员工绩效考核办法（1）

员工绩效考核办法（暂行）

第章 总
公司营需理模式遵国家关事理政策集团相关理制度特制定方案
第二章 适范围
方案适范围 公司员工适范围员包括：
公司领导中层干部类理岗位般员工
第三章 调薪目
1规范公司员工绩效工资制度调动员工工作积极性责感便公司长期稳定发展
2建立公司员工绩效工资调整通道激励员工断提高业绩端正工作态度卓越工作技推动公司健康发展
第四章 调薪原
1绩效工资发放坚持奖罚分明公公正原
2绩效工资发放坚持岗位职资格准杜绝资排辈
3绩效工资发放鼓励员工公司忠诚度稳定性前提
第五章 绩效工资发放方法
2018年季度绩效工资发放2017年712月份绩效工资标准基础新考评方法考评分值调整员工绩效工资发放额度
第六章 考评分数计算
2018年季度绩效工资计算分两项：
公司员工考核办法（暂行）执行（占总分30）
二测评分（占总分70）
1般员工类理岗位
般员工类理岗位分部门员工互评分*20+部门负责分*50+公司领导分*30
2 部门负责
部门负责分部门员工部门负责分*20+部门负责互评分*30+公司领导分*50
第七章 调薪资格
员工必须具备条件具调薪资格：
1员工职期间工作努力工作绩效优异工作技提高工作责感强工作态度端正良记录符合超现岗位职求者
2公司年通报两次取消评先树优资格时取消季度绩效工资发放
第八章 调薪标准
1中层干部：分第名调增500元分名降薪500元员绩效工资变
2类理岗位般员工：分第名调增500元分名降薪500元员绩效工资变
3调员绩效工资变
4休产假员考评分名发放绩效工资
5中层干部类理岗位般员工分第名公司予增加200元月奖励

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