**新金成实业限公司2010年度工作总结
2010年受国际国济滑坡气候影响企业风浪叶舟市场浪潮中难难前年李董事长正确领导总部部门督导全体员工精诚团结克服困难积极开拓进取维稳线效益中心断强化企业理切现代企业理制度求采取科学化民化制度化市场化运作然没达年初计划实现收入总值企业然夹逢中求生存取较成绩全年完成营收入 8676万元
总结回顾年工作体现方面:
建立健全项理制度理工作纳入制度化规范化
制定完善理制度员工奖惩条例考勤制度会计岗位责制度事理制度等6理制度汲取先进理验基础结合司实际情况营班子部门理岗位职作工作范围作明确划分项工作细化促进岗位积极性动性创造性级理员工作实践中断锻炼业务理水断提高目前整公司理工作逐步纳入制度化规范化公司形成种紧张积极氛围
二解决年历史遗留问题确保公司资产侵占
新金成公司兼收购原**金成实业总公司年时间公司花精力收购资产进行整合保全首先房产土权证进行置换二竹木加工市场旁10余亩菜进行法收回公司红线范围土充分利三金盆岭居委会占16年原田心旅社左侧三层楼通数十次艰辛沟通终权公司收购权全部保全
三开源节流增收节支
济学千古易致富秘诀开源节流前济形势物价居高已许企业面现金流断裂危机公司总部排忧解难甘先锋缴总部统资金伸手索部勒紧裤腰带日子积极采取效措施:日常工作费成降低量工作应酬水电办公费中降降常性员工灌输省分钱赚取分利润意识开展修旧利废活动办公品严格控制废旧拖
23拆开合成1接着报废设备中零件拆洗利做必开灯开少开少开包干区域做走灯熄水停开展活动全年累计节省项开支50000元二坚持家竞争价采购质优价宜原工作必需办公物资材料采购前进行详实市场行情调查准确掌握市场行情引入竞争机制坚持质量信誉实力价格货家择优选三通倾倒余土竹木市场增加场吸纳营户租赁增加收入保公司正常开支
四注重安全意识
公司改革发展必须紧紧广员工立足全体员工公司形势识觉爱岗敬业行动事业会取成功坚持强化三种理念紧时代步伐强化理念年坚持倡导性化理注重全面协调发展育相结合理关心相结合努力创造灵活机制宽松谐拴心留环境广员工政治素质业务素质身心素质三提高始终保持良工作状态奋发精神面貌二强化服务理念服务公司前工作宗旨灵魂工作中心力诚信满腔热情领导周边社区兄弟单位营户提供优质高效服务做说话相信办事放心服务满意蠃方面信支持三强化实效理念实际工作做精通业务知识提高办事效率做相关工作确保项工作够时位出差错快速运转
搞安全工作企业营发展前提保障公司讲竹木加工市场历市区重点防火监控单位安全理工作显更重公司牢固树立安全效益观念安全生产工作公司总理重点抓分领导亲抓安全理部门具体抓层层抓落实明确营户续签合中时签订安全生产综合目标理责书安全生产工作贯穿项生产营活动中完善制度逢年节加强监督检查时排查隐患全年未发生起安全事受区消防队安监部门表扬
二0年工作算
二0年金成公司生存发展关键年工作计划目标:继续开源节流增收节支做文章寻找新济增长点重点措施更扎实工作更细致制度更完善成效更突出功夫力争实现全年营收入120万元
1.精心营现潜社会关系充分关系第生产力重点搞国土规划区政府相关沟通关系争取原金成实业总公司土范围做文章形成新济增长点
2 加强安全理切实实现安全市区关部门求身安全工作进行梳理检查部署全力夯实安全基础切实安全落实处
3继续开源节流节降耗增收节支功夫积极教育引导员工养成节约惯强化节约意识点滴开始做起节约张纸浪费支笔开始时细心点然光线充足情况**闭电灯量然光外出午餐时电脑关完水时关闭水龙头等等企业创造份财富少浪费份资源
春风意马蹄疾政通双飞翼2010年辉煌已作历史载入史册总部正确领导发扬永满足永攀高峰精神更加奋发精神状态更加强烈责感命感应市场挑战中坚定信心迎难化压力动力变挑战机遇沉着应挑战求真务实工作作风创新工作理念度谱写出新金成公司新篇章
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