通用绩效考核管理办法

通绩效考核理办法
　　第条 目
　　公司员工考核循公司力资源开发规划提供合理特制定办法
　　第二条 适范围
　　公司全体员工
　　第三条 考核分类
　　试考核
　　1新职员般三月试期
　　2新员工试聘期间公司员工手册请事假病假试期请假天数延试期班足三天职员求辞职没工资
　　3新职员试期间旷工次迟早退累计三次（含三次）公司权时予解聘
　　4试期考核
　　a新职员试期满行政事部员工转正考核表发试新员工新职员根身情况实事求填写表中评核容考核容中评部分
　　b部门根新职员试期表现公正评分写出初核评语
　　c行政事部根新职员试期间出勤情况实填写考勤状况
　　考核结果根初核评分考勤状况确定
　　5转正
　　部门根考核结果新职员试期满周做出意转正延长试拟录决定该员工转正考核表报请部门行政事部理审批
　　6提前结束试期
　　试期间业务素质技工作适应力工作成效特出色新职员试部门提前结束试期员工转正考核表报请行政事部理总理批准（表附）
　　7试期明显适合某岗位适合录职员试部门提前行政事部提交报告部门行政事部批准安排岗位试提前辞退试职员
　　8考核结果评定
　　a考核办法采项目评分发进行考核容分成优秀良般差四标准标准限定低分数标准低分数该标准低区域分数选择区间
　　b考核结果评定标准：
　　考核结果95分   期转正   晋升工资2级
　　考核结果85―94分   期转正   晋升工资1级
　　考核结果75―84分   期转正   予晋升工资
　　考核结果60―74分   延长试期（7074分延长试月6569分延长试二月6064分延长试三月）
　　考核结果低60分   试合格予聘
　　二时考核
　　1部门属员应工作业绩态度力月进行考核特殊功绩者应时报请奖惩
　　2行政事部员工假勤奖惩应统计详载事登记表提供考核参考假勤奖惩加扣分标准：
　　a迟早退次扣1分旷工次扣10分病事假次扣05分
　　b警告申诫次扣2分次扣6分次18分降级次扣30分
　　c嘉奖次加2分功次加6分功次加18分
　　三季度考核
　　季度考核季度进行决议必时予取消季度考核
　　四年中考核
　　年中考核年6月底进行决议必时予取消年中考核
　　五年终考核
　　1员工年12月底举行总考核次
　　该年度考核分(该年度元月～12月考核总分)÷12
　　2考核时担初考部门应参考时考核记录事记录假勤奖惩填具考核表送理复审
　　第四条 考核年度1月1日起12月31日止
　　第五条 考核等级
　　优秀：考核90分
　　二优良：考核75分
　　三格：考核60分
　　四差：考核40分
　　五极差：考核39分
　　第六条 办理考核员应严守秘密营私舞弊遗漏
　　第七条 年终考核时列情况者考核成绩列优秀
　　请假（包括公假）合计超事规定请假办法规定日数者
　　二旷工日数达2天者
　　三年度受记处分未抵消者
　　第八条 考核程序
　　普通职员部门初核部门理复核
　　二部门部门理初核副总理复核
　　三部门理副总理初核总理复核
　　第九条 岗位考核项目
　　具体见岗位考核表
　　第十条 考核沟通
　　种考核部门理均应考核结束时考核进行沟通考核考核结果达成识
　　第十条 考核申诉
　　考核结果满意部门级书面形式反映申诉员工考核申诉部门理应审慎时展开调查予答复
　　第十二条附
　　1办法总理批准实施修改时相
　　2办法行政事部负责解释
　　3办法～年1月1日起实施
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