广告公司薪酬福利制度

广告公司薪酬福利制度

工资制度
（）工资构成
实发工资基工资+绩效工资扣减项
（二）发放时间
月15日工资发放日（特殊情况提早延迟发放时间）
二福利制度
（）社会保险
试期满正式签约录员工享受社会保险福利缴纳额度分摊方式根相关法律政策执行
（二）带薪假期
1 认定条件：公司连续工作年员工（分职务）第二年起享受连续5天（包括公休假日）带薪假期（简称年假）
2 年假具体休假时间事项根工作情况部门负责批准方执行
3 年假跨年积累工作需休假日基工资计算补发工资
（三）餐补
公司10元餐提供午餐补助需加班餐补午餐餐补标准致
（四）旅游
公司年组织次全员旅游费公司活动费支付职员工
均权享受
（五）开工利
职员工享受开工利福利发放标准具体时间公司营理层年开工阶段研究决定
三考核制度
（）考核目
职员考核目评价开发评价目正确估价职员行绩效便适时予奖惩加薪晋升等开发目提高职员素质更新职员知识结构技激发创造力等终提高职员绩效效提升公司整体绩效
（二）考核象
润泽东方文化传播限公司全体员工（试期员工入职未满3月者参绩效考核）
（三）考核原
1 提高职员绩效导
2 定性定量考核相结合
3 公公正公开
（四）考核途
薪酬分配职务升降岗位调动
（五）考核时间
考核分月度考核年度考核中月度考核次月15日完成年度考核次年1月31日前完成
（六）考核细
1月度考核
① 公司月营业额等运营成全额发放基绩效工资
② 公司月营业额运营成5万元加005系数折算绩效奖励总奖励额度折算系数高累计值超02具体计算方法：
绩效工资基绩效工资*（1+奖励系数）
③ 公司月营业额运营成完成运营成50根月实际营业额运营成例系数发放绩效工资具体计算方法：
绩效工资基绩效工资*（月营业额月运营成）
④ 公司月营业额运营成50属严重负盈利营发放绩效工资
2年度考核
① 公司年营业额等低运营成属利润营期年终发放相关奖金物品
② 公司年营业额高运营成实行年终奖励制度年终奖励额度标准公司营理层根年实际营业状况商议确定
3考核
基硬性考核外公司业务营销维度实行灵活考核期鼓励员工公司整体绩效提升做出贡献该考核做强制执行直接影响员工月度季度考核结果具体考核办法：公司营销做出贡献者业务额度实行提成奖励奖励额度该业务毛利润6计算方法：
业务提成奖励（项目总额项目成）*6


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