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中小企业管理制度

哎***哟

贡献于2014-03-03

字数:12217

中企业理制度
第篇:中企业理制度
企业行政事理制度
欢迎加入公司公司提供业机会展现空间环境诚爱岗敬业翁精神服理心责做职工作促进公司发展提高公司效率增加员工收益特制定制度希家遵执行
基素质
尊重尊重团结互助忠诚蔼爱岗敬业乐奉献虚心学断进取努力提高身素质业务技富积极进心职业豪感奉献精神
二考勤制度
()员工事请假4时组长签名审批方生效超4时需厂长签名生效理请假2时签名生效超2时厂长签名生效理请假超3天者需总理审批生效方离开工作岗位
(二)禁止电话请假代请假(特殊情况外)
(三)员工请病假超8时需医务机构出具建议休息持医院电脑收费单方获生效
(四)员工病特殊情况未请假需二天通知厂方填写请假单超3天未通知者动离厂薪处理
三工资遇
()新员工初步审定工资试期1月1月厂方权时解雇工资视技术水工作表现确定月属合格员工工资初定工资予
(二)新进员工需连续公司工作满2月公司统发放工资时方领取第月工资(工资发放时间月15号)员工中途请假5天者公司延工资发放时间
(三)员工请假迟旷工早退享受公司月20—30元全勤奖(未满月员工全勤奖)
(四)公司连续服务3年老员工公司根工作表现参工作业绩考虑年调整次工资
(五)理员工公司连续服务满1年旷工迟早退违反厂规制度月获工龄奖20元连续公司服务满2年样旷工迟早退违反厂规制度月获工龄奖30元
(六)员工工资发放额疑问应工资发放二天财务部查询逾期者厂方予受理
四辞职规定
()需提出辞职申请员工组长签名厂长审批方生效
(二)已批准辞职员工厂方月招聘补员提前招公司安排提前离职工资正常发放领取月没招合适员公司权推迟离职期限工资考虑离职领取
(三)新进员工制度公布日起做满年时提出辞职申请(具体程序第条第二条执行)
(四)理员生手员工进入公司需做满2年方提出辞职申请未满2年时间提出辞职公司律予受理需离职视薪离职
五处罚条例
()甲类失(属重失次少处50元罚款)
1未允许厂区车间拍2饮酒酗酒回工厂班粗暴语言侮辱员工3威胁散布谣言损害公司声誉4消极怠工服理领导安排5辱骂理员威胁理员6意破坏公司财物机械设备消
防设备(罚款外需价赔偿)7理员滥职权私泄报复者8正常休息厂聚众赌博9厂区禁烟区吸烟携带危险物品进入工厂10公司组织统加班私班者11公司赶货期间旷工者(罚款外需旷扣六处罚)
(二)乙类失(属轻微失次少处10元罚款)
1注意节约水电爱护机械设备工具器材等公物2班时间私离开工作岗位办事情3工作时间吃零食4工作
时间声说话者5工作效益欠佳达工作基求5班时间聊天书刊杂志做工作关事情6吐痰乱丢食物7未批准听私电话8工作疏忽意造成轻微损失9挑拨非乱传闲话影响团结扰乱秩序
注:处罚条例旦处罚处罚金月发工资时扣包括旷工处罚触犯厂规条例项处罚异议
六奖励条件(符合条件获50—1000元奖金)
1改进企业理提高服务质量重贡献者
2工作态度企业创造良声誉者(定月定月评选)
3重事发生时采取效措施者
4合理化建议提出采纳实施成效者
5成控制注重节约明显成绩者
6敢抵制正风事迹突出者
注:奖励审批权限旦够奖励条件部门负责提名厂长审核呈报总理批准方获奖励
制度公布日起生效解释修正权厂办负责总理审批方获更改
长圣造板限责公司
201471
第二篇:中企业理制度
企业理扩展制度
意义会议
鼓励员工积极参公司决策理鼓励员工发挥智提出合理化建议
1 明确开会题
2 开会容电子档形式提前发参会员予参会员时间进行思考
3 开会期间参员需提出想法建议等信息
4 会议纪形成纸质签字
5 述开会形式够公司节约成
二 市场宣传
1 新年新气象拜访进行中已验收项目客户公司应团购u盘(16g)u盘外壳制作成中科宇图logo图案u盘部读中科宇图宣传视频客户感觉司永远存客户脏中
2 公司员工外出办公笔会议包等均采团购方式赋予司logo图案
3 笔记操作系统桌面背景
三 娱乐员工
1 允许公司员工办公桌放置玩具员工烦心发愁时玩弄玩具够员工起解压效果
2 公司办公空间足情况放置台球案象棋桌等设施员工休息期间放松神
3 公司保护员工员工样会凝聚起保护家园员工心态心情精神身体公司支柱藤支柱藤出现问题工作效率然降低公司简单配置保护员工体育设施(跑步机拉杆等设施)
四 解析数部
1 控制项目成企业济效益根源日理体系值企业学带形成交汇串接项目中标销售部员应带领公司项目理项目组长客户单位进行交接关系调研带领项目组长外层意思公司源源断培养
2 项目组长带领项目期间配备副项目组长公司培养必然外项目组长原等情况进行休假会项目产生太影响
针公司项目制定理措施:
3 公司启动实施项目存项目风险分析报告项目计划项目计划制定签字
报告等文档公司施行项目计划开展项目编制项目计划应发参项目成员享项目计划项目成员项目分配务异议形成项目计划制定签字报告进行签字(责化)
4 目前公司然出现愿意出差愿意带项目等问题避免问题效办法采带项目责费根项目利润分配责费分等底额限制1000元够杜绝责心项目组长采取责费扣制法项目组长项目理制定项目计划进行扣制
第三篇:中企业理制度
中企业行政事理制度
欢迎加入公司公司提供业机会展现空间环境诚爱岗敬业翁精神服理心责做职工作促进公司发展提高公司效率增加员工收益特制定制度希家遵执行
基素质
尊重尊重团结互助忠诚蔼爱岗敬业乐奉献虚心学断进取努力提高素质业务技富积极进心职业豪感奉献精神
二考勤制度
()员工班必须卡代卡否次少处50元罚款:
1迟10分钟分钟1元计算超10分钟视情节进行处理
2早退5分钟分钟5元计算超5分钟视情节处
(二)员工事请假4时组长签名审批方生效超4时需厂长签名生效理请假2时签名生效超2时厂长签名生效理请假超3天者需总理审批生效方离开工作岗位
(三)禁止电话请假代请假(特殊情况外)
(四)员工请病假超8时需医务机构出具建议休息持医院电脑收费单方获生效
(五)员工病特殊情况未请假需二天通知厂方填写请假单超3天未通知者动离厂薪处理
三工资遇
()新员工初步审定工资试期1月1月厂方权时解雇工资视技术水工作表现确定月属合格员工工资初定工资予
(二)新进员工需连续公司工作满2月公司统发放工资时方领取第月工资(工资发放时间月1—5号)员工中途请假5天者公司延工资发放时间
(三)员工请假迟旷工早退享受公司月20—30元全勤奖(未满月员工全勤奖)
(四)公司连续服务3年老员工公司根工作表现参工作业绩考虑年调整次工资
(五)理员工公司连续服务满1年旷工迟早退违反厂规制度月获工龄奖20元连续公司服务满2年样旷工迟早退违反厂规制度月获工龄奖30元
(六)生手半生手员工工资三月获晋升晋升条件根工作表现技术水等综合评定组长厂长评定交总理签名方获晋升工资
(七)员工工资发放额疑问应工资发放二天财务部查询逾期者厂方予受理
四辞职规定
()需提出辞职申请员工组长签名厂长审批方生效
(二)已批准辞职员工厂方月招聘补员提前招公司安排提前离职工资正常发放领取月没招合适员公司权推迟离职期限工资考虑离职领取
(三)新进员工制度公布日起做满年时提出辞职申请(具体程序第条第二条执行)
(四)理员生手员工进入公司需做满2年方提出辞职申请未满2年时间提出辞职公司律予受理需离职视薪离职
五处罚条例
()甲类失(属重失次少处50元罚款)
1未允许厂区车间拍2饮酒酗酒回工厂班粗暴语言侮辱员工3威胁散布谣言损害公司声誉
4消极怠工服理领导安排5辱骂理员威胁理员6意破坏公司财物机械设备消防设备(罚款外需价赔偿)7理员滥职权私泄报复者8正常休息厂聚众赌博9厂区禁烟区吸烟携带危险物品进入工厂10公司组织统加班私班者11公司赶货期间旷工者(罚款外需旷扣六处罚)
(二)乙类失(属轻微失次少处10元罚款)
1注意节约水电爱护机械设备工具器材等公物2班时
间私离开工作岗位办事情3工作时间吃零食4工作 时间声说话者5工作效益欠佳达工作基求5班时间聊天书刊杂志做工作关事情6吐痰乱丢食物7未批准听私电话8工作疏忽意造成轻微损失9挑拨非乱传闲话影响团结扰乱秩序
注:处罚条例旦处罚处罚金月发工资时扣包括旷工处罚触犯厂规条例项处罚异议
六奖励条件(符合条件获50—1000元奖金)
1改进企业理提高服务质量重贡献者
2工作态度企业创造良声誉者(定月定月评选)
3重事发生时采取效措施者
4合理化建议提出采纳实施成效者
5成控制注重节约明显成绩者
6敢抵制正风事迹突出者
注:奖励审批权限旦够奖励条件部门负责提名厂长审核呈报总理批准方获奖励
制度公布日起生效解释修正权厂办负责总理审批方获更改
第四篇:中企业理制度
中企业理制度
欢迎加入公司公司提供业机会展现空间环境诚爱岗敬业翁精神服理心责做职工作促进公司发展提高公司效率增加员工收益特制定制度希家遵执行
基素质
尊重尊重团结互助忠诚蔼爱岗敬业乐奉献虚心学断进取努力提高素质业务技富积极进心职业豪感奉献精神
二考勤制度
()员工班必须卡代卡否次少处50元罚款:
1迟10分钟分钟1元计算超10分钟视情节进行处理
2早退5分钟分钟5元计算超5分钟视情节处
(二)员工事请假4时组长签名审批方生效超4时需厂长签名生效理请假2时签名生效超2时厂长签名生效理请假超3天者需总理审批生效方离开工作岗位
(三)禁止电话请假代请假(特殊情况外)
(四)员工请病假超8时需医务机构出具建议休息持医院电脑收费单方获生效
(五)员工病特殊情况未请假需二天通知厂方填写请假单超3天未通知者动离厂薪处理
三工资遇
()新员工初步审定工资试期1月1月厂方权时解雇工资视技术水工作表现确定月属合格员工工资初定工资予
(二)新进员工需连续公司工作满2月公司统发放工资时方领取第月工资(工资发放时间月20号)
(四)公司连续服务3年老员工公司根工作表现参工作业绩考虑年调整次工资
(五)理员工公司连续服务满1年旷工迟早退违反厂规制度月获工龄奖20元连续公司服务满2年样旷工迟早退违反厂规制度月获工龄奖30元
(六)生手半生手员工工资三月获晋升晋升条件根工作表现技术水等综合评定组长厂长评定交总理签名方获晋升工资
(七)员工工资发放额疑问应工资发放二天财务部查询逾期者厂方予受理
四辞职规定
()需提出辞职申请员工组长签名厂长审批方生效
(二)已批准辞职员工厂方月招聘补员提前招公司安排提前离职工资正常发放领取月没招合适员公司权推迟离职期限工资考虑离职领取
(三)新进员工制度公布日起做满年时提出辞职申请(具体程序第条第二条执行)
(四)理员生手员工进入公司需做满2年方提出辞职申请未满2年时间提出辞职公司律予受理需离职视薪离职
五处罚条例
()甲类失(属重失次少处50元罚款)
1未允许厂区车间拍2饮酒酗酒回工厂班粗暴语言侮辱员工3威胁散布谣言损害公司声誉4消极怠工服理领导安排5辱骂理员威胁理员6意破坏公司财物机械设备消防设备(罚款外需价赔偿)7理员滥职权私泄报复者8正常休息厂聚众赌博9厂区禁烟区吸烟携带危险物品进入工厂10公司组织统加班私班者11公司赶货期间旷工者(罚款外需旷扣六处罚)
(二)乙类失(属轻微失次少处10元罚款)
1注意节约水电爱护机械设备工具器材等公物2班时间私离开工作岗位办事情3工作时间吃零食4工作
时间声说话者5工作效益欠佳达工作基求5班时间聊天书刊杂志做工作关事情6吐痰乱丢食物7未批准听私电话8工作疏忽意造成轻微损失9挑拨非乱传闲话影响团结扰乱秩序
注:处罚条例旦处罚处罚金月发工资时扣包括旷工处罚触犯厂规条例项处罚异议
六奖励条件(符合条件获50—1000元奖金)
1改进企业理提高服务质量重贡献者
2工作态度企业创造良声誉者(定月定月评选)
3重事发生时采取效措施者
4合理化建议提出采纳实施成效者
5成控制注重节约明显成绩者
6敢抵制正风事迹突出者
注:奖励审批权限旦够奖励条件部门负责提名厂长审核呈报总理批准方获奖励
制度公布日起生效解释修正权厂办负责总理审批方获更改
第章:员工守
标准
切公司利益重团结协作努力工作积极进取钻研业务断提高服务意识赢客户满意保守公司商业秘密公司取良济效益社会效益做出应贡献
二仪容仪表
员工仪容仪表关系公司形象声誉时公司理水具体体

() 员工必须饱满工作热情进入工作岗位工作时间应保持良精神面貌语言文明举止端庄
(二) 岗时员工须保持良卫生留长指甲身体口腔异味(班前饮酒刺激性气味食品)
(三) 员工工作时间必须讲普通话服装时刻保持清洁整男员工穿拖鞋布鞋露脚趾凉鞋办公时间进入办公区
(四) 员工发型方端庄梳理整齐头发保持清洁留怪异发型
三行规范
保证工作秩序员工应遵守列行规范
() 员工公司规定时间班签
(二) 接听工作电话语气温柔言语礼貌简洁明严格执行岗位规范部门员工部门电话义务转达告知(三) 员工岗期间准非工作性报纸杂志公司电脑做工作关活动(例:聊天网络游戏等)发现处200元罚款
(四) 员工岗期间准处理工作关事情准串岗脱岗严禁长时间私电话严禁私长途电话规定员外轻易公司网特殊需需理意方
(五) 员工须规定时交公司拾物品爱护办公设备节约办公耗材班前应时关闭电源(包括电脑电灯等)关门窗免造成必损失严禁公司电脑等设备进行私图片文件片等处理印类工作关活动违反规定处100300元罚款
(六) 员工应绝遵循公司保密制度未理批准公司技术资料计划决定等商业机密非相关员甚公司外员工透漏复制者发送发现严肃处理情节果严重者公司保留进步追究法律责权利
(七) 员工特殊原应迅速赶赴公司完成工作务联系公司造成损失延误工作者视情节轻重分处警告罚款等处罚
(八) 员工遇特殊情况岗班须提前公司规定请假程序办理请假手续
(九) 员工列情况发生变化时应时通知部门理办公室
1 住址电话
2发生事特殊情况时联系办法
(十) 公司员工收入种报销福利等告知否公司予名处理
(十)员工必须遵守公司部门制定项理制度岗位职责(十二)严禁员工外兼职发现公司保留时辞退权利该员工享兼职期间工资奖金
第三章:办公品购买
1统限量控制品规格节约费开支办公室品购买应办公室统购买
2定购数量:根办公品库存量情况消耗水办公室报告确定定购数量必须书面形式提出正式申请理审批确定通知送货单位指定时间办公送公司
3采购方法:办公品库存者关部门提出特殊需求情况成原订购需办公品
4支付:收办公品订货单开具支付发票部门理签字转交出纳负责支付结算
5发放:办公品原公司统采购分发部门特殊情况允许部门提出办公品申请书前提采购种情况办公品理部门权进行审核
长远办公品发放规定
公司规范办公品发放工作特制定规定
二公司部门应着节约原领取办公品
三部门须指定专理办公品
四部门月31日前月需办公品计划报办公室办公室月6日前次性发放部门需办公品
五采购员须根计划需采购保证质量
六办公品入库发放应时记帐做帐物相符
七未允许私挪办公品物资物品做类清楚码放整齐
10|评
第二章:考勤规定
总述
()周工作时间:星期——星期六
(二)日工作时间:午8:30——12:00午13:30——6:00公司员均规定签
(三)员工应觉遵守班时间班时间未岗迟未班时间提前离岗早退早退天旷工处理实际岗离岗时间均考勤记录时间准
(五)员工请假须提前天申请理批准报事部备案事假病假属薪假员工请假期间计工资
(七)迟早退处罚规定
1迟早退3次15分钟罚款30元15分钟—30分钟罚款50元30—60分钟罚款100元半时旷工半天处
三旷工处罚规定
2迟早退1时正理办理补假手续者视旷工
6请假须填写请假申请单报办公室特殊原电话通知办公室否视旷工
7需外出提前理相关负责说明外出原否视早退
五请假规定
非特殊情况员工请假必须提前办理请假手续提前天部门理相关负责说明情况
1员工病非公受伤请假天者应补办请假手续
2员工病非工伤请假超天者须持医院开具病假证明办理请假手续连续病假3天直接直接理级批准
3员工医院病视病假实际离岗时间填报病假申请单办理请假手续
4员工医疗期病假日起计算
六事假规定
1员工确私事须亲处理请事假事假必须提前天部门提出书面申请办理相应请假手续
2请假期满需延长应提前办理请假手续批准方延假遇急事法事前办理手续时采通讯办法报告相应级事补办手续
3员工特殊原迟补办请假手续作事假处理
4员工连续请事假两天直接理级批准两天理领导批准
5病假事假薪假
五处罚条例
()甲类失(属重失)
1员工私客户签署协议私加刻公司公章客户款项私收取予交公司等公司查均予开产生切果均员工承担2饮酒酗酒回工厂班粗暴语言侮辱员工3威胁散布谣言损害公司声誉
4消极怠工服理领导安排5辱骂理员威胁理员6意破坏公司财物机械设备消防设备(罚款外需价赔偿)7理员滥职权私泄报复者8正常休息厂聚众赌博9厂区禁烟区吸烟携带危险物品进入工厂
10公司组织统加班私班者11公司赶货期间旷工者(罚款外需旷扣六处罚)
(二)乙类失(属轻微失次少处10元罚款)
1注意节约水电爱护机械设备工具器材等公物2班时间私离开工作岗位办事情3工作时间吃零食4工作
时间声说话者5工作效益欠佳达工作基求5班时间聊天书刊杂志做工作关事情6吐痰乱丢食物7未批准听私电话
8工作疏忽意造成轻微损失9挑拨非乱传闲话影响团结扰乱秩序
注:处罚条例旦处罚处罚金月发工资时扣包括旷工处罚触犯厂规条例项处罚异议
第五篇:中企业理制度
展翔电子限公司理制度
欢迎加入公司公司提供业机会展现空间环境诚爱岗敬业翁精神服理心责做职工作促进公司发展提高公司效率增加员工收益特制定制度希家遵执行
基素质
尊重尊重团结互助忠诚蔼爱岗敬业乐奉献虚心学断进取努力提高素质业务技富积极进心职业豪感奉献精神
二考勤制度
()员工必须时班否次少处50元罚款:
1迟10分钟分钟1元计算超10分钟处50罚款20分钟旷工处理
2早退5分钟分钟5元计算超5分钟视情节处
(二)员工事请假4时组长签名审批方生效超4时需厂长签名生效理请假2时签名生效超2时厂长签名生效理请假超3天者需总理审批生效方离开工作岗位
(三)禁止电话请假代请假(特殊情况外)
(四)员工请病假超天需医务机构出具建议休息持医院电脑收费单方获生效
(五)员工病特殊情况未请假需二天通知厂方填写请假单超3天未通知者动离厂薪处理
三工资遇
()新员工初步审定工资试期1月1月厂方权时解雇工资视技术水工作表现确定月属合格员工工资初定工资予
(二)新进员工需连续公司工作满2月公司统发放工资时方领取第月工资(工资发放时间月1—5号)员工中途请假5天者公司延工资发放时间
(三)员工请假迟旷工早退享受公司月50元全勤奖(未满月员工全勤奖)
(四)公司连续服务3年老员工公司根工作表现参工作业绩考虑年调整次工资
(五)理员工公司连续服务满1年旷工迟早退违反厂规制度月获工龄奖20元连续公司服务满2年样旷工迟早退违反厂规制度月获工龄奖30元
(六)生手半生手员工工资三月获晋升晋升条件根工作表现技术水等综合评定组长厂长评定交总理签名方获晋升工资
(七)员工工资发放额疑问应工资发放二天财务部查询逾期者厂方予受理
四辞职规定
()需提出辞职申请员工组长签名厂长审批方生效
(二已批准辞职员工厂方月招聘补员提前招公司安排提前离职工资正常发放领取月没招合适员公司权推迟离职期限工资考虑离职领取
(三)新进员工制度公布日起做满年时提出辞职申请(具体程序第条第二条执行)
(四)理员生手员工进入公司需做满2年方提出辞职申请未满2年时间提出辞职公司律予受理需离职视薪离职
五处罚条例
()甲类失(属重失次少处50元罚款)
1未允许厂区车间拍2饮酒酗酒回工厂班粗暴语言侮辱员工3威胁散布谣言损害公司声誉
4消极怠工服理领导安排5辱骂理员威胁理员6意破坏公司财物机械设备消防设备(罚款外需价赔偿)7理员滥职权私泄报复者8正常休息厂聚众赌博9厂区禁烟区吸烟携带危险物品进入工厂10公司组织统加班私班者11公司赶货期间旷工者(罚款外需旷扣六处罚)
(二)乙类失(属轻微失次少处10元罚款)
1注意节约水电爱护机械设备工具器材等公物2班时
间私离开工作岗位办事情3工作时间吃零食4工作 时间声说话者5工作效益欠佳达工作基求5班时间聊天书刊杂志做工作关事情6吐痰乱丢食物7未批准听私电话8工作疏忽意造成轻微损失9挑拨非乱传闲话影响团结扰乱秩序
注:处罚条例旦处罚处罚金月发工资时扣包括旷工处罚触犯厂规条例项处罚异议
六奖励条件(符合条件获2050元奖金)
1改进企业理提高服务质量重贡献者
2工作态度企业创造良声誉者(定月定月评选)
3重事发生时采取效措施者
4合理化建议提出采纳实施成效者
5成控制注重节约明显成绩者
6敢抵制正风事迹突出者
注:奖励审批权限旦够奖励条件部门负责提名厂长审核呈报总理批准方获奖励
制度公布日起生效解释修正权厂办负责总理审批方获更改
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中小企业调研总结—调研报告

中小企业调研总结—调研报告   我所在的调研小组所调查的企业都是由国营改制为民营的中型企业。由于国企改制历来是学术界和实务界关注的焦点,并且存在大量褒贬不一的此类文章,此次赣州之行,使我对国企改制后企业的发展状况有了更进一步的了解:首先,一般情况下,国企改制都是以双退制的形式进行的,即国有资产和国有身份双双退出。改制后的企业采用了全新的内部机制,企业经营按照公司法的框架进行,建立了董事会

o***c 11年前 上传732   0

中小企业如何应用

中小企业如何应用电子商务   电子商务的一个很大的优点是它不仅适合于大企业使用,而且对众多的中小企业也非常有利。相对于大型企业来说,中小型企业的人力、财力、信息技术实力较弱,中小企业如何应用电子商务是一个值得研究的新课题。   通常情况下,电子商务的用途具有四种类型:信息访问、个人通信、购物服务、虚拟企业。      由于电子商务是一个复杂的系统工程,因此它会用到许多新的技术,但最重要的

l***6 8年前 上传19699   0

中小企业投资开题报告

 中小企业投资开题报告  一、论文选题的背景、意义:  (一)背景  改革开放以来,中国经济经历了根本性变化,从完全依靠国有和集体企业发展到民营中小企业发挥重要作用的混合性经济,由于大批国有企业进行资产重组、人员分流和产品结构调整,国有经济拉动经济增长的作用明显减弱,而此时我国中小企业得到了蓬勃发展,成为保持国民经济持续增长的生力军,  中小企业融资开题报告范文  。在我国,中小企业在

是***忘 1年前 上传332   0

中小企业诊断表

中小企业诊断表 公司名称:诊断目的:诊断事项:  判 定 标 准上中 上中中 下下                  诊 断 积 分     诊断人:本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

土***豹 12年前 上传624   0

中小企业成长的瓶颈

中小企业成长的瓶颈即便是中小企业,未来也将面临国际级的挑战。        但是为何中小企业通常无法持续成长? 创业维艰,守成不易,即使得以守成,中小企业想持续成长也十分困难。        组织成长的瓶颈未必是市场需求不足,其实更常见的是,当规模稍有成长后,很快就到达领导者管理能力的极限。         限制组织成长的管理因素大致可以归纳如下: 第一是缺乏整合团队

一***蛋 10年前 上传515   0

关于中小企业的调查与思考

关于中小企业的调查与思考  这几年,我县中小企业有了较快发展,已成为县域经济增长、财政增收、吸纳就业和维护社会稳定的重要力量;但是也存在着总量少、规模小、实力弱、融资难、人才缺、科技含量低等问题,严重制约了中小企业的健康发展。  一、我县中小企业运行基本态势  1、经济总量稳步增长。截止到XX年6月,全县中小企业已达484家,同比增长46家,其中规模企业18家;1―6月份,中小企业实

r***d 12年前 上传760   0

中小企业的hr管理规范

中小企业的hr管理规范  中小型企业的人力资源管理,重要的工作是作好规范化管理,包括人力资源的规范化管理。下面从五个方面来讲述这个问题。一、中小企业为什么要加强对人的管理1、利己的需要  每个人都有利己的需要,并且产生利己的行为,这在经济学中称为“理性人“。人们在社会生活中,可能会产生下述四种行为:  A、损人利己,为了自己的利益,损害他人或社会的利益。这方面

小***笑 9年前 上传542   0

中小企业如何适应

中小企业如何适应竞争环境 针对竞争环境的变化,中小企业的发展思路在于: 1.创新是中小企业的生命力所在创新包括经营方式的创新、管理创新及产品创新。 经营方式的创新:中央对国齐提出“抓大放小”原则给中小企业改革经营方式提供了有力的政策依据。对于其它所有制形式的中小企业也可在经营方式上逐步创新,比如:美国零售业经营方式每隔十年左右就发生一次大的创新,再如生产、服务行业最

不***路 12年前 上传12294   0

中小企业服务活动方案

XX县中小企业服务年活动方案  为了贯彻落实工业和信息化部、省中小企业促进局开展中小企业服务年活动精神,进一步促进我县中小企业发展,现就开展全县中小企业服务年活动制定以下方案:  一、总体要求  围绕今年促进全县中小企业发展的三项重点工作,以“服务企业、助力成长”为主题,以企业发展需求为导向,以政策咨询、投资融资、创业创新、转型升级、市场开拓、管理提升、舆论宣传、法律维权等八大服务为内容,

S***O 11年前 上传11480   0

中小企业的数字管理

中小企业的数字管理每当问及许多中小企业经营者如何管理企业,凭何决策之类的问题时,他们的回答往往是:“凭经验、靠直觉、参考其他成功企业的经营模式”。诚然,这些东西对企业的经营决策会有一定的作用,但真正直接影响企业正确决策的应该是经营数据,只有数据才能反映企业的真实状况。因此,要从根本上改善企业的经营管理水平,变模糊管理为理性管理,就必须依据数据来管理,即MBF(Management by

o***d 11年前 上传507   0

中小企业项目小结

中小企业项目小结  在市主管局的业务指导下,认真贯彻执行党的xx大和xx届四中、五中全会精神,深入开展学习实践科学发展观,克服金融危机带来的不利影响,紧紧围绕区委、区政府的工作目标任务开展工作。一年来,全局干部密切配合,团结一致,真抓实干,严格执法,热情服务,圆满地完成了全年的各项工作任务。  一、我区中小企业概况  1、基本情况  截止XX年12月底,全区共有中小企业153家,

x***9 12年前 上传409   0

中小企业诊断表

中小企业诊断表 公司名称:诊断目的:诊断事项:  判 定 标 准上中 上中中 下下                  诊 断 积 分     诊断人:本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

s***b 10年前 上传666   0

中小企业诊断表

中小企业诊断表   公司名称: 诊断目的: 诊断事项:     判 定 标 准 上 中 上 中 中 下 下                                  诊 断 积 分           诊断人: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

4***3 6年前 上传30662   0

中小企业会计职责

中小企业会计职责1.负责会计凭证的编制、登记和结账,做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、清月结,确保会计资料、账簿的完整性及保密性。定期编制会计报表。2.每月做好应收应付往来账项的结算工作及各个工地应收账款催收工作。3.会计资料,装订成册,定点存放,保障会计资料的完整性和保密性。4.每月对各银行账户余额进行核对,确保账实相符。5.按时纳税并完成税务部门下达的工作任务。6.公司

l***6 2年前 上传298   0

中小企业主的个人修养

中小企业主的个人修养 (一)小序言 小序言:无论中外,企业经营者(大到企业家、小到企业主)自身的修养与能力,几乎决定了企业的前途和命运。今天之所以论企业主的修养(注意:并非企业家),是因为在中国700多万的工商注册企业中,98%以上是中小企业,他们还没成“家”。 然而,就是这些中小企业主们,在支撑着中国企业的“金字塔”。他们是塔底的基石,他们在就业、税收等诸多方面,起着巨大的不

潜***空 11年前 上传24274   0

中小企业管理

中小企业管理第一篇:中小企业的管理心得纳才网--无锡人才网()无锡人才网教您中小企业的管理心得日常管理书看得不少,讲座也听了一些,但那些ibm,hp等大公司放之四海皆准的管理方法到自己公司却用不上。本人在深感烦恼的同时,将日常遇到的问题和处理方法写出来与各位一起探讨,没准比教科书上的方法更为实用。首先介绍下我公司:百人左右,成立十多年,年销售额几千万,问题几百个。1. 小

素***研 11年前 上传534   0

中小企业管理局工作总结(工作总结,管理局,中小企业)

中小企业管理局工作总结(工作总结,管理局,中小企业)第一篇:中小企业管理局工作总结xx年,全市中小企业和非公有制经济发展工作,在市委、市政府的正确领导下,在省局的业务指导下,在各相关部门的支持、配合下,按照全市经济发展总体部署,坚持科学发展观,以贯彻落实全省非公有制经济工作会议精神为动力,以实现突破发展为目标,紧扣全年目标任务,积极实施开放带动、产业带动和项目带动,转变作风,强化服务,落

刘***爷 12年前 上传467   0

市中小企业局全方位服务中小企业走出低谷

今年以来,在市委、市政府的正确领导下,市中小企业局以科学发展观为指导,认真落实国家、省、市一系列扩内需、保增长的政策措施,创新思路,抢抓机遇,迎难而上,积极应对国际金融危机带来的困难和挑战,全市中小企业保持平稳健康的发展态势。至5月份,全市规模以上中小工业企业发展到1330家,较去年同期增加58家,占全市规模以上工业企业的64.31%。预计上半年全市规模以上工业企业可完成增加值325.25亿元、

K***I 15年前 上传16920   0