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企业人事行政部工作流程图16项

小***5

贡献于2020-10-06

字数:618

目录
企业事行政部工作流程图16项 1
会议理流程 1
专项档案理流程 2
固定资产理流程 3
公文(发文)理流程 4
公文(收文)理流程 5
办公品采购领理流程 6
网络信息理流程 7
重档案阅理流程 8
文书档案理流程 9
秘书日常事务理流程 10
培训计划理流程 11
招聘理流程 12
员工定薪理流程 13
职位说明书理流程 14
绩效考核理流程 15
劳动合理流程 16

企业事行政部工作流程图16项
会议理流程



相关部门   事行政部 相关领导
领导审核审批

草拟通知

会议申请
受理审核

总裁审批审批

会议通知

会议准备

会议准备

会议召开

会议纪

会议召开

会议纪

部门审定

总裁审批
纪发文

承办

承办监督



领导审核

纪发文


开始

























结束








专项档案理流程


相关部门   事行政部 相关领导

开始

文书办结

总裁审批
收 集

整理分类

编号装订

档保

档案鉴定

档案销毁清单

销毁

领导审核


























结束








固定资产理流程



相关部门   事行政部 相关领导
结束

总裁审批

季度固定资产清点

选定供应商

采 购

入固定资产清单库

签字领

领登记清单



已审批
编制计划预算

市场调查询价

开始

制定年度需求计划



事行政总监审核

汇总年度需求计划







财务总监审核

采购申请



























公文(发文)理流程



相关部门   事行政部 相关领导
总裁审批

结束

开始



印 发

相关部门会签

修 改




办部门拟稿填写审批单



相关领导会签





























公文(收文)理流程


相关部门   事行政部 相关领导
开始

承 办
整理反馈信息

听取汇报



结束

签收登记拟办意见
领导批办







承办传达催办督办






























办公品采购领理流程



相关部门   事行政部 相关领导
编制采购单

采 购

验收入库

签字领

领登记清单

年终库存清查

部门领数量公布
结束

选定供应商

开始

提出采购需求

汇总需求计划

市场调查询价

编制计划预算









事行政总监审核




财务总监审核

























网络信息理流程


相关部门   事行政部 相关领导
结束

月度发稿统计
季度工作评价

OA网站发布

年度汇总评

优秀通讯员奖励

开始

提出年度信息指标
编辑审核




事行政总监审核



撰稿编辑审核报送


财务总监审核






























重档案阅理流程


相关部门   事行政部 相关领导
调出档案

查阅

总裁审批

审批



登记档

重档案阅

填写调阅单

开始

领导审核

结束





































文书档案理流程



相关部门   事行政部 相关领导
结束

总裁审批

审批

销毁

开始

文书结案

收集整理

分类编号



档案鉴定

档案销毁清单
















领导审核






















秘书日常事务理流程



相关部门   事行政部 相关领导


开始
工作预测
制定工作计划
整合资源
制定行动方案
督办反馈
工作进度安排
结束
沟通协调
总结档
事行政总监审核

相关领导评价审核

































培训计划理流程


相关部门   事行政部 相关领导
开始


发放培训需求表




培训需求分析
提出培训需求

总裁审批

审批

制定年度培训计划



实施准备


组织实施外培训

培训评估考核
相关资料档
培训年度分析报告
二级培训
结束














招聘理流程



相关部门   事行政部 相关领导

部门单位正职审核
分副总裁审定
调整招聘需求
开始


填报招聘需求审批表





确认
力资源总监审核

  否
制定招聘方案
总裁授权审批

审批

发布招聘信息
分副总裁审核
力资源总监审核
录取员
未录取员
告知材料档
通知录取
员报

明确岗位职责求等

进入试期
结束
结果反馈





应聘资料收集筛选


部门单位
确定面试名单


组织部门单位
相关员参招聘面试


填写面试评价记录表
专业技方面作出评价
填写面试评价记录表
基素质求职动机等作出评价



总裁授权审批

审批








办理入职手续




员工定薪理流程



相关部门   事行政部 相关领导
填制员工薪资标准确认表明确岗位职责岗位类岗位层级初定工资标准
三金情况
力资源总监确认
签字
事行政部审核
员工签署保密承诺
实施
结束
根招聘商定结果
总裁审批

审批

开始



































职位说明书理流程


相关部门   事行政部 相关领导
开始
组织编写修正
实施
结束

审核确认

整理存档


编写修正职位说明书





审批































绩效考核理流程


考核   事行政部 相关领导

开始

相关领导讨记录季度年度工作容进展情况

考核讨记录季度年度工作容进展情况
协助指导检查
绩效辅导考核期间考核工作业绩评定分

年初发绩效考核手册



协助指导检查


记录执行情况


申诉受理提出修正意见
反馈面谈
法达成识
工作中遇问题寻求绩效辅导提出合理化建议


双方签字季第月10日前完成季度考核报事行政部
达成识

进行季度年度力素质评


12月份考核进行年度力素质考核
考核结果汇总整理存档



结果反馈
法达成识
考核结果应


达成识
双方签字制定年度考核总分汇总表次年1月15日前交事行政部

结束










劳动合理流程



相关部门   事行政部 相关领导

录签订劳动合
开始






试考核


延长试终止试解劳动合
合格

履行劳动合
合格
辞职辞退审批


续签考核


终止劳动合
解劳动合
合格

合格
双方协商

终止劳动合



签订履行劳动合

结束











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人事行政部手册

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t***l 2年前 上传542   0

02人事行政部职位说明书(人事行政部长)

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p***n 11年前 上传29245   0

企业人事行政部个人工作情况汇报材料

企业人事行政部个人工作情况汇报材料 本人2004年8月进入公司,先后从事行政文员、人力资源管理等岗位工作。近五年来,我立足岗位,不断加强业务学习,强化业务技能。现将个人工作情况总结如下: 一、立足岗位,努力工作 04年8月至07年2月,我从事行政文员工作,在这个工作岗位上,本着“把工作做的更好”的目标,我立足岗位,积极工作,完成职责范围内各项事务。一是做好公司各阶文件的登记、修改、下发,完

h***f 5年前 上传1176   0