第篇:浅谈企业力转型
目前国正处济社会转型发展时期转型成时代旋律院言转型发展市场必然求快发展必路转型创造改善企业生存发展条件断加快转型企业断变化外部环境中立败激烈市场竞争中赢动早日转型利占发展先机抢占市场利争取更行业发言权
转型动等必然错失发展良机渐失优势
力转型涉面十分广泛系统变革力转型艰巨性复杂性充分认识力转型道道闯关闯关必须熟悉游戏规否注定失败闯关需提升身综合素质应复杂局面突发问题应变力必须广泛动员全员参力转型进程中处理关系:战略引领坚定移推进转型抢抓机遇势利导势冷静客观分析审慎果断决策追求转型速度结构调整规模保证转型质量企业稳发展追求转型全面推进加强全盘策划做统筹兼顾确保重点衔接序
力转型思想基础:
力转型思想基础强化 五种意识三种精神强化危机意识风险意识市场意识责意识局意识敬业精神协作精神创新精神
强化危机意识求位干部职工基形势认真分析研判面机遇挑战优势劣势进行准确握充分认识力转型企业生存发展必然选择增强紧迫感危机感风险意识指发展转型种蝶蛹蜕变重道远决非蹴市场环境行业规技术标准业务拓展等许许新领域尝试探索程中差错会发展造成挫折击未雨绸缪加强策划认真做风险素识风险理市场意识指岗位开展项工作处理问题坚持利维护市场拓展市场原思想快速适应市场环境新变化责意识指工作岗位认真履职参勘察设计作品质量安全负责避免责心缺失导致工程缺陷事进影响精心造易市场品牌局意识指院持续发展统战略引领序推进单位觉全院盘棋布局开展工作觉服统协调
敬业精神指职业热爱产生全身心投入精神树立翁责感事业心追求崇高职业理想培养认真踏实恪职守精益求精工作态度始终保持高昂工作热情务实苦干精神力求干行爱行专行努力成行业行家里手协作精神指完成项勘察设计项目赖专业紧密沟通协调配合团结协作优质高效完成务前提基础时着市场结构断调整城市轨道交通项目外项目逐渐增现场勘察设计配合施工会越越常态化远离院总部团队形式现场解决问题情况会越越独挡面工作力综合素质求越越高动协调协作变更加重创新精神指新形势转型涉全方位系统优化调整者说次深刻变革必须思想认识培养技术创新制度建设文化培育等方方面面做出时俱进创造革新
第二篇:企业力转型心体会
企业力转型心体会
全院着国际型工程咨询公司目标奋进关键时期结合工作中感受着重谈谈具体工作中利成长实现力转型需特重视四点:学想做说
院务**期间达高潮着国家基础
建设投资政策调整生产务会出现短时间波谷相言城际轨道交通城市轨道交通年发展势头领域行二院四院等年前做战略转型准备工作取业界优势位做城市轨道交通项目时家样体会设计院中转型队伍没转型队伍出泾渭分明传统国铁生产中成熟生产组织体制生产营业施工单位外交流程中遵行固模式较容易干工作接触城市轨道交通情况会千差万院参加十城市轨道交通设计北京海广州等项目业理技术力量雄厚设计工作会种套路城市业特点会种情况种变化中样针具体情况握方方面面尺度显十分重手头件事做认必说太话实做学点想点做点说点行
学点学止境技术型企业常岗位仅仅专业技术掌握必学相邻专业知识设计业务关领域扩知识结构外延具备复合型发展基础果仅仅做专业范围事务做专业领军复合型目标距离
想点事思考件工作中重转型程中想点显尤重工作程中注重做工作关心周围事理专业互相配合事等等甚时候扯皮踢皮球种利情况会出现会样觉缺乏想点果常业理者专业想点想点需求目标会工作做更更
做点工作中体会做较成功业绩做较包括现年青职工优秀基层够挑梁工作轨迹实做点普通做事做事时业务范围工作范围外做点家会认方面力提升快
说点前面家已表达力外交流力建议说点时候认强做点什呢?交流重开展轨道交通设计时身参专业达二十相互配合工点设计院少十加省市政府数十单位部门交道时候交流沟通显重果做家定说家容易听时候说点会产生作说说点说话说空话者做说做说出果做说出达效果点体会深业交流中常会谈志方面做踏实方做交流中常够充分表达想法体现力成绩业行做设计营服务时常着极致目标做事夸张说具事达极精神件事种样策略方法种样资源件事做市场具强实力
感受常工作中简单体会事做起终实现战略目标
第三篇:强相关型产业转型企业技术力发展路径选择
强相关型产业转型企业技术力发展路径选择*
中国矿业学理学院
连理工学理学院 王德鲁 张米尔
摘:基强相关型转型企业技术力演进机理分析提出原技术力挖掘技术学转型企业技术力培育模式运西方济学差异曲线分析方法构建培育模式选择模型分析表明转型企业技术力造战略侧重点技术资源禀赋相应企业发展阶段做出相应动态调整 关键词:强相关型产业转型技术力路径选择
中图分类号:f270 文献标识码:a
引言
追求持续成长企业必须保持身生存环境敏感原产业已难企业提供足够成长空间时适时进行产业转型便成企业明智选择程中新技术力培养造企业核心竞争力具积极促进作成影响企业转型成功否关键素前国外学者关企业技术力研究已取系列研究成果[14]企业转型实践具重指导意义需指出关研究定产业背景进行果企业实施产业转型处产业背景发生变化关研究结失效产业变迁背景开展转型企业技术力研究中国产业结构急剧变动发展阶段提高企业技术力持续竞争力具定现实意义
原产业新进入产业间关联度产业转型划分强相关型弱相关型两种类型例田公司摩托车制造业汽车制造业转型京山轻机农技配件生产包装机械行业转型二者均强相关产业转型格兰仕羽绒制品生产微波炉行业转型嘉陵集团武器弹药制造业摩托车制造业转型均弱相关产业转型产业关联度高低直接决定企业原产业中累积知识技新进入产业中价值进影响技术力培育模式选择文强相关型产业转型案例研究背景转型企业技术力演进机理培育模式选择进行分析探寻转型企业技术力造规律期该类转型企业造技术力提供定理指导决策
二转型企业技术力演进机理分析
般企业言技术力演进表现两种基形式种发达国家始创新轨迹种发展中国家技术选择获取消化吸收开发路径然通分析国外强相关型转型企业技术力蜕变历程发现转型企业技术力演进呈现出截然特点规律演进包含原技术力挖掘基新产业技术学技术知识整理摒弃技术力整合技术力扩展等四阶段通努力行推进企业新技术力形成螺旋升图1示
首先转型企业基新进入产业技术需求分析预测通识挖掘转型益原产业中积累知识技通技术学外部知识环境搜索获取企业技术知识实现知识技积累然原技术知识新技术知识进行较观察没新旧技术知识突现象摒弃符合新产业发展趋势原技术知识证企业发展战略服务新技术知识定逻辑重新类形成条例化技术知识库充分发挥技术知识生产力作企业需学科知识技术标准单元技术产品系统子系统等方面技术知识进行系统集成形成新技术力产品台利技术知识溢出效应通拓宽产品线延伸产品系列实现技术力扩展
文受国家然科学基金项目(70302014)教育部文社会科学研究计划项目(03jd630018)资助1
技
术力时间
图1 强相关型转型企业技术力演进路径
着技术累积整理整合直技术力扩展转型企业见力阶梯升级程中会出现技术力断裂技术力出现缺口(gapsg1g2g3世界银行1998)谓技术力出现缺口指导逻辑存[3]技术力转型企业运作中成功企业技术力螺旋升受阻固化某特定力阶段呈现技术力刚度种现象更技术发展选择短期理性指引短期利润实现强化转型企业技术力演进呈现出路径赖特征
通分析转型企业技术力演进部条件外部环境参daynelson(1993)day(1986)foster(19911993)构造适应性回模型鉴安良(2014)关企业技术选择研究方法具路径赖特征转型企业技术力演进系统模型表述:
ctct1ntdt(1) 式中ct转型企业t时期技术力ct1t1时期技术力ntt时期新获取技术力dtt时期技术力损失
根适应性回理技术力时间序列动态变化进行分析变化时受强化负强化行素控制通t1时期技术力t时期结果间关系处理限定程中动态变化非线性特征:ctct1c2t1ntdt
(2)
(2)式知原技术力二次式现技术力产生影响赋予某端点特殊意义该端点前两者呈正相关关系端点呈负相关关系
根转型企业技术力演进路径分析知技术整合力定情况新获取技术力企业技术挖掘力技术学力函数表现出定投入——产出关系nt表述ces生产函数形式:
nt[
abstract on the basis of analyzing technological capability evolvement path of enterprise during
highcorrelative
industry conversion two cultivation models of primary technology mining and technology learning of enterprises technological capability on a background of industry conversion are put forward we set up a model applying indistinctive curve to choose cultivation models the analysis indicates that the enterprises’ stratagem emphases of technological capability reforger are disparate for their technology resource giftand should be adjusted in different seedtime key words highcorrelative industry conversiontechnological capabilitypath choice
第四篇:企业转型
企业转型 企业转型升级包括:中企业民营企业代工企业外资企业加工贸易企业转型升级包括企业转型升级调查研究报告挑战机遇路径模型途径案例资金理办法建议等
企业转型指企业长期营方运营模式相应组织方式资源配置方式整体性转变企业重新塑竞争优势提升社会价值达新企业形态程前国企业转型属企业战略转型
企业转型涉问题
(1)基风险企业转型研究
(2)基集成创新企业转型路径方式研究
(3)面企业转型中观层面济政策制定问题解决必进步完善企业转型理体系更利企业转型战略工具引导企业科学制定战略调整方案促进区域济健康协调发展
二企业成功转型原
1高层强力推动
2注重沟通
3精心策划项目框架
4跨职整合
5评价体系
6详方法行方案
7强项目工作组
三企业转型驱动素
1发现扩张赢利新路径
2应土市场行业格局剧变
3购重组
4增强企业活力
5生存战
中企业转型升级案例推荐指南(doc2)
1.中企业专业化生产——学鉴德国中企业发展成功做法验突出业强化业做专做精做优做强推动现产业集群更加专业化方发展升产业层次隐提走形冠军路2.中企业精益化理 加工贸易企业转型升级查情况申报表(doc1)
加工贸易企业转型升级查情况申报表编号:企业名称企业址联系查时间段查涉加工贸易手(帐)册编号查情况企业负责:年月日(企业印章)联系电话海关〔2014〕号申请时间:企业编码镇(街)外办意见年月日
低碳济助推五金企业转型升级(doc2)发展低碳济场涉生产方式生活方式价值观念国家权益类命运全球性革命全球济高碳源转低碳源必然选择展低碳济场涉发生产方式生活方式价值观念国家 企业转型升级典型材料汇编(doc94)
年创科实业限公司东莞市厚街镇设立第家加工贸易企业——东莞厚街科技电业厂东莞市厚街镇先设立2家独资企业3家加工贸易企业形成配套完整生产基新研发中心运作香港创科集团 企业转型升级问题困难调查表(doc1)外资企业转型升级专项资金理暂行办法
(doc10)
石排镇财政预算年安排500万元专项资助石排镇外资企业转型升级资金(简称转型升级专项资金)转型升级专项资金资助象:()镇外办外商协会台商协会石排镇外资企业组建法登记行 金融危机企业转型升级建议(doc2)困难较企业特区重点企业明星企业功勋企业结帮扶领导干部企业政策予引导
谐建设予指导安全生产予监督引进予牵线搭桥助企业解决资金
第五篇:浅谈企业转型
浅谈企业转型
致高斯公司封信
众周知样化企业获生存发展关键件法逃避事情粗放式营模式已持续转方式调结构已成众企业识
企业转型化蛹成蝶新生意味着痛苦畅完成转型效化解阵痛仅拷问着企业竞争力创造力生命力拷问着企业毅力胆识信念
例举年ibmpc转卖联想国微型电子产业巨倒联想成世界级pc产业巨头孰知巨倒力深蹲跳更高更远段沉寂岁月里ibm断购重组收购普华永道咨询公司rational软件公司莲花公司马士基数公司产业链产品制造业逐步智慧型产业倾斜转型成功转型
联想着剔糟粕继续生产引豪说收购ibm成制造国仰天长笑愚昧啊真愚昧海外购确实变强忽略点买产品技术
前车鉴足事师
反观企业样面着骑虎难困境然通改制引进国外技术年取飞速发展国外优秀企业相差距企业需升级换代提倡元化发展作企业名员工实事求讲直存疑问真正实现元化?现企实行元化现状缺乏技术创新缺乏技术优势更缺乏企业赖长期发展核心技术企业技术进步分赖技术转件非常怕事情单纯模仿法维持竞争力更麻烦着年中国工成断升中美制造业逆差逐步缩美国波士顿咨询公司报道2014年中国制造业生产
成美国低510中国制造完全丧失竞争力非常关键节点廉价中国制造业特代表词价格便宜品质没显著提升说什竞争什中国制造停留整价值链低端重原问题值深思
家定会发问样产业制造更力提升?认应该提升软力——开发设计创新方面力传统制造型产业逐步智慧型产业倾斜谓智慧型产业服务企业服务产业产业iphone苹果科技创新企业注重硬件时提供售东西包括app store新产业链模式新案例传统制造业高端服务业说智慧型产业抢占工业时代制高点
说学西方先进理理念没错学味葫芦画瓢部班擅义外加思考认清企业身价值连问什量避免发生风险
企业转型蹴企业坏需家维护点思想希家启发坏目希公司够更发展
徐英杰
运营部
201494夜作
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档