影楼印部2005年工作总结—年终工作总结
影楼印部2005年工作总结
年旺季较年差首先半年受政府行影响部分工作量集中2005年789月份加XX哈尔滨鞍山抚全数码部分数码化第旺季9月份半月取件量均天100套数码部分天清活造成量件集中压膜部分
年压件方面造成：
1数码部调度逐渐增加工作量急剧猛增
XX店数码化紧接着店开始实行加数码部调度求较高求会电脑时做传统调度样解流程造成混乱传统部分工作量压力接饱合成品部员工进行培训样耽误段时间（旺季前申请增加数码部调度直没招合适员）调度员熟练程度够手缺乏电脑熟悉设立文件夹档案乱没规范造成查件片困难数码部没历巨工作量方面规范工作旺季中逐步进行规范现基方面问题已解决通旺季熟悉调度熟练程度提高
2外加工问题
年旺季彩色2000外加工产品年原水晶VCD卡框等增加数码输出数码特效传统扫描数码影档设计等设计输出部分家生产输出3家数码设计时3家厂家生产力加工材质（全透金属纸数码纸）造成回件时间相差时候顾客片相差6——7天回全果中返工件话时间会更长造成数码调度活催等时影设计方面存问题时回件回件缺东少西：设计传回缺张影档没办法缺张设计样浪费两三天时间加两设计公司特效设计差异产品更新改名没时通知造成设计顾客求样店重庆特色类邮寄方式时间保证样套子会调度手中停留长时间造成压件
3流程问题
调度活序初考虑册周期较长先册部分画水晶连放等造成册外产品出品时间延部急件增加方面改进较时没量特时纠正现先画水晶等产品相册
4传统数码扫描传统扩印周期
传统扩印天基天分工作做完第二天迟第三天件年传统扫描部分外包加编号系统识求写样背旺季门市书写相潦草外加工操作员根法识扫描回进行编号仅占台电脑浪费力时间（300张片6——7时重新编号）采取派直接编号样然浪费力省台电脑制作样扫描片两天时间加设计制作天输出天果输出回件全素（：特效制作）基扫描片输出时间相传统出3——4天样传统调度手中会压活现象
5外部厂商压件问题
年特海xxxxxx发生压件问题生产力机器障问题部分反映没时结帐做件时发回
6缺货
年旺季缺货现象相严重生产材料相册少物品全时候询问常没结果造成压件误件重素
7员储备
年调度压膜等工序出现员储备足现象旺季现招熟练程度够工作解帮忙反造成返工混乱二时工招聘难年期2——3名时工招两三天走掉样没起作老员工帮助指导带两天影响老员工工作效率
综述2005年旺季时期出现问题汇总2004年工作中部分需加强改进外方面做调整：
1质量
设立电脑部总监设计美工修片质量输出质量进行检查监督改进数码化终产品品质起重作
2提高效率
产品规范种产品规格尺寸相册设计标准化等生产产品针产品品种做出规定定时更新前期沟通重提高工作效率方法东西写期没相册页样种册尺寸规格相裁片设计效率会降低册质量保证杜绝美背式页直粘牢样现象
3必须严格取件控制表样保证产品质量取件时间减少前期取件时麻烦
4减少期返工重复生产
年旺季刚开始时数码片没张顾客编号造成片子进进行生产现张片输出前必须编号部返工严格控制避免疏忽责心强造成成提高
5部门建立竞赛机制
分组竞赛分组分组竞赛部门进行竞赛提高效率质量
6数码流程改进
目前数码流程够成熟需断更新修正更适合批量化生产
2006年彩色2000讲会面更挑战数码化断扩需淡季准备工作做避免年旺季问题
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影楼印部2005年工作总结
年旺季较年差首先半年受政府行影响部分工作量集中2005年789月份加XX哈尔滨鞍山抚全数码部分数码化第旺季9月份半月取件量均天100套数码部分天清活造成量件集中压膜部分
年压件方面造成：
1数码部调度逐渐增加工作量急剧猛增
XX店数码化紧接着店开始实行加数码部调度求较高求会电脑时做传统调度样解流程造成混乱传统部分工作量压力接饱合成品部员工进行培训样耽误段时间（旺季前申请增加数码部调度直没招合适员）调度员熟练程度够手缺乏电脑熟悉设立文件夹档案乱没规范造成查件片困难数码部没历巨工作量方面规范工作旺季中逐步进行规范现基方面问题已解决通旺季熟悉调度熟练程度提高
2外加工问题
年旺季彩色2000外加工产品年原水晶VCD卡框等增加数码输出数码特效传统扫描数码影档设计等设计输出部分家生产输出3家数码设计时3家厂家生产力加工材质（全透金属纸数码纸）造成回件时间相差时候顾客片相差6——7天回全果中返工件话时间会更长造成数码调度活催等时影设计方面存问题时回件回件缺东少西：设计传回缺张影档没办法缺张设计样浪费两三天时间加两设计公司特效设计差异产品更新改名没时通知造成设计顾客求样店重庆特色类邮寄方式时间保证样套子会调度手中停留长时间造成压件
3流程问题
调度活序初考虑册周期较长先册部分画水晶连放等造成册外产品出品时间延部急件增加方面改进较时没量特时纠正现先画水晶等产品相册
4传统数码扫描传统扩印周期
传统扩印天基天分工作做完第二天迟第三天件年传统扫描部分外包加编号系统识求写样背旺季门市书写相潦草外加工操作员根法识扫描回进行编号仅占台电脑浪费力时间（300张片6——7时重新编号）采取派直接编号样然浪费力省台电脑制作样扫描片两天时间加设计制作天输出天果输出回件全素（：特效制作）基扫描片输出时间相传统出3——4天样传统调度手中会压活现象
5外部厂商压件问题
年特海xxxxxx发生压件问题生产力机器障问题部分反映没时结帐做件时发回
6缺货
年旺季缺货现象相严重生产材料相册少物品全时候询问常没结果造成压件误件重素
7员储备
年调度压膜等工序出现员储备足现象旺季现招熟练程度够工作解帮忙反造成返工混乱二时工招聘难年期2——3名时工招两三天走掉样没起作老员工帮助指导带两天影响老员工工作效率
综述2005年旺季时期出现问题汇总2004年工作中部分需加强改进外方面做调整：
1质量
设立电脑部总监设计美工修片质量输出质量进行检查监督改进数码化终产品品质起重作
2提高效率
产品规范种产品规格尺寸相册设计标准化等生产产品针产品品种做出规定定时更新前期沟通重提高工作效率方法东西写期没相册页样种册尺寸规格相裁片设计效率会降低册质量保证杜绝美背式页直粘牢样现象
3必须严格取件控制表样保证产品质量取件时间减少前期取件时麻烦
4减少期返工重复生产
年旺季刚开始时数码片没张顾客编号造成片子进进行生产现张片输出前必须编号部返工严格控制避免疏忽责心强造成成提高
5部门建立竞赛机制
分组竞赛分组分组竞赛部门进行竞赛提高效率质量
6数码流程改进
目前数码流程够成熟需断更新修正更适合批量化生产
2006年彩色2000讲会面更挑战数码化断扩需淡季准备工作做避免年旺季问题
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