沙盘模拟销售总监心得体会范文

沙盘模拟销售总监心体会范文
次两天沙盘模拟实验课中担角色销售总监务选择开发产品决定进入市场研究样投放广告作E组销售总监助理感受深模拟中收获次课程仅企业运营初步接触解感受更深作企业中员负责方面工作步决定行动关系着企业生死存亡
刚开始门课时首先尝试物理沙盘运模型进行操作物理沙盘操作期间担营销总监助理负责公司产品销售工作工作包括抢单竞争手销售产品具体职责：第根产品市场需求市场研发周期制定市场开发决策新产品开发组合决策第二建立维护市场位根市场产品竞争状况更新改良销售决策必时作出推出市场决策第三综合考虑产品销售量销售价格预测年度少原材料订单争取获少销售订单销售出更产品争取利润化
选择生产产品组通试产需求量预测图价格预测决定先开发P2产品然开发P3两产品需求量相外两产品说需求较担心订单少问题组开发种产品获较收益生产定阶段P1产品需求价格降获利空间处产品生命周期衰退期选择放弃该产品时考虑资金周转研发成等问题研发区域国市场争取区域国三市场做做许开始接触解深入者考虑周作风保守公司营状况理想次面资金流通畅现金足情况营第二年更资金短缺破产幸扭转局面面两年稳步营中组终开始盈利物理沙盘营中企业整市场中排第二名
接电子沙盘中没样幸运物理沙盘取点成绩点松懈电子沙盘规熟悉出现次操作失误导致电子沙盘第三年末破产公司面种状况责作销售总监助理更难辞咎
作销售总监助理觉整游戏难点广告投放投放广告会选单机会广告投太会导致成增加果市场商家相互拼广告必定会伤元气会通期组投放广告情况预测组商品通分析组已时开P1P2P3产品量低广告投放量选单子广告成降低然投广告生产总监起研究产问题根期产量投广告选单实现期实现零库存提高资金周转速度
团队整体发挥优势整体优势体现出统意见思想战略策略家全力支持形成巨合力企业运作步重程中沟通尤重总监顾部门站企业角度思考问题定做部间衔接工作实现全员赢
沙盘模拟销售总监心体会
　次六期沙盘模拟实验课中担角色销售总监务选择开发产品决定进入市场研究样投放广告作E组销售总监感受深模拟中收获
　　模拟中首先制定战略计划战略计划整组发展起着决定性作战略目标目标会盲目生产资金够快回流实现收益
　　次选择生产产品组通试产需求量预测图价格预测决定先开发P3产品然开发P4两产品需求量相外两产品说需求较少家会选择放弃开发产品组开发种产品垄断生产产品获较收益知道冷门定坏事生产定`阶段P1产品需求价格降获利空间处产品生命周期衰退期选择放弃该产品
　　次广告投放投放广告会选单机会广告投太会导致成增加果市场商家相互拼广告必定会伤元气会通期组投放广告情况预测组商品通分析组已时开P1P2P3产品开发P4产品概率较组开P4产品P4产品形成垄断低广告投放量选单子广告成降低然投广告生产总监起研究产问题根期产量投广告选单实现期实现零库存提高资金周转速度
　　团队整体发挥优势整体优势体现出统意见思想战略策略家全力支持形成巨合力先凝成股绳企业竞争果身盘散沙走步争步计划战略法实施必须放弃成见整体利益达成致攘外必先安企业运作系统工程步重程中沟通尤重总监顾部门站企业角度思考问题定做部间衔接工作实现全员赢


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