安全征文：浅谈企业如何推进5S管理

安全征文浅谈企业推进5S理
　　读工厂理实战丛书关企业推进5s理深体会感想
　　5s：整理整顿清扫清洁修养
　　作企业重什？造环境环境育精辟说明5s理真谛企业通创造环境培养吸引流缔造流企业制造流产品
　　众周知着全国电力基建行业快速增长5s理企业中充分发挥形成高效率生产方式作企业实行优质理创造利润社会效益永恒目标现代企业理基础见企业中推行5s理活动公司带巨处改善品质提高生产力降低成确保准时交货确保安全生产保持员工高昂士气
　　企业推进5s理现谈谈想法求指出足期进步
　　加强整理推进工作首先天生产施工中必需物品（设备材料工具等）非必需品（施工中产生废旧物品）应区分开形成物品材料定置化施工区理施工现场杂物行道通畅保障施工安全提高工作效率
　　二加强整顿推进工作现场施工区应实行物品定置化规范化标准化统化性化理日常工作中首先应工作场生产场通道检查区物品存放区进行规划标识明确区域理责次施工工序工位材料工具机械
设备明确定置求天工作完毕应施工区进行次检查评价
　　三加强清扫推进工作整理整顿物品处规范标准佳状态清扫推进首先员工做清扫安全教育充分利站班会安全例会安全活动发生安全素进行危害辨识加预防控制次明确施工区责制责清理清扫程中发现问题应查明污染源源时发现时解决杜绝施工生产中跑滴漏现象根解决问题
　　四加强清洁推进工作利种形式广泛宣传整理整顿清扫进行底形成标准化制度化时断进行持续改善企业文化安全文化加强公司行业中散发着努力改进良氛围
　　五强化修养推进工作修养相抽象名词标准规定求作业养成良修养职业道德作公司员工应遵守公司项规章制度努力提升执行力标准施工作业培养良职业素质时激发员工工作热情责感形成具战斗型团队
　　造环境环境育企业员工通整理整顿清扫清洁修养学遵守成名道德修养员工公司施工环境面貌改观实现公司造电建优秀品牌创建现代化控股型集团公司愿景努力拼搏
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