办公室关于全面预算管理的反思整改总结

办公室关全面预算理反思整改总结
　　矿发全面预算反思整改文件求结合矿办公室半年工作情况古矿全面预算理形势办公室组织员工进行深刻反思通反思认识年预算理方面投入量精力做量富成效工作先进单位相诸环节迎头赶汇总体现五方面：
　　思想重视足预算通常短期财务目标相联系预算演化年度数简单重复加成运算结果矿战略长期目标缺乏衔接时忽视企业部类资源战略价值传统预算烙印认识中根深蒂固种认识预算理没加重视集团公司全面预算理引深推进形势握够工作实施评价标准理解深整办公室全员全程抓预算理氛围够浓郁
　　二预算理准确性足预算编制时难顾未确定性影响预算表现种完全业务方案实际执行中够灵活车队时务较出车辆加油价扬新增车辆影响材料费增加相应预算减少5万元造成成超支
　　三制度完善足办公室制度缺乏套完整全面预算标准作指导全面预算理年逐步推行起系统完善预算理组织体系预算理制度尚未形成完整定额标准办公室全面预算理造成麻烦验直接结果整理程缺乏整体规划调研室文印费方面建立台帐两联单制度汇编流程图清晰完善做位完善法落实预算编制目标
预算考核监督预算理作充分发挥全面预算理全员性整体性准确性受挑战
　　四细节握足缺乏适应性预算限制手脚利鼓励捕捉新机会预算较重视财务性指标分解落实疏忽资预算业务预算实施推进工作够全面深入工作细节缺乏必措施疏忽理标准化规范化全面预算理严密性系统性足
　　五执行动力足普遍存重编制轻执行现象预算编制程中较认真基够求编制预算编制完预算释重负似完成预算工作具体预算执行执行结果漠关心末倒置没真正执行力贯彻整预算理体系中严重影响预算理效果
　　全面预算理晋煤集团两年推行项重点理方法成晋煤集团实现验理科学理必路古书院矿全面预算理考核中分数降确实令古矿全面预算理面着适应外环境变化挑战执行员盲目性缺乏整体意识已非常严重步古书院矿目前正值构建老矿济体实现五板块谐发展关键时期面着优质资源枯竭持续发展务紧迫等严峻挑战推行全面预算理仅助改善营理提高营水更稳定济效益实现稳度重途径
　　充分吸取教训围绕专题工作会议精神整改实施方案提出19项125项措施折扣认真落实举反三深刻整改时结合矿办实际工作进步统思想提升意识夯实基础狠抓重点确保全面预算理稳步推进：
　　整改强化素质矿统求迅速全科室开展反思活动求科领导基层职工谈体会讲足围绕公司729会议精神剖析反思查找足改进提高时全体员结合工作实际全员全方位全程总求围绕程序化定额化信息化总思路根矿发整改标准逐条逐项剖析问题务必求全部整改完毕
　　基础切实营造全面预算全员参全方位控制浓厚氛围预算理知识纳入周学范畴引导职工树立预算理全员精细算效益企业普惠受益理念彻底改变原编制预算纯属财务行错误理解提高全面预算理认识时采取走出请进方式进行外部咨询请专业士全面预算理诊断分析教学培训赴成庄学验分析抓紧提升理水
　　二夯实基础改进理抓预算理制度健全工作编制预算理制度汇编设立源消耗定额专篇完善节减排指标体系健全考核奖惩机制细化预算编制明确预算执行责提高资金效率单位项资金运作真正做预算中心预算分解细化程中充分调动员工观动性促进节减排文印工作改善逐步形成较完善预算定额指标体系进步保证预算编制正确完整资金效益提高
　　古书院矿全面预算理整改措施展开图逐矿办公室预算执行难进行效控制方面制定针性整改方法做周月年度计划实行踪理具体细节功夫保证预算数分析时性全面性深入性
　　三突出重点严控制矿办公室言前分节减排工作抓分项指标费控制
　　节减排方面举反三全面掌握职部门耗指标二级展开三级展开情况作项制度确立纳入年年初工作务基础完善节减排指标体系形成古书院矿创建节水型企业工作座谈会情况汇报提交矿务会讨决定综合分析全矿节减排问题点制定针性策措施实现持续改进提供理思路决策结合矿定额编写组制定明细定额分类装订契机计财部沟通争取设立源消耗定额专篇全面掌握职部门耗指标二级展开三级展开情况作项制度确立纳入年年初工作务基础完善节减排指标体系
　　分费方面承担车辆油耗文印复印会务接日常办公等费古书院矿全面预算理整改措施展开图逐矿办公室预算执行难进行效控制方面制定针性整改方法做周月年度计划实行踪理具体细节功夫保证预算数分析时性全面性深入性
　　总前正值矿全面预算整改反思改进提高关键时期作承担全矿协调理事务中枢机构矿办公室定矿统部署求整改项目求逐条逐项落实位力争矿办全面预算理工作提高新水企业成优化效益化做出应贡献
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