判断正误(请根判断正确题括号划√错误划×题2分10分)
1.案例分析程中4具体关键环节确认问题提出方案预测结果作出决策(X )
2.案例必须实例实例案例( √ )
3.案例教学具启发式教学特点指改变学生老师位学生成学角老师进行辅助指导( √ )
4.案例结构安排通常遵循两种序:时间序二容序( X )
5.案例写作原中立原指案例作者带偏袒观点感情客观真实反映案例中企业问题( √ )
二简答题(题5分.20分)
6.简述理案例含义
答:理案例含义:
(1)案例必须事实体现出真实性
(2)案例中应包含数理问题启发学生思考
(3)案例需界定教学应领域学生明确目意义
7.讨法案例教学中特点表现方面?
答:讨法案例教学中特点表现四方面:
(1)启发诱导
(2)鼓励激励
(3)目性
(4)层次性
8.简述理案例分析四方面基原
答:理案例分析基原包括四方面:
(1)理实际相结合
(2)创新性
(3)纳分析
(4)操作性
9.简述理案例教学作
答:理案例教学作表现方面:
(1)帮助学生建立起知识体系深化课堂理教学
(2)增强学生专业知识理解加速知识技转化
(3)具启发式教学特点助提高教学质量
(4)培养学生分析解决问题力提高决策水
(5)提高学生处理际关系力谐相处
(6)开发学生智创造性增强学兴趣
三案例分析题(题35分70分)
10.什员工失工作乐趣A企业家新式餐饮连锁公司中餐消费档次中档偏方风味特色受欢迎生意错开家连锁店类公司时常注意事情果道菜加工火批包子馅咸者顾客菜慢弄顾客满投家成餐饮企业食客公司力求塑造套标准化操作程序保持公司餐品风味特色稳定通服务赢取顾客感满意度
A企业国外餐饮连锁巨头取店面装修挺氛围详细员工手册力求操作服务标准化够套企业容易做A企业决定餐品鲜字功夫提高顾客反应速度说顾客果稍等包子饺子等现做根提前估算消费量做包子必须三十分钟卖出否餐桌菜必须顾客单半时做等等
改造厨开始引进设备烹饪变数字化起面粉发酵少面粉加少发酵粉加少水少温度发酵长时间较准确数字配甚包子饺子馅机器调料工做斤馅包少数量包子饺子斤配面粉包少包子饺子标准块面皮包馅变成成品放蒸屉里前负责蒸包子伙计现负责电蒸柜——屉屉生包子端进蒸柜里然开开关静等干分钟端柜台火候时间电蒸柜时间温度设定顾客点餐跑堂服务员日样号厨指令点餐台直接菜单达厨道菜肴动流负责烹饪厨师
现切变前控员工做事变前简单前丰富验感觉做出出色食品现仅套机器做出次品率极低现验丰富厨师前样两伙计手种感觉太师傅现种感觉没家守着机器操作行样批年纪员工适应年轻伙计引进半动化设备感新奇特师傅手跑跑感轻松
时间长连十二十岁9080适应团队协作前台声令厨马会热闹起盛套餐顾客端厨师马开锅彼呼应间气氛融融现连家围着桌子做包子饺子场面没前火热设备更流水线家分布条流水线成中某环节螺丝钉天守着机器设备厨师傅前成感现落千丈感觉餐馆验技术年轻觉天聊操作越简单工作越机械天重复样简单机械工作兴趣丧失位80员工博客感叹:前牵着条流水线运作现条流水线零部件前天觉里工作气氛现天完成工作总想快逃离里……
问题:(1)什理流程科学化员工反失工作乐趣?
(2)请分析激励员工产生新工作乐趣?
答:(1)理流程科学化包括两方面生产流程理科学严谨专业化极强确实会带员工作业环节联系紧密工作单调等问题理流程科学化方面员工作体文关怀够激发创造性积极性制度措施
(2)答题者提出解决方案样够圆说
11 美泰玩具公司
美泰( Mattel Toy Company)全球玩具公司美泰保持竞争中优势断改变做生意方式公司重新改造交易程计划订单改造理程(Reengineering the order managementprocess简称ROMP)ROMP会判定出顾客项产品分配数量寡型零售商美泰间信息传输非常重必须零售商知道什热门产品什冷门产品美泰现型零售商密切配合通店电子资料交换系统监控解消费者特定产品接受程度种做法美泰更快回应零售店快速订货需求
美泰办法焦点集中核心产品线核心产品线占营业利润半部分中包括:芭娃娃服饰配件陆交通工具配件迪斯尼产品Fisher Price产品等带丰厚利润核心产品群美泰降低新产品赖程度产品仅成高昂风险高
美泰核心产品群成长期成熟期已保持长时间数产品生命周期短美泰做法知名公司取授权意确保新产品市成功1996年美泰赢迪斯尼电视电影财产权独占性合约迪斯尼动画电影风中奇缘阿拉丁白雪公创造出系列娃娃玩具份合约带12利润收入美泰授权合约21世纪福斯公司(Twentieth Century Fox)Turner娱乐事业公司(Turner Entertainment CO)Viacom
美泰认买断价格积极开拓全球分销渠道利竞争两种办法全球化提高核心产品群销售量延长新产品生命周期外美泰持续某基事业性功外包出独立玩具发明家买设计然独立制造商缔约请进行生产美泰拥国国际性资源企业竞争中保持优势
问题:(1)公司什断改变做生意方式呢?样做根目什呢?
(2)公司真正做效改变需资源支持?
答:(1)美泰采断变化交易方式竞争中争取动市场竞争规巧巧转
(2)公司实现战略变化需资源销售渠道成熟产品创新性强高素质公司员工
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