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《真正执行力》的培训心得体会

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贡献于2015-08-26

字数:2246

真正执行力培训心体会
  12月22日汇聚国际教育集团吴飞虎老师声情茂博盛公司全体员工堂精彩纷呈真正执行力课程次课程受益匪浅感慨良明白道理特企业执行力否畅通阻企业发展息息相关企业良性发展方面企业高层战略眼光方面企业员工效执行执行力度心态
  面吴老师讲问题结合目前工作实际进行阐述
  良执行力思维:责思维
  生23时间工作家企业工作家企业工作非圣贤孰?工作中难免会出现差错出现错误办?相互推卸勇承担执行力推进第思维吴老师倡导切根源时刻记切根源工作中勇敢承担责推卸责承担解决问题开始责承担成长开始责承担提升团队执行力开始企业职企业谋事职场应具备起码职业道德素质
  二良执行力思维二:成果思维
  吴老师讲企业执行成果务执行负起百分百责折扣成果期间谈例子讲实果公司领导派书店买书费周折没买书请问老总会夸奖辛苦?会没买书愤怒成果思维具体体现月博盛公司羽绒服销售进入旺季店面员工进入紧张工作中特周末忙乐勤部门
备货调货销售支持等等说抢占岁末关键销售市场企业奔波企业分忧企业奋斗家想? (范文网 ) 做事情时候付出辛苦老板眼里老板店面销售真正提高年初达务真正完成完成少老板想出现快结果寻找口做事成果做事程做事结果
  三良执行力思维三:狼性思维
  关狼性思维企业关注点企业造狼性团队付出定努力吴老师课堂着重讲适者生存事动物世界弱肉强食动物天市场潮中企业激烈竞争尝出企业呢?企业层时时刻刻考虑企业立足发展企业老总时刻刻考虑带领团队生存切利企业发展制度标准应该全体员工接受执行正博盛公司某线员工日常检查抽查非常反感正企业考虑更运营淘汰监督机制德够企业重然检查监督机制健全实际操作中会出现应付差事缘坏干扰起码种监督检查会迫员工种紧张心理状态种竞争心理状态诚竞技场跑步许跑出成绩果找竞争手会加快速度
  吴老师讲培育机制企业运营中重性恰喻企业员工分成四类:德称企业精品应该重德称半成品半成品开发重德称废品企业坚决德称毒品必须双开见企业需重视培育需开发德员工潜企业效力
  四高标准严求理理念渗透
  高标准严求简单理解做做做第名海尔集团走天够世界市场站稳脚高标准严求理理念分开家知道海尔集团广场砸冰箱事件拍成电影做宣传相关企业震撼力确企业纷纷效仿海尔路子走正规行列结合目前工作实际做企业培训工作绝数培训面线员工知道线员工整体文化水高培训目标该定低?培训起点数员工基准?回答然想员工方面素质达较高水必须首先培训源头做起问渠清许源头活水
  五感恩心态企业执行力畅通方面关键作
  然吴老师感恩心态放点讲认感恩心态企业执行力提升方面着关重作亲婚宴庆典场合新站神圣浪漫舞台感受亲朋友祝福沉浸幸福中时候持问新时刻想感激谁时候会双双眼神投父母会留感恩泪水刻父母疼爱终长成刻企业应该感恩公司领导然工作中遇意会产生抱怨满没想正公司领导加班加点陪吃陪喝换企业生存发展正领导企业操劳度早添白发换员工月月薪水奖金收入领导想想深想远想广想全确事业谋求发展尝生活添砖加瓦呢?
  觉必须拥感恩心态具备积极工作心态更发挥工作力感恩
执行强持久力量感恩父母感恩领导感恩员工……懂感恩付出真心付出真爱爱做工作工作完美心起企业强
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