如何加强精细化管理强化以人为本的管理理念—心得体会

加强精细化理强化理理念—心体会
 
　　安全生产煤矿行业永恒题抓安全生产实现矿井长治久安煤矿企业理员功夫长期探索追求问题加强精细化理适应新时期新形势建立种理模式坚持建立谐稳定矿区需加强精细化理强化理理念方面功夫
　　转变观念做事事安排
　　工作否取成效干部决定素推进安全生产精细化理程中理干部必须认识位转变观念部分理员安全生产精细化理存错误认识已惯粗放式理方法项工作包代化认煤矿生产粗糙理适合精细化理认工作已做没必搞精细化理认工作条件差员少搞精细化找理认识推进安全生产精细化理中障碍克服消极思想采取走出办法先进单位学亲身感受精细化理带成效开阔视野认识足找出差距消满情绪畏难情绪树立推进安全生产精细化理决心信心二转变作风单位领导部门负责做前指挥深入现场深化细化理养成细心耐心细致勤思考亲干敢负责惯常深入现场深入基层严密控制工作环节理工作程细分工作职责明确目标务项工作务安排安排位留死角盲点做事事安排三加强学理员必须断加强学提高安全生产精细化理知识专业技知识成理高手专业行安排工作中做科学合理细致周利工作务完成
　　二完善制度做事事标准
　　理制度职工工作生产中遵守规定准果没统规范性理制度单位正常运行保证单位安全生产规范化精细化运作必须具备规范精细理制度工作标准相应规章制度判断否符合制度标准求目前说公司制定OPM精细化考核标准前安全生产精细化理言方面缺乏完善细化规章制度方面完善细化规章制度工作标准执行必须完善细化规章制度入手建立整套包括组织机构设计职分工岗位职责说明工作流程专业工作标准理制度职工做章循规守时确保编制制度标准规范实施程规范样保证整安全生产理制度体系整体运作规范建立
项制度标准必须深入调研仔细推敲认真琢磨量细化避免理漏洞具操作性时规范职工工作生产行作安全生产精细化理重容采取加强教育潜移默化循序渐进持续推进等系列效手段增强职工安全意识形成安全安全转变形成覆盖全面方便操作易判断合法合规合理安全理制度体系形成制度标准执行够执行容易执行觉执行环境条件确保制度标准够规范职工行具真正规范性执行效力
　　三强化责做事事
　　责权利相统原细化种目标层层签订生产营理责书明确责推行理目标责制实行精细化理条基效做法通建立完善安全生产岗位责制项工作量化分解岗位责项工作层层分解实现单位班组权责清晰责明确着谁谁负责原建立领导干部第责制度求领导干部必须做出表率觉履行身职责起示范督促作时级级负责原日常工作中建立层层负责责制时工作中指定责赋予定职责加强监督检查责追究严格履行职责时完成务根规定进行责追究做号入座视仁确保层层压力工作动力事事落实
　　四实行风险抵押做事事考核
　　实行风险抵押金制度保证责目标实现公司领导基层单位负责实行风险抵押制度通风险抵押责承包目标分解效调动广理者员工工作热情增强级员责心命感企业项务完成奠定基础保证风险抵押金制度贯彻实施必须严格考核：考核具层次性级考核级二考核必须具全面性领导名职工营理安全生产进行考核三考核做严字头铁面私严格标准严格求领导干部工作责身作带头执行四考核真实效切实际出发查实情说实话办实事求实效做数准确程真实结果考核者信服五根考核结果严格奖惩兑现
　　总安全生产工作中想牢牢握安全工作动权消薄弱环节细节事苗头彻底消安全死角唯途径力推进安全生产精细化理通转变观念完善制度强化责严格考核形成持续推进循环复程
项措施制度严格落实位实现矿井长治久安实现煤矿企业快发展

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