中企业员工理制度
中企业环境资源量技术身条件特定性营策划理体系具备企业样系统乱变快中企业生动写
企业形象家企业外引发种企业气质想拥良企业形象首先企业部全方位品牌形象效整治次员工文化教育技术培训礼节仪表培养企业建成良工作环境谐生活氛围家企业公众形象产品品牌形象员工素质形象
第部分：部门部门间链式关系
建立健全组织结构（见：百仕通手袋公司组织结构图）
二员工间倡导行效语言沟通肢体沟通文字沟通传递部门间衡关系垂直关系链条样紧密
三部门部责起码明晰范围甚鼓励超范围工作光做什应该做什
第二部分：技术力短板补充
业务水：
中企业盘高素质吸引力强企业部挖掘利企业台员工断实践中技术提升员工业务水
二理力：
谓理财物资源整合企业扩张营（市场活动）进行全面系统互动企业断扩张程中进行成节流控制风险行团队通制度激励办法互动手段提高员工理水利发展资源服务生产生产程
三创新力：
企业雇员般两愿：享受优厚遇二限度提升身力企业具备发挥员工干台营造培养员工独立解决问题力制定计划策划营力舞台
四社交力：
中企业受身条件限制雇佣员工文化素质沟通力周旋力调节力相滞甚礼节仪表态度较愚昧企业光技术层面员工进行深化培养品德修养公关社交力进行基教育
第三部分：工作态度
责心
做企业部员首先遵守企业纪律制度：工作劳怨坚持懈敢动承担错误检查态度员工起码遵守职业道德精神
二动性：
企业需动积极工作动发现解决问题动学努力提高进取员工
三协调性：
虚心接受批评理解动着想换位思考协调级关系衡关系更做种境界
第四部分：外表形象
首先企业形象：提升企业文化优势品牌厂貌厂风展示企业形象
二培养企业理员素质礼仪仪表涵养精神状态
三员工作业方班时间保证穿戴统
四鼓励办公员日进车间次方面深入基层解员工方面熟悉车间技术
五整治车间里广场较混乱整洁状况整齐干净环境会令心旷神怡
六企业家庭互相间应该谐团结友爱气氛避免形成帮会团体甚黑势力现象员工间性交流形成睦处关系
七通途径提高员工文化素质语言行饮食仪表等等形成良风气
第五部分员工（包括理员）理办法
组织结构扁化部门公开化分工明确化职务责化
二建立起码企业环境文化网络俗仪式英雄物形象中企业然建设企业文化企业起码具备新理理念
三开会信息传递信息反馈途径领导理基层员工沟通种渠道开会开定20分钟短会（心理学角度思维集中10分钟）会成言堂开会目接收信息听话象电池充电说话象消耗电
四全企业范围进行间沟通知识教育（语言沟通肢体沟通）基理体系知识教育培训
五建立完整培训制度包括文化知识培训技术技培训新员工基础知识培训老员工新技培训培训方法需套规范制度
六活跃企业文化活动必性：动员员工全企业范围进行技竞赛游艺赛竞技赛等等活动文化活动带动企业谐融洽激进新风貌员工成家员
七整洁员工服装穿着禁止员工穿拖鞋作业台禁止员工吃壳类东西进厂区禁止员工带油腻食物进车间
八整理办公室环境状况进行礼仪仪表涵养提升教育
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中企业环境资源量技术身条件特定性营策划理体系具备企业样系统乱变快中企业生动写
企业形象家企业外引发种企业气质想拥良企业形象首先企业部全方位品牌形象效整治次员工文化教育技术培训礼节仪表培养企业建成良工作环境谐生活氛围家企业公众形象产品品牌形象员工素质形象
第部分：部门部门间链式关系
建立健全组织结构（见：百仕通手袋公司组织结构图）
二员工间倡导行效语言沟通肢体沟通文字沟通传递部门间衡关系垂直关系链条样紧密
三部门部责起码明晰范围甚鼓励超范围工作光做什应该做什
第二部分：技术力短板补充
业务水：
中企业盘高素质吸引力强企业部挖掘利企业台员工断实践中技术提升员工业务水
二理力：
谓理财物资源整合企业扩张营（市场活动）进行全面系统互动企业断扩张程中进行成节流控制风险行团队通制度激励办法互动手段提高员工理水利发展资源服务生产生产程
三创新力：
企业雇员般两愿：享受优厚遇二限度提升身力企业具备发挥员工干台营造培养员工独立解决问题力制定计划策划营力舞台
四社交力：
中企业受身条件限制雇佣员工文化素质沟通力周旋力调节力相滞甚礼节仪表态度较愚昧企业光技术层面员工进行深化培养品德修养公关社交力进行基教育
第三部分：工作态度
责心
做企业部员首先遵守企业纪律制度：工作劳怨坚持懈敢动承担错误检查态度员工起码遵守职业道德精神
二动性：
企业需动积极工作动发现解决问题动学努力提高进取员工
三协调性：
虚心接受批评理解动着想换位思考协调级关系衡关系更做种境界
第四部分：外表形象
首先企业形象：提升企业文化优势品牌厂貌厂风展示企业形象
二培养企业理员素质礼仪仪表涵养精神状态
三员工作业方班时间保证穿戴统
四鼓励办公员日进车间次方面深入基层解员工方面熟悉车间技术
五整治车间里广场较混乱整洁状况整齐干净环境会令心旷神怡
六企业家庭互相间应该谐团结友爱气氛避免形成帮会团体甚黑势力现象员工间性交流形成睦处关系
七通途径提高员工文化素质语言行饮食仪表等等形成良风气
第五部分员工（包括理员）理办法
组织结构扁化部门公开化分工明确化职务责化
二建立起码企业环境文化网络俗仪式英雄物形象中企业然建设企业文化企业起码具备新理理念
三开会信息传递信息反馈途径领导理基层员工沟通种渠道开会开定20分钟短会（心理学角度思维集中10分钟）会成言堂开会目接收信息听话象电池充电说话象消耗电
四全企业范围进行间沟通知识教育（语言沟通肢体沟通）基理体系知识教育培训
五建立完整培训制度包括文化知识培训技术技培训新员工基础知识培训老员工新技培训培训方法需套规范制度
六活跃企业文化活动必性：动员员工全企业范围进行技竞赛游艺赛竞技赛等等活动文化活动带动企业谐融洽激进新风貌员工成家员
七整洁员工服装穿着禁止员工穿拖鞋作业台禁止员工吃壳类东西进厂区禁止员工带油腻食物进车间
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