2010年煤矿进步深化精细化理意见总结
煤矿进步深化精细化理意见总结
进步强化安全生产理全面提升理水矿研究决定全矿生产专业全面推行精细化理特提出实施意见
指导思想
科学安全发展观指导坚持安全第生产第二预防原通进步推进精细化理抓集团公司七月份精细化理突破月活动落实努力实现采掘装备机械化安全理市场化隐患排查定期化检修检查制度化安全培训正常化技术理岗位作业标准化机物环境等方面全面提升矿井安全生产理水探索安全理长效机制质安全型矿井谐矿区建设奠定坚实基础
二工作重点
（）整章建制完善项工作标准考核细精细化理质工作流程进行控制考核专业单位遵章守纪正规操作危险源辩识定置化理安全市场化理等方面进步制定完善类员岗位责制项理制度岗位作业标准精细化理标准相关考核办法实现量化考核做事事时时处处标准考核全面提高岗位作业水
（二）推行abc三卡考核单位制度→标准→考核理思路通开展abc三卡理实施走动式理落实三工存动态转换办法修定计分工资分配办法等方式方法狠抓工作考核责落实限度调动激发员工工作热情积极性
（三）强化安全质量标准化工作专业分副总师负责组织专业理员参集团公司企业标准关开展安全生产年活动实施办法矿井质量标准化考核评定办法面安全质量标准化考核评定办法矿井安全生产
双基建设工作标准考核办法求重新修订专业安全质量标准化工作标准进步强化现场落实兑现确保矿井集团公司安全质量标准化检查中取优异成绩继续开展精品工程创建活动强化作业场质量理确保施工作业点均满足企业标准求
（四）继续实施安全整治针矿井安全生产实际集团公司瓦斯治理会战活动项目规划求继续影响安全生产****等重点点实施安全整治确保矿井安全生产环境全面改善
（五）推进机电事零进军活动专业单位针现场设备理实际制定类机电设备备件周期更换计划检修日历严格更换计划日历化检修求抓落实机电设备理四关新进设备质量关设备进厂维修质量关设备现场关设备停产检修关时整改现场事隐患做五排查落实整改反馈记录形成闭环严格落实设备点检制点检制求运行设备实行八定检查定定点定量定标定路线定周期定方法定检查记录做分工明确责时召开会议活动开展情况进行分析总结考核确保矿井机电理水较提高
（六）抓全员教育培训专业单位集团公司岗位技赛契机制定工种培训计划严格实施着理学技培训相结合原设备工程质量标准企业标准（完标准安装标准）相关安全技术理规定专业安全生产基知识企业文化员工道德行规范安全常识理制度支持性文件（包括设备点检制岗位责制操作规程危险源辩识隐患排查联责联保定置化理
三工评定办法）等方面强化员工教育努力提升全员生产安全素质提高工作力
（七）深化单位区域利益理专业单位职责界定明确费划分清晰服务供求调剂基础链式理2s理精细化理abc考评等效理方法进行融会贯通断完善单位工序间部市场结算关系调整部考核办法努力提升部理水通完善区域划片理安全质量成理触角延伸区域安全理现场理工程质量设备设施环境卫生材料投入等生产理区域努力降低生产成提高工作效率济效益
三保证措施
（）强化宣传教育专业单位提高精细化理认识充分利工前会学日安全活动日等时间强化职工宣传教育努力提高全员实施精细化理动性觉性7月份单位必须制定精细化理体系文件员工手册发放名员工手中
（二）强化引导考核专业单位月总结季评思路时召开会议时分析总结专业单位推行精细化理方面取成效存问题制定具体措施加改进行动迟缓成效显著单位网通报批评严格落实处罚定期安排专单位班组工作落实情况进行现场抽查发现问题时督促落实整改
（三）召开现场会议矿季度专业月召开次精细化理现场会基层单位中涌现出验做法进行总结推广工作落实缓慢问题较单位进行解剖分析分析总结正反两方面验教训基础制定改进措施推进全矿精细化理实施
（四）抓责落实专业单位严格落实级员岗位责制狠抓项工作务考核落实现场监督检查确保较短时期通深化实施精细化理矿井方面工作较进步
四组织领导
确保精细化理工作7月份较突破矿成立精细化理工作领导组矿长委书记组长矿班子成员副组长生产副总师生产部（科）室成员领导组安监处设立办公室安监处长兼办公室具体负责矿井精细化理工作实施
专业单位成立政负责首工作机构指定专负责制定工作规划抓专业单位精细化理工作落实专业逐级落实负责单位制定具体考核细7月31日前必须考核细报安监处安监处断组织员考核细专业单位精细化理工作进展情况进行检查
五考核奖惩
（）生产单位列情况者视情节罚款1000~5000元政负责联责处罚10进行电视曝光
1未执行
abc三卡考核理制度岗位作业标准完善体系文件健全未精细化理求进行考核时
2工作现场安全质量标准化方面问题走动式理落实力时
3出现重伤安全事工作点存重安全隐患集团公司停产整改时
4安全整治工作未期保质保量完成时
5未落实机电设备维修制度影响安全生产事发出现重事时
6员工教育培训组织力集团公司考核中格员时
7单位区域利益理流形式责落实位时
8精细化理推行积极成效明显时
（二）生产专业列情况者视情节罚款1000~5000元专业分员罚款100~500元分副总师联责处罚100~200元
17月31日前未制定精细化理考核细报安监处时
2专业安全质量标准化工作影响矿井达标存重问题时
3安全整治项目组织落实力期完成时
4专业机电事发影响安全生产时
5专业员工教育培训工作组织引导力集团公司岗位技赛中没员进入前三名员列三位时
6专业出现重安全事幸免事时
7没期召开精细化理工作会议时
8专业精细化理进展缓慢成效明显时
（三）精细化理成效显著集团公司验收评议达预期效果时领导组予定奖励
希专业单位务必提高实施精细化理重意义认识张旗鼓旗帜鲜明狠抓精细化理制度工作措施落实努力开创
事事时时处处标准考核工作新局面全面提高矿井安全生产理水质安全型谐矿区建设创造良环境
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煤矿进步深化精细化理意见总结
进步强化安全生产理全面提升理水矿研究决定全矿生产专业全面推行精细化理特提出实施意见
指导思想
科学安全发展观指导坚持安全第生产第二预防原通进步推进精细化理抓集团公司七月份精细化理突破月活动落实努力实现采掘装备机械化安全理市场化隐患排查定期化检修检查制度化安全培训正常化技术理岗位作业标准化机物环境等方面全面提升矿井安全生产理水探索安全理长效机制质安全型矿井谐矿区建设奠定坚实基础
二工作重点
（）整章建制完善项工作标准考核细精细化理质工作流程进行控制考核专业单位遵章守纪正规操作危险源辩识定置化理安全市场化理等方面进步制定完善类员岗位责制项理制度岗位作业标准精细化理标准相关考核办法实现量化考核做事事时时处处标准考核全面提高岗位作业水
（二）推行abc三卡考核单位制度→标准→考核理思路通开展abc三卡理实施走动式理落实三工存动态转换办法修定计分工资分配办法等方式方法狠抓工作考核责落实限度调动激发员工工作热情积极性
（三）强化安全质量标准化工作专业分副总师负责组织专业理员参集团公司企业标准关开展安全生产年活动实施办法矿井质量标准化考核评定办法面安全质量标准化考核评定办法矿井安全生产
双基建设工作标准考核办法求重新修订专业安全质量标准化工作标准进步强化现场落实兑现确保矿井集团公司安全质量标准化检查中取优异成绩继续开展精品工程创建活动强化作业场质量理确保施工作业点均满足企业标准求
（四）继续实施安全整治针矿井安全生产实际集团公司瓦斯治理会战活动项目规划求继续影响安全生产****等重点点实施安全整治确保矿井安全生产环境全面改善
（五）推进机电事零进军活动专业单位针现场设备理实际制定类机电设备备件周期更换计划检修日历严格更换计划日历化检修求抓落实机电设备理四关新进设备质量关设备进厂维修质量关设备现场关设备停产检修关时整改现场事隐患做五排查落实整改反馈记录形成闭环严格落实设备点检制点检制求运行设备实行八定检查定定点定量定标定路线定周期定方法定检查记录做分工明确责时召开会议活动开展情况进行分析总结考核确保矿井机电理水较提高
（六）抓全员教育培训专业单位集团公司岗位技赛契机制定工种培训计划严格实施着理学技培训相结合原设备工程质量标准企业标准（完标准安装标准）相关安全技术理规定专业安全生产基知识企业文化员工道德行规范安全常识理制度支持性文件（包括设备点检制岗位责制操作规程危险源辩识隐患排查联责联保定置化理
三工评定办法）等方面强化员工教育努力提升全员生产安全素质提高工作力
（七）深化单位区域利益理专业单位职责界定明确费划分清晰服务供求调剂基础链式理2s理精细化理abc考评等效理方法进行融会贯通断完善单位工序间部市场结算关系调整部考核办法努力提升部理水通完善区域划片理安全质量成理触角延伸区域安全理现场理工程质量设备设施环境卫生材料投入等生产理区域努力降低生产成提高工作效率济效益
三保证措施
（）强化宣传教育专业单位提高精细化理认识充分利工前会学日安全活动日等时间强化职工宣传教育努力提高全员实施精细化理动性觉性7月份单位必须制定精细化理体系文件员工手册发放名员工手中
（二）强化引导考核专业单位月总结季评思路时召开会议时分析总结专业单位推行精细化理方面取成效存问题制定具体措施加改进行动迟缓成效显著单位网通报批评严格落实处罚定期安排专单位班组工作落实情况进行现场抽查发现问题时督促落实整改
（三）召开现场会议矿季度专业月召开次精细化理现场会基层单位中涌现出验做法进行总结推广工作落实缓慢问题较单位进行解剖分析分析总结正反两方面验教训基础制定改进措施推进全矿精细化理实施
（四）抓责落实专业单位严格落实级员岗位责制狠抓项工作务考核落实现场监督检查确保较短时期通深化实施精细化理矿井方面工作较进步
四组织领导
确保精细化理工作7月份较突破矿成立精细化理工作领导组矿长委书记组长矿班子成员副组长生产副总师生产部（科）室成员领导组安监处设立办公室安监处长兼办公室具体负责矿井精细化理工作实施
专业单位成立政负责首工作机构指定专负责制定工作规划抓专业单位精细化理工作落实专业逐级落实负责单位制定具体考核细7月31日前必须考核细报安监处安监处断组织员考核细专业单位精细化理工作进展情况进行检查
五考核奖惩
（）生产单位列情况者视情节罚款1000~5000元政负责联责处罚10进行电视曝光
1未执行
abc三卡考核理制度岗位作业标准完善体系文件健全未精细化理求进行考核时
2工作现场安全质量标准化方面问题走动式理落实力时
3出现重伤安全事工作点存重安全隐患集团公司停产整改时
4安全整治工作未期保质保量完成时
5未落实机电设备维修制度影响安全生产事发出现重事时
6员工教育培训组织力集团公司考核中格员时
7单位区域利益理流形式责落实位时
8精细化理推行积极成效明显时
（二）生产专业列情况者视情节罚款1000~5000元专业分员罚款100~500元分副总师联责处罚100~200元
17月31日前未制定精细化理考核细报安监处时
2专业安全质量标准化工作影响矿井达标存重问题时
3安全整治项目组织落实力期完成时
4专业机电事发影响安全生产时
5专业员工教育培训工作组织引导力集团公司岗位技赛中没员进入前三名员列三位时
6专业出现重安全事幸免事时
7没期召开精细化理工作会议时
8专业精细化理进展缓慢成效明显时
（三）精细化理成效显著集团公司验收评议达预期效果时领导组予定奖励
希专业单位务必提高实施精细化理重意义认识张旗鼓旗帜鲜明狠抓精细化理制度工作措施落实努力开创
事事时时处处标准考核工作新局面全面提高矿井安全生产理水质安全型谐矿区建设创造良环境
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