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2018年部门经理述职报告范文4篇

b***k

贡献于2018-10-27

字数:15668

部门理述职报告范文4篇
文目录
1 部门理述职报告范文
2 房产公司部门理述职报告范文
3 部门理述职报告
4 部门理转正述职报告
  时光水光阴似箭充满机遇挑战XX年通级领导帮助指导加全部十名志注重合作注重协调汗水智慧投入中方面工作取新成新进步公司营业额蒸蒸日心感欣慰骄傲想断努力断奋斗克服身缺点断超越实现理想生价值
  97年6月份xx公司参加工作年领导分工负责公司外合作全区营工作资费理策划工作年级领导正确指导帮助全部职工力支持加断努力工作取定成绩外合作工作成绩明显邮政合作进步扩全年完成邮政发展务占公司总发展务50新兴业务发展迅速理正规发展xx户33100户网通话户例超70省xx务发展中进入前三名工作中够忠实履行职责断查反省 断开拓进取全身心投入项工作实践中总感够胜职工作称职现XX年工作情况述职:
  提高身素质突破口断学中掌握干工作基技知识
  年常放公司建设总体框架中反思审视身力素质提高幅度适应公司发展需适应形势务需适
应完成正常工作需常告诫公司立住脚辜负领导期身素质强弱关键毕竟公司年学生角度讲处起步阶段必须工作中断提高回顾年情况提高身力素质领导放心顾客满意系统学理学客户关系学客户心理学移动通信基知识等学书目全面提高力争语言表达力突破协调关系力突破组织理力突破完成工作标准突破通学感开阔眼界丰富头脑学知识更差距断学中提高力素质增强干职工作领
  二提高工作效率根坚持原基础保证完成工作标准质量
  年工作环境变化较迎送工作较需协调联系工作相应增工作中注意总结摸索工作规律注意公司部门建立较融洽关系便开展工作作公司综合职部门注意时掌握部门工作动掌握县市工作情况做时事够时处理作市场综合部理外合作工作接触事较杂想利关系办违反政策违反规定较认想利完成工作提高工作效率必须坚持原公司项规定坚决遵守违背政策事坚持做做点称公司负责部门负责更负责年少亲属朋友想通办理规定外业务关系坚持原予拒绝做坚持原秉公办事亲情感情情渗透工作干扰原然定程度伤害感情影响关系坚持正常工作程序保证工作正常开展减少必阻力压力工作效率相应提高
  三强化服务质量目标断更新服务手段中巩固老客户吸纳新客源
  年中xxxx等公司加竞争力度巩固老客户吸纳新客户方面公司面着巨挑战保证公司项业务断发展巩固中提高进步注意研究市场动时公司提出合理化建议通断改进更新服务手段巩固公司客户群体针消费群体建议公司采取重点攻击手段加强绥芬河市业务服务效益额明显提高进步吸纳新客户群体时应灵通开通针市区学校较生源较广情况建议推出xx卡降低xx费收较效果受领省xx发展户指标采取动出击宣传造势方法超额完成指标务全省xx务发展中排前列外结合年事服务工作实际年初强调部门开展工作中动真情讲实理办实事坚持真心爱心恒心 做广客户服务工作客户进行亲情服务年综合部做热情接细心答询动服务全程踪客户心目中留周热情印象公司外树立良形象
  四树立良形象牵引坚持行影响示范引路前提激发部属工作热情
  俗话说:喊破嗓子做出样子作部门副职果台说套台做套会属造成非常影响日常工作中非常注重身形象求部属做首先坚决做求部属做带头违犯项工作中做加班加点第位集中学第场急难务第先部属心目中树立善吃苦勤奋工作良形象古讲业精勤荒嬉形成思毁惰提高完善离开勤工作出成绩离开勤作部门副职完成职工作更勤先做眼勤腿勤手勤嘴勤工作废寝忘食精神天事天办保证案积卷事夜年重节假日基没休息带头带领部里员场进行项业务宣传时常加班加点深夜然累累点公司
营业额幅度增长心中感非常欣慰日常工作生活中非常注意关心帮助部里职工话讲明处事提桌面搞面套背套动帮助解决实际生活困难家心里话愿意讲困难事愿意找办效保证全部员思想稳定形成盘棋局面家什事公司利益重部门利益重讲团结讲协作出色完成项工作务
  存问题步算
  回顾年工作职责认称职然年工作中取定成绩存着足首先工作中年龄较轻工作方法简单问题处理显够冷静次业务理水组织理力进步提高次综合素质距公司求相差甚远足步工作中加改进克服
  步工作中虚心志学工作理验鉴工作方法努力学业务理知识断提高身业务素质理水全面素质新提高进步强化敬业精神增强责意识提高完成工作标准公司新年度工作中新台阶更层楼贡献出力量
房产公司部门理述职报告范文
部门理述职报告范文(2) | 返回目录
  尊敬公司领导位仁
  家目前前期部理年31岁学历学xx年事房产行业已8年8年工作中xxxxxx房产xx独立参完成项目xx・清河园xx・丽水家园xx・云家园xx・紫微星座等办理
手续项目建设面积目前达60万方米年磨练身项素质断提升积累宝贵工作验力信心干xx事业
  转眼xx年回顾公司前期部年工作情况首先方面位领导做汇报
  ()xx年完成岗位工作情况
  工作第天投入工作中中午加班观湖号拟建块界点进行放线全面开工提供准确界线月工作中完成观湖号项目总图批准项目单体审批项目核准意见书项目期环评123标段招投标消防审核规划工程许证施工许证等前期手续办理期12标段建筑节意见书办理前办理手续146项完成项目准建设手续面积约11万方米
  (二)完善前期部项工作制度
  xx产刚成立久新公司制度十分完善参加第次公司例会公司领导提出相关求积极响应鉴行业公司先进理制度验结合xx产实际特点完成前期部工作职责前期部理职责前期部职工工作职责前期部岗位职责前期部工作流程图等项前期工作制度前期部时步入正轨做制度准备
  (三)部门理
  1档案理严格理时档
  前期部行政审批部门签订手续较公司重文件更涉公司商业机密日常工作中严格做该说说该做做时重文件档逐登记时查阅时查方便工作手续延续办理
  2工作日常理做日清工作制
  公司月月计划周计划日常工作中日工作阶段单位前期工作性质早天办完相关手续公司早日创造利润提供条件仅求求部门员工日工作单位做计划项做完项没做完什没做完剖析原快解决争取做日清样做避免工作盲目性计划性计划工作时完成次提前完成前期手续办理
  3工作态度思想进行引导理
  前期工作办理项手续行政审批机关交道时手续必须手说算手常单位久出果找手续会耽误天办事相关部门时间行事时班前时等班进行办理者部门交道时针部门具体办事员采取工作方式方法引导部门员工做事勤细办事耐心恒心动脑动手
  4培养部门员工快进入工作状态
  前期部年工作中新员工快进入工作状态常言传身教心教年前期工作中总结出验传授工作中遇困难时时帮助快成长取成绩时进行鼓励引导胆独立完成
部门理述职报告
部门理述职报告范文(3) | 返回目录
  XX年部门理述职报告
  忙碌中觉包头公司已两月回顾期间工作营销部张理带领位仁力帮助开展协助性工作现关情况足工作方简说明:
  工作完成情况
  1进协助张理客户谈判带领客户现场考察土
  2前昆区九原区东河区部分楼盘进行调查摸盘取第手包头市目前房产销售信息资料做总结方案移交吴理负责市场调查报告编写
  3协助落实办公区域墙资料项目介绍手册设计制作安装等该容已全面完成
  4理指示负责制定土转流程块确认流程块价格确定流程步开发公司运作需项流程该流程总部企划部专业指导已进行优化目前严格执行中
  5吴理求负责项目活动纪念册部走廊墙资料等宣传推广容策划设计目前活动册制作完成部走廊墙资料收集正济南办公室予提供
  6团购住房需求信息收集表住房需求信息收集表容设计便科学收集报头市民住房需求该表已初步完成理审核
  6完成领导予时性工作:制定单项工作总结表xx年阶段部门工作做总体布局收集包头市房产政策等
  二足
  1关性格法定优劣山东企业般倡导儒家礼文化山东相处心斗角表面点山东官僚里面表现淋漓致作现代化企业突破性发展必须消种心态八仙海显神通处处整体利益化原相工作两家型南方企业没复杂杠够充分体现性力开始接触创新思维求较灵活推广工作 更明显感觉性创新思维提高作温州第二服装企业推广部(企划部)负责天面复杂外推广客户交际锻炼原做事心翼翼较魄力目前事留歧视感觉原源相信家着时间推移会理解想成做事缺乏魄力
  2社交方面前南方发达区相处时间较久形成注重工作注重交际处世方式进入冠鲁深感惯喜欢水交谈尤愿领导面前表现认客留较职业素养胜夸夸谈演说北方豪爽性子决定许步注意改进
  3成长历原话语较敏感相处直优秀者
榜样中享受知识增长乐趣源性格性前期领导影响帮提高力时淡化友谊需逐步调整
  4工作细节缺乏细致细节成输赢点工作方加修正
  5欠缺房产行业实践历通阅读房产书籍关资料行业通路方性理解细节实践
  三工作方
  1手续办理
  张理规划收储中心合作操作土项手续办理前没方面事历做程中处处留意记录项细节做步工作计划收储中心高理通力合作时工作进展状况张理汇报制作行性报告等重文件时站营销市场角度总负责高度统筹策划决策度伸张弛
  2形象推广
  前法派集团时开始接触负责品牌推广工作房产行业投入资金巨操作细节服装品牌推广定相信方应该致必须持谨慎乐观态度谨慎决定细节乐观握尺度期推广思路
  a选择家广告策划企业作 战略合作伙伴该策划单位分域限制(做实考察)较强策划面表现实力成优原
  b广告制作量完全化选择备案家实力强广告制作合作公司作战略伙伴时优化
  c年前完成类广告公司业务容进行分类类业务公司储备少三家保持竞争防范风险
  d步广告策划公司考察容:总数策划员简历极成功策划案例公司策划方案工作流程容创意水面设计水信息情报收集分析力房产行业策划验合作态度工作流程容收费情况企业规划等
  e阶段工作计划XX年工作计划方案确定根工作计划方案制定推广方案软性先行硬性进销售前五月做次新市区政府合作企业形象等题软性推广考虑报纸电视电台等方案定
  3日常工作
  a协助张理土销售进
  b整合步开发公司运做项流程请总部企化部改进更加符合企业实际
  c协助吴理完成包头市房产市场调查方案整合
  d完成未完成类宣传资料设计制作
  e加强调整学方howwhat(通路略知)
  f时性工作
  作营销部员做职工作基求深知领导工作期戴总阎总张理指导做出许成绩企业贡献努力方初衷
  XX年部门理述职报告二
  尊敬位领导位事:
  家
  讲成长年奋斗年学年感恩年首先感谢敦敦教诲领导感谢团结进事帮助鼓励感谢沮丧时鼓励气相信事感谢微笑接纳五洲产品合作者帮助认信鼓励更加乐衷工作更加热爱工作
  年认真贯彻执行公司销售目标销售政策积极配合销售理做职工作销售员道努力拼搏积极开拓市场较完成年度销售目标根公司理员考核办法通知精神年终述职关求容现年工作述职:
  1苏北市场全年务完成情况
  负责连徐宿区销售工作该区全年销售万元完成全年指标1年期增加万元长率年相原老销商销量增长开发新客户销售基稳定新客户销售额较突破
  2重新捋销售网络
  原销售网络基础精耕细作销商中心市场入手销商编织五洲产品销售网络通努力销商细致沟通耐心做工作明确家销商销区域范围做重复恶意串货逐解决售服务等项问题终销商重拾销售五洲产品信心
  3开发空白市场
  连徐宿区三区底6家销商够正常发货4家空白县市正常销售太少年初空白区域进行重新调研结合区域生活纸消费惯制定详细市场开发方案寻找合适目标客户针性宣传销售产品年努力全年开发新客户6家终端连锁超市1家
  4组织年销售工作
  积极宣传公司项售政策淡储旺销政策苏北区域年销售量增加800万淡储旺销政策公司产品率先销商库房占满储备公司产品旺季销商优先销售公司产品提升公司销量甚品种出现断货果发货时话年销量提高块
  5做苏北区域月市场销售分析工作落实回款进度公司领导汇报月完成情况月销售工作进行总结分析根月销售情况结合全年销售务做月销售计划
  6月少次区域重点客户起分析市场销售程中存问题问题时予解决客户分析竞争手商讨提高市场占率办法价值观点方法时反馈级领导
  7积极参协助级领导做销售政策流程制定实施情况进行踪落实做勤工作协助指导
  年然苏北市场销售工作销量销售理方面取突破性进展存问题:
  1销售工作做细市场解分析位面市场激烈竞争反映够迅速失部分市场
  2市场串货监位年销售政策改变家销商销售压力较较年相区域出现串货情况然年串货问题组织讨工作没做位串货问题继续存样产品销负面影响销商信心击较销售员信息收集反馈方面做够全面区域提供信息协助防止串货区域搜集说明业务员业务力需更快更提高
  3苏北市场网络规划二三级市场进货渠道较乱市场规范位意销售现象较严重
  结合销售工作取成绩存问题根生活纸15亿元销售目标算方面开展销售工作:
  1加强市场推广宣传力度
  巩固现市场份额基础加强市场渗透运种效促销方式商务手段确保市场占率制定市场宣传策助免费战略监督广告投放实施媒体传播计划制定实施销售活动方案
  2健全营销网络
  完善客户资料建立保存分类理负责客户情况收集调查消灭空白县市
  3做业务员培训交流工作进步完善销售理工作
  务进行落实做目标明确责保证预期目标实现时会加销售员引进整合新进员进行全面培训更优秀年轻加入销售团队中
  4服局团结协作
  日常工作中做销售理助理职工作努力完成公司领导布置项工作积极事工作创造良氛围环境互相尊重互相配合时勇开展批评批评事缺点错误时指出督促改正工作失误努力纠正动承担责
  会销售员道努力拼搏力争公司生活纸销量增长实现公司生活纸销售总额亿元目标奋斗
部门理转正述职报告
部门理述职报告范文(4) | 返回目录
  转正述职报告您应该足够重视关您工作前途编家搜集整理部门理转正述职报告供家参考鉴
  部门理转正述职报告()——销售部门
  ***公司负责市场开发业务方面工作年已完全融入集体里年里然存着样者样问题量解决年里方面入手
  首先降低成应该采取措施:进步拓宽进货渠道寻找供货商进行价格质量较选择质量价格低供货商供货勤俭节约节省开支避免浪费工程方案设计合理部消耗降低日常费开支水电日常办公耗材尤纸张车辆开支节俭等问题
  次重部分培养意识服务意识加强竞争意识树立市场创造意识培养服务公司助服务赢市场赢户信事间企业间时时刻刻竞争存业务水提高会公司淘汰企业发展会社会淘汰年耗材市场竞争较激烈年形势更加严峻
  业务水员工素质提高关重关系整企业发展命运业务水高低影响办事工作效率员工素质高低直接影响企业社会位社会形象具支高素质技术水硬队伍企业会进步发展
  加宣传力度市场开发种重手段措施
  销售部获利润途径措施
  销售部利润:计算机销售电脑耗材印机耗材复印计算机网校等计算机产业相关业务年目标:家庭户市场开发办公耗材市场抢占针家庭户加宣传力度办公耗材市场价格竞争薄利销建立完善销售档案定期进行售踪抢占办公耗材市场争取获更利润里需做量工作送货定时售服务定客户信客户真真切切享受帝般遇
  够完成利润指标***万元纯利润***万元中:复印***万元网校***万元计算机***万元电脑耗材配件***万元:***万元员工资***万元
  二客户服务部获利润途径措施
  客服部利润七喜电脑维修站印机维修计算机维修电脑会员制XX年授权七喜电脑授权维修站实创润邦印机连锁维修站说年目标客户服务部统化规范化标准化实现足年服务市场坚实基础
  够完成利润指标利润***万元
  三工程部获利润途径措施
  工程部利润计算机网络工程线网络工程网络实施基建成线网络旦推广开带利润点便计算机网络工程利开展部门创造出切入点便开展相应业务工作年目标利润增长点线网部分网费预计利润***万元单机户系统集团电话售饭系统部分利润***万元功电子教室媒体会议室***万元余网络工程部分***万元新业务部分***万元电脑部分***万元员工资***—***万元够完成利润指标利润***万元
  追求利润完成时必须保证工程质量建立完善工程验收制度客户服务部监督验收样激励工程部提高工程质量更树立公司形象
  四理力度严格执行公司项规章制度工作效率服务意识层次树立公司社会形象
  遵守公司规章制度懒散员工决手软损坏公司形象定严肃处理
  五建立较完善健全理运行体系
  1方案设计施工验收工程培训流程必须严格坚决贯彻执行客户服务部坚持验收合格进行维修原
  2量创造出固定收入群体计算机维修会员制较完备设备维修收费制度较实力济基础企事业单位委办*变成长期客户
  3型客户进行定期回访进行免费技术支持建立较友客户关系利种手段媒体利页公司收费标准公布出领导位员工贯彻执行
  4服务维修创造利润年工程越越少电脑利润越做越薄竞争越越激烈服务维修创造利润较保修期外计算机维修市场印机维修市场等
  六创造学机会
  断员工提供创造学培训机会部互相学互相提高努力***公司建成谷*计算机权威机构
  职工培训工作力资源开发干部队伍建设企业文化建设重容通培训统目标统认识统步调提高企业凝聚力心力战斗力树立学风气懂问会学
  培训容:爱岗敬业:回顾历史展未解企业光荣传统奋斗目标增强命感责感培养翁意识二岗位职责:学公司制度员工纪律明确岗位职责行规范三岗位技:学业技工作流程岗成方法
  培训方式:1公司部定期定期安排员工培训2积极参中心公司组织理
员技术员全体员工培训活动3走鋈ィ渭优嘌祷虿喂劢涣骰疃br 培训目标:员工岗成创造条件企业提供员工积累
  团结集体具团队精神集体变成支够硬仗队伍部门位员工岗位明确责奖金部门效益直接挂钩样应该压力信心没信心会成功没压力会层面进步提高
  志时间限尤事行业计算机技术发展日新月异天学会落现座位职工应该树立时间意识竞争意识引xx精神里句话时俱进
  公司部门应互相配合相互协作时量完成领导交项工作务努力实现次会制定121万利润指标
  办想绝辜负信息中心位领导***30名职工殷切期支持定努力做两点:
  1放包袱抛开手脚干力争名合格副理
  工作职责开拓市场***公司业务工作中定严格求树立正确生观价值观顾全*公司利益高切绝干损***形象事情
  2努力学提高素质提高工作力业务水***建成谷*规模品种全具权威性it企业努力
  述职报告会努力配合部门制定利润指标请位领导座位员工进行监督
  述职:
  20xx年xx月xx日
  部门理转正述职报告(二)——财务理
  总公司领导:
  首先感谢**全球金融危机严重影响情况予工作机会锻炼展示华提高素质发展舞台想更应该感恩心份易工作
  幸担湖南分公司财务部理深知肩负责重财务部门企业核心部门工作贯穿企业营理环节资金相企业血液循环否畅通构成例否合理直接影响企业生存发展入职直严格求国家法律法规总公司财务制度执行高度责心进取心职工作现年13月份学工作等情况位理总理做出汇报:
  工作业绩
  1根总公司财务部发放财务理财务规范事项纳总结货币资金收支业务审批程序相关规定制定财务审批支付程序进步规范完善分公司部审批制度报销流程分公司收支业务严格序事前事五级审批制度执行
  2制定公司非财务员公司新进员工基财务知识培训容包括:费预算资金申请费审批审核报销资金支付方式外购物品出入库等求程序
  3部控制部审计相结合月开始查检工作原始票审核票粘贴票填制印章保等基础工作抓起细化财务报账流程加强财务工作规范性合理性合法性保障促进项业务利开展进步完善分公司财务理监督体系
  4盘点清查湖南分公司重新组建购置固定资产物品固定资产责落实部门
  二需加改进方面
  1通总公司检查组指出现存问题意视工作中存着严重理漏洞需完善落实开源节源建立句口号落实具体日常理工作中财务部门会配合监督部门起落实完善工作资金理成费控制重点严格贯彻执行预算制费
预算考核制度相结合控制点滴成费合理高效运调配分钱财节约保障公司营需资金
  2断加强财务部会计出纳专业知识职业道德培训学时解掌握国家颁布相关法律法规新税法政策出台真正意义提高财务理员综合素质
  述职:
  20xx年xx月xx日
  部门理转正述职报告(三)——项目理
  年级领导支持事帮助认真履行职责突出施工生产理提高队伍素质重点强化理手段抓项目理工作支持组织抓思想政治工作建工作加强身道德品质修养项目部员工思想政治素质断提高理工作断进步较完成阶段施工生产务
  战胜重重困难施工迎难
  1克服等诸困难
  2资金紧张
  3气候恶劣
  二积极采取措施精心组织精心理
  1进步完善项安全质量规章制度完善理体制
  通两年施工生产实际进步完善安全质量等理体系建立安全质量月检旬检日检制度整改制度项目部设立名专职安全员外工区层层设立专职安全员计24名安全工作提高前未高度质量方面绝放松强化强施工程控制坚持施工质量检查制度严格执行检互检交接检三检制度质量问题道工序作业中效控制
  2完善激励机制调动员工生产积极性
  通完善部承包机制制定循环奖励措施月目标务考核奖等手段极提高员工劳动积极性部分缓解资金紧张带消极影响
  3提高生产效率降低生产成
  通断完善施工工艺合理安排员精心组织精心施工全体员工努力施工产量断提高效率断提升
  4加强成控制强化数理确保数真实性
  项目部月8日定期召开成分析会认真分析月存问题找出足层层落实月改进求项实现数化数必须真实施工现场环节层层控制道工序做查确保数准确性做班质检工程师领工员进行现场收方互相复核签认确保数真实性
  5文明工建设
  继续加现场文明施工理根实际成立第文明施工班第二文明施工班总数32专门进行文明工建设相关工作保持工卫生清洁道路干净畅通洞道路干净整洁渗水较轨运输情况时穿皮鞋进洞种设备物资标识齐全堆放序
  6认真搞环水保工作
  积极总指方环水保部门联系动邀请进场检查征求意见逐步完善环水保方案措施
  7关心员工生活处处想着员工疾苦
  进入冬季天气寒冷千方百计筹措资金快发放工资奖金
  三时总结时调整
  项目部定期组织进行安全质量环水保等关方面检查总结总结成功验存足成功加推广足采取措施防止犯工作良循环状态中前进
  质量保安全安全保进度全面细致性化理制度落实重视安全质量实施安全质量
  四注重身修养努力做表率
  领导行动声命令身正令行加强身修养努力做表率做实现领导重方法
  断丰富知识提高工作力
  二认真履行岗位职责精心做职工作
  三严格约束力求做公公正
  觉遵守项规章制度搞特殊化注意勤俭节约搞高消费娱乐活动办公条件陋简控制奢侈浪费工作中实行事实物工作量考核原
  五存问题
  然做工作级领导求岗位职责相差距方面生产成控制力居高分析原(1)进度压力造成工材料机械设备投入
  (2)业实行动态设计理项目部承包机制需断完善
  (3)资金紧张环境恶劣交通便造成材料成加
  述职:
  20xx年xx月xx日
  部门理转正述职报告(四)——酒店理
  尊敬酒店领导:
  家
  职 20xx年5月26日酒店聘总办兼力资源部理已六月酒店工作安排职想法五月职负责做项工作现酒店决策层报告
  加强酒店行政理次针象部门理负责具体规定:
  () 考勤理规定:规定求部门理负责天班卡休日外休假请假履行正常审批手续违反规定予相应处罚实施规定部门理负责班较准时基杜绝迟早退班卡现象休假请假均正常手续办理规范酒店理
  (二) 会议理规定:酒店理需周召开行政例会会部门理负责汇报周工作情况提出周工作计划需协调工作会员仪容仪表符合酒店规范指定位置座执行规定召开行政例会21次营销部理请假2次采购部理请假 1次外基时场参加会议事情参加均安排部门理员参加没缺席迟早退旷工等现象会员汇报工作时较详会场气氛较酒店工作安排时贯彻执行
  (三) 总值值班相关规定:规定总值值班时间总值值班职责总值值班记录记述求总值值班员纪律求总值房安排违规处罚等项容重新强调激励总值值班员履行工作职责实施值班员基岗履行职责
时处理值班期间发生突发事件客投诉没发生脱岗履行职责等现象值班记录记述较规范
  (四) 工作日志记述:6月5日起部门理负责天基记述工作日志次日1000交总办力资源部收集统交总理阅处统计月工作日志未交迟交应付式记述等原受处罚极少数
  (五) 月工作总结:6月份部门理负责基月5日前提交月工作报告容较详包括:总结月工作完成情况未完成工作情况亟解决问题月工作计划部门酒店工作意见建议部门事动态
  二加强员工宿舍理
  改变酒店员工宿舍脏乱差现状员工创造清洁序舒适居住娱乐环境职理员帮助着手加强员工宿舍理:
  ()加强组织理:强化员工宿舍组织理明确勤理员工作职责激发勤工作积极性发挥勤重作二求宿员认真履行工作职责宿员履职情况进行评定实施奖罚制度三评定员工宿舍长日常理工作交宿舍长完成形成事部理——勤——宿员——宿舍长四级理网络
  (二)加强宿舍水电理:根季节级酒店员工水电进行规定节余水电进行奖励浪费水电进行处罚实施规定员工宿舍水电量减少周
检查宿舍卫生时员工功率电器进行收获进行处罚杜绝高功率电器宿舍降低安全隐患
  (三)实施宿舍卫生规范检查奖惩办法:根酒店员工宿舍具体情况制定宿舍卫生规范规定周检查次宿舍卫生卫生较差宿舍实行反馈——部门负责督导——通报批评——罚款程序进行逐步改善月断努力宿舍卫生前改善轶序良
  (四)规范访客登记:规定员工亲友探视时间必须履行登记手续拒填写登记表者宿员禁止进入员工宿舍未许外员律准进入宿舍楼访员擅进入非探访员工宿舍规定探访结束时间宿员必须催促访者快离开月宿员认真执行规定没访员工亲友出现意外情况
  (五)规范棋牌室电视房理:棋牌室电视房刚开放时卫生轶序较乱常外进牌电视家懈努力现棋牌室电视房卫生轶序较杜绝外里面消遣娱乐员工创造良安全休闲环境
  三开展三次基层员工培训工作
  20xx年7月份9月份11月份事部安排三期培训工作参加培训员部门基层员工总培训150次培训容:酒店基知识员工仪容仪表规范电话礼仪微笑服务员工酒店意识酒店消防安全知识国外风土情泉州旅游知识等培训员工酒店工作解仪容仪表处理酒店事务更加规范酒店意识提高
  力资源部督导部门开展岗位技培训200次现基层员工实际操作力提高客投诉减少员工中掀起股学技技热潮员工操作技逐步提升营造积极团队
  述职:
  20xx年xx月xx日
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2017年部门经理述职报告范文

2017年部门经理述职报告范文  到了年末年初,有些公司要求部门经理进行述职。在看了一些述职报告后,感觉有相当多的经理人不太清楚如何写以及如何写的更让上级满意。好的年度述职报告应包括以下几个部分  第一,首先说明一下年初确定的部门工作目标或重点工作内容及要求;(如没明确年初的部门目标则可以写年初公司的重点工作目标)  第二,再说明在过去的一年,围绕年初公司的目标与工作重点,部门都做了

叮***当 7年前 上传479   0

2018年部门经理述职报告范文4篇

部门经理述职报告范文4篇本文目录1. 部门经理述职报告范文2. 房地产公司部门经理述职报告范文3. 部门经理个人述职报告4. 部门经理转正述职报告  时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的XX年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲

b***k 5年前 上传430   0

2篇部门经理的述职报告

2篇部门经理的述职报告在集团公司领导的大力帮助下,在各分公司的全面配合下,人力资源部全体工作人员不断开拓进取,团结合作,加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理制度建设;把握人力资源动态,吸收优秀企业的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新,较好的完成了今年年初制定的各项任务和目标,现将年工作的成绩和不足总结如下:一、制度建设合法规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件

y***a 4年前 上传720   0

银行部门经理述职报告

年已经过去,过去一年里,我行各项业务发展迅速,通过几年的努力终于迎来了一个新的大发展的时期。在一年的时间里,**部各项业务也逐步走向正规,顺利完成了各项营运保障的工作任务。现将我一年来的工作情况,向领导及同事们汇报如下:

z***9 5年前 上传6287   0

2020公司部门经理年终述职报告

2020公司部门经理年终述职报告 2020年已经和我们说再见了,在过去的一年时间里,公司的各部门经理们,都取得了哪些辉煌的成绩呢?我们身为公司部门的负责人,自然得肩负起更多的责任,现在就先向大家汇报一下2020年的工作!以下是由小编为大家整理2020公司部门经理年终述职报告5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 公司部门经理述职报告【一】 尊敬的领导、亲爱的同事们:

l***2 3年前 上传733   0

部门经理年度述职报告9篇

部门经理年度述职报告9篇部门经理年度述职报告1   这四年多,对于我们技术部来说,是非同寻常的四年,从鑫源到荣腾的逐步进展壮大、成员力气的不断变更增加等,都给我们技术部注入新的活力,给我们带来了宽阔的进展空间。我作为一名技术部的成员,有幸目睹并经受了这四年多技术部的进展进程。在公司的挺直领导下和兄弟部门的全力协作支持下,我努力工作,狠抓管理,不计个人名利,在人员频繁变更状况下,适应机制改革

h***1 2年前 上传503   0

部门经理年终述职报告

部门经理年终述职报告部门经理年终述职报告1 敬重的领导:   20xx年上半年转瞬即逝,回顾这半年来,我在招行领导及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自己,根据总行的要求,仔细做好自己的本职工作。   一、现将半年来的述职报告如下   作为一名对公客户经理,不仅仅要加强学习好年的信贷政策,重点把握招行总体信贷策落,客户与业务信贷政策,行业聚焦等信贷政策部分,更要在此基础之上

h***1 2年前 上传441   0

部门经理述职报告_1

部门经理述职报告部门经理述职报告1   时间如水,完阴似箭,   布满机遇与挑战的二oo二年既将过去,通过上级领导的关心指导,加之全部十多名同志注意合作,注意协调,在汗水和才智的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和傲慢。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现抱负和人生的价值。   

h***1 2年前 上传492   0

某公司部门经理述职报告

某公司部门经理述职报告内容预览: 时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的二 OO 二年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。        看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。        我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实

于***学 11年前 上传741   0

部门经理转正述职报告

部门经理转正述职报告  对于转正的述职报告,您应该有足够的重视,这关乎您的工作前途,以下是小编为大家搜集整理的部门经理转正述职报告,供大家参考和借鉴!  部门经理转正述职报告(一)——销售部门  我到***公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:  首先要降

s***6 9年前 上传568   0

某公司部门经理述职报告—述职报告_1

某公司部门经理述职报告—述职报告时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的二OO二年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。     我是于97年6月

z***6 9年前 上传471   0

2022年房地产公司部门经理述职报告范文

2022年房地产公司部门经理述职报告范文尊敬的公司领导及各位同仁大家好,我目前在前期部任经理,今年31岁,学历大学。自xx年从事房地产行业至今已经8年了,在这8年的工作中,由xx到xx房地产再到xx,独立和参与完成的项目有xx·清河园、xx·丽水家园、xx·云和家园、xx·紫微星座等,办理过手续的项目建设面积到目前达60万平方米。多年的磨练使自身各项素质不断得到提升,也积累了宝贵的工作经验。我

小***师 2年前 上传430   0

2011年部门经理个人述职报告

2011年部门经理个人述职报告 2011年是中心转企改制后,本人在公司工作的第一个完整的一年。在这一年中,本人主要完成了以下工作: 一、在市场经营方面,带领部门员工努力工作,提前超额完成2011年度创收指标,剧组接待量、客房出租率等各项统计数据相比去年均有大幅提升。 截至2011年11月底,本部门共计完成拍摄创收任务916万元,较公司确定的830万元的创收指标,已超额完成80余万元。预计到

s***9 12年前 上传12773   0

2019企业部门经理述职报告4篇精选

2019企业部门经理述职报告4篇精选 尊敬的各位领导、同仁:   大家好!   2018年,我担任公司总经理一职。回首一年来的工作,在董事会的正确领导下,带领公司全体同事,比较圆满的完成了既定的生产建设各项目标。下面是我的述职报告:   一、履行职责情况。   根据董事会年初提出的规划,公司管理目标定位为建设生产准备年。经过全体同事的共同努力,在产品结构调整、建章立制、工程建设管理、生

y***a 5年前 上传1135   0

客服部门经理工作述职报告供借鉴

客服部门经理工作述职报告供借鉴仅供参考20__年初我很荣幸_客户服务中心一员从进入客服中心之日起我把客服中心视同家中心每一位员工都是亲人不论是公司正式员工还是聘用员工无论是年纪大员工还是刚进入社会女孩她们性格、兴趣我了如指掌她们喜怒哀乐都让我牵挂在心相互信赖无话不谈在沟通中她们倾诉委屈释放压力在放松中调整心态保持阳光心情她们眼中我不仅是中心负责人更是她们工作和生活导师我常与她们分享工作和人生

y***a 3年前 上传961   0

3篇2020公司部门经理述职报告

3篇2020公司部门经理述职报告 尊敬的领导,各位同事:  大家好!  2020年是xxx公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了xxx公司开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在xxx公司按照全新体制下运行的开

y***a 4年前 上传727   0

市场开发部部门经理述职报告

述职报告  尊敬的各位领导、各位同事大家下午好! 2013年本人任职**公司市场开发部部门经理,工作主要职责就是负责公司的项目规划设计方案审查和优化设计、项目工程招标、项目主要材料选择、项目报建、以及相关水、电、气协调等技术方面的工作,工作范围广、任务重、责任大。一年来,在公司领导和同事的帮助下我认真履行职责,发挥了管理和组织协调能力,较好地完成了部门全年工作任务。突出技术管理是龙头,设计是

l***l 10年前 上传10713   1

2016年部门经理个人述职报告

2016年部门经理个人述职报告  XX年部门经理个人述职报告一  忙碌中,不觉来包头公司已近两月。回顾此期间工作,在营销部张经理的带领及各位同仁的大力帮助下,开展了一些协助性的工作。现将有关情况、自我之不足及今后工作方向简要说明如下:  一、主要工作完成情况  1、跟进、协助张经理与客户的谈判,带领客户现场考察土地。  2、前往昆区、九原区与东河区的部分楼盘进行调查摸盘。取得

h***y 8年前 上传526   0

4篇2020 银行部门经理个人述职报告

4篇2020 银行部门经理个人述职报告尊敬的领导:  您好!  20xx年,在支行领导和同志们的帮助和指导下,本人能够认真贯彻支行党委工作部署,坚持“增存就是增效”经营理念,把组织存款、压降不良贷款放作为中心工作,发挥自己在本职岗位上应有的作用,和同事们一道较好地完成了支行下达的工作任务,直接创造了近xx万元的经营收入,为全行扭亏为盈做出了贡献。现将20xx年度工作述职如下:  一、思想

y***a 4年前 上传1051   0

精编2019保险公司部门经理述职报告4篇

精编2019保险公司部门经理述职报告4篇 各位优秀的伙伴:   大家好!   自20xx年xx保险在xx这片土地上扎根,我们已经携手走过了五年的时间,今天,我首先要向在座的各位致以由衷的谢意。感谢大家一年来辛勤的付出。谢谢大家!   五年来,在分公司党委、总经理室的正确领导下,在公司各位同仁的积极配合和协助下,我们克服各种困难,开拓创新、努力拼搏。经过全体员工的不懈努力,公司经营管理工作

y***a 5年前 上传1118   0

部门经理述职报1

部门经理述职报告尊敬的各位领导、同仁:大家好!20__年,我担任公司总经理一职。回首一年来的工作,在董事会的正确领导下,带领公司全体同事,比较圆满的完成了既定的生产建设各项目标。下面是我的述职报告:一、履行职责情况。根据董事会年初提出的规划,公司管理目标定位为建设生产准备年。经过全体同事的共同努力,在产品结构调整、建章立制、工程建设管理、生产管理、经营管理等方面取得了一定的成绩。1、

/***. 4年前 上传531   0

部门经理述职报石

部门经理述职报告2014年是新公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,用心开拓,并一切按照现代企业制度的要求,用心科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新公司的总经理,现就一年

/***. 4年前 上传538   0

农信社阳光信贷部门经理自查报告范文

农信社阳光信贷部门经理自查报告范文为认真贯彻落实中纪委十七届七次全会和自治区纪委八届二次全会精神,确保全疆农村信用社各项业务快速稳健发展,根据自治区农村信用社工作会议安排,我联社于今年五月起在全辖集中开展了一次以提升联社形象为目的,以整肃行风行纪为目标,以全体员工为教育对象,以信贷岗位人员为重点的“阳光信贷”为认真贯彻落实中纪委十七届七次全会和自治区纪委八届二次全会精神,确保全疆农村信用社各项

w***n 4年前 上传501   0