年力资源工作规范化建设初步确立工作方目标 文章年工作进行两方面总结详细容请文公司力资源年度工作总结
力资源部分理理念工作导入业务部门日常工作中提供应该提供服务工作具体:
力资源理缺乏中长期发展规划未公司发展决策提供专业参考意见未部门长远发展提供专业支持咨询指导
力资源理理念没深入心力资源理制度流程没利日常工作中贯彻执行中层基层理员求距离感
员招聘调动辞职工作理没完全序力资源统计工作较初级信息更新速度准确性需提高
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