2017公司力资源工作总结4篇
文目录
1 2017公司力资源工作总结
2 XX公司力资源部工作总结
3 公司力资源部年度工作总结
4 公司力资源年终工作总结
xx物流力资源战略实施设想：做五求识奖育()求：1外部引根力资源规划通岗位说明书职资格条件选择适员招募方法渠道员甄选工具名牌高校毕业生社会精英中挑选优秀分子加入南粤物流2部选通工作轮换竞聘岗职位升降干部交流建立效部流动机制(二)识：通测评绩效评估动态激励等力资源理机制建立真正发现做者庸者者(三)：力资源理创新18020原企业中20员工创造企业80价值应20核心骨干员工2授权理适应新理思维强调组织扁化求充分调动员工积极性培养员工献身精神适定权力放员工员工发挥观动性参公司理中3团队建设合作公司市重事项运作中充分发挥团队作培养员工公司认属感(四)奖：建立整套适合培养南粤物流核心价值观核心竞争力激励体系1建立种价值分配形式机会职权资格认荣誉休假教育发展工资奖金津贴福利股权等2员工持股结合公司市进行员工持股股权分配：持续贡献突出品德承担风险保持核心层公司效控制3奖金超额绩效创新成果奖励(包括年终专项奖等)4晋升员工突出绩效时参考职资格水5荣 誉突出贡献员工工作态度优秀员工授予荣誉称号设立创新荣誉奖(五)育：建立基力资源战略职业生涯规划培训开发体系1两核心：(1)考虑企业战
略营目标力资源求(2)考虑员工职业生涯发展求2三层面：(1)制度层面：涉企业培训开发活动中种制度(2)资源层面：构成企业培训开发系统种关键素(3)运营层面：企业培训开发机构工作容流程3四环节：培训需求分析培训计划制定培训活动组织实施培训效果评估
努力做职改工作负责完成公司出国手续办理
()职改工作：1专业技术资格考试报名完成9专业科目79次考试报名工作
2专业技术职称申报初次认定10申报中级资格2申报高级资格6
广东新粤办理詹润取等18计算机信息系统集成项目理资质申报手续(中13成功申报项目理6申报高级项目理)时协助做公司类资质证件年审工作
(二)出国办理：1负责办理公司96月次公返港澳通行证9办理3月2次公返港澳通行证2协助办理出国考察培训团
广东新粤部分理员办理返香港通行证申报手续4次办理组团出国考察2团21 次
二根公司业务架构整合安排做广东新粤移交力资源配置工作
加快公司市工作步伐优化集团部资源组合理司广东新粤理关系属问题公司统部署部负责广东新粤移交员事档案行政工资
介绍信工作鉴定劳动手册劳动工手续社会保险住房公积金缴纳等工作时办理
三配合完成威盛公司员分流工作
实现威盛公司利发展扭转快递业务理监控位法控制成局面积极配合威盛公司事理方面予力支持威盛公司力资源部通制订严密分流方案耐心细致做说服解释工作法办事合理握政策严格控制解劳动合补偿尺度出色完成员分流工作先精简分流310补偿仅花费10万余元降低工成费支出真正做妥善分流稳渡
XX公司力资源部工作总结
2017公司力资源工作总结（2） | 返回目录
力资源部总结
年力资源部委三方理领导组正确领导根公司方针政策年初制定工作计划紧紧围绕公司稳定发展题开展工作年做方面工作：
1建章健制：年初根董事长指示完成部门车间理制度整理完成部门车间职职责整理起草副总理相关领导责书公司员工奖励条例制度建立实施加强理理职责严肃纪律起积极作
2文明创建：年根公司计划制定创文明企业规划实施整工作中制定完善项制度16签订文明行承诺书485份组织员工观相关容光碟201
次出宣传栏3期宣传标语6幅永久性标语1幅10月份组织评选文明员工活动组织文明员工外出参观旅游年文明创建工作检查中市文明办国资委等关领导高度评价
3宣传稳定工作：1年初发通知组织部门车间认真学讨董事长XX年工作会议重讲话组织全体员工学胡锦涛志关八荣八耻社会义荣辱观重讲话组织全体员学江泽民文选2维护企业员工利益三方理领导组正确领导积极配合公司领导做公司稳定工作配合委纪委查处领导贪污犯罪行
4工资员理：1月份会生产部财务部车间定员定额重新核算制定符合目前生产规模新结算单价年实践新单价定额合理实公司力资源成合理控制2根公司效益年6月份全体员工予工资升级3根公司实际情况清退未办理招聘手续市场部时员4市政府文件精神军退员进行清查落实通方听找寻两名安置公司年未岗军退员通知岗班
5考勤理：建立考勤理实行全勤奖制度全体理员计时员实行考勤刷卡年员工执行劳动纪律情况良迟早退溜岗现象明显减少
6培训理：1制订培训计划建立三级培训体系实施培训理员培训师制度年起部门车间聘名兼职培训理员负责部门车间培训理事务时拟聘请公司相关员具丰富工作理知识员工担培训师负责
公司培训教学务年培训务部门力支持培训11次达433次园满完成预定培训计划
7报表理：完成市统计局衡阳市劳动报酬统计表市社保局XX年工资报表市事局专业技术员统计表组织部员统计表等时送报养老金医保金住房公积金基数
8三金理：1时缴纳三金历年理混乱三金理帐目清会财务部门1999年欠三金进行清理避免述情况次发生制定三金征缴方案年四月份起进行实施
回顾年工作认XX年工作中存着足XX年年工作中完善改进员考核工作年特殊原直没实施文明创建工作相部分员工中没形成种觉行培训工作某方面停留应付GMP检查理知识员工观念企业文化等方面培训容涉较少等
XX年年重点做方面工作：
1建章健制方面：根目前具体情况建立继续完善力资源理项制度员工类请假审批请假期间工资发放员工考核制度等
2文明创建方面：继续做文明创建工作通进步宣传教育全体员工积极投身公司文明创建中力争XX年年达衡阳市三星级文明单位
3工资员理：1）做春节工资调整准备工作全年工资理做工资总量控制衡2）建立员工异动考核制度实行培训考核岗保证异动岗质量
4培训工作：1）制订年度培训计划2）实行学积分制度全年培训达规定积分影响晋级评先
5三金理方面：社保医保工伤保险住房公积金理中心求做类基数调整准备失业保险进入协调工作
6做日常工作领导时交办工作做月报季报年报
公司力资源部
XX年12月30日
公司力资源部年度工作总结
2017公司力资源工作总结（3） | 返回目录
中铝公司创新年河南分公司实现规模跨跃式发展年根级公司布置求**矿新届领导班子集思广义审时度世制订求实奋进开拓创新实现**矿持续稳定发展工作思路思路指引全矿部门齐心协力购矿量供矿量连创新高取**矿建矿史前未成绩力资源部矿委矿部正确领导紧紧围绕产量质量成指标矿山持续发展中心加强矿力资源理配置认真做力资源开发员工培训工作绩效考核工作分配机制新台阶矿力资源理水进步提高矿利完成XX年项生产营务提供坚实制度保障回顾XX年力资源部做工作：
继续做员工职业技培训鉴定工作
根两级公司关职业技鉴定布署结合矿员工技术现状××矿持续发展求矿XX年加职业技鉴定力度拓宽鉴定范围工种鼓励员工愿参加专项培训技术评定实现岗证年安排24工种220名员工参加技培训鉴定
矿年生产务重影响单位正常生产力资源部精心组织力量充分利星期天晚倒班时间组织培训坚持提高员工工作力核心培训针性实性实效性放第位时技鉴定培训岗位练兵结合起开展形式样培训工作员工具较强适应力创造力革新力二月培训参加技鉴定24工种220名员工洛阳市职业技鉴定中心理实践考核全部取国家劳动部门颁发相应级职业资格证书（初级工51中级工31高级工140）矿严密组织精心培训注重实效优良矿风洛阳市职业技鉴定中心肯定表扬两级公司力资源理部门领导予高度评价
二 配合河南分公司三项制度改革完成全矿155岗位（工种）岗位调查岗位说明书编写历时三月中国铝业股份限公司境外市励精图治创新求强企业精神指引锐意改革加强理取良业绩建立适应国际化竞争力资源理体系树立广员工危机意识忧患意识改革意识创新意识增强公司核心竞争力改革现事理体制运行机制搭建新型符合现代企业发展求力资源理体系已迫眉睫刻容缓基情况公司持续发展战略高度出发根中国铝业公司关构建力资源理体系指导意见XX创新年求出台中国铝业股份限公司关员工配置薪酬分配制度改革建立健全力资源理体系实施办法进步完善公司力资源理体系
根两级公司布署力资源部三月份开始先利广播召开专题会议发中国铝业公司关构建力资源理体系指导意见中国铝业股份限公司关员工配置薪酬分配制度改革建立健全力资源理体系实施办法等方式做员工思想工作广员工宣讲三项制度改革岗位分析目意义取员工理解信合作时选派两名思想先进理硬员工河南公司参加岗位分析培训培训结束根公司时间程序求力资源部成立**矿岗位调查分析领导数次召开专题会议制订种措施办法确保项工作利开展时20名组成员兵分四路深入三车间机关部室认真展开岗位调查分析通现场岗位员工段长（班长）面面访谈问卷调查结合资料分析现场观察关键事件工作日记组讨等方法广泛深入搜集岗位工作种数资料广泛讨初步形成××矿岗位分析调查表基础组成员克服时间紧务重理解等困难加班加点方征求意见广泛讨数易稿历时二月终形成××矿营理岗位专业技术岗位生产操作岗位计155岗位岗位说明书圆满完成级公司布置务河南分公司矿山公司领导表扬中矿次工作中许工作思路方法兄弟单位级公司鉴推广矿赢良声誉
三 矿岗位员综合素质进行普查
根公司力资源发展战略规划构建新型力资源理体系目限度激励开发员工潜推动传统事理现代力资源理全面转型充分发挥现代企业力资源理选育留四核心功需实现现代力资源理选育留职首工作必须企业目前力资源现状清醒认识必须矿岗位现员工综合素质进行摸底分析相岗位调查分析岗位分析岗员工综合素质普查岗目矿岗位（工种）员工
综合素质包括岗位操作力技术学提高力理力等真实解选育留做准备力资源部保证次员工综合力普查工作准确部学设计精心安排设计印发1600份员工综合力信息调查表调查表容分7项员工单位事工种达技术水事工种技术层次理力相处力指数语言表达力文写作力技术学提高力等涵盖位员工工作方方面面中项调查容分高中低三等级次调查程序1先员工实填写调查表进行分2单位工段长（班长）工段（班组）员工实际力进行分3单位领导单位员工实际力进行分4力资源部汇总形成××矿岗位员工终综合力信息库员工综合力信息库形成矿力资源配置选育留提供保障
四 采破机修两车间调研探索员工培训实性效性路子
XX力资源部员工培训工作重点围绕××矿持续发展题目提高员工技术水职业道德水激发广员工创造力形成具核心竞争力矿山队伍建立具发展前途学型组织保证××矿激烈市场竞争中始终立败具体操作程中突出培训实性效性单位生产程中暴露出薄弱环节针性进行培训针矿生产营方式采联办收购战略性转变质检工作提出新求9月份力资源部举办包括生产安全部质量理部资源开发部铁门仁村鲁山汝阳石井西沃购矿站48名质检工参加质检工培训班确保培训效果纠正重理重实效培训容脱离生产实际情况矿山公司力资源部支持协调力资源部特邀请矿山公司长期事采矿矿石检验工作周部陈红伟两位专家担次培训教师培训程中两位老师深入浅出理联系实际注重实效教课风格感染名学员拉学员距离学员良称赞时激发广学员爱岗敬业勤
奋学良风尚培训结束广学员针××矿质检工作现状提出提高质检工作效率想法建议中建议具良实价值已引起矿部高度重视
认真搞培训工作时力资源部常深入采破机修外运等线车间车间领导员工探讨目前形势员工培训实性效性新路子通基层单位沟通交流力资源部改变重培训重效果重理重操作弊端取代针性岗位培训材施教式岗位实操培训外通线员工沟通交流时解培训实际效果力资源部设计出员工培训效果反馈表力资源部举办期培训班培训结束月会培训单位员工发出份员工培训效果反馈表培训单位领导员工根培训效果填出意见力资源部时知道培训真实效果调整培训方式方法进行调整
五 实施分级培养技术骨干计划选出27名志参加技师考评员工学积极性幅提高
历史原矿XX年前全矿5名工技师占全矿员工总数1涵盖工种电工钳工汽车修理等5工种技师均年龄47岁矿技师例远低公司均率均年龄偏高XX年根公司技师评聘关精神结合矿远离公司实际情况力资源部公司沟通公司力资源部意矿色行业特工种参加公司组织技师评聘工作国家通工种参加洛阳市劳动部门组织技师评审工作力资源部积极实施初级工中级工高级工技师高级技师分级培训技术骨干计划车间部室分级推荐终推荐27名××矿岗位工作力突出技术精湛优秀员工参加技师评审工作通项工作开展会鼓励广员工钻研技术进步激
发新工艺新技术新设备新知识学热情全矿爱学求进步良风尚蔚然成风
六 部室部业务理次级评
XX年力资源部继续做力资源配置劳资统计工作部室部业务理次级理部门评表扬
1 着矿年生产营务增加购矿量供矿连创新高资源开发力度进步增强力资源部根矿部生产营形势需时调整单位员构成增加生产安全部质量理部资源开发部等部门员配备层层选拔部份素质高工作责心强员工充实生产质量理资源开发第线矿利完成全年购
公司力资源年终工作总结
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力资源种特殊重资源种生产力素中具活力弹性部分文家介绍力资源年终工作总结起具体容吧
七月份走出校门七月末美联集团北京分区力资源部报切工作说充满未知然加入美联集团家庭没少时间短短时间感受里充满激情活力家起工作起学进步(健身行业运动带限力量)里没新老员工分积极参中家日常工作中积累验加入美联集团日子觉充实似总忙碌着工作中常遇新问题断思考断前辈请教天接触梦想里新事沟通中学会知识美联集团北京力
资源部力资源部—刚刚走出校园职场菜鸟台提升方面力台
部门月时间里收获颇丰现工作报告：
工作容
1负责日更新招聘网站招聘信息查应聘者简历协助做招聘具体事务性工作包括发放招聘启事收集汇总应聘资料安排面试员踪落实面试员情况(工作中电话预约面试者941独立面试60)
2公司面试应聘者相关资料做整理方面保证应聘者信息保密性方面做面试员信息储备便补期岗位空缺时保证日分析工作提供更准确信息
3执行项公司规章制度协助处理员工相关事宜
4帮助建立积极员工关系协调员工理层关系员工异常表现时反馈部门负责
5协助核算公司部分员工工资工资条发放粗心错误领导帮助够圆满解决
6独立处理工作中遇相关事宜种部门报表汇总
二总结
1然认真完成部门分配项务刚刚走出校园参加工作处理问题灵活性够机敏力资源部工作交道千差万件事出发点需注意方放身样需较强分析力
2动性够常公司事工作晚八点十点甚周末加班没许工作需前期准备例报表前期做基础数整理等做报表整理
3思维够全面没事情影响素考虑进事需麻烦方次确反复麻烦方工作徒增麻烦
4公司部门解够工作中懂方公司力资源系统操作生疏常常忽略细节
5预约面试中电话沟通技巧掌握熟练起初生硬死板领导事帮助提升
6独立完成面试程中面试者沟通存定问题总说应聘者说少造成面试动法充分解面试者性格特点事帮助总结出系列面试技巧接面试中变动动
7力资源方面知识欠缺工作学中会进步严格求虚心
领导事学断提高身专业素质面更挑战会时代潮流淘汰总四月工作觉东西学年刚缘少工作独立完成做执行者角色希够更机会展现锻炼
公司正处腾飞阶段部门会面更挑战想锻炼机会 祝愿公司新年里继续创建新店面拓展知名度业绩节节攀升年更年
公司力资源年终工作总结范文
2017公司力资源年终工作总结
2017年公司力资源年度总结
2017年公司力资源工作总结范文
精选公司力资源部年度工作总结
集团公司力资源工作总结范例
2017公司力资源年终总结
通信公司力资源部工作总结
2016公司力资源部年终总结范文
2016年集团公司力资源部工作总结范文
2016年12月集团公司力资源部工作总结
2016年公司力资源部工作总结
关公司力资源部工作总结
2015年公司力资源部年度工作总结
实业公司力资源部工作总结
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1 2017公司力资源工作总结
2 XX公司力资源部工作总结
3 公司力资源部年度工作总结
4 公司力资源年终工作总结
xx物流力资源战略实施设想：做五求识奖育()求：1外部引根力资源规划通岗位说明书职资格条件选择适员招募方法渠道员甄选工具名牌高校毕业生社会精英中挑选优秀分子加入南粤物流2部选通工作轮换竞聘岗职位升降干部交流建立效部流动机制(二)识：通测评绩效评估动态激励等力资源理机制建立真正发现做者庸者者(三)：力资源理创新18020原企业中20员工创造企业80价值应20核心骨干员工2授权理适应新理思维强调组织扁化求充分调动员工积极性培养员工献身精神适定权力放员工员工发挥观动性参公司理中3团队建设合作公司市重事项运作中充分发挥团队作培养员工公司认属感(四)奖：建立整套适合培养南粤物流核心价值观核心竞争力激励体系1建立种价值分配形式机会职权资格认荣誉休假教育发展工资奖金津贴福利股权等2员工持股结合公司市进行员工持股股权分配：持续贡献突出品德承担风险保持核心层公司效控制3奖金超额绩效创新成果奖励(包括年终专项奖等)4晋升员工突出绩效时参考职资格水5荣 誉突出贡献员工工作态度优秀员工授予荣誉称号设立创新荣誉奖(五)育：建立基力资源战略职业生涯规划培训开发体系1两核心：(1)考虑企业战
略营目标力资源求(2)考虑员工职业生涯发展求2三层面：(1)制度层面：涉企业培训开发活动中种制度(2)资源层面：构成企业培训开发系统种关键素(3)运营层面：企业培训开发机构工作容流程3四环节：培训需求分析培训计划制定培训活动组织实施培训效果评估
努力做职改工作负责完成公司出国手续办理
()职改工作：1专业技术资格考试报名完成9专业科目79次考试报名工作
2专业技术职称申报初次认定10申报中级资格2申报高级资格6
广东新粤办理詹润取等18计算机信息系统集成项目理资质申报手续(中13成功申报项目理6申报高级项目理)时协助做公司类资质证件年审工作
(二)出国办理：1负责办理公司96月次公返港澳通行证9办理3月2次公返港澳通行证2协助办理出国考察培训团
广东新粤部分理员办理返香港通行证申报手续4次办理组团出国考察2团21 次
二根公司业务架构整合安排做广东新粤移交力资源配置工作
加快公司市工作步伐优化集团部资源组合理司广东新粤理关系属问题公司统部署部负责广东新粤移交员事档案行政工资
介绍信工作鉴定劳动手册劳动工手续社会保险住房公积金缴纳等工作时办理
三配合完成威盛公司员分流工作
实现威盛公司利发展扭转快递业务理监控位法控制成局面积极配合威盛公司事理方面予力支持威盛公司力资源部通制订严密分流方案耐心细致做说服解释工作法办事合理握政策严格控制解劳动合补偿尺度出色完成员分流工作先精简分流310补偿仅花费10万余元降低工成费支出真正做妥善分流稳渡
XX公司力资源部工作总结
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力资源部总结
年力资源部委三方理领导组正确领导根公司方针政策年初制定工作计划紧紧围绕公司稳定发展题开展工作年做方面工作：
1建章健制：年初根董事长指示完成部门车间理制度整理完成部门车间职职责整理起草副总理相关领导责书公司员工奖励条例制度建立实施加强理理职责严肃纪律起积极作
2文明创建：年根公司计划制定创文明企业规划实施整工作中制定完善项制度16签订文明行承诺书485份组织员工观相关容光碟201
次出宣传栏3期宣传标语6幅永久性标语1幅10月份组织评选文明员工活动组织文明员工外出参观旅游年文明创建工作检查中市文明办国资委等关领导高度评价
3宣传稳定工作：1年初发通知组织部门车间认真学讨董事长XX年工作会议重讲话组织全体员工学胡锦涛志关八荣八耻社会义荣辱观重讲话组织全体员学江泽民文选2维护企业员工利益三方理领导组正确领导积极配合公司领导做公司稳定工作配合委纪委查处领导贪污犯罪行
4工资员理：1月份会生产部财务部车间定员定额重新核算制定符合目前生产规模新结算单价年实践新单价定额合理实公司力资源成合理控制2根公司效益年6月份全体员工予工资升级3根公司实际情况清退未办理招聘手续市场部时员4市政府文件精神军退员进行清查落实通方听找寻两名安置公司年未岗军退员通知岗班
5考勤理：建立考勤理实行全勤奖制度全体理员计时员实行考勤刷卡年员工执行劳动纪律情况良迟早退溜岗现象明显减少
6培训理：1制订培训计划建立三级培训体系实施培训理员培训师制度年起部门车间聘名兼职培训理员负责部门车间培训理事务时拟聘请公司相关员具丰富工作理知识员工担培训师负责
公司培训教学务年培训务部门力支持培训11次达433次园满完成预定培训计划
7报表理：完成市统计局衡阳市劳动报酬统计表市社保局XX年工资报表市事局专业技术员统计表组织部员统计表等时送报养老金医保金住房公积金基数
8三金理：1时缴纳三金历年理混乱三金理帐目清会财务部门1999年欠三金进行清理避免述情况次发生制定三金征缴方案年四月份起进行实施
回顾年工作认XX年工作中存着足XX年年工作中完善改进员考核工作年特殊原直没实施文明创建工作相部分员工中没形成种觉行培训工作某方面停留应付GMP检查理知识员工观念企业文化等方面培训容涉较少等
XX年年重点做方面工作：
1建章健制方面：根目前具体情况建立继续完善力资源理项制度员工类请假审批请假期间工资发放员工考核制度等
2文明创建方面：继续做文明创建工作通进步宣传教育全体员工积极投身公司文明创建中力争XX年年达衡阳市三星级文明单位
3工资员理：1）做春节工资调整准备工作全年工资理做工资总量控制衡2）建立员工异动考核制度实行培训考核岗保证异动岗质量
4培训工作：1）制订年度培训计划2）实行学积分制度全年培训达规定积分影响晋级评先
5三金理方面：社保医保工伤保险住房公积金理中心求做类基数调整准备失业保险进入协调工作
6做日常工作领导时交办工作做月报季报年报
公司力资源部
XX年12月30日
公司力资源部年度工作总结
2017公司力资源工作总结（3） | 返回目录
中铝公司创新年河南分公司实现规模跨跃式发展年根级公司布置求**矿新届领导班子集思广义审时度世制订求实奋进开拓创新实现**矿持续稳定发展工作思路思路指引全矿部门齐心协力购矿量供矿量连创新高取**矿建矿史前未成绩力资源部矿委矿部正确领导紧紧围绕产量质量成指标矿山持续发展中心加强矿力资源理配置认真做力资源开发员工培训工作绩效考核工作分配机制新台阶矿力资源理水进步提高矿利完成XX年项生产营务提供坚实制度保障回顾XX年力资源部做工作：
继续做员工职业技培训鉴定工作
根两级公司关职业技鉴定布署结合矿员工技术现状××矿持续发展求矿XX年加职业技鉴定力度拓宽鉴定范围工种鼓励员工愿参加专项培训技术评定实现岗证年安排24工种220名员工参加技培训鉴定
矿年生产务重影响单位正常生产力资源部精心组织力量充分利星期天晚倒班时间组织培训坚持提高员工工作力核心培训针性实性实效性放第位时技鉴定培训岗位练兵结合起开展形式样培训工作员工具较强适应力创造力革新力二月培训参加技鉴定24工种220名员工洛阳市职业技鉴定中心理实践考核全部取国家劳动部门颁发相应级职业资格证书（初级工51中级工31高级工140）矿严密组织精心培训注重实效优良矿风洛阳市职业技鉴定中心肯定表扬两级公司力资源理部门领导予高度评价
二 配合河南分公司三项制度改革完成全矿155岗位（工种）岗位调查岗位说明书编写历时三月中国铝业股份限公司境外市励精图治创新求强企业精神指引锐意改革加强理取良业绩建立适应国际化竞争力资源理体系树立广员工危机意识忧患意识改革意识创新意识增强公司核心竞争力改革现事理体制运行机制搭建新型符合现代企业发展求力资源理体系已迫眉睫刻容缓基情况公司持续发展战略高度出发根中国铝业公司关构建力资源理体系指导意见XX创新年求出台中国铝业股份限公司关员工配置薪酬分配制度改革建立健全力资源理体系实施办法进步完善公司力资源理体系
根两级公司布署力资源部三月份开始先利广播召开专题会议发中国铝业公司关构建力资源理体系指导意见中国铝业股份限公司关员工配置薪酬分配制度改革建立健全力资源理体系实施办法等方式做员工思想工作广员工宣讲三项制度改革岗位分析目意义取员工理解信合作时选派两名思想先进理硬员工河南公司参加岗位分析培训培训结束根公司时间程序求力资源部成立**矿岗位调查分析领导数次召开专题会议制订种措施办法确保项工作利开展时20名组成员兵分四路深入三车间机关部室认真展开岗位调查分析通现场岗位员工段长（班长）面面访谈问卷调查结合资料分析现场观察关键事件工作日记组讨等方法广泛深入搜集岗位工作种数资料广泛讨初步形成××矿岗位分析调查表基础组成员克服时间紧务重理解等困难加班加点方征求意见广泛讨数易稿历时二月终形成××矿营理岗位专业技术岗位生产操作岗位计155岗位岗位说明书圆满完成级公司布置务河南分公司矿山公司领导表扬中矿次工作中许工作思路方法兄弟单位级公司鉴推广矿赢良声誉
三 矿岗位员综合素质进行普查
根公司力资源发展战略规划构建新型力资源理体系目限度激励开发员工潜推动传统事理现代力资源理全面转型充分发挥现代企业力资源理选育留四核心功需实现现代力资源理选育留职首工作必须企业目前力资源现状清醒认识必须矿岗位现员工综合素质进行摸底分析相岗位调查分析岗位分析岗员工综合素质普查岗目矿岗位（工种）员工
综合素质包括岗位操作力技术学提高力理力等真实解选育留做准备力资源部保证次员工综合力普查工作准确部学设计精心安排设计印发1600份员工综合力信息调查表调查表容分7项员工单位事工种达技术水事工种技术层次理力相处力指数语言表达力文写作力技术学提高力等涵盖位员工工作方方面面中项调查容分高中低三等级次调查程序1先员工实填写调查表进行分2单位工段长（班长）工段（班组）员工实际力进行分3单位领导单位员工实际力进行分4力资源部汇总形成××矿岗位员工终综合力信息库员工综合力信息库形成矿力资源配置选育留提供保障
四 采破机修两车间调研探索员工培训实性效性路子
XX力资源部员工培训工作重点围绕××矿持续发展题目提高员工技术水职业道德水激发广员工创造力形成具核心竞争力矿山队伍建立具发展前途学型组织保证××矿激烈市场竞争中始终立败具体操作程中突出培训实性效性单位生产程中暴露出薄弱环节针性进行培训针矿生产营方式采联办收购战略性转变质检工作提出新求9月份力资源部举办包括生产安全部质量理部资源开发部铁门仁村鲁山汝阳石井西沃购矿站48名质检工参加质检工培训班确保培训效果纠正重理重实效培训容脱离生产实际情况矿山公司力资源部支持协调力资源部特邀请矿山公司长期事采矿矿石检验工作周部陈红伟两位专家担次培训教师培训程中两位老师深入浅出理联系实际注重实效教课风格感染名学员拉学员距离学员良称赞时激发广学员爱岗敬业勤
奋学良风尚培训结束广学员针××矿质检工作现状提出提高质检工作效率想法建议中建议具良实价值已引起矿部高度重视
认真搞培训工作时力资源部常深入采破机修外运等线车间车间领导员工探讨目前形势员工培训实性效性新路子通基层单位沟通交流力资源部改变重培训重效果重理重操作弊端取代针性岗位培训材施教式岗位实操培训外通线员工沟通交流时解培训实际效果力资源部设计出员工培训效果反馈表力资源部举办期培训班培训结束月会培训单位员工发出份员工培训效果反馈表培训单位领导员工根培训效果填出意见力资源部时知道培训真实效果调整培训方式方法进行调整
五 实施分级培养技术骨干计划选出27名志参加技师考评员工学积极性幅提高
历史原矿XX年前全矿5名工技师占全矿员工总数1涵盖工种电工钳工汽车修理等5工种技师均年龄47岁矿技师例远低公司均率均年龄偏高XX年根公司技师评聘关精神结合矿远离公司实际情况力资源部公司沟通公司力资源部意矿色行业特工种参加公司组织技师评聘工作国家通工种参加洛阳市劳动部门组织技师评审工作力资源部积极实施初级工中级工高级工技师高级技师分级培训技术骨干计划车间部室分级推荐终推荐27名××矿岗位工作力突出技术精湛优秀员工参加技师评审工作通项工作开展会鼓励广员工钻研技术进步激
发新工艺新技术新设备新知识学热情全矿爱学求进步良风尚蔚然成风
六 部室部业务理次级评
XX年力资源部继续做力资源配置劳资统计工作部室部业务理次级理部门评表扬
1 着矿年生产营务增加购矿量供矿连创新高资源开发力度进步增强力资源部根矿部生产营形势需时调整单位员构成增加生产安全部质量理部资源开发部等部门员配备层层选拔部份素质高工作责心强员工充实生产质量理资源开发第线矿利完成全年购
公司力资源年终工作总结
2017公司力资源工作总结（4） | 返回目录
力资源种特殊重资源种生产力素中具活力弹性部分文家介绍力资源年终工作总结起具体容吧
七月份走出校门七月末美联集团北京分区力资源部报切工作说充满未知然加入美联集团家庭没少时间短短时间感受里充满激情活力家起工作起学进步(健身行业运动带限力量)里没新老员工分积极参中家日常工作中积累验加入美联集团日子觉充实似总忙碌着工作中常遇新问题断思考断前辈请教天接触梦想里新事沟通中学会知识美联集团北京力
资源部力资源部—刚刚走出校园职场菜鸟台提升方面力台
部门月时间里收获颇丰现工作报告：
工作容
1负责日更新招聘网站招聘信息查应聘者简历协助做招聘具体事务性工作包括发放招聘启事收集汇总应聘资料安排面试员踪落实面试员情况(工作中电话预约面试者941独立面试60)
2公司面试应聘者相关资料做整理方面保证应聘者信息保密性方面做面试员信息储备便补期岗位空缺时保证日分析工作提供更准确信息
3执行项公司规章制度协助处理员工相关事宜
4帮助建立积极员工关系协调员工理层关系员工异常表现时反馈部门负责
5协助核算公司部分员工工资工资条发放粗心错误领导帮助够圆满解决
6独立处理工作中遇相关事宜种部门报表汇总
二总结
1然认真完成部门分配项务刚刚走出校园参加工作处理问题灵活性够机敏力资源部工作交道千差万件事出发点需注意方放身样需较强分析力
2动性够常公司事工作晚八点十点甚周末加班没许工作需前期准备例报表前期做基础数整理等做报表整理
3思维够全面没事情影响素考虑进事需麻烦方次确反复麻烦方工作徒增麻烦
4公司部门解够工作中懂方公司力资源系统操作生疏常常忽略细节
5预约面试中电话沟通技巧掌握熟练起初生硬死板领导事帮助提升
6独立完成面试程中面试者沟通存定问题总说应聘者说少造成面试动法充分解面试者性格特点事帮助总结出系列面试技巧接面试中变动动
7力资源方面知识欠缺工作学中会进步严格求虚心
领导事学断提高身专业素质面更挑战会时代潮流淘汰总四月工作觉东西学年刚缘少工作独立完成做执行者角色希够更机会展现锻炼
公司正处腾飞阶段部门会面更挑战想锻炼机会 祝愿公司新年里继续创建新店面拓展知名度业绩节节攀升年更年
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