房产项目理造价控制浅析
国房产业住房体制改革产生新兴产业国济环境迅速变化背景项目投资方面房产行业没形成适合房产完整成熟规范理模式传统定额计价方式控制造价房产市场日趋成熟天种重结算轻计划重结算轻程理造价控制方法已适应市场变化结果必然概算超结算预算超概算结算超预算三超现象 加强开发项目投资理保证项目目标实现实现房产企业突出包围稳步发展关键环节工程造价预算确定工料消耗文件考核工程投资济合理重视项目投资预算理利提高设计投资控制笔者文中结合年工作实践浅析房产项目理投资控制 房产项目理风险意识 围绕着行业否泡沫业业外争休终迎土施行招拍挂严厉控制措施协议转迎系列规范建设行提高行业律水求政策法规业前提两条链出现区变化风险素断增风险存整项目开发程中房产更处极艰难处境 投资控制基原方法 项目建设中项目投资控制紧紧围绕着三目标造价控制质量控制进度控制实践证明种观客观素制约项目规划中计划目标难实现需实施程中合理调整收集实际数进行计划值实际值较判断否存偏差 工程造价理涵盖系统工程单方面控制工作法取令满意效果效控制造价应该组织技术济合信息理等方面采取措施系统控制工程造价 决策阶段风险分析计划理 房产开发项目风险实际开发商实施开发程中固风险现实济环境中表现方面 目定位风险项目市场定位包括项目产品定位建筑产品质量定位建设环境品质定位根市场调查项目济技术分析项目行性研究报告做出指导项目决策项目设计项目营销策划方案等前期工作旦项目市场定位正确决策失误期法者难纠正 项目正确定位目标周期性投资实际发生值计划值进行较未发生偏差继续实施发生偏差时分析原采取措施纠编根已完成工程实际情况预测未值提前采取预防措施项目造价始终处受控状态 成低价项目成控制目通成理种手段断降低成达实现低成目标应注意降低成性合理成低化方面设计阶段项目满足设计规范标准特强制性标准前提合理优化设计符合功美学功环境功求达降低成目标成控制关键方面挖掘种降低成方式方法项目实施程理专项方案证等性变成现实 项目合履行力风险合理项目理核心投资控制核心项目建设具次性特点建设周期较长涉问题果没合理意识合知识知甚少理解合基素导致合理混乱会项目造成巨济损失项目实施程中常检查合执行情况建立履约情况记录预测未合执行情况偏差时提出预防措施项目结束应进行合评价合签订履行提供鉴指导 信息理必性目前国已进入信息时代信息已成决策者缺少参考素楼盘决策首先解附楼盘设计方案售价销售情况开发商实力务求知已知彼楼盘定位决策提供避免决策风险 次根项目点环境规划求等身特点广泛解消费群体通广泛调研掌握消费群体生活水居住空间环境方面求等次解类已完工程造价信息关部门发布工材料机械设备价格信息造价指数工材料设备市场价材料设备出厂价运费等述信息加工整理集决策者时正确做出决策提供投资控制部门提供造价变化趋势预测提供参考 合理计划理强化风险理计划手段常言道：做事情着目标计划步骤做见目标计划工作出发点合理确定项目理目标企业发展规划战略总体求项目济技术分析报告项目行性研究报告提供科学方法态度进行项目决策确定项目目标避免出现决策失误风险 造价控制基方法 建立工程量清单计价模式简化预标编审实行工程量清单报价破政府造价部门统单价做法承包单位发挥身价格技术优势断提高企业理水推动竞争竞争中形成市场进步推进整建设领域深发展招投标制度造价理国际接轨程中必然阶段采工程清单计价模式编预标编标底编工程清单样节省量时间精力做造价理方面工作外简化工程进度款拨付工程结算清单计价利程控制造价控制始终处受控状态 合外工程签证理造成建筑工程造价幅度增加重原工程签证理规范认定项目工程签证效性合理确定效控制造价关键实践证明确定认定工程签证效性应抓方面 工程签证客观真实性必须建设实施程中确实存发生事实材料住推敲 求签证必须书面文件关记录协议纪必须双方签署影响工程重事件特殊情况必须工程师认 设计变更签证应原设计单位出具变更通知书修改图纸设计核审员签字加盖章建设单位监理工程师审查意签证重设计变更应原审图部门审批否应列入结算 工程签证时性时性施工合示范工程签证特殊求目前强制推广合示范中设计变更签证施工索赔签证等明确时间求超规定时限视放弃权益 工程签证施工合规定承发包双方权力义务延伸工程签证合规定结算方法计价定额取费标准材价格优惠条款等实质性容相抵触 补充协议形式工程签证招投标文件实质性容相抵触招标规定固定价合补充协议形式签证补偿承包方综合费税金 市场寻价制度市场寻价现场济签证项重基础工作现场程理结算前提基础签证理规范结算容易投资造价永远掌握中 综述房产项目理造价控制应计划目标合理通采集积累信息清单编制风险理签证理等方面理手段相结合系统理实际理中避免单方面理控制加强前期计划理目标定位信息理控制程理效项目始终处受控状态提高投资效益 转建筑时报
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国房产业住房体制改革产生新兴产业国济环境迅速变化背景项目投资方面房产行业没形成适合房产完整成熟规范理模式传统定额计价方式控制造价房产市场日趋成熟天种重结算轻计划重结算轻程理造价控制方法已适应市场变化结果必然概算超结算预算超概算结算超预算三超现象 加强开发项目投资理保证项目目标实现实现房产企业突出包围稳步发展关键环节工程造价预算确定工料消耗文件考核工程投资济合理重视项目投资预算理利提高设计投资控制笔者文中结合年工作实践浅析房产项目理投资控制 房产项目理风险意识 围绕着行业否泡沫业业外争休终迎土施行招拍挂严厉控制措施协议转迎系列规范建设行提高行业律水求政策法规业前提两条链出现区变化风险素断增风险存整项目开发程中房产更处极艰难处境 投资控制基原方法 项目建设中项目投资控制紧紧围绕着三目标造价控制质量控制进度控制实践证明种观客观素制约项目规划中计划目标难实现需实施程中合理调整收集实际数进行计划值实际值较判断否存偏差 工程造价理涵盖系统工程单方面控制工作法取令满意效果效控制造价应该组织技术济合信息理等方面采取措施系统控制工程造价 决策阶段风险分析计划理 房产开发项目风险实际开发商实施开发程中固风险现实济环境中表现方面 目定位风险项目市场定位包括项目产品定位建筑产品质量定位建设环境品质定位根市场调查项目济技术分析项目行性研究报告做出指导项目决策项目设计项目营销策划方案等前期工作旦项目市场定位正确决策失误期法者难纠正 项目正确定位目标周期性投资实际发生值计划值进行较未发生偏差继续实施发生偏差时分析原采取措施纠编根已完成工程实际情况预测未值提前采取预防措施项目造价始终处受控状态 成低价项目成控制目通成理种手段断降低成达实现低成目标应注意降低成性合理成低化方面设计阶段项目满足设计规范标准特强制性标准前提合理优化设计符合功美学功环境功求达降低成目标成控制关键方面挖掘种降低成方式方法项目实施程理专项方案证等性变成现实 项目合履行力风险合理项目理核心投资控制核心项目建设具次性特点建设周期较长涉问题果没合理意识合知识知甚少理解合基素导致合理混乱会项目造成巨济损失项目实施程中常检查合执行情况建立履约情况记录预测未合执行情况偏差时提出预防措施项目结束应进行合评价合签订履行提供鉴指导 信息理必性目前国已进入信息时代信息已成决策者缺少参考素楼盘决策首先解附楼盘设计方案售价销售情况开发商实力务求知已知彼楼盘定位决策提供避免决策风险 次根项目点环境规划求等身特点广泛解消费群体通广泛调研掌握消费群体生活水居住空间环境方面求等次解类已完工程造价信息关部门发布工材料机械设备价格信息造价指数工材料设备市场价材料设备出厂价运费等述信息加工整理集决策者时正确做出决策提供投资控制部门提供造价变化趋势预测提供参考 合理计划理强化风险理计划手段常言道：做事情着目标计划步骤做见目标计划工作出发点合理确定项目理目标企业发展规划战略总体求项目济技术分析报告项目行性研究报告提供科学方法态度进行项目决策确定项目目标避免出现决策失误风险 造价控制基方法 建立工程量清单计价模式简化预标编审实行工程量清单报价破政府造价部门统单价做法承包单位发挥身价格技术优势断提高企业理水推动竞争竞争中形成市场进步推进整建设领域深发展招投标制度造价理国际接轨程中必然阶段采工程清单计价模式编预标编标底编工程清单样节省量时间精力做造价理方面工作外简化工程进度款拨付工程结算清单计价利程控制造价控制始终处受控状态 合外工程签证理造成建筑工程造价幅度增加重原工程签证理规范认定项目工程签证效性合理确定效控制造价关键实践证明确定认定工程签证效性应抓方面 工程签证客观真实性必须建设实施程中确实存发生事实材料住推敲 求签证必须书面文件关记录协议纪必须双方签署影响工程重事件特殊情况必须工程师认 设计变更签证应原设计单位出具变更通知书修改图纸设计核审员签字加盖章建设单位监理工程师审查意签证重设计变更应原审图部门审批否应列入结算 工程签证时性时性施工合示范工程签证特殊求目前强制推广合示范中设计变更签证施工索赔签证等明确时间求超规定时限视放弃权益 工程签证施工合规定承发包双方权力义务延伸工程签证合规定结算方法计价定额取费标准材价格优惠条款等实质性容相抵触 补充协议形式工程签证招投标文件实质性容相抵触招标规定固定价合补充协议形式签证补偿承包方综合费税金 市场寻价制度市场寻价现场济签证项重基础工作现场程理结算前提基础签证理规范结算容易投资造价永远掌握中 综述房产项目理造价控制应计划目标合理通采集积累信息清单编制风险理签证理等方面理手段相结合系统理实际理中避免单方面理控制加强前期计划理目标定位信息理控制程理效项目始终处受控状态提高投资效益 转建筑时报
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