2017事部工作总结4篇
文目录
1 2017事部工作总结
2 行政事部工作总结范文年工作计划
3 4月事部门工作总结
4 事部年终工作总结范
回顾年淼墓ぷ鳎感慨万千感谢公司领导部门力支持配合事部基完成预期工作具体工作：
建立健全项规章制度强化理：
公司坚持基础理抓起加强公司规范理建章立制逐步规范事理进步完善公司事理理理关系公司事项工作章循先制定：xx工作守xx安全制度xx房务部工作制度xx餐饮部工作制度xx中厨房工作理制度xx事部工作制度xx财务部工作制度xx工程部工作制度xx安全部工作制度墙悬挂开业结合实际工作情况制定出台员工宿舍更衣室浴室理规定员工餐厅餐标准餐时间等理规定等二部门力配合事部牵头草拟xx部门工作运营手册三加强部理提高执行力通完善xx员工请销假考勤理规定员工职务晋升理规定等规章制度效提高工作效率理水四建立建全会议纪制度
二加员工招聘力度提高员工整体素质稳定员工队伍建设
1公司开业前期确保公司期开业员招聘头等事总理指导加招聘力度采取种形式圆满完成开业员供先流量较集中寨
韦曲西翻学院蓝田等次利网络招聘先58城赶集网发布公司招聘信息三发动部员工采取推荐等形式前两种招聘途径收效甚佳期部员工推荐招聘途径累计招聘217录85职41流失率52
2断提高员工综合素质业务技：定期召开员工会认真学公司项规章制度时传达总理重指示会议精神全面解员工思想动态工作展公司发展前景解决员工顾忧稳定员工队伍期通部门定期交培训计划进行踪监督协助部门新员工进行转正考核特11月客房开展铺床技赛通赛时总结员工业务技方面存问题进发现较优秀员工激发员工参性锻炼批业务争先进员工员工业务技水程度较提高
三提高员工消防意识积极组织培训演练：
增强公司业员消防安全意识总理指示工程部力支持 9月23日公司全体员工进行消防安全演练通演切实加强员工消防知识掌握实际操作提高家消防意识处理火警事件应变力组织力
四丰富员工业余生活增强公司凝聚力齐心协力开展全员销售活动：
进步丰富员工文化生活公司组织丰富彩员工业余生活娱乐活动9月10月份月生日员工举办开生面生日会12月份举办趣味运动会通组织项活动提高员工公司属感认度凝聚力广员工真正融入公司家庭中更公司创造效益加深公司企业涵
加促销力度公司开业节日时推出类优惠促销活动组织部门员工进行外出宣传周边村镇蓝田韦曲环山附专院校等先进行量宣传活动发出促销彩页达千份特流量较集中寨韦曲野生动物园南五台等方相继进行彩页发放
短短月确做点工作离公司领导求定距离工作存着许足：
员工招聘方式单补时造成部门员短缺
年度然通部传单等形式招聘效果理想特殊时期较员工流失时部门工作开展带定难度
二员工培训力度够
俗话说： 玉琢成器潜质员工受良培训发挥出作年度然部开展次培训工作业务力欠缺缺乏超前理意识知识面窄导致理视角广培训达预期效果
三员工事务理位
员工事务涉面较广包含员工食堂宿舍洗澡间更衣柜等方面条件较艰苦情况基解决员工衣食住行存较差距：员工宿舍夏热冬冷夏天漏雨严重未彻底解决食堂饭菜花样等
针述问题 事部方面着手工作：
完善制度实现理规范化进军
成功企业源卓越理卓越理源优异完善制度着社会断发展搞理制度疑持续发展根原规章制度完善合理科学公司理制度运便迫眉节进步完善公司制度实现理规范化 制订员工手册员工法然强调致性时注重员工发展身更限度鼓励员工动脑动手胆干放手干限度激发员工潜
二加强培训力度完善培训机制
企业竞争终竞争目前公司部门员综合素质普遍提高尤部门负责领班身肩重责需根实际情况制定培训计划真正意义带帮助外新员工入店培训必少
中季度公司全体员工进行相关规章制度学部门相关技实操培训必须半年进行次培训进行考核技实操考核时客礼节礼仪态度确定工资等级加强员工客服务软件台阶
三协助部门工作积极动听取员工建议意见
继续配合部门工作协助处理事件处理公司拓展壮年拥支团结勇创新团队发展保障积极动听取员工建议意见事部工作重心
员工高高兴兴服务顾客新年里更更快发展壮
四关心广员工生活努力建立健康文化生活
关心员工生活注意工作方法调动工作积极性效措施切实改善员工生活进步改善员工餐充分保证员工充沛精力投入工作中
新年意味着新起点新机遇新挑战相信总理正确领导事部克服年里工作足接厉迎接新挑战
行政事部工作总结范文年工作计划
2017事部工作总结（2） | 返回目录
行政事部xx工作总结xx年工作计划
尊敬位领导事
xx年9月22日怀着激动进入xx公司已3月余3月时间里xx学专业知识做道理做xx工作总结xx年计划
关工作方面
进入xx前没接触服装类公司没接触行政方面工作说份工作十分陌生切头做起陌生环境事份陌生职业十分恐惧庆幸进入xx样互帮互助团结集体特感谢位领导事工作指导支持
1工作表现收获
够较完成职工作（文件录入存档印接电话办公品发放快递统计账考勤统计等）懂事情轻重缓急做事较条理够较完成级安排务事相处融洽够积极配合协助部门完成工作工作适应力逐步增强期安排工作现已心应手
工作程中努力学心力工作力求做然诸足缺陷
2工作足
（1）工作方法位需部门配合事情未时解决问题致工作停滞前拖拖工作效率低
（2）问题进关注续发展方面缺陷常会事进行进处理导致出现虎头蛇尾现象
（3）工作够细心
3工作计划
针xx年工作出现失误xx年会方面工作做更
（1）加强部门沟通学掌握沟通方法提高身工作效率外提升工作部门服务质量
（2）件事进行事进避免出现虎头蛇尾现象
（3）公司部分规章制度透明清晰化避免制度明造成便失误
（4）部门学解接触进步充实
二企业认知
xx年9月22日短短3月时间三月里xx进步认识
xx文化气息浓郁企业xx部门通力合作员工间友相处间礼相员工间工作相互帮助默契配合生活闹嬉戏企业信责成长感恩价值观教工作时教会做道理记年会时候颁奖忙筋疲力时候田姐悄悄吴z饭桌前两夹肉饼赶紧先吃点餐会结束田姐忘关心吃点东西时真特感动种想哭动谢谢田姐关心家样仅杜总年会讲话工作忽略家庭员工奖励证明xx团结睦家庭越越坚信进入xx正确决定
总体说xx段时间里心力努力工作力求工作做份工作中然存足特感谢位领导包容特感谢部门事指导帮助更感谢部门事支持xx年会更加努力希家够支持工作相信位领导位事努力xx明天会更加美谢谢家
4月事部门工作总结
2017事部工作总结（3） | 返回目录
行政事总务部行政事总务体综合理部门行政理事理总务勤理公司序规范发展中缺少组成部分提高公司理水凝聚企业团队力量企业进入理标准化规范化良状态
时光荏苒***x年结束
***x年3月23日公司班担事***工作中学专业知识年事理工作验根公司实际情况职工作进行初步计划现实告诉事担职工作期间边根公司实际情况断进行事理工作创新边然初步计划认真踏实进行事理工作首先关事理文件进行彻底拟制逐步根公司关规章制度公司实际情况进行完善终事理套基规范规章制度
9月底公司事调整10月1日起晋升部门理(代)接行政事办公室总务勤事务工作级领导关心支持指导部门配合公司方针政策行政事总务部工作特点：做日常外工作进步提高工作效率确保项工作正常运作进步强化项服务工作生产营提供周快捷勤保障服务储备创新力资源理工作公司发展生产营提供动力支持加强制度执行力度等10月1日起担部门理(代)工作中围绕述思路展开工作努力服务生产营适时调整招聘工理勤保障理思路
回首公司陪伴走生重阶段懂领导支持关爱令明白间温情公司领导全体事表示衷心感谢
协助理解工作中更加心应手帮助令公司发展更台阶较完成项工作务总结报告：
事理
1彻底完成事理关文件资料根公司发展逐步完善发部门公司部门发文件资料进行修改完善进行会签发解释监督部门已发文件执行情况做进步指导实施
2建立建全规范事档案(新进离职调动升级)理
⑴重新现员进行建档工作现员工档案齐全
⑵部门员进行分组建档便工作操作核查调动理
⑶办理公司新进离职调动等手续离职员离辞工病退等实行分类整理存档便查证时做调动提拔员等档案资料信息保月底传新进离职调动员资料财务部
⑷实行部门负责职员数月进行统计离职员新进调动员作月统计进行核方便部门事财务查找结算理增强力资源理
⑸时做档案材料收集整理档
3员招聘
⑴部门传递员增补单
⑵根部门员实际需针性合理性招聘员工配备岗位通采取系列切实措施广发招聘信息网招聘定点招聘等种办法揽工卓成效
4员工住宿情况月员工住宿情况进行统计外宿员工名单进行报财务部公司关规章制度予住房补贴发放
5严肃劳动纪律
⑴加强考勤理全公司协助抓时班时间规范考勤制度
⑵严格考勤制度责落实
⑶加强请(休)假制度放行条理履行请(休)假手续未开放行条者擅离岗者等坚决予查实作出处理样维护考勤制度严肃性方面激励岗员工积极性进改善公司工作作风
6认真做常规工作包括：优秀员工工资晋升调职核定审查工作工牌办理补办进行核实查证办理等等项工作
7事月统计工作月公司全厂部门数进行汇总新进离职调动员进行备注
8收集信息做力资源档案开发储备提高办公效率
二行政办公室总务
1贯彻执行公司领导指示做联络沟通工作时领导反映情况反馈信息搞部门间相互配合综合协调工作项工作计划督办检查
2根领导意图起草关规章制度工作计划文稿负责公司信函处理收发登记传阅批示做公司文件通知审核传递催办检查加强办公文件档案理文件收发做发文件适时送达关部门办理公司贯彻落实级精神时完成工作务提供力保证时档案理做井然序时公司查询服务加强文材料草拟印工作规定时间容求完成
3协助公司领导完善制定公司规章制度执行贯彻公司规章制度
4加强沟通：员工面面解决问题员工工作章循做违纪查解支持勤工作取良效果注重勤质量提高
5履行岗位职责办事效率提高
6监督理检查方面：天公司部门环境卫生消防纪律检查工作异常情况进行现场处理检查中发现违纪违规等种良现象时通知相关部门负责进行处理公司加强理提高勤服务认真收集信息全面准确解掌握方面工作开展情况分析工作存问题总结工作验时公司汇报公司级全面准确解掌握工作实际情况解决问题作出正确决策
7办公物资库存工服理：公司部门办公物资进行统计分类建档存入电脑中保证物资安全负责公司办公设施理维护维修联络包括公司
办品采购发放保登记维护工作等履行稽查职认真办理办公品出入库领严格控制理办理库存工服出入库交接保理
8公司日常行政事办公事务等理工作协助总办处理日常工作
9公司总务工作做勤保障
10公司办公生产会议安排记录整理会议记根需会议决定发文
11接访客户坚持工作求热情接访客户认真听取访客户反映问题提出求建议
12保安司机监督理厨房员保安司机反应种问题日常工作情况报销单进行审核查阅异常进行处理
13公司种表格理
14完成级交办务时质完成
三***x年计划
根部门***x年工作结合公司目前实际情况发展趋势行政事总务部计划方面开展XX年度工作全面推行目标理
1行政事总务部***x年里做日常理工作外重点做方面工作：
⑴加勤服务监督力度根公司工作实际情况勤服务关规章制度修改完善更加符合公司工作实际需
⑵配合公司促建工作加行政理力度工作涌现出典型事予时公布通点带面薪带誉促工作质量进步提高
⑶加力资源理力度完善劳动事档案合理严格控制公司劳动工做事设岗招募评定薪资绩效考核提供合理
⑷完成日常力资源招聘配置
⑸严格执行公司项规章制度考勤工建宿舍理等等
⑹严格办公室理办公品理环境卫生理
⑺加部力开发力度弘扬优秀企业文化企业传统优秀文化感染
⑻做员流动率控制劳资关系纠纷预见处理等记录保障员工合法权益维护公司形象根利益
四建议
行政事总务工作正成长发展公司言非常严峻重基础工作需公司通力合作工作部门配合做工作项目较需公司领导予重视支持转变观念否部门提供支持配合程度行政事总务部工作成败关键行政事总务部制定年度目标完成程中恳请公司领导部门予力协助
***x年公司紧张忙碌行政事总务部工作责始终饱满工作热情投入工作兢兢业业履行行政事总务等项工作职责执行公司规章制度较完成项工作责然行政事总务部年工作中存粗糙等足年工作中改进纠正着公司发展壮根需求进行招聘加行政事总务理力度员工培训等完成工项工作严格实行执行公司项规章制度预料年工作更加繁重求更高更加勤奋工作努力公司做出贡献
事部年终工作总结范
2017事部工作总结（4） | 返回目录
**限公司两公司整合重组西安挂牌运行第年公司克服重重困难历史完成项生产营务年充分标志着公司整合改制取圆满成功充分标志着公司优秀团队事劳资部级领导正确决策强力领导外部市场导公司生产营目标实现终出发点力加强事劳资工作理力度充分利外部力资源建立健全灵活样工机制公司出现士气旺盛心思进局面公司全面完成项生产营目标良基础总结年工作体现方面：
建立法治理结构员工结构日趋合理
公司2月份成立力资源中心破全民工集体工劳务工时工工概念建立部市场竞争机制单位需员实行竞聘岗双选择
1建立公司法治理结构相继设立董事会监事会聘公司总理通
建设工程总公司范围竞聘聘公司副总理四部室分公司理15通公司外部参竞聘工作力强业务水高理脱颖出
2破员工身份界线优化配置员公司成立力资源中心逐步实现长期劳务合短期劳务合辅时合补充劳动工体系理员外剩余全体员工全部进入力资源中心理单位部门员需求签订岗合
3公司员结构日趋合理公司现员工558中：全民职工261代培工1集体工88劳务工128时工80中：机关63安装分公司136路桥分公司39防腐分公司32恒达分公司88运输分公司98建筑分公司8嘉胜分公司6租赁分公司37力资源中心51(中：调单干23)通双选择已507分走工作岗位目前公司力结构日趋合理专文化程度65中级职称15技师5电焊工工驾驶员机械手修理工等工种241公司员工日趋年青化充满活力年龄2140间488占总数84
二推陈出新认真搞事劳资工作
1 公司事劳资业务流程进行造
根公司原事劳资业务流程结合限公司实际公司事劳资业务流程进行造包括事劳资部岗位职责力资源中心岗位职责员调动手续员工考勤制度员工工资奖金发放公司绩效考核等规章制度编制工作制度6发文件4公务通知6公司事劳资理工作相互协调密切配合精干高效
2认真做员工工资奖金发放工作
面公司生产员分散工资发放定困难针情况采取办法保证工资奖金时发放位员工手中
发放工资4423万元中机关598万元 安装分公司1228万元路桥分公司345万元防腐分公司326万元恒达分公司706万元运输分公司451万元建筑分公司86万元嘉胜分公司83万元租赁分公司354万元力资源中心246万元
发放奖金588万元中机关624万元 安装分公司195万元路桥分公司60万元防腐分公司48万元恒达分公司1157万元运输分公司341万元建筑分公司132万元嘉胜分公司66万元租赁分公司494万元力资源中心36万元
3认真做员工工资套改工作
根总公司求员工工资进行两次套改公司重组整合 历史原工资套改难度问题尊重历史情况量做公合理员工实惠第次补发工资71万元第二次补发工资395万元
三加强绩效考核制定合理办法
充分发挥**限公司整合重组优势公司搞活部分配机制突破口提高济效益目突出责单位部门进行考核奖惩加第责考核奖惩力度充分调动全体员工生产工作积极性断提高公司市场竞争力盈利力全面实现公司生产营目标办法营放开搞活绩效考核挂钩
考核时责单位部门工资(费)总额工资总额基础工资技工
资(操作层)岗位工资(理层)效益工资种福利性补贴(部门理费)工资总额取绩效完全挂钩硬性兑现公司全年核定完成产值15亿元实现利润2550万元工资总额842万元费总额7146万元考核分营指标单位考核部门考核公司承包单位考核领导班子考核公司领导班子实行风险抵押金政策收风险抵押金116万元
四认真处理事关系解领导顾忧
正确处理事关系解领导顾忧积极加强部门分公司联系沟通时掌握员工新情况新动态保持员工队伍竞争情况保持稳定什重事情时领导进行汇报 力资源公司生产营起保障作
1加强力资源中心员理公司力资源中心员进行双选择择忧录认真作员工思想工作广员工觉改变业观念觉提高技术业务水通达定技选择岗位年公司558中已507分期分批走工作单位剩余员分事单干派出焊考办等单位事短期性工作
2做集体工稳定工作集体工公司力量88名集体工偿解劳动合工作出现次反复进行深入调查解咨询细致耐心做解释工作然没偿解劳动合通做工作沟通家思想稳定家情绪缓解员工矛盾
3做劳务合工续聘新聘工作公司符合条件128名劳务合工进行续聘解聘7名长期岗未报员符合转劳务合工条件50名时工进
行摸底完成总公司勘探局申报审查工作方面解决建工总公司职工子女业问题顾忧方面公司步工作储备员力量
4长期岗员工进行清理通清理37长期岗耐心细致做工作现办理部岗9协议离岗5部分员正寻找新出路
总讲通工作公司员工思想观念工作作风改变觉形成种约束竞争良局面
五认真抓员工培训提高员工整体素质
提高公司员工整体素质员工创造继续培训转岗培训等种培训机会公司成立力资源中心方面全体员工思想观念改变感觉压力学技术重工作积极性极提高时员工身业务水技术操作力提升愿更加迫切部分员提出培训转岗求公司根工作实际分针情况进行培训通培训员工素质提高员工重新走新工作岗位
抓培训公司专门成立培训领导组结合实际制定度员工教育培训计划文件形式发单位年完成培训项目：理员培训科级干部项目理培训转岗焊工培训预算员培训财务员培训技术员培训文秘宣传培训事劳资培训焊工培训工培训煨弯工培训职工技鉴定培训等培训脱产半脱产形式进行培训员达216员工培训率达387
六建立新薪酬绩效考核体系
公司原薪酬年直执行原长庆石油勘探局劳动工资理办法标准已适应市场济限责公司体制求根公司目前发展趋势生产营工作实际时充分发挥薪酬绩效考核体系激励员工挖掘员工潜力创造力提高企业竞争力快实现公司中长期战略目标公司整合重组开始薪酬改革进行量宣传引导公司专门成立薪酬改革领导组薪酬体系绩效考评进行改革西安交通学理学院合作整体系进行科学合理设计设计时坚持劳分配定岗定薪坚持公性激励性坚持全面改革兼顾历史坚持科学性灵活性相结合原目前整体设计方案初稿已出董事会审批明年贯彻实施
七存问题明年工作思路
然工作足处请级领导予批评指正目前存问题：
1工作思路需进行改进正确领会领导意图加贯彻实施特处理事关系工作方法需灵活样避免类矛盾产生
2需建立力资源储备库公司储备类时加员工培训力度全面提高员工整体素质
3爱岗竟业精神够需部门工作员方面进行灌输引导
面明年工作深感责重时保持清醒头脑理清明年工作思路重点方面狠功夫：
1加强事劳资工作日常理特抓基础工作理
2着新薪酬绩效体系出台宣传贯彻实施明年工作重点容包括：薪酬绩效体系宣传贯彻工作二员工定岗定员工作三员工级认定工作四工资套改工作五绩效考核工作
3加员工培训力度全面提高员工整体素质外积极外部单位合作建立适合公司需力资源储备库公司生产营储备类力量
4继续学罗文精神树立公司高度忠诚爱岗竟业顾全局切公司着想切家服务思想特热情基层服务提高办事效率公司全面提升理水增砖添瓦
5加强部门单位团结协作创造力资源美环境掉员工谐音符发挥员工工作热情公司逐步成优秀团队
2017事部助理工作总结
2017事部年终总结
事部年度工作总结样
事部年度工作总结范
半年事部工作总结例文
2017行政事部门年终工作总结
2016年酒店事部工作总结
2016年关美素南京分公司行政事部工作总结
事部月度工作总结范文
公司事部月工作总结范文
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1 2017事部工作总结
2 行政事部工作总结范文年工作计划
3 4月事部门工作总结
4 事部年终工作总结范
回顾年淼墓ぷ鳎感慨万千感谢公司领导部门力支持配合事部基完成预期工作具体工作：
建立健全项规章制度强化理：
公司坚持基础理抓起加强公司规范理建章立制逐步规范事理进步完善公司事理理理关系公司事项工作章循先制定：xx工作守xx安全制度xx房务部工作制度xx餐饮部工作制度xx中厨房工作理制度xx事部工作制度xx财务部工作制度xx工程部工作制度xx安全部工作制度墙悬挂开业结合实际工作情况制定出台员工宿舍更衣室浴室理规定员工餐厅餐标准餐时间等理规定等二部门力配合事部牵头草拟xx部门工作运营手册三加强部理提高执行力通完善xx员工请销假考勤理规定员工职务晋升理规定等规章制度效提高工作效率理水四建立建全会议纪制度
二加员工招聘力度提高员工整体素质稳定员工队伍建设
1公司开业前期确保公司期开业员招聘头等事总理指导加招聘力度采取种形式圆满完成开业员供先流量较集中寨
韦曲西翻学院蓝田等次利网络招聘先58城赶集网发布公司招聘信息三发动部员工采取推荐等形式前两种招聘途径收效甚佳期部员工推荐招聘途径累计招聘217录85职41流失率52
2断提高员工综合素质业务技：定期召开员工会认真学公司项规章制度时传达总理重指示会议精神全面解员工思想动态工作展公司发展前景解决员工顾忧稳定员工队伍期通部门定期交培训计划进行踪监督协助部门新员工进行转正考核特11月客房开展铺床技赛通赛时总结员工业务技方面存问题进发现较优秀员工激发员工参性锻炼批业务争先进员工员工业务技水程度较提高
三提高员工消防意识积极组织培训演练：
增强公司业员消防安全意识总理指示工程部力支持 9月23日公司全体员工进行消防安全演练通演切实加强员工消防知识掌握实际操作提高家消防意识处理火警事件应变力组织力
四丰富员工业余生活增强公司凝聚力齐心协力开展全员销售活动：
进步丰富员工文化生活公司组织丰富彩员工业余生活娱乐活动9月10月份月生日员工举办开生面生日会12月份举办趣味运动会通组织项活动提高员工公司属感认度凝聚力广员工真正融入公司家庭中更公司创造效益加深公司企业涵
加促销力度公司开业节日时推出类优惠促销活动组织部门员工进行外出宣传周边村镇蓝田韦曲环山附专院校等先进行量宣传活动发出促销彩页达千份特流量较集中寨韦曲野生动物园南五台等方相继进行彩页发放
短短月确做点工作离公司领导求定距离工作存着许足：
员工招聘方式单补时造成部门员短缺
年度然通部传单等形式招聘效果理想特殊时期较员工流失时部门工作开展带定难度
二员工培训力度够
俗话说： 玉琢成器潜质员工受良培训发挥出作年度然部开展次培训工作业务力欠缺缺乏超前理意识知识面窄导致理视角广培训达预期效果
三员工事务理位
员工事务涉面较广包含员工食堂宿舍洗澡间更衣柜等方面条件较艰苦情况基解决员工衣食住行存较差距：员工宿舍夏热冬冷夏天漏雨严重未彻底解决食堂饭菜花样等
针述问题 事部方面着手工作：
完善制度实现理规范化进军
成功企业源卓越理卓越理源优异完善制度着社会断发展搞理制度疑持续发展根原规章制度完善合理科学公司理制度运便迫眉节进步完善公司制度实现理规范化 制订员工手册员工法然强调致性时注重员工发展身更限度鼓励员工动脑动手胆干放手干限度激发员工潜
二加强培训力度完善培训机制
企业竞争终竞争目前公司部门员综合素质普遍提高尤部门负责领班身肩重责需根实际情况制定培训计划真正意义带帮助外新员工入店培训必少
中季度公司全体员工进行相关规章制度学部门相关技实操培训必须半年进行次培训进行考核技实操考核时客礼节礼仪态度确定工资等级加强员工客服务软件台阶
三协助部门工作积极动听取员工建议意见
继续配合部门工作协助处理事件处理公司拓展壮年拥支团结勇创新团队发展保障积极动听取员工建议意见事部工作重心
员工高高兴兴服务顾客新年里更更快发展壮
四关心广员工生活努力建立健康文化生活
关心员工生活注意工作方法调动工作积极性效措施切实改善员工生活进步改善员工餐充分保证员工充沛精力投入工作中
新年意味着新起点新机遇新挑战相信总理正确领导事部克服年里工作足接厉迎接新挑战
行政事部工作总结范文年工作计划
2017事部工作总结（2） | 返回目录
行政事部xx工作总结xx年工作计划
尊敬位领导事
xx年9月22日怀着激动进入xx公司已3月余3月时间里xx学专业知识做道理做xx工作总结xx年计划
关工作方面
进入xx前没接触服装类公司没接触行政方面工作说份工作十分陌生切头做起陌生环境事份陌生职业十分恐惧庆幸进入xx样互帮互助团结集体特感谢位领导事工作指导支持
1工作表现收获
够较完成职工作（文件录入存档印接电话办公品发放快递统计账考勤统计等）懂事情轻重缓急做事较条理够较完成级安排务事相处融洽够积极配合协助部门完成工作工作适应力逐步增强期安排工作现已心应手
工作程中努力学心力工作力求做然诸足缺陷
2工作足
（1）工作方法位需部门配合事情未时解决问题致工作停滞前拖拖工作效率低
（2）问题进关注续发展方面缺陷常会事进行进处理导致出现虎头蛇尾现象
（3）工作够细心
3工作计划
针xx年工作出现失误xx年会方面工作做更
（1）加强部门沟通学掌握沟通方法提高身工作效率外提升工作部门服务质量
（2）件事进行事进避免出现虎头蛇尾现象
（3）公司部分规章制度透明清晰化避免制度明造成便失误
（4）部门学解接触进步充实
二企业认知
xx年9月22日短短3月时间三月里xx进步认识
xx文化气息浓郁企业xx部门通力合作员工间友相处间礼相员工间工作相互帮助默契配合生活闹嬉戏企业信责成长感恩价值观教工作时教会做道理记年会时候颁奖忙筋疲力时候田姐悄悄吴z饭桌前两夹肉饼赶紧先吃点餐会结束田姐忘关心吃点东西时真特感动种想哭动谢谢田姐关心家样仅杜总年会讲话工作忽略家庭员工奖励证明xx团结睦家庭越越坚信进入xx正确决定
总体说xx段时间里心力努力工作力求工作做份工作中然存足特感谢位领导包容特感谢部门事指导帮助更感谢部门事支持xx年会更加努力希家够支持工作相信位领导位事努力xx明天会更加美谢谢家
4月事部门工作总结
2017事部工作总结（3） | 返回目录
行政事总务部行政事总务体综合理部门行政理事理总务勤理公司序规范发展中缺少组成部分提高公司理水凝聚企业团队力量企业进入理标准化规范化良状态
时光荏苒***x年结束
***x年3月23日公司班担事***工作中学专业知识年事理工作验根公司实际情况职工作进行初步计划现实告诉事担职工作期间边根公司实际情况断进行事理工作创新边然初步计划认真踏实进行事理工作首先关事理文件进行彻底拟制逐步根公司关规章制度公司实际情况进行完善终事理套基规范规章制度
9月底公司事调整10月1日起晋升部门理(代)接行政事办公室总务勤事务工作级领导关心支持指导部门配合公司方针政策行政事总务部工作特点：做日常外工作进步提高工作效率确保项工作正常运作进步强化项服务工作生产营提供周快捷勤保障服务储备创新力资源理工作公司发展生产营提供动力支持加强制度执行力度等10月1日起担部门理(代)工作中围绕述思路展开工作努力服务生产营适时调整招聘工理勤保障理思路
回首公司陪伴走生重阶段懂领导支持关爱令明白间温情公司领导全体事表示衷心感谢
协助理解工作中更加心应手帮助令公司发展更台阶较完成项工作务总结报告：
事理
1彻底完成事理关文件资料根公司发展逐步完善发部门公司部门发文件资料进行修改完善进行会签发解释监督部门已发文件执行情况做进步指导实施
2建立建全规范事档案(新进离职调动升级)理
⑴重新现员进行建档工作现员工档案齐全
⑵部门员进行分组建档便工作操作核查调动理
⑶办理公司新进离职调动等手续离职员离辞工病退等实行分类整理存档便查证时做调动提拔员等档案资料信息保月底传新进离职调动员资料财务部
⑷实行部门负责职员数月进行统计离职员新进调动员作月统计进行核方便部门事财务查找结算理增强力资源理
⑸时做档案材料收集整理档
3员招聘
⑴部门传递员增补单
⑵根部门员实际需针性合理性招聘员工配备岗位通采取系列切实措施广发招聘信息网招聘定点招聘等种办法揽工卓成效
4员工住宿情况月员工住宿情况进行统计外宿员工名单进行报财务部公司关规章制度予住房补贴发放
5严肃劳动纪律
⑴加强考勤理全公司协助抓时班时间规范考勤制度
⑵严格考勤制度责落实
⑶加强请(休)假制度放行条理履行请(休)假手续未开放行条者擅离岗者等坚决予查实作出处理样维护考勤制度严肃性方面激励岗员工积极性进改善公司工作作风
6认真做常规工作包括：优秀员工工资晋升调职核定审查工作工牌办理补办进行核实查证办理等等项工作
7事月统计工作月公司全厂部门数进行汇总新进离职调动员进行备注
8收集信息做力资源档案开发储备提高办公效率
二行政办公室总务
1贯彻执行公司领导指示做联络沟通工作时领导反映情况反馈信息搞部门间相互配合综合协调工作项工作计划督办检查
2根领导意图起草关规章制度工作计划文稿负责公司信函处理收发登记传阅批示做公司文件通知审核传递催办检查加强办公文件档案理文件收发做发文件适时送达关部门办理公司贯彻落实级精神时完成工作务提供力保证时档案理做井然序时公司查询服务加强文材料草拟印工作规定时间容求完成
3协助公司领导完善制定公司规章制度执行贯彻公司规章制度
4加强沟通：员工面面解决问题员工工作章循做违纪查解支持勤工作取良效果注重勤质量提高
5履行岗位职责办事效率提高
6监督理检查方面：天公司部门环境卫生消防纪律检查工作异常情况进行现场处理检查中发现违纪违规等种良现象时通知相关部门负责进行处理公司加强理提高勤服务认真收集信息全面准确解掌握方面工作开展情况分析工作存问题总结工作验时公司汇报公司级全面准确解掌握工作实际情况解决问题作出正确决策
7办公物资库存工服理：公司部门办公物资进行统计分类建档存入电脑中保证物资安全负责公司办公设施理维护维修联络包括公司
办品采购发放保登记维护工作等履行稽查职认真办理办公品出入库领严格控制理办理库存工服出入库交接保理
8公司日常行政事办公事务等理工作协助总办处理日常工作
9公司总务工作做勤保障
10公司办公生产会议安排记录整理会议记根需会议决定发文
11接访客户坚持工作求热情接访客户认真听取访客户反映问题提出求建议
12保安司机监督理厨房员保安司机反应种问题日常工作情况报销单进行审核查阅异常进行处理
13公司种表格理
14完成级交办务时质完成
三***x年计划
根部门***x年工作结合公司目前实际情况发展趋势行政事总务部计划方面开展XX年度工作全面推行目标理
1行政事总务部***x年里做日常理工作外重点做方面工作：
⑴加勤服务监督力度根公司工作实际情况勤服务关规章制度修改完善更加符合公司工作实际需
⑵配合公司促建工作加行政理力度工作涌现出典型事予时公布通点带面薪带誉促工作质量进步提高
⑶加力资源理力度完善劳动事档案合理严格控制公司劳动工做事设岗招募评定薪资绩效考核提供合理
⑷完成日常力资源招聘配置
⑸严格执行公司项规章制度考勤工建宿舍理等等
⑹严格办公室理办公品理环境卫生理
⑺加部力开发力度弘扬优秀企业文化企业传统优秀文化感染
⑻做员流动率控制劳资关系纠纷预见处理等记录保障员工合法权益维护公司形象根利益
四建议
行政事总务工作正成长发展公司言非常严峻重基础工作需公司通力合作工作部门配合做工作项目较需公司领导予重视支持转变观念否部门提供支持配合程度行政事总务部工作成败关键行政事总务部制定年度目标完成程中恳请公司领导部门予力协助
***x年公司紧张忙碌行政事总务部工作责始终饱满工作热情投入工作兢兢业业履行行政事总务等项工作职责执行公司规章制度较完成项工作责然行政事总务部年工作中存粗糙等足年工作中改进纠正着公司发展壮根需求进行招聘加行政事总务理力度员工培训等完成工项工作严格实行执行公司项规章制度预料年工作更加繁重求更高更加勤奋工作努力公司做出贡献
事部年终工作总结范
2017事部工作总结（4） | 返回目录
**限公司两公司整合重组西安挂牌运行第年公司克服重重困难历史完成项生产营务年充分标志着公司整合改制取圆满成功充分标志着公司优秀团队事劳资部级领导正确决策强力领导外部市场导公司生产营目标实现终出发点力加强事劳资工作理力度充分利外部力资源建立健全灵活样工机制公司出现士气旺盛心思进局面公司全面完成项生产营目标良基础总结年工作体现方面：
建立法治理结构员工结构日趋合理
公司2月份成立力资源中心破全民工集体工劳务工时工工概念建立部市场竞争机制单位需员实行竞聘岗双选择
1建立公司法治理结构相继设立董事会监事会聘公司总理通
建设工程总公司范围竞聘聘公司副总理四部室分公司理15通公司外部参竞聘工作力强业务水高理脱颖出
2破员工身份界线优化配置员公司成立力资源中心逐步实现长期劳务合短期劳务合辅时合补充劳动工体系理员外剩余全体员工全部进入力资源中心理单位部门员需求签订岗合
3公司员结构日趋合理公司现员工558中：全民职工261代培工1集体工88劳务工128时工80中：机关63安装分公司136路桥分公司39防腐分公司32恒达分公司88运输分公司98建筑分公司8嘉胜分公司6租赁分公司37力资源中心51(中：调单干23)通双选择已507分走工作岗位目前公司力结构日趋合理专文化程度65中级职称15技师5电焊工工驾驶员机械手修理工等工种241公司员工日趋年青化充满活力年龄2140间488占总数84
二推陈出新认真搞事劳资工作
1 公司事劳资业务流程进行造
根公司原事劳资业务流程结合限公司实际公司事劳资业务流程进行造包括事劳资部岗位职责力资源中心岗位职责员调动手续员工考勤制度员工工资奖金发放公司绩效考核等规章制度编制工作制度6发文件4公务通知6公司事劳资理工作相互协调密切配合精干高效
2认真做员工工资奖金发放工作
面公司生产员分散工资发放定困难针情况采取办法保证工资奖金时发放位员工手中
发放工资4423万元中机关598万元 安装分公司1228万元路桥分公司345万元防腐分公司326万元恒达分公司706万元运输分公司451万元建筑分公司86万元嘉胜分公司83万元租赁分公司354万元力资源中心246万元
发放奖金588万元中机关624万元 安装分公司195万元路桥分公司60万元防腐分公司48万元恒达分公司1157万元运输分公司341万元建筑分公司132万元嘉胜分公司66万元租赁分公司494万元力资源中心36万元
3认真做员工工资套改工作
根总公司求员工工资进行两次套改公司重组整合 历史原工资套改难度问题尊重历史情况量做公合理员工实惠第次补发工资71万元第二次补发工资395万元
三加强绩效考核制定合理办法
充分发挥**限公司整合重组优势公司搞活部分配机制突破口提高济效益目突出责单位部门进行考核奖惩加第责考核奖惩力度充分调动全体员工生产工作积极性断提高公司市场竞争力盈利力全面实现公司生产营目标办法营放开搞活绩效考核挂钩
考核时责单位部门工资(费)总额工资总额基础工资技工
资(操作层)岗位工资(理层)效益工资种福利性补贴(部门理费)工资总额取绩效完全挂钩硬性兑现公司全年核定完成产值15亿元实现利润2550万元工资总额842万元费总额7146万元考核分营指标单位考核部门考核公司承包单位考核领导班子考核公司领导班子实行风险抵押金政策收风险抵押金116万元
四认真处理事关系解领导顾忧
正确处理事关系解领导顾忧积极加强部门分公司联系沟通时掌握员工新情况新动态保持员工队伍竞争情况保持稳定什重事情时领导进行汇报 力资源公司生产营起保障作
1加强力资源中心员理公司力资源中心员进行双选择择忧录认真作员工思想工作广员工觉改变业观念觉提高技术业务水通达定技选择岗位年公司558中已507分期分批走工作单位剩余员分事单干派出焊考办等单位事短期性工作
2做集体工稳定工作集体工公司力量88名集体工偿解劳动合工作出现次反复进行深入调查解咨询细致耐心做解释工作然没偿解劳动合通做工作沟通家思想稳定家情绪缓解员工矛盾
3做劳务合工续聘新聘工作公司符合条件128名劳务合工进行续聘解聘7名长期岗未报员符合转劳务合工条件50名时工进
行摸底完成总公司勘探局申报审查工作方面解决建工总公司职工子女业问题顾忧方面公司步工作储备员力量
4长期岗员工进行清理通清理37长期岗耐心细致做工作现办理部岗9协议离岗5部分员正寻找新出路
总讲通工作公司员工思想观念工作作风改变觉形成种约束竞争良局面
五认真抓员工培训提高员工整体素质
提高公司员工整体素质员工创造继续培训转岗培训等种培训机会公司成立力资源中心方面全体员工思想观念改变感觉压力学技术重工作积极性极提高时员工身业务水技术操作力提升愿更加迫切部分员提出培训转岗求公司根工作实际分针情况进行培训通培训员工素质提高员工重新走新工作岗位
抓培训公司专门成立培训领导组结合实际制定度员工教育培训计划文件形式发单位年完成培训项目：理员培训科级干部项目理培训转岗焊工培训预算员培训财务员培训技术员培训文秘宣传培训事劳资培训焊工培训工培训煨弯工培训职工技鉴定培训等培训脱产半脱产形式进行培训员达216员工培训率达387
六建立新薪酬绩效考核体系
公司原薪酬年直执行原长庆石油勘探局劳动工资理办法标准已适应市场济限责公司体制求根公司目前发展趋势生产营工作实际时充分发挥薪酬绩效考核体系激励员工挖掘员工潜力创造力提高企业竞争力快实现公司中长期战略目标公司整合重组开始薪酬改革进行量宣传引导公司专门成立薪酬改革领导组薪酬体系绩效考评进行改革西安交通学理学院合作整体系进行科学合理设计设计时坚持劳分配定岗定薪坚持公性激励性坚持全面改革兼顾历史坚持科学性灵活性相结合原目前整体设计方案初稿已出董事会审批明年贯彻实施
七存问题明年工作思路
然工作足处请级领导予批评指正目前存问题：
1工作思路需进行改进正确领会领导意图加贯彻实施特处理事关系工作方法需灵活样避免类矛盾产生
2需建立力资源储备库公司储备类时加员工培训力度全面提高员工整体素质
3爱岗竟业精神够需部门工作员方面进行灌输引导
面明年工作深感责重时保持清醒头脑理清明年工作思路重点方面狠功夫：
1加强事劳资工作日常理特抓基础工作理
2着新薪酬绩效体系出台宣传贯彻实施明年工作重点容包括：薪酬绩效体系宣传贯彻工作二员工定岗定员工作三员工级认定工作四工资套改工作五绩效考核工作
3加员工培训力度全面提高员工整体素质外积极外部单位合作建立适合公司需力资源储备库公司生产营储备类力量
4继续学罗文精神树立公司高度忠诚爱岗竟业顾全局切公司着想切家服务思想特热情基层服务提高办事效率公司全面提升理水增砖添瓦
5加强部门单位团结协作创造力资源美环境掉员工谐音符发挥员工工作热情公司逐步成优秀团队
2017事部助理工作总结
2017事部年终总结
事部年度工作总结样
事部年度工作总结范
半年事部工作总结例文
2017行政事部门年终工作总结
2016年酒店事部工作总结
2016年关美素南京分公司行政事部工作总结
事部月度工作总结范文
公司事部月工作总结范文
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