南京企业文化咨询(精选篇)
第篇：南京铁企业文化
南京铁企业文化
企业愿景： 担通途行文道领交通先发古城力
企业命： 建百年文铁创市交通新生活
核心价值观：包容凝聚奋发进
企业宗旨：承恩施善德贯全程敢回馈社会
企业精神：奋斗奉献心前
品牌理念：驰载文身心直达
服务理念：心服务关爱路
建设理念：规划前瞻资源节约评精品极品
战略理念：发掘资源潜繁荣铁济
发展理念：整合创新谐永续
营方针：文引领创新驱动效益先
市场观直面市场创造价值
竞争观：竞争超越
合做观：价值认创赢
技术观：聚焦专注渐进突破
安全观（四）：抓作业丝苟抓规范着抓整改步位抓处理查底 行动观：思想先行立行动
效率观：第时间发现问题快速度解决问题
危机观：居危思危步步营
理原：适灵活善权变
理观点：理生存学
理求：言满知顶
观：雕琢成器强企
留观：事业留成长留公信留实力留
观：唯举业绩效率先
薪酬观：价值先绩效贵体现公
道德观：责诚信命爱心
行准：感恩事责律
修养求：四种精神：敬业精神负责精神忍耐精神团队精神
五种力：工作力业务（技术）力组织力协调力创新力五素质：心胸肚量眼界胸怀思路悟性处事方式际关系 责观：责成业
事业观： 事成业
团队观：双木成林三成众责发力
第二篇：南京铁企业文化
南京铁企业文化
2014年11月刚刚开通运营年零两月南京铁找杰信言谈举止透露出强烈营南京第条铁线命感责感豪感时夹杂着丝丝隐现焦虑感互相掺杂独特感觉深深吸引杰信成两年双方切事氛围杰信快六家入围智业公司中轻松胜出心欢快凝重成时代进取者盟友作切仅仅20年南京铁付出辛劳智慧士负责更南京数百万百姓负责
公事业什做品牌
南京铁典型公服务企业什做品牌？
仅仅南京铁求提升客流量+提升品牌美誉度？
杰信项目组迅速出南京铁高层连番赞研究成果：
1化提升沟通象感知价值
2提升南京幸福指数软实力
3继承南京精神文脉
4服务南京铁总体企业战略
杰信研究成果：公事业什做品牌
知道什知道该做什
沟通沟通谁沟通
品牌重功消费者建立深度沟通
谁南京铁沟通象呢什沟通需求呢？
杰信研究成果：南京铁品牌沟通象
杰信研究成果：铁行业沟通象需求
知道谁说话知道该说什
珍珠串线品牌灵魂
找杰信前南京铁开展系列营销传播活动活动效果错年底总结时候发现收获甚少客评价道：南京铁……做活动吧
评价做颗颗珍珠没找珍珠串成项链根关重线品牌灵魂——品牌核心价值丢掉
南京铁问题实际中国数企业常犯毛病品牌核心诉求常更换天言左明天言右天言搞消费者知云单营销传播活动然收定成效时间轴稍微拉长点发现惊营销传播费浪费没做分营销传播费品牌做加法
文铁语百万
关品牌核心价值提炼次次思考争辩中杰信综合考量南京文脉铁行业属性沟通象需求南京铁企业文化提出文铁品牌核心价值
文继承南京6000年文明史符合铁作服务行业属性满足沟通象物质精神层面双重需求辉映南京铁承恩施善德贯全程敢回馈社会企业文化
文铁品牌核心价值提案会杰信提案三次客户掌声断南京铁名领导说四字值百万99分
杰信作品：文铁标志
杰信作品南京铁品牌广告语：驰载文身心直达
杰信作品：文铁前方站系列
围绕核心孔雀开屏
找品牌灵魂——品牌核心价值剩工作杰信言轻车熟路谈笑间跨万重山
接时间里杰信围绕文铁品牌核心价值持续开展系列品牌整合营销传播活动——
开展周收两万封参信南京名竞猜活动
造见爱感动数现实中市民费买糖送站厅网络网友疯狂追捧糖果车站
造数家长孩子喜欢参天长高嘛互动墙
开展力奥运媒体热爱报道奥运营销活动
造特色鲜明文化包容新街口谐车站
创作巧妙势网易新浪民网腾讯网凤凰网等争相报道文明橡皮擦包柱
设计吸引眼球令玩味谐毛笔包柱
设计票友珍藏市民赞扬言敬意见征集谐车票
……
系列连贯精彩动作恰孔雀开屏精彩纷呈题分明
杰信作品：书写谐
杰信作品：糖果车站
杰信作品：天长高嘛
杰信作品：文明橡皮擦
2014年南京铁办公室南京铁领导开心展示刚刚获全国十公服务行业品牌
刻客户样开心
第三篇：企业文化咨询语录
1 纯正企业文化咨询顾问文学历史等修养理咨询方法两方面重文学历史修养懂咨询方法提炼出准确企业文化理念容反呢精准词汇表达
2 您相信面设计公司延伸公司做企业文化咨询工作？优势美工设计创意热情然值尊敬说做企业文化咨询工作
3 企业文化落宣贯工作企业文化咨询项目成败终评核标准高理念系统果员工乐接受行形成指导产生企业文化符合感知整体形象切白搭
4 脑风暴会议企业文化咨询项目中理念提炼环节种方法方法真正企业文化理念提炼方法企业文化基石模型企业文化基分析企业文化逻辑结构分析等咨询工具逐步沥出
5 常常咨询师会企业文化咨询想着领导喜欢提出理念实完全误区企业需建立企业文化企业老板恶固然重更重企业文化否家企业带正面助力企业老板做企业文化咨询项目希寻找？果提出喜欢认会觉价值？
6 寻找企业文化基企业文化咨询项目调研工作中容抓住家企业发展中积淀容找企业里蕴藏文化基整企业文化体系扎根家企业
转载 商帜咨询
第四篇：咨询公司企业文化
咨询公司企业文化
文化点：
1 强调交流沟通谐等：咨询公司员工工作量休息时间少成员相互间等谐相处促成工作成果重素体现公司尤跨国公司种终极关怀
2 非常注重团队合作：项咨询业务成果咨询团队合作完成知识结构互补实践验融合行业教育背景员思想碰撞结合团队姿态出现成功收获战果
3 强调创新迎接挑战快节奏生活：行业需创新精神尤咨询行业更需断更新知识着环境事态变化作出相应反应出心裁策样咨询行业脱颖出
4 员背景复杂国家层面学历背景：咨询顾问源般广泛根公司具体求肤色教育行业背景员汇聚公司进行团队协作更实现跨国界业务咨询
5 公司会着重强调生活工作衡：许咨询顾问起咨询师 007 生活务时必须全力赴完成量时间享受生活
需注意点：时更新知识断提高商业敏感行业洞察力学会交提高团队协作力诚信客户雇忠诚
著名咨询公司文化举例：
麦肯锡——虔诚咨询教士
业务：帮助企业高级理层诊断解决战略组织机构营运作方面关键性议题
命：帮助企业总裁解决关注战略组织运作问题咨询顾问担充满独创性挑战性创业性角色业务性质决定必须罕涉足领域开展工作常迎接巨挑战
求：具积极开拓负责精神寻求具创新性解决方案咨询员必须容忍定程度确定性必须具备高超解决问题力满足客户方高层领导严格求提升：麦肯锡实行类似 学徒 制制度帮助员工通实践工作实现发展知识增长麦肯锡实现职业发展渠道根教育专业背景位咨询员量身定做套部培训课程
波士顿咨询公司
知识理占市场着重造理理念
波士顿公司已拥断创立高级理咨询工具理理学界极著名波士顿矩阵公司 20 世纪 60 年代创立bcg 四业务职企业策略信息技术企业组织营运效益作家极具创新精神咨询公司该公司走出少咨询界奇国际著名咨询公司创始波士顿咨询公司
波士顿咨询公司理理发展作出卓越贡献率先提出成功运
推广著名理理念分析模型丰富理理
贝恩公司
强调衡生活工作注重理性分析倾直接沟通
理念：客户财务结果评估顾问业绩贝恩公司认客户提供应该基验客户击败竞争手争取更回报率服务业务局限单传统产业众工业商业模式中透视出独观点客户永远佳成效非份报告已
摩立特
等公开企业氛围提倡鼓励沟通交流进行
摩立特学型组织学关注延伸薪酬体系资源配置系统时公司工作中学正规培训予高度重视积极态度存公司外部学
机会摩立特相信力资源真正国际化企业客户言具巨价值中国公司员工机会参世界项目分公司事肩工作会根项目实际需前客户国家区评估体系反馈摩立特员工职业发展中强调重点员工真正提高发展必前提公司位新进咨询顾问（包括研究助理）会指派位较资深顾问作职业发展导师（professional development advisor）负责摩立特职业生涯中收集方反馈意见指明未发展方
毕博
毕博六价值观：第客户成功承诺第二员工成功承诺第三效领导方式第四效行销方式第五团队合作第六诚信六方面构成毕博文化基础
第五篇：企业文化咨询举例
企业文化咨询
（部分）
理念：
1企业文化企业核心价值体系基础形成具延续性认知系统（形成组织效群体意识形态）种认知系统员工间达成识形成心里契约员工知道企业提倡什反什样做符合组织规范求做会违背企业宗旨目标
2文化理企业理高境界现代企业高层次竞争文化竞争
3企业文化隐含价值观背基假设系统
4企业文化团队成员间达成团队心里契约
5企业文化结构
谁做什目标什
二 咨询方法步骤：
1企业文化咨询企业存问题入手问题导渐进式系统解决方案
企业文化问题诊断：企业文化诊断问卷法企业文化诊断访谈法
企业文化诊断文献资料分析企业文化诊断模式标杆分析
法典型物典型事件分析法型座谈会
企业文化建设系统解决方案
战略转型企业文化系统解决方案（战略转型文化求治理结
构组织转型求组织变革求力资源理机制模式变
革求）
购重组中文化整合解决方案
2企业文化咨询关键素
企业家企业家群体：企业高领导企业缔造者企业
文化变革原动力构建文化基实现价值观基础企业文
化
树立企业理念——命追求核心价值观（意识引导创
造）
完成战略性系统思考（：客户谁战略方核心竞争
力关键业务领域营模式）
企业文化忠实追者布道者传播者感召者激励者
文化变革催化剂（敌企业家危机意识转型）
确立维护工作标准身先士卒率先垂范（关注绩效标准正直诚信）
文化传承继者确定
企业核心中坚参企业愿景核心价值观制定
提炼验总结教训探寻方法确立准行带动
核心价值观融入制度建设流程建设中
员工进行沟通辅导达成识
部门团队氛围建设维护
全体员工参认拥戴
舆导组织氛围众心里
制度强化行规范
学律
3企业文化建设程序
文化体系构建提炼
点：挖掘基筛选梳理精炼升华结晶文字
研究组领导亲力聘请外脑全员参
文化影响推广传播
点：完整表达深刻理解区层次培养熏陶
宣导手册传播渠道师资培养学培训
文化资源消费利
点：树榜样入心田成惯变物质社会化
4企业文化咨询成败关键（图）
行
组 织 行
三咨询成果（略）
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第篇：南京铁企业文化
南京铁企业文化
企业愿景： 担通途行文道领交通先发古城力
企业命： 建百年文铁创市交通新生活
核心价值观：包容凝聚奋发进
企业宗旨：承恩施善德贯全程敢回馈社会
企业精神：奋斗奉献心前
品牌理念：驰载文身心直达
服务理念：心服务关爱路
建设理念：规划前瞻资源节约评精品极品
战略理念：发掘资源潜繁荣铁济
发展理念：整合创新谐永续
营方针：文引领创新驱动效益先
市场观直面市场创造价值
竞争观：竞争超越
合做观：价值认创赢
技术观：聚焦专注渐进突破
安全观（四）：抓作业丝苟抓规范着抓整改步位抓处理查底 行动观：思想先行立行动
效率观：第时间发现问题快速度解决问题
危机观：居危思危步步营
理原：适灵活善权变
理观点：理生存学
理求：言满知顶
观：雕琢成器强企
留观：事业留成长留公信留实力留
观：唯举业绩效率先
薪酬观：价值先绩效贵体现公
道德观：责诚信命爱心
行准：感恩事责律
修养求：四种精神：敬业精神负责精神忍耐精神团队精神
五种力：工作力业务（技术）力组织力协调力创新力五素质：心胸肚量眼界胸怀思路悟性处事方式际关系 责观：责成业
事业观： 事成业
团队观：双木成林三成众责发力
第二篇：南京铁企业文化
南京铁企业文化
2014年11月刚刚开通运营年零两月南京铁找杰信言谈举止透露出强烈营南京第条铁线命感责感豪感时夹杂着丝丝隐现焦虑感互相掺杂独特感觉深深吸引杰信成两年双方切事氛围杰信快六家入围智业公司中轻松胜出心欢快凝重成时代进取者盟友作切仅仅20年南京铁付出辛劳智慧士负责更南京数百万百姓负责
公事业什做品牌
南京铁典型公服务企业什做品牌？
仅仅南京铁求提升客流量+提升品牌美誉度？
杰信项目组迅速出南京铁高层连番赞研究成果：
1化提升沟通象感知价值
2提升南京幸福指数软实力
3继承南京精神文脉
4服务南京铁总体企业战略
杰信研究成果：公事业什做品牌
知道什知道该做什
沟通沟通谁沟通
品牌重功消费者建立深度沟通
谁南京铁沟通象呢什沟通需求呢？
杰信研究成果：南京铁品牌沟通象
杰信研究成果：铁行业沟通象需求
知道谁说话知道该说什
珍珠串线品牌灵魂
找杰信前南京铁开展系列营销传播活动活动效果错年底总结时候发现收获甚少客评价道：南京铁……做活动吧
评价做颗颗珍珠没找珍珠串成项链根关重线品牌灵魂——品牌核心价值丢掉
南京铁问题实际中国数企业常犯毛病品牌核心诉求常更换天言左明天言右天言搞消费者知云单营销传播活动然收定成效时间轴稍微拉长点发现惊营销传播费浪费没做分营销传播费品牌做加法
文铁语百万
关品牌核心价值提炼次次思考争辩中杰信综合考量南京文脉铁行业属性沟通象需求南京铁企业文化提出文铁品牌核心价值
文继承南京6000年文明史符合铁作服务行业属性满足沟通象物质精神层面双重需求辉映南京铁承恩施善德贯全程敢回馈社会企业文化
文铁品牌核心价值提案会杰信提案三次客户掌声断南京铁名领导说四字值百万99分
杰信作品：文铁标志
杰信作品南京铁品牌广告语：驰载文身心直达
杰信作品：文铁前方站系列
围绕核心孔雀开屏
找品牌灵魂——品牌核心价值剩工作杰信言轻车熟路谈笑间跨万重山
接时间里杰信围绕文铁品牌核心价值持续开展系列品牌整合营销传播活动——
开展周收两万封参信南京名竞猜活动
造见爱感动数现实中市民费买糖送站厅网络网友疯狂追捧糖果车站
造数家长孩子喜欢参天长高嘛互动墙
开展力奥运媒体热爱报道奥运营销活动
造特色鲜明文化包容新街口谐车站
创作巧妙势网易新浪民网腾讯网凤凰网等争相报道文明橡皮擦包柱
设计吸引眼球令玩味谐毛笔包柱
设计票友珍藏市民赞扬言敬意见征集谐车票
……
系列连贯精彩动作恰孔雀开屏精彩纷呈题分明
杰信作品：书写谐
杰信作品：糖果车站
杰信作品：天长高嘛
杰信作品：文明橡皮擦
2014年南京铁办公室南京铁领导开心展示刚刚获全国十公服务行业品牌
刻客户样开心
第三篇：企业文化咨询语录
1 纯正企业文化咨询顾问文学历史等修养理咨询方法两方面重文学历史修养懂咨询方法提炼出准确企业文化理念容反呢精准词汇表达
2 您相信面设计公司延伸公司做企业文化咨询工作？优势美工设计创意热情然值尊敬说做企业文化咨询工作
3 企业文化落宣贯工作企业文化咨询项目成败终评核标准高理念系统果员工乐接受行形成指导产生企业文化符合感知整体形象切白搭
4 脑风暴会议企业文化咨询项目中理念提炼环节种方法方法真正企业文化理念提炼方法企业文化基石模型企业文化基分析企业文化逻辑结构分析等咨询工具逐步沥出
5 常常咨询师会企业文化咨询想着领导喜欢提出理念实完全误区企业需建立企业文化企业老板恶固然重更重企业文化否家企业带正面助力企业老板做企业文化咨询项目希寻找？果提出喜欢认会觉价值？
6 寻找企业文化基企业文化咨询项目调研工作中容抓住家企业发展中积淀容找企业里蕴藏文化基整企业文化体系扎根家企业
转载 商帜咨询
第四篇：咨询公司企业文化
咨询公司企业文化
文化点：
1 强调交流沟通谐等：咨询公司员工工作量休息时间少成员相互间等谐相处促成工作成果重素体现公司尤跨国公司种终极关怀
2 非常注重团队合作：项咨询业务成果咨询团队合作完成知识结构互补实践验融合行业教育背景员思想碰撞结合团队姿态出现成功收获战果
3 强调创新迎接挑战快节奏生活：行业需创新精神尤咨询行业更需断更新知识着环境事态变化作出相应反应出心裁策样咨询行业脱颖出
4 员背景复杂国家层面学历背景：咨询顾问源般广泛根公司具体求肤色教育行业背景员汇聚公司进行团队协作更实现跨国界业务咨询
5 公司会着重强调生活工作衡：许咨询顾问起咨询师 007 生活务时必须全力赴完成量时间享受生活
需注意点：时更新知识断提高商业敏感行业洞察力学会交提高团队协作力诚信客户雇忠诚
著名咨询公司文化举例：
麦肯锡——虔诚咨询教士
业务：帮助企业高级理层诊断解决战略组织机构营运作方面关键性议题
命：帮助企业总裁解决关注战略组织运作问题咨询顾问担充满独创性挑战性创业性角色业务性质决定必须罕涉足领域开展工作常迎接巨挑战
求：具积极开拓负责精神寻求具创新性解决方案咨询员必须容忍定程度确定性必须具备高超解决问题力满足客户方高层领导严格求提升：麦肯锡实行类似 学徒 制制度帮助员工通实践工作实现发展知识增长麦肯锡实现职业发展渠道根教育专业背景位咨询员量身定做套部培训课程
波士顿咨询公司
知识理占市场着重造理理念
波士顿公司已拥断创立高级理咨询工具理理学界极著名波士顿矩阵公司 20 世纪 60 年代创立bcg 四业务职企业策略信息技术企业组织营运效益作家极具创新精神咨询公司该公司走出少咨询界奇国际著名咨询公司创始波士顿咨询公司
波士顿咨询公司理理发展作出卓越贡献率先提出成功运
推广著名理理念分析模型丰富理理
贝恩公司
强调衡生活工作注重理性分析倾直接沟通
理念：客户财务结果评估顾问业绩贝恩公司认客户提供应该基验客户击败竞争手争取更回报率服务业务局限单传统产业众工业商业模式中透视出独观点客户永远佳成效非份报告已
摩立特
等公开企业氛围提倡鼓励沟通交流进行
摩立特学型组织学关注延伸薪酬体系资源配置系统时公司工作中学正规培训予高度重视积极态度存公司外部学
机会摩立特相信力资源真正国际化企业客户言具巨价值中国公司员工机会参世界项目分公司事肩工作会根项目实际需前客户国家区评估体系反馈摩立特员工职业发展中强调重点员工真正提高发展必前提公司位新进咨询顾问（包括研究助理）会指派位较资深顾问作职业发展导师（professional development advisor）负责摩立特职业生涯中收集方反馈意见指明未发展方
毕博
毕博六价值观：第客户成功承诺第二员工成功承诺第三效领导方式第四效行销方式第五团队合作第六诚信六方面构成毕博文化基础
第五篇：企业文化咨询举例
企业文化咨询
（部分）
理念：
1企业文化企业核心价值体系基础形成具延续性认知系统（形成组织效群体意识形态）种认知系统员工间达成识形成心里契约员工知道企业提倡什反什样做符合组织规范求做会违背企业宗旨目标
2文化理企业理高境界现代企业高层次竞争文化竞争
3企业文化隐含价值观背基假设系统
4企业文化团队成员间达成团队心里契约
5企业文化结构
谁做什目标什
二 咨询方法步骤：
1企业文化咨询企业存问题入手问题导渐进式系统解决方案
企业文化问题诊断：企业文化诊断问卷法企业文化诊断访谈法
企业文化诊断文献资料分析企业文化诊断模式标杆分析
法典型物典型事件分析法型座谈会
企业文化建设系统解决方案
战略转型企业文化系统解决方案（战略转型文化求治理结
构组织转型求组织变革求力资源理机制模式变
革求）
购重组中文化整合解决方案
2企业文化咨询关键素
企业家企业家群体：企业高领导企业缔造者企业
文化变革原动力构建文化基实现价值观基础企业文
化
树立企业理念——命追求核心价值观（意识引导创
造）
完成战略性系统思考（：客户谁战略方核心竞争
力关键业务领域营模式）
企业文化忠实追者布道者传播者感召者激励者
文化变革催化剂（敌企业家危机意识转型）
确立维护工作标准身先士卒率先垂范（关注绩效标准正直诚信）
文化传承继者确定
企业核心中坚参企业愿景核心价值观制定
提炼验总结教训探寻方法确立准行带动
核心价值观融入制度建设流程建设中
员工进行沟通辅导达成识
部门团队氛围建设维护
全体员工参认拥戴
舆导组织氛围众心里
制度强化行规范
学律
3企业文化建设程序
文化体系构建提炼
点：挖掘基筛选梳理精炼升华结晶文字
研究组领导亲力聘请外脑全员参
文化影响推广传播
点：完整表达深刻理解区层次培养熏陶
宣导手册传播渠道师资培养学培训
文化资源消费利
点：树榜样入心田成惯变物质社会化
4企业文化咨询成败关键（图）
行
组 织 行
三咨询成果（略）
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