2018年执行力培训心得体会

2018执行力培训心体会
　　XX年7月24日星期五午公司行政部组织关执行力培训培训员叶娇通视频图文讲解利典型鲜明案例执行力思维标准方程四方面展开全体员工诠释执行力真正涵实践宝典次培训时间较短暂课程设计非常合理容较丰富贴实际面结合实际工作谈次执行力培训体会
　　第工作端正积极心态明确工作目标失败找理加强监督检讨断寻找工作方式方法终奋斗目标变成满意结果
　　第二认清执行力方客户价值客户市场企业生存源泉作物业服务员客户提供优质服务实现客户价值实现企业价值企业创造利润通培训工作职责工作现状良认知作名理员简简单单做事情更需理沟通理沟通谓门科学方法提供实践实现目标技巧完成需带领团队执行组织计划实现组织目标理成功离开团队协作团队效发挥源部效沟通效沟通需团队成员缩短心理距离做心心交流作名理员件事情务必控制定出正确决策带领团队工作时准确保质保量完成
　　第三做客服部日常工作提高服务水困境中断提高XX年融资事件导致邯郸市产业整环境受影响物业营理形势严峻邯郸友谊时代广场标性建筑集团领导求高标准高起点高质量肩
责重压力进步规范项理制度积极完成项工作务 切实提高服务水
　　第四工作高标准高效率完成理者命员工职责结果企业生存交公司满意答卷程产生结果徒劳作部门理者更加努力勤奋做职工作严律起表率带头作认真时完成领导交办事宜
　　第五执行正确方式方法明确责员工感觉责身时授权员工提升员工性工作力工作中加强监督检查营造员工队伍争先氛围通员工效沟通鼓励员工实现价值抱放弃抛弃心态帮助员工克服工作困难进步提高团队执行力
　　通次培训认识：条件执行没口细节决定成败做出结果员工员工做出完美结果员工优秀员工切记：班工资理企业提供结果报酬原工作中更加努力学新知识积极参加项培训学断提高身文化素质时提高理专业水样更快成长公司发展贡献更力量
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