房产年度工作计划
房产年度工作计划
房产年度工作计划1
熟悉公司规章制度基业务工作作位新员工通业务接触公司业务更解距离差远业务员讲缺陷希公司时间定期新员工组织学培训便工作起更加心手
1第季度业务学公司正值开张期间部门计划制定未完成节会处市场低潮期会充分利段时间补充相关业务知识认真学公司规章制度公司员充分认识合作通周边镇区工业园实扫盘期找新盘源解镇区工业厂房情况通网电话陌生拜访种方式联系客户加紧联络客户感情期组成强客户群体
2第二季度时候公司已正式走轨道工业厂房市场会迎高峰期业务定解熟悉情况会努力争取快开单正式转正成公司员工朱郭两理起培训新加入员工厂房部早日成长起
3第三季度十中秋双节市场会半年带良开端着公司铺设数量增加规模较客户逐步渗入进年底厂房市场战做充分准备时会伙公司员工竭全力公司进步发展做出努力
4年底工作年中顶峰时期加年厂房推界客户推广相信厂房部热火天时间部门会充分根实际情况时间特点做客户开发工作根市场变化时调节部工作思路争取厂房工作业绩做化
二制订学中工作计划做房产市场中介需根市场停变化局面断调整营思路工作学业务员说关重直接关系业务员时俱进步伐业务方面生命力会适时根需调整学方补充新量工业知识营销知识部门理等相关厂房知识掌握容知知彼方百战殆(方面希公司业务员支持)
三加强思想建设增强全局意识增强责感增强服务意识增强团队意识积极动工作做点落实处力减轻领导压力
20**年设想成熟希领导指正火车跑快车头带希公司领导部门领导正确引导帮助展20**年会更加努力认真负责业务力争赢机会寻求客户争取单完善厂房部门工作相信会完成新务迎接新挑战
房产年度工作计划2
销量指标：
级达销售务***万元销售目标***万元季度***万元
二计划拟定：
1年初拟定年度销售计划
2月初拟定月销售计划表
三客户分类：
根接位客户进行细分化现客户分a类客户b类客户c类客户等三类级客户进行全面分析做客户采取服务做兴满意
四实施措施：
1熟悉公司新规章制度业务开展工作公司断改革订立新制度特业务方面作公司名部门理必须身作责遵守公司规定时全力开展业务工作
2制订学计划学业务员说关重直接关系业务员时俱进步伐业务方面生命力适时根需调整学方补充新量专业知识理力掌握容知知彼方百战殆
3客户方面客户加强信息交流增感情a类客坚持星期联系次b类客户半月联系次c类客户月联系次已成交客户常保持联系
4网络方面
充分发挥司网站网络资源做房源收集发布客源开发情况
房产年度工作计划3
策划总体思路
1全面握：首先建立前优产品设计操盘策略全面握全面掌握犯错误避免重蹈覆辙————先求败求全胜
2项目接：强调项目区域性特点详深入调查研究项目资源优势劣势进行判断整合实现优模式项目身进行完美接
3创新超越：产项目需超越超越行业高水通未领域积极开拓仅项目身创造出竞争优势产企业奠定行业位
二项目背景
1概述
块国土资源局代号市物资生公司块规划位****西路北侧***路东侧**中路西北金凤凰广常块总面积11400㎡中出面积9327㎡规划区间道路面积20**㎡区间道路受方规划求建造
2项目规划
商业形式：独立商铺布局+开间框架分割商业布局
住宅形式：户型酒店式公寓布局（含返迁楼）
（1）商铺部分：约15000㎡
（2）商住部分：销售住宅：约17000㎡返迁住宅面积：约10000㎡
（3）绿化面积约3000㎡（包括台绿化）
（4）建筑：约6000㎡
3相关部门定规划设计点
**市规划局建设规划设计点（略）
4红线图
三企业资源分析企业目标界定
———效益品牌
1项目销售目标计划利完成
（1）短期销售必须成功利渡项目风险期实现资金流良性运作确保续开发资金
（2）总销售额回款额销售进度利润目标合理实现
2项目企业品牌续项目拉动贡献
（1）助项目运作成功永泰田房产公司确立昆山房产行业位影响力
（2）综合提升****房产公司品牌知名度美誉度扩张力
四核心目标——树立品牌
原理：达商业房产三赢境界
品牌时代需品牌时代房产开发营游戏规需品牌时代语言消费者话种全新沟通语言游戏规房产品牌语言品牌运营规品牌时代消费者需房产产品更房产品牌品牌时代房产开发商需学会生产房产品牌需学会运房产品牌运营规生产适销路房产品牌
品牌营消费者处动态衡消费者断身体验反馈营者营者房产品牌进行维护调整品牌体验断更新品牌价值断提升谓三赢指开发商企业价值消费者客户价值项目处区域价值三种价值步提升通楼盘潜价值开发商潜资源客户潜需求全方位挖掘激活形成强品牌势：消费者欲燃烧品牌光芒闪耀区域量引爆终达财富涌流社会进步全新局面
五项目开发总建议
引进先进商业规划特注意引进新业态设计项目业态组合
通前期招商引进众国国际知名商业企业品牌颠覆旧商业格局
注意引入商业物业统运营理概念项目精心包装
通超常规宣传通事件营销进行造势炒作该项目开发成市民关注热点形成良口碑节约宣传费
通适灵活划分商铺面积控制总价推出短期租赁政策量降低投资门坎项目积聚量潜客户群
房产年度工作计划4
**年新年新气象总结时新年计划事工作时间长验足工作员方面定求样新年里更进步成绩制定房产销售部工作计划相信会做更
**年产公司发展非常重年刚刚踏入房产中介市场新说充满挑战机遇压力开始年调整工作心态增强责意识服务意识充分认识做厂房中介工作厂房部朱郭两位事热心帮助逐步认识部门基业务工作充分认识目前方面足快成长名职业纪订立年度工作计划：
熟悉公司规章制度基业务工作
作位新员工通业务接触公司业务更解距离差远业务员讲缺陷希公司时间定期新员工组织学培训便工作起更加心手
1 第季度业务学公司正值开张期间部门计划制定未完成节会处市场低潮期会充分利段时间补充相关业务知识认真学公司规章制度公司员充分认识合作通周边镇区工业园实扫盘期找新盘源解镇区工业厂房情况通网电话陌生拜访种方式联系客户加紧联络客户感情期组成强客户群体
2第二季度时候公司已正式走轨道工业厂房市场会迎高峰期业务定解熟悉情况会努力争取快开单正式转正成公司员工朱郭两理起培训新加入员工厂房部早日成长起
3第三季度十中秋双节着公司铺设数量增加规模较客户逐步渗入进年底厂房市场战做充分准备时会伙公司员工竭全力公司进步发展做出努力
4年底工作年中顶峰时期加年厂房推界客户推广相信厂房部热火天时间部门会充分根实际情况时间特点做客户开发工作根市场变化时调节部工作思路争取厂房工作业绩做化
二 制订学计划
做房产市场中介需根市场停变化局面断调整营思路工作学业务员说关重直接关系业务员时俱进步伐业务方面生命力会适时根需调整学方补充新量工业知识营销知识部门理等相关厂房知识掌握容知知彼方百战殆(方面希公司业务员支持)
三 加强思想建设增强全局意识增强责感增强服务意识增强团队意识积极动工作做点落实处力减轻领导压力
**年工作计划成熟希领导指正火车跑快车头带希公司领导部门领导正确引导帮助展**年会更加努力认真负责业务力争赢机会寻求更客户争取更单完善厂房部门工作相信会完成新务迎接**年新挑战
房产年度工作计划5
位领导员工志：
新春伊始万物复苏面充满生机活力挑战机遇存20**年作公司名负责房产工程理副总理公司正确领导结合身工作职岗位实际做早安排早算饱满精神状态充足工作干劲扎实工作措施做工作力争取优异成绩完成公司20**年目标工作务作出应努力贡献面位领导员工志汇报20**年工作算安排处敬请批评指正
认真学提高身素质适应公司发展需
20**年加强学认真学十八届全会精神认真学级领导公司领导新讲话精神认真学公司项制度规定工作纪律通学切实提高政治思想觉悟思想公司保持致坚定理想信念树立正确世界观生观价值观树立安全意识卓越意识局协意识责意识培养吃苦耐劳善钻研敬业精神求真务实开拓创新工作作风切实提高身素质增强履行岗位职责力水坚持精益求精丝苟原认真件事认真项工作坚持工作做完做树立浓厚争先晋位意识适应公司发展需
二刻苦勤奋真抓实干认真做房产工程理工作
负责房产工程理副总理深刻知道责重房产工程职工定建房改善职工住房条件职工营造安居乐业环境刻苦勤奋真抓实干认真做房产工程理工作职工建房获职工真正满意
()努力完成20**年建房务
公司确定工作目标努力完成20**年建房务做认真制定建房工作计划明确月建房工作务狠抓工程进度严控房产成确保质优价廉真正职工建房
(二)注重质量确保工程优良
牢固树立质量意识注重完成施工务精力放抓生产抓进度时更加重视工程质量真正质量作件头等事抓抓房产工程质量认真全面开展质量问题排查整治工作针房产工程质量特点制定质量问题排查整治督促检查方案关求明确质量工作责目标务容监督检查措施落实质量排查登记整治督办验收等环节工作求切实做质量排查彻底督促检查位整治责明确踪督办力切实提高房产工程质量
(三)提高警惕做安全生产
房产施工程中牢记安全生命施工保安全思想坚决杜绝安全事抓三项工作：充分认识安全重性时刻保持高度警觉性消切安全隐患二制定完善安全规章制度严格落实安全理制度建立岗位责制做责明确分工安全贯串施工全程确保出安全事三齐心协力维护安全求施工程中翁意识严格求安全时时刻刻铭记心维护安全做出优良工程
(四)加强理确保文明施工
房产施工程中加强理坚持八确保文明施工八：目标先行制度保障方案科学执行严格检查频繁整改彻底责督查位工程定期建工程进行检查加强文明施工动态理切实做文明施工
三采取措施确保完成20**年工作务
()落实岗位责
抓工作促进发展工作项目工作概述工作标准需知识技等四方面容制定岗位责落实做部门岗位职责件工作项事情抓
(二)强化工作创新
房产工程理领域广泛容丰富务繁重做工作必须强化工作创新通创新工作思路创新工作方法开展项理工作力争取良效果
(三)抓队伍建设
搞房产工程理工作队伍建设根坚持两手抓两手硬切实担负理职工责牢固确立理理念身作率先垂范充分调动职工工作积极性提高职工综合素质家团结致齐心协力项工程理工作搞
(四)追求卓越意识
房产工程理工作中发扬国家电网公司努力超越追求卓越企业精神断努力提高工作标准精益求精做项工作实现房产工程理工作卓越真正房产工程项目成精品工程
四公司工作建议
20**年公司工作目标远务繁重搞20**年工作全面完成年度目标务农电系统排头兵建议公司创先争优永流活动中挖掘培育先进物作职工身边典型职工学榜样干劲头促进公司整体工作全面发展
房产年度工作计划6
回顾展未***房产公司恢复中逐渐步入欣欣荣新20**财务部保证工作利进展取长足进步时更戒骄戒躁继续保持20**年昂扬斗志时断发现弥补工作中足保证作公司核心财务机构正常运作前提财务理提高新层次财务部充满激情20**年作出展规划：
进步加强员工成控制意识：
严格控制支审批流程层层关然工作部门直接分理理分开时财务部加强新职工成费报销控制宣传老职工带新职工***严格支节约费7天账优良作风延续项目请款严格审批制度理支笔制度项目账报销严格支明细审批超出支范围请款特批准外财务律核销负责支公司规定收回款工资扣
二加强款项催收力度：
需项目总监极力配合财务项工作项目正常回款公司财务部制定佣金结算理办法严格求项目部销售秘书时报交销售报表佣金结算表法定节假日外财务部月*日左右项目报数总董事办报月资金收付计划
三配备财务员：
财务部工作量日渐加强鉴目前财务工作运作尚着公司节约力资源成原财务建议少增加名会计负责日常账务处理成费报销审核控出纳负责日常收支资金收付计划外加强款项催工作成会计负责公司绩效考核方案进行公司力资源成提成核算协助款项清欠工作
四配备金蝶升级版财务软件端口：
少配备三财务软件端口董事办端口会计端口出纳端口负职出纳负责现金银行流水账记账核查兼负证审核会计负责收付转全盘外账务处理董事办设置查询功实时进入账务系统进行现金银行查询样必须具备条件收支发生时手手续完备单直接传递会计出纳时记账样均衡时日常工作量会出现时出纳忙月底会计忙会计出纳时做相部分重复工作月底核账务繁琐费时情况工作起更加高效序时效性监控性更强财务理更加规范流水化分工明确董事办通查询端口时解公司资金状况便董事长统筹安排时资金调配
五日常工作：
认真完成月原始证审核纳税申报证装订财务档案代理策划等合理现金银行收支提成核算发放账务核款项催收等日常工作保证出差错做资金安排保证公司资金正常运作
六：
配合部门完成公司交工作
房产年度工作计划7
月度产销售业绩错月度切实做工作：
()营销工作计划安排
实现认购*套签约*套签约金额*万元(含商业*万元)销售回款*万元民币(含商业*万元)
已*月推出*号楼预计*月推出*号楼商业*号住宅*月推出*号楼住宅*号楼商业根销售进度拟*月推出*号楼住宅*楼商业办公室根执行情况适时调整
(二)财务资金流量预测
(三)工程施工计划安排
标段
1*月完成弱电智化系统方案优化审批
2*完成天燃气设计审批
3*完成高压配电接入点确认
4*完成市政绿化方案项目绿化方案规划审批
5*完成市政排污水接入点确认
6*完成住宅公区域商业外墙精装工程
720**年*月完成总坪市政相交部分外体分项工程全部施工
二标段
1*完成体砌体工程
2分项工程根施工作业面*陆续插入
3*楼根销售施工场时调整
(三)日常事务性工作计划安排
1持续做前期*题进解决
2项目控制节点求做*期施工许证预售许证揭回款市政绿化方案报规暂三房产资质换证工作
3根工程进度计划做水强电燃气通讯光纤等专项配套工程设计方案优化审批备案合进场施工理工作
4完成新招标代理造价咨询等单位确定完成合格供方信息库建设合作单位询价选工程造价预结算审核工作做基础性工作施工现场签证变更时准确合理真实逐级报签批
5*确定*包*
7持续做公司月度年度资金工作总结计划快完善招商团队工程预算工程员配置
8快取公积金*揭贷款银行审批
9充分发挥财务监指导作加强公司物资资金理做资金收支完善程序合法严格领导签批政策执行物资进出入库签收合规发放耗损合理指导部做台帐工作定期进行抽盘
10求细致做工程安全质量进度成控制工作
月度已成历史月度走艰辛起步利开盘历程方面变成熟专业月度里工作务繁重说挑战机遇流工程质量先进营销理念良服务意识优秀员工队伍走摆面前条坦路坚信董事长公司营班子正确领导坚定信念奋发进取团结协作跨越前进道路障碍事业取新更加辉煌胜利
房产年度工作计划8
熟悉公司规章制度基业务工作
作位新员工通业务接触公司业务更解距离差远业务员讲缺陷希公司时间定期新员工组织学培训便工作起更加心手
1第季度业务学公司正值开张期间部门计划制定未完成节会处市场低潮期会充分利段时间补充相关业务知识认真学公司规章制度公司员充分认识合作通周边镇区工业园实扫盘期找新盘源解镇区工业厂房情况通网电话陌生拜访种方式联系客户加紧联络客户感情期组成强客户群体
2第二季度时候公司已正式走轨道工业厂房市场会迎高峰期业务定解熟悉情况会努力争取快开单正式转正成公司员工朱郭两理起培训新加入员工厂房部早日成长起
3第三季度十中秋双节市场会半年带良开端着公司铺设数量增加规模较客户逐步渗入进年底厂房市场战做充分准备时会伙公司员工竭全力公司进步发展做出努力
4年底工作年中顶峰时期加年厂房推界客户推广相信厂房部热火天时间部门会充分根实际情况时间特点做客户开发工作根市场变化时调节部工作思路争取厂房工作业绩做化
二制订学计划
做房产市场中介需根市场停变化局面断调整营思路工作学业务员说关重直接关系业务员时俱进步伐业务方面生命力会适时根需调整学方补充新量工业知识营销知识部门理等相关厂房知识掌握容知知彼方百战殆(方面希公司业务员支持)
三制订学计划
学业务员说关重直接关系业务员时俱进步伐业务方面生命力会适时根需调整学方补充新量加强思想建设增强全局意识增强责感增强服务意识增强团队意识积极动工作做点落实处力减轻领导压力
四市场营销策略
应列出市场营销策略纲者称精心策划行动制定营销策略时会面种选择目标干种方法实现例增加**销售收益目标通提高全部房屋均售价取通增房屋销售量实现样目标目标样种方法取促进房屋销售通扩市场提高市场占率获目标进行深入探讨便找出房屋营销策略
策略陈述书示：
目标市场：高收入家庭特注重男性消费者公司注重外企
产品定位：质量高档外销房商住家两种
价格：价格稍高竞争厂家
配销渠道：通房产代理公司代理销售
服务：提供全面物业理
广告：针市场定位策略定位目标市场开展新广告活动着重宣传高价位高舒适特点广告预算增加**
研究开发：增加**费根顾客预购情况作时调整顾客够满足
房产年度工作计划9
已年里做名房产销售员销售部公司领导正确带领部门积极配合提前完成全年销售务年全球济危机蔓延房产市场落起整销售团队历房产市场惨淡火爆程准备明年中国济复苏政府调控房产市场背景销售工作充满机遇挑战现制定年房产销售工作计划
加强身业务力训练年房产销售工作中加强专业技训练实现年销售务坚实基础进行销售技巧技培训全面提高身专业素质确保年销售工作中始终保持高昂斗志团结积极工作热情
二密切关注国济政策走新年中仔细研究国房产市场变化销售策略决策提供目前政府已出台调控房产市场系列政策年市场底会造成影响政府否会继续出台调控政策应该应确保实现年销售务必须关注加研究工作
三分析售产品制定销售计划目标执行方案年房产销售工作重点公寓仔细分析售产品特性挖掘产品卖点结合市场类产品研究产品分制定科学合理销售计划务目标详细执行方案
四针销售产品确定目标客户群研究实施切实效销售方法结合年销售验售产品解仔细分析找出效目标客户群通工作中数进行统计分析总结纳出完善高效销售方法
五贯彻落实集团求力保销售务圆满达成计划认真执行销售方案根销售情况市场变化时调整销售计划修正销售执行方案定期阶段性销售工作进行总结突然变化市场情况做预案全力确保完成销售务
六针销售工作中存问题时修正断提高销售员业务技完成销售务提供保障明年售产品中商铺占重较求具更高专业知识做保障部门理事帮助进行相关专业知识培训销售工作达销售商铺求升新高度
房产年度工作计划10
间房产公司建立需量资金充足脉关系样事物：建立容易守护发展难解决公司刚刚建立初期保住发展成公司成立初期难题面读房产开发理专业法
认公司建立初期应5年计划目标包括做足少数量工程完成项工程时间工程质量握期销售安排公司应先建立专业团队完善专业团队目时通厌烦现场监督质量监察严质量关公司树立严禁认真负责企业文化形象通薄利理念长期收益线做短期少赚增加公司企业形象企业文化公司发展壮良结实基础
房建公司发展应遵循利益质量挂钩信誉结合树立文明企业形象会公司长久发展垫良基础时良企业文化硬朗企业作风会增加企业凝聚力减少企业部蛀虫量切公司建立初期易完成应完成公司建立初期三年五年计划说决定公司否迅速壮长久发展必条件
新建立房建公司初始阶段公司业务操作机会握力欠缺时受城相关相似企业压迫公司建立初期面巨生存压力公司建立初期成长变成问题部分问题认：先佣先矮巨更发展初期5—10年间通城公司形成附关系解决问题短期受益长期回报通附关系形成先思想附程中少收益学发展脉关系通公司工程练手时形成公司良互动挖取公司培养做准备公司公司形成母子公司关系母公司交程中积极吸取母公司发展壮优良处短期（1—3年）规划出发展方路线时鉴母公司工程失败处发展壮应面困难想良策
公司见公司发展壮威胁成母子公司变成先决条件块新公司必须认识目前境况做少收益付出利益理念母公司交中通母公司收益少付出情况利益关系通母子公司关系母公司争工程吃虾米母公司吃鱼附庸期间少收益学母公司工程努力做积累验公司真正发展钱短期盈利发展眼光公司初期发展良做做强企业
中国古：舍孩子套住狼发展壮企业样式企业应短期高盈利目标应企业建立初期通合理安排怕少盈利盈利代价合理建立公司发展基础公司初期发展难关度公司未定春暖花开阳光明媚
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房产年度工作计划
房产年度工作计划1
熟悉公司规章制度基业务工作作位新员工通业务接触公司业务更解距离差远业务员讲缺陷希公司时间定期新员工组织学培训便工作起更加心手
1第季度业务学公司正值开张期间部门计划制定未完成节会处市场低潮期会充分利段时间补充相关业务知识认真学公司规章制度公司员充分认识合作通周边镇区工业园实扫盘期找新盘源解镇区工业厂房情况通网电话陌生拜访种方式联系客户加紧联络客户感情期组成强客户群体
2第二季度时候公司已正式走轨道工业厂房市场会迎高峰期业务定解熟悉情况会努力争取快开单正式转正成公司员工朱郭两理起培训新加入员工厂房部早日成长起
3第三季度十中秋双节市场会半年带良开端着公司铺设数量增加规模较客户逐步渗入进年底厂房市场战做充分准备时会伙公司员工竭全力公司进步发展做出努力
4年底工作年中顶峰时期加年厂房推界客户推广相信厂房部热火天时间部门会充分根实际情况时间特点做客户开发工作根市场变化时调节部工作思路争取厂房工作业绩做化
二制订学中工作计划做房产市场中介需根市场停变化局面断调整营思路工作学业务员说关重直接关系业务员时俱进步伐业务方面生命力会适时根需调整学方补充新量工业知识营销知识部门理等相关厂房知识掌握容知知彼方百战殆(方面希公司业务员支持)
三加强思想建设增强全局意识增强责感增强服务意识增强团队意识积极动工作做点落实处力减轻领导压力
20**年设想成熟希领导指正火车跑快车头带希公司领导部门领导正确引导帮助展20**年会更加努力认真负责业务力争赢机会寻求客户争取单完善厂房部门工作相信会完成新务迎接新挑战
房产年度工作计划2
销量指标：
级达销售务***万元销售目标***万元季度***万元
二计划拟定：
1年初拟定年度销售计划
2月初拟定月销售计划表
三客户分类：
根接位客户进行细分化现客户分a类客户b类客户c类客户等三类级客户进行全面分析做客户采取服务做兴满意
四实施措施：
1熟悉公司新规章制度业务开展工作公司断改革订立新制度特业务方面作公司名部门理必须身作责遵守公司规定时全力开展业务工作
2制订学计划学业务员说关重直接关系业务员时俱进步伐业务方面生命力适时根需调整学方补充新量专业知识理力掌握容知知彼方百战殆
3客户方面客户加强信息交流增感情a类客坚持星期联系次b类客户半月联系次c类客户月联系次已成交客户常保持联系
4网络方面
充分发挥司网站网络资源做房源收集发布客源开发情况
房产年度工作计划3
策划总体思路
1全面握：首先建立前优产品设计操盘策略全面握全面掌握犯错误避免重蹈覆辙————先求败求全胜
2项目接：强调项目区域性特点详深入调查研究项目资源优势劣势进行判断整合实现优模式项目身进行完美接
3创新超越：产项目需超越超越行业高水通未领域积极开拓仅项目身创造出竞争优势产企业奠定行业位
二项目背景
1概述
块国土资源局代号市物资生公司块规划位****西路北侧***路东侧**中路西北金凤凰广常块总面积11400㎡中出面积9327㎡规划区间道路面积20**㎡区间道路受方规划求建造
2项目规划
商业形式：独立商铺布局+开间框架分割商业布局
住宅形式：户型酒店式公寓布局（含返迁楼）
（1）商铺部分：约15000㎡
（2）商住部分：销售住宅：约17000㎡返迁住宅面积：约10000㎡
（3）绿化面积约3000㎡（包括台绿化）
（4）建筑：约6000㎡
3相关部门定规划设计点
**市规划局建设规划设计点（略）
4红线图
三企业资源分析企业目标界定
———效益品牌
1项目销售目标计划利完成
（1）短期销售必须成功利渡项目风险期实现资金流良性运作确保续开发资金
（2）总销售额回款额销售进度利润目标合理实现
2项目企业品牌续项目拉动贡献
（1）助项目运作成功永泰田房产公司确立昆山房产行业位影响力
（2）综合提升****房产公司品牌知名度美誉度扩张力
四核心目标——树立品牌
原理：达商业房产三赢境界
品牌时代需品牌时代房产开发营游戏规需品牌时代语言消费者话种全新沟通语言游戏规房产品牌语言品牌运营规品牌时代消费者需房产产品更房产品牌品牌时代房产开发商需学会生产房产品牌需学会运房产品牌运营规生产适销路房产品牌
品牌营消费者处动态衡消费者断身体验反馈营者营者房产品牌进行维护调整品牌体验断更新品牌价值断提升谓三赢指开发商企业价值消费者客户价值项目处区域价值三种价值步提升通楼盘潜价值开发商潜资源客户潜需求全方位挖掘激活形成强品牌势：消费者欲燃烧品牌光芒闪耀区域量引爆终达财富涌流社会进步全新局面
五项目开发总建议
引进先进商业规划特注意引进新业态设计项目业态组合
通前期招商引进众国国际知名商业企业品牌颠覆旧商业格局
注意引入商业物业统运营理概念项目精心包装
通超常规宣传通事件营销进行造势炒作该项目开发成市民关注热点形成良口碑节约宣传费
通适灵活划分商铺面积控制总价推出短期租赁政策量降低投资门坎项目积聚量潜客户群
房产年度工作计划4
**年新年新气象总结时新年计划事工作时间长验足工作员方面定求样新年里更进步成绩制定房产销售部工作计划相信会做更
**年产公司发展非常重年刚刚踏入房产中介市场新说充满挑战机遇压力开始年调整工作心态增强责意识服务意识充分认识做厂房中介工作厂房部朱郭两位事热心帮助逐步认识部门基业务工作充分认识目前方面足快成长名职业纪订立年度工作计划：
熟悉公司规章制度基业务工作
作位新员工通业务接触公司业务更解距离差远业务员讲缺陷希公司时间定期新员工组织学培训便工作起更加心手
1 第季度业务学公司正值开张期间部门计划制定未完成节会处市场低潮期会充分利段时间补充相关业务知识认真学公司规章制度公司员充分认识合作通周边镇区工业园实扫盘期找新盘源解镇区工业厂房情况通网电话陌生拜访种方式联系客户加紧联络客户感情期组成强客户群体
2第二季度时候公司已正式走轨道工业厂房市场会迎高峰期业务定解熟悉情况会努力争取快开单正式转正成公司员工朱郭两理起培训新加入员工厂房部早日成长起
3第三季度十中秋双节着公司铺设数量增加规模较客户逐步渗入进年底厂房市场战做充分准备时会伙公司员工竭全力公司进步发展做出努力
4年底工作年中顶峰时期加年厂房推界客户推广相信厂房部热火天时间部门会充分根实际情况时间特点做客户开发工作根市场变化时调节部工作思路争取厂房工作业绩做化
二 制订学计划
做房产市场中介需根市场停变化局面断调整营思路工作学业务员说关重直接关系业务员时俱进步伐业务方面生命力会适时根需调整学方补充新量工业知识营销知识部门理等相关厂房知识掌握容知知彼方百战殆(方面希公司业务员支持)
三 加强思想建设增强全局意识增强责感增强服务意识增强团队意识积极动工作做点落实处力减轻领导压力
**年工作计划成熟希领导指正火车跑快车头带希公司领导部门领导正确引导帮助展**年会更加努力认真负责业务力争赢机会寻求更客户争取更单完善厂房部门工作相信会完成新务迎接**年新挑战
房产年度工作计划5
位领导员工志：
新春伊始万物复苏面充满生机活力挑战机遇存20**年作公司名负责房产工程理副总理公司正确领导结合身工作职岗位实际做早安排早算饱满精神状态充足工作干劲扎实工作措施做工作力争取优异成绩完成公司20**年目标工作务作出应努力贡献面位领导员工志汇报20**年工作算安排处敬请批评指正
认真学提高身素质适应公司发展需
20**年加强学认真学十八届全会精神认真学级领导公司领导新讲话精神认真学公司项制度规定工作纪律通学切实提高政治思想觉悟思想公司保持致坚定理想信念树立正确世界观生观价值观树立安全意识卓越意识局协意识责意识培养吃苦耐劳善钻研敬业精神求真务实开拓创新工作作风切实提高身素质增强履行岗位职责力水坚持精益求精丝苟原认真件事认真项工作坚持工作做完做树立浓厚争先晋位意识适应公司发展需
二刻苦勤奋真抓实干认真做房产工程理工作
负责房产工程理副总理深刻知道责重房产工程职工定建房改善职工住房条件职工营造安居乐业环境刻苦勤奋真抓实干认真做房产工程理工作职工建房获职工真正满意
()努力完成20**年建房务
公司确定工作目标努力完成20**年建房务做认真制定建房工作计划明确月建房工作务狠抓工程进度严控房产成确保质优价廉真正职工建房
(二)注重质量确保工程优良
牢固树立质量意识注重完成施工务精力放抓生产抓进度时更加重视工程质量真正质量作件头等事抓抓房产工程质量认真全面开展质量问题排查整治工作针房产工程质量特点制定质量问题排查整治督促检查方案关求明确质量工作责目标务容监督检查措施落实质量排查登记整治督办验收等环节工作求切实做质量排查彻底督促检查位整治责明确踪督办力切实提高房产工程质量
(三)提高警惕做安全生产
房产施工程中牢记安全生命施工保安全思想坚决杜绝安全事抓三项工作：充分认识安全重性时刻保持高度警觉性消切安全隐患二制定完善安全规章制度严格落实安全理制度建立岗位责制做责明确分工安全贯串施工全程确保出安全事三齐心协力维护安全求施工程中翁意识严格求安全时时刻刻铭记心维护安全做出优良工程
(四)加强理确保文明施工
房产施工程中加强理坚持八确保文明施工八：目标先行制度保障方案科学执行严格检查频繁整改彻底责督查位工程定期建工程进行检查加强文明施工动态理切实做文明施工
三采取措施确保完成20**年工作务
()落实岗位责
抓工作促进发展工作项目工作概述工作标准需知识技等四方面容制定岗位责落实做部门岗位职责件工作项事情抓
(二)强化工作创新
房产工程理领域广泛容丰富务繁重做工作必须强化工作创新通创新工作思路创新工作方法开展项理工作力争取良效果
(三)抓队伍建设
搞房产工程理工作队伍建设根坚持两手抓两手硬切实担负理职工责牢固确立理理念身作率先垂范充分调动职工工作积极性提高职工综合素质家团结致齐心协力项工程理工作搞
(四)追求卓越意识
房产工程理工作中发扬国家电网公司努力超越追求卓越企业精神断努力提高工作标准精益求精做项工作实现房产工程理工作卓越真正房产工程项目成精品工程
四公司工作建议
20**年公司工作目标远务繁重搞20**年工作全面完成年度目标务农电系统排头兵建议公司创先争优永流活动中挖掘培育先进物作职工身边典型职工学榜样干劲头促进公司整体工作全面发展
房产年度工作计划6
回顾展未***房产公司恢复中逐渐步入欣欣荣新20**财务部保证工作利进展取长足进步时更戒骄戒躁继续保持20**年昂扬斗志时断发现弥补工作中足保证作公司核心财务机构正常运作前提财务理提高新层次财务部充满激情20**年作出展规划：
进步加强员工成控制意识：
严格控制支审批流程层层关然工作部门直接分理理分开时财务部加强新职工成费报销控制宣传老职工带新职工***严格支节约费7天账优良作风延续项目请款严格审批制度理支笔制度项目账报销严格支明细审批超出支范围请款特批准外财务律核销负责支公司规定收回款工资扣
二加强款项催收力度：
需项目总监极力配合财务项工作项目正常回款公司财务部制定佣金结算理办法严格求项目部销售秘书时报交销售报表佣金结算表法定节假日外财务部月*日左右项目报数总董事办报月资金收付计划
三配备财务员：
财务部工作量日渐加强鉴目前财务工作运作尚着公司节约力资源成原财务建议少增加名会计负责日常账务处理成费报销审核控出纳负责日常收支资金收付计划外加强款项催工作成会计负责公司绩效考核方案进行公司力资源成提成核算协助款项清欠工作
四配备金蝶升级版财务软件端口：
少配备三财务软件端口董事办端口会计端口出纳端口负职出纳负责现金银行流水账记账核查兼负证审核会计负责收付转全盘外账务处理董事办设置查询功实时进入账务系统进行现金银行查询样必须具备条件收支发生时手手续完备单直接传递会计出纳时记账样均衡时日常工作量会出现时出纳忙月底会计忙会计出纳时做相部分重复工作月底核账务繁琐费时情况工作起更加高效序时效性监控性更强财务理更加规范流水化分工明确董事办通查询端口时解公司资金状况便董事长统筹安排时资金调配
五日常工作：
认真完成月原始证审核纳税申报证装订财务档案代理策划等合理现金银行收支提成核算发放账务核款项催收等日常工作保证出差错做资金安排保证公司资金正常运作
六：
配合部门完成公司交工作
房产年度工作计划7
月度产销售业绩错月度切实做工作：
()营销工作计划安排
实现认购*套签约*套签约金额*万元(含商业*万元)销售回款*万元民币(含商业*万元)
已*月推出*号楼预计*月推出*号楼商业*号住宅*月推出*号楼住宅*号楼商业根销售进度拟*月推出*号楼住宅*楼商业办公室根执行情况适时调整
(二)财务资金流量预测
(三)工程施工计划安排
标段
1*月完成弱电智化系统方案优化审批
2*完成天燃气设计审批
3*完成高压配电接入点确认
4*完成市政绿化方案项目绿化方案规划审批
5*完成市政排污水接入点确认
6*完成住宅公区域商业外墙精装工程
720**年*月完成总坪市政相交部分外体分项工程全部施工
二标段
1*完成体砌体工程
2分项工程根施工作业面*陆续插入
3*楼根销售施工场时调整
(三)日常事务性工作计划安排
1持续做前期*题进解决
2项目控制节点求做*期施工许证预售许证揭回款市政绿化方案报规暂三房产资质换证工作
3根工程进度计划做水强电燃气通讯光纤等专项配套工程设计方案优化审批备案合进场施工理工作
4完成新招标代理造价咨询等单位确定完成合格供方信息库建设合作单位询价选工程造价预结算审核工作做基础性工作施工现场签证变更时准确合理真实逐级报签批
5*确定*包*
7持续做公司月度年度资金工作总结计划快完善招商团队工程预算工程员配置
8快取公积金*揭贷款银行审批
9充分发挥财务监指导作加强公司物资资金理做资金收支完善程序合法严格领导签批政策执行物资进出入库签收合规发放耗损合理指导部做台帐工作定期进行抽盘
10求细致做工程安全质量进度成控制工作
月度已成历史月度走艰辛起步利开盘历程方面变成熟专业月度里工作务繁重说挑战机遇流工程质量先进营销理念良服务意识优秀员工队伍走摆面前条坦路坚信董事长公司营班子正确领导坚定信念奋发进取团结协作跨越前进道路障碍事业取新更加辉煌胜利
房产年度工作计划8
熟悉公司规章制度基业务工作
作位新员工通业务接触公司业务更解距离差远业务员讲缺陷希公司时间定期新员工组织学培训便工作起更加心手
1第季度业务学公司正值开张期间部门计划制定未完成节会处市场低潮期会充分利段时间补充相关业务知识认真学公司规章制度公司员充分认识合作通周边镇区工业园实扫盘期找新盘源解镇区工业厂房情况通网电话陌生拜访种方式联系客户加紧联络客户感情期组成强客户群体
2第二季度时候公司已正式走轨道工业厂房市场会迎高峰期业务定解熟悉情况会努力争取快开单正式转正成公司员工朱郭两理起培训新加入员工厂房部早日成长起
3第三季度十中秋双节市场会半年带良开端着公司铺设数量增加规模较客户逐步渗入进年底厂房市场战做充分准备时会伙公司员工竭全力公司进步发展做出努力
4年底工作年中顶峰时期加年厂房推界客户推广相信厂房部热火天时间部门会充分根实际情况时间特点做客户开发工作根市场变化时调节部工作思路争取厂房工作业绩做化
二制订学计划
做房产市场中介需根市场停变化局面断调整营思路工作学业务员说关重直接关系业务员时俱进步伐业务方面生命力会适时根需调整学方补充新量工业知识营销知识部门理等相关厂房知识掌握容知知彼方百战殆(方面希公司业务员支持)
三制订学计划
学业务员说关重直接关系业务员时俱进步伐业务方面生命力会适时根需调整学方补充新量加强思想建设增强全局意识增强责感增强服务意识增强团队意识积极动工作做点落实处力减轻领导压力
四市场营销策略
应列出市场营销策略纲者称精心策划行动制定营销策略时会面种选择目标干种方法实现例增加**销售收益目标通提高全部房屋均售价取通增房屋销售量实现样目标目标样种方法取促进房屋销售通扩市场提高市场占率获目标进行深入探讨便找出房屋营销策略
策略陈述书示：
目标市场：高收入家庭特注重男性消费者公司注重外企
产品定位：质量高档外销房商住家两种
价格：价格稍高竞争厂家
配销渠道：通房产代理公司代理销售
服务：提供全面物业理
广告：针市场定位策略定位目标市场开展新广告活动着重宣传高价位高舒适特点广告预算增加**
研究开发：增加**费根顾客预购情况作时调整顾客够满足
房产年度工作计划9
已年里做名房产销售员销售部公司领导正确带领部门积极配合提前完成全年销售务年全球济危机蔓延房产市场落起整销售团队历房产市场惨淡火爆程准备明年中国济复苏政府调控房产市场背景销售工作充满机遇挑战现制定年房产销售工作计划
加强身业务力训练年房产销售工作中加强专业技训练实现年销售务坚实基础进行销售技巧技培训全面提高身专业素质确保年销售工作中始终保持高昂斗志团结积极工作热情
二密切关注国济政策走新年中仔细研究国房产市场变化销售策略决策提供目前政府已出台调控房产市场系列政策年市场底会造成影响政府否会继续出台调控政策应该应确保实现年销售务必须关注加研究工作
三分析售产品制定销售计划目标执行方案年房产销售工作重点公寓仔细分析售产品特性挖掘产品卖点结合市场类产品研究产品分制定科学合理销售计划务目标详细执行方案
四针销售产品确定目标客户群研究实施切实效销售方法结合年销售验售产品解仔细分析找出效目标客户群通工作中数进行统计分析总结纳出完善高效销售方法
五贯彻落实集团求力保销售务圆满达成计划认真执行销售方案根销售情况市场变化时调整销售计划修正销售执行方案定期阶段性销售工作进行总结突然变化市场情况做预案全力确保完成销售务
六针销售工作中存问题时修正断提高销售员业务技完成销售务提供保障明年售产品中商铺占重较求具更高专业知识做保障部门理事帮助进行相关专业知识培训销售工作达销售商铺求升新高度
房产年度工作计划10
间房产公司建立需量资金充足脉关系样事物：建立容易守护发展难解决公司刚刚建立初期保住发展成公司成立初期难题面读房产开发理专业法
认公司建立初期应5年计划目标包括做足少数量工程完成项工程时间工程质量握期销售安排公司应先建立专业团队完善专业团队目时通厌烦现场监督质量监察严质量关公司树立严禁认真负责企业文化形象通薄利理念长期收益线做短期少赚增加公司企业形象企业文化公司发展壮良结实基础
房建公司发展应遵循利益质量挂钩信誉结合树立文明企业形象会公司长久发展垫良基础时良企业文化硬朗企业作风会增加企业凝聚力减少企业部蛀虫量切公司建立初期易完成应完成公司建立初期三年五年计划说决定公司否迅速壮长久发展必条件
新建立房建公司初始阶段公司业务操作机会握力欠缺时受城相关相似企业压迫公司建立初期面巨生存压力公司建立初期成长变成问题部分问题认：先佣先矮巨更发展初期5—10年间通城公司形成附关系解决问题短期受益长期回报通附关系形成先思想附程中少收益学发展脉关系通公司工程练手时形成公司良互动挖取公司培养做准备公司公司形成母子公司关系母公司交程中积极吸取母公司发展壮优良处短期（1—3年）规划出发展方路线时鉴母公司工程失败处发展壮应面困难想良策
公司见公司发展壮威胁成母子公司变成先决条件块新公司必须认识目前境况做少收益付出利益理念母公司交中通母公司收益少付出情况利益关系通母子公司关系母公司争工程吃虾米母公司吃鱼附庸期间少收益学母公司工程努力做积累验公司真正发展钱短期盈利发展眼光公司初期发展良做做强企业
中国古：舍孩子套住狼发展壮企业样式企业应短期高盈利目标应企业建立初期通合理安排怕少盈利盈利代价合理建立公司发展基础公司初期发展难关度公司未定春暖花开阳光明媚
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