探讨工程项目合科学化理
0 引言
目前国建筑企业综合竞争实力理水尤企业部建设工程合理水国外建筑企业较相较低表现合理水低合理员素质较低建筑市场慎签订合导致企业面破产窘境建筑相关企业必须加强合理科学性研究加强控制合风险策研究提高企业部合理意识
1 建筑企业合理存问题分析
11 尚未形成系统合理体系 建筑企业理层战略高度分析认识合理企业生存发展重意义缺乏合理职重视建筑承包单位然员负责合理分属部门合审计执行程中监督形成系统理造成形式化严重建设项目重视合理体系建设合口理分级理授权理机制健全谁签合合理程序明确制度执行该履行手续履行缺少必审查评估步骤缺乏合理效监督控制
12 缺乏效监控制度控制风险策 企业合理工作深度质量赖具体合理员素质水身具验缺乏效监控制度控制风险策会造成项目现场合文件理混乱量效错杂合文件干扰合理员分析判断合理提供力合特难保证合理中关键性环节全面实行发生遗漏工作失误会导致重合失误形成合风险时项目缺乏效监控措施容易滋生种腐败
13 合理员整体综合素质偏低 目前建筑企业事建设工程项目合理员数非专业出身工程施工工程理部门工程技术员理员刚走出校门学生甚高中生员思想素质业务力参差齐具备定专业知识缺少济理法律方面知识验具备济理法律方面知识懂工程技术更甚者没专业知识没工程实践验更谈具备济理法律方面知识合理项专业性强知识面宽法律法规意识求高需丰富实践验理工作合理员必须具备方面知识力目前缺乏合理专业成影响中型施工企业理发展瓶颈
14 企业合理信息化程度高 企业合理信息化程度高问题普遍存建设项目合理处分散理状态合档程序求没明确规定合履行程中没严格监督控制合履行没全面评估总结合理粗放单位合签订然采手工作业方式进行合理信息采集存储加工维护手段落合理应软件开发相滞没现代项目理理念合理流程进行重构优化没实现项目部信息资源效开发利建设项目合理信息化程度偏低
2 提高企业部合理措施
21 建立完善合理体系 适应建筑市场竞争施工企业应根身发展结合建设工程项目理合理特征优化企业项目理组织结构进行资产组合购联合增强实力努力提高专业化协作化水时相应理层设置独立合理职部门科学界定协调合理职部门职部门权责工作流程配合求等接口设置问题定期定期高领导层牵头举办合理职部门协调会时根合理工作实际运行情况调整组织机构设置解决权责划分缺陷总结工作验教训处理协调存争议摩擦进步优化合理工作程序
22 加强制度理风险理意识 建筑企业应深入研究合理活动阶段具体特征求理控制手段工作侧重点等问题结合企业合理利资源状况实际理水建立科学合理制度强化合理职突出合理关键点企业项目合文档理制度合审查制度合交底制度合评价制度等理控制建立企业监督保障机制监察考核项目合理员工作表现业绩加强合理制度刚性约束效力严厉击查处种违法乱纪失职行保证合理制度效贯彻
建立企业部风险评估机制非常重风险评估企业面种风险加分析决策程企业应该建立相应风险评估组项目风险理落实相应理部门项目理班子种方式鼓励理者积极衡量控制部门风险时采取相应激励机制理者降低项目运营风险中回报
23 重视合理培养引入 建筑企业部应该加强合意识强化法制观念加强合法建筑法招标投标法等系列法律法规学全体员工够熟悉法律法规法律法规事营活动受国家法律保护真正维护身合法权益企业中宝贵财富企业理工作基础实施企业力资源战略计划提高企业合理水根途径提高改善企业合理素质结构采培养外部聘
专业合理研究机构建立长期合作关系等方式组织企业中高层领导员关职员进行合理轮训定期组织合理验交流会邀请合理专家讲学定培养合理专业员高校毕业生社会市场引入合理高等学校咨询单位合作进行项目合理研究指导实践时选拔具定合理素质理员进入领导层设立合理专项奖励基金等效手段企业范围营造重视合理尊重合理氛围合理培育提供良环境
24 建立完善合信息理系统 建设工程项目合种类数量合变更频繁履约中函件资料较合理系统性强施工企业果仅仅工理费时费力信息传递慢理时位必造成合损失尤时效性求高索赔时提供必合履约信息会导致索赔失效信息技术高速发展天合理应建立信息理基础施工企业应力推行合理信息化建立企业合信息理系统提高企业合理效率提高企业合理营理水
3 结束语
着国建筑业断发展国际项目日益密切接触融合建设工程项目合理研究工作会越越重视普持续深入开展建设工程项目合科学化理研究工作需政府业界士努力相信项工作重道远着广阔前景巨发展潜力
参考文献：
[1]杨伟忠国建设工程合理浅析[J]建筑济2008(11)
[2]王亚加强建筑工程合理浅见[J]济师2008(04)
[3]李幼琴建设工程合理探析[J]企业技术开发2009(03)
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目前国建筑企业综合竞争实力理水尤企业部建设工程合理水国外建筑企业较相较低表现合理水低合理员素质较低建筑市场慎签订合导致企业面破产窘境建筑相关企业必须加强合理科学性研究加强控制合风险策研究提高企业部合理意识
1 建筑企业合理存问题分析
11 尚未形成系统合理体系 建筑企业理层战略高度分析认识合理企业生存发展重意义缺乏合理职重视建筑承包单位然员负责合理分属部门合审计执行程中监督形成系统理造成形式化严重建设项目重视合理体系建设合口理分级理授权理机制健全谁签合合理程序明确制度执行该履行手续履行缺少必审查评估步骤缺乏合理效监督控制
12 缺乏效监控制度控制风险策 企业合理工作深度质量赖具体合理员素质水身具验缺乏效监控制度控制风险策会造成项目现场合文件理混乱量效错杂合文件干扰合理员分析判断合理提供力合特难保证合理中关键性环节全面实行发生遗漏工作失误会导致重合失误形成合风险时项目缺乏效监控措施容易滋生种腐败
13 合理员整体综合素质偏低 目前建筑企业事建设工程项目合理员数非专业出身工程施工工程理部门工程技术员理员刚走出校门学生甚高中生员思想素质业务力参差齐具备定专业知识缺少济理法律方面知识验具备济理法律方面知识懂工程技术更甚者没专业知识没工程实践验更谈具备济理法律方面知识合理项专业性强知识面宽法律法规意识求高需丰富实践验理工作合理员必须具备方面知识力目前缺乏合理专业成影响中型施工企业理发展瓶颈
14 企业合理信息化程度高 企业合理信息化程度高问题普遍存建设项目合理处分散理状态合档程序求没明确规定合履行程中没严格监督控制合履行没全面评估总结合理粗放单位合签订然采手工作业方式进行合理信息采集存储加工维护手段落合理应软件开发相滞没现代项目理理念合理流程进行重构优化没实现项目部信息资源效开发利建设项目合理信息化程度偏低
2 提高企业部合理措施
21 建立完善合理体系 适应建筑市场竞争施工企业应根身发展结合建设工程项目理合理特征优化企业项目理组织结构进行资产组合购联合增强实力努力提高专业化协作化水时相应理层设置独立合理职部门科学界定协调合理职部门职部门权责工作流程配合求等接口设置问题定期定期高领导层牵头举办合理职部门协调会时根合理工作实际运行情况调整组织机构设置解决权责划分缺陷总结工作验教训处理协调存争议摩擦进步优化合理工作程序
22 加强制度理风险理意识 建筑企业应深入研究合理活动阶段具体特征求理控制手段工作侧重点等问题结合企业合理利资源状况实际理水建立科学合理制度强化合理职突出合理关键点企业项目合文档理制度合审查制度合交底制度合评价制度等理控制建立企业监督保障机制监察考核项目合理员工作表现业绩加强合理制度刚性约束效力严厉击查处种违法乱纪失职行保证合理制度效贯彻
建立企业部风险评估机制非常重风险评估企业面种风险加分析决策程企业应该建立相应风险评估组项目风险理落实相应理部门项目理班子种方式鼓励理者积极衡量控制部门风险时采取相应激励机制理者降低项目运营风险中回报
23 重视合理培养引入 建筑企业部应该加强合意识强化法制观念加强合法建筑法招标投标法等系列法律法规学全体员工够熟悉法律法规法律法规事营活动受国家法律保护真正维护身合法权益企业中宝贵财富企业理工作基础实施企业力资源战略计划提高企业合理水根途径提高改善企业合理素质结构采培养外部聘
专业合理研究机构建立长期合作关系等方式组织企业中高层领导员关职员进行合理轮训定期组织合理验交流会邀请合理专家讲学定培养合理专业员高校毕业生社会市场引入合理高等学校咨询单位合作进行项目合理研究指导实践时选拔具定合理素质理员进入领导层设立合理专项奖励基金等效手段企业范围营造重视合理尊重合理氛围合理培育提供良环境
24 建立完善合信息理系统 建设工程项目合种类数量合变更频繁履约中函件资料较合理系统性强施工企业果仅仅工理费时费力信息传递慢理时位必造成合损失尤时效性求高索赔时提供必合履约信息会导致索赔失效信息技术高速发展天合理应建立信息理基础施工企业应力推行合理信息化建立企业合信息理系统提高企业合理效率提高企业合理营理水
3 结束语
着国建筑业断发展国际项目日益密切接触融合建设工程项目合理研究工作会越越重视普持续深入开展建设工程项目合科学化理研究工作需政府业界士努力相信项工作重道远着广阔前景巨发展潜力
参考文献：
[1]杨伟忠国建设工程合理浅析[J]建筑济2008(11)
[2]王亚加强建筑工程合理浅见[J]济师2008(04)
[3]李幼琴建设工程合理探析[J]企业技术开发2009(03)
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