员招聘录制度
员招聘录制度
1招聘原：
11缺员补充：员工异动现编制需予补充
12突发员需求：预测业务工作变化急需员
13扩编制：事业发展壮需扩现员规模编制
14新规划事业：企业发展需设置新机构创办新事业
15储备：促进企业目标实现需储备定数量类专业
2原：唯贤德兼备者庸者
3招聘流程：
31单位年月份根公司年工作计划公司决策层求作出全年力资源规划预算报力资源部力资源部汇总决策层意图作出总全年力资源规划分公司负责审批报总部力资源部总部力部（副）总理审批予实施总部总部力资源部根总公司全年工作计划做出总部年力资源规划预算报（副）总理审批予实施
32单位应月5日前总部力部提交力资源月报提出员编制调整计划说明超员缺员情况
33单位计划招聘时部门负责填写职位计划提出书面申请说明工原数量岗位职责职条件需职时间等新岗位需时附员工操作手册般审批职位计划时效审批日起两月期作废
34计划必须分公司力资源部总部力资源部作出评估提出部调配招聘建议招聘需提交详细招聘方案交领导签字批准方组织招聘
4招聘员
41力资源部根批准职位计划开始组织安排招聘工作
42部选聘
421招聘应首先公司部进行选聘审定公司部否合适富裕员
422员工行申请部门推荐力资源部根部门求实际情况进行调整
423力资源部选定员工进行考察协调相关部门间关系
424部选聘必须考虑部门间关系工作安排必须员工属部门意该名员工符合新岗位求情况进行
43外部招聘
431外部招聘途径通网招聘市场现场招聘报纸广告招聘猎头公司推荐员工推荐高级交流会等形式进行
432考虑招聘成招聘效果原原网络招聘
433力资源部根部门提出求制作招聘广告定期根需进行更新
434公司原招聘职员工亲戚公司职特殊情况需招聘必须情况实总部力部反映总部总理批准方录招聘者隐瞒情况招聘查实辞退招聘员工公司承担违约责
435公司原招聘夫妻双职工公司职特殊情况需招聘总部总理批准方录未批准招聘查实予双方方辞退处理公司承担违约责
5甄选
51初步甄选
511应聘员资料（包括简历毕业证书学位证书身份证复印件等）力资源部负责收集根部门提出员求参应聘员资料进行初步甄选中选出参加面试员
512应聘员太富裕情况初步甄选放宽部门提出条件选拔面试员满足岗位需
513部门途径获信息需资料递交力资源部进行甄选
514甄选出面试员力资源部统通知参加面试
515面试时间量安排休息时间影响公司正常工作时方便面试员安排时间
516面试准备：力员负责组织面试场布置公司简介企业文化操作手册员工操作手册等资料准备体现出智联文化特色吸引应聘员树立公司良企业形象
52面试
521面试部门力资源部持
522面试员首先填写拟聘员工求职履历表然部门力资源部招聘进行面试
523面试评估审批表参加面试部门员填写力资源部加签意见
524面试通力资源部负责进行复试核计划报领导签字批准
525部门副理理员总部力资源部负责（副）总理进行复试提出试意见（交授权予办理）
526复试时需进行笔试应聘员根部门意见力资源部安排组织进行笔试
527获批准拟聘员工力资源部入职程序办理入职手续方录取公司新员工
528面试没通应聘员资料力资源部保存招聘活动中考虑中合适员次参加面试
6员工入职
61根员工招聘程序面试合格录取力资源部填发入职通知书通知事前领取入职通知书知会单位
62录取交验身份证学历证学位证资格证岗证等原件查验真实性相应证件确认虚假证件入职通知书动失效
63新员工入职时司力资源负责参新员工职前介绍表求进行相关介绍参新员工报手续清单求办理报手续求入职日签署试劳动合书等文件力资源部部门沟通制定新员工进行入职培训计划组织实施
64入职需相关资料包括：
641身份证学历证岗证资格证明复印件（交验原件）
642公司指定区级医院3月体检表（含常规项目乙肝二半肝功透视等）
643寸彩色4张
644担保：暂住户口者提供市常住户口员担保书份担保户口薄身份证复印件（需担保亲公司签订担保书）驾驶仓配送出纳岗位必须市常住户口员担保需做家访做家访记录公司职员工新进员工担保
645流动口计划生育证
65资料变更时应发生变化30日关证件复印件（需交验原件）起交公司力资源部
66公司保留审查员工提供资料权利项情况失实公司解已受聘职务采取处理方式承担产生切果离开公司员资料恕退
7入职适应
71录取指定时间力资源部办理入职手续确认相关手续表格误进入5天适应期（含节假日）通知部门交接参加培训期间提出辞职合适岗位求予辞退公司予天15元生活补贴岗前需进行培训职位培训期间工资根部门规定定
8入职培训
81新员工岗前须参加入职培训
82力资源部负责公司企业文化培训录取说明公司历程业务前景组织机构岗位职责公司相关规定
83部门负责部门业务培训新员工介绍部门基情况介绍部门事安排岗岗位技术技培训事宜
9入职试资料保存
91入职资料保存应建立入职试清单包括：
911求职履历表面试评估审核表
912员工入职担保书体检表
913员工应聘资料学历资格证明岗证身份证等复印件
914试劳动合
92新员工资料档交专负责保录入
10入职手续
101委托银行代发工资公司新员工必须财务部提交需银行帐号（具体银行公司行通知）
102新员工入职分公司力成员需做工作：oa建立员工档案时信息部联系开通新员工权限部门新员工入职力成员根工作需总部信息部提出设置企业邮箱申请密码时告知新员工进行修改
103新员工入职总部力部修改通讯录时发通讯录中含月员入职离职轮岗调动等明细信息
11附表单
111力资源月报
112职位计划
113求职履历表
114面试评估审批表
115入职通知书
116员工入职担保书
117试劳动合详见劳动合理制度
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员招聘录制度
1招聘原：
11缺员补充：员工异动现编制需予补充
12突发员需求：预测业务工作变化急需员
13扩编制：事业发展壮需扩现员规模编制
14新规划事业：企业发展需设置新机构创办新事业
15储备：促进企业目标实现需储备定数量类专业
2原：唯贤德兼备者庸者
3招聘流程：
31单位年月份根公司年工作计划公司决策层求作出全年力资源规划预算报力资源部力资源部汇总决策层意图作出总全年力资源规划分公司负责审批报总部力资源部总部力部（副）总理审批予实施总部总部力资源部根总公司全年工作计划做出总部年力资源规划预算报（副）总理审批予实施
32单位应月5日前总部力部提交力资源月报提出员编制调整计划说明超员缺员情况
33单位计划招聘时部门负责填写职位计划提出书面申请说明工原数量岗位职责职条件需职时间等新岗位需时附员工操作手册般审批职位计划时效审批日起两月期作废
34计划必须分公司力资源部总部力资源部作出评估提出部调配招聘建议招聘需提交详细招聘方案交领导签字批准方组织招聘
4招聘员
41力资源部根批准职位计划开始组织安排招聘工作
42部选聘
421招聘应首先公司部进行选聘审定公司部否合适富裕员
422员工行申请部门推荐力资源部根部门求实际情况进行调整
423力资源部选定员工进行考察协调相关部门间关系
424部选聘必须考虑部门间关系工作安排必须员工属部门意该名员工符合新岗位求情况进行
43外部招聘
431外部招聘途径通网招聘市场现场招聘报纸广告招聘猎头公司推荐员工推荐高级交流会等形式进行
432考虑招聘成招聘效果原原网络招聘
433力资源部根部门提出求制作招聘广告定期根需进行更新
434公司原招聘职员工亲戚公司职特殊情况需招聘必须情况实总部力部反映总部总理批准方录招聘者隐瞒情况招聘查实辞退招聘员工公司承担违约责
435公司原招聘夫妻双职工公司职特殊情况需招聘总部总理批准方录未批准招聘查实予双方方辞退处理公司承担违约责
5甄选
51初步甄选
511应聘员资料（包括简历毕业证书学位证书身份证复印件等）力资源部负责收集根部门提出员求参应聘员资料进行初步甄选中选出参加面试员
512应聘员太富裕情况初步甄选放宽部门提出条件选拔面试员满足岗位需
513部门途径获信息需资料递交力资源部进行甄选
514甄选出面试员力资源部统通知参加面试
515面试时间量安排休息时间影响公司正常工作时方便面试员安排时间
516面试准备：力员负责组织面试场布置公司简介企业文化操作手册员工操作手册等资料准备体现出智联文化特色吸引应聘员树立公司良企业形象
52面试
521面试部门力资源部持
522面试员首先填写拟聘员工求职履历表然部门力资源部招聘进行面试
523面试评估审批表参加面试部门员填写力资源部加签意见
524面试通力资源部负责进行复试核计划报领导签字批准
525部门副理理员总部力资源部负责（副）总理进行复试提出试意见（交授权予办理）
526复试时需进行笔试应聘员根部门意见力资源部安排组织进行笔试
527获批准拟聘员工力资源部入职程序办理入职手续方录取公司新员工
528面试没通应聘员资料力资源部保存招聘活动中考虑中合适员次参加面试
6员工入职
61根员工招聘程序面试合格录取力资源部填发入职通知书通知事前领取入职通知书知会单位
62录取交验身份证学历证学位证资格证岗证等原件查验真实性相应证件确认虚假证件入职通知书动失效
63新员工入职时司力资源负责参新员工职前介绍表求进行相关介绍参新员工报手续清单求办理报手续求入职日签署试劳动合书等文件力资源部部门沟通制定新员工进行入职培训计划组织实施
64入职需相关资料包括：
641身份证学历证岗证资格证明复印件（交验原件）
642公司指定区级医院3月体检表（含常规项目乙肝二半肝功透视等）
643寸彩色4张
644担保：暂住户口者提供市常住户口员担保书份担保户口薄身份证复印件（需担保亲公司签订担保书）驾驶仓配送出纳岗位必须市常住户口员担保需做家访做家访记录公司职员工新进员工担保
645流动口计划生育证
65资料变更时应发生变化30日关证件复印件（需交验原件）起交公司力资源部
66公司保留审查员工提供资料权利项情况失实公司解已受聘职务采取处理方式承担产生切果离开公司员资料恕退
7入职适应
71录取指定时间力资源部办理入职手续确认相关手续表格误进入5天适应期（含节假日）通知部门交接参加培训期间提出辞职合适岗位求予辞退公司予天15元生活补贴岗前需进行培训职位培训期间工资根部门规定定
8入职培训
81新员工岗前须参加入职培训
82力资源部负责公司企业文化培训录取说明公司历程业务前景组织机构岗位职责公司相关规定
83部门负责部门业务培训新员工介绍部门基情况介绍部门事安排岗岗位技术技培训事宜
9入职试资料保存
91入职资料保存应建立入职试清单包括：
911求职履历表面试评估审核表
912员工入职担保书体检表
913员工应聘资料学历资格证明岗证身份证等复印件
914试劳动合
92新员工资料档交专负责保录入
10入职手续
101委托银行代发工资公司新员工必须财务部提交需银行帐号（具体银行公司行通知）
102新员工入职分公司力成员需做工作：oa建立员工档案时信息部联系开通新员工权限部门新员工入职力成员根工作需总部信息部提出设置企业邮箱申请密码时告知新员工进行修改
103新员工入职总部力部修改通讯录时发通讯录中含月员入职离职轮岗调动等明细信息
11附表单
111力资源月报
112职位计划
113求职履历表
114面试评估审批表
115入职通知书
116员工入职担保书
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