加强工程项目管理的策略

加强工程项目理策略
　　摘 ：建筑工程项目理需进行创新断深化施工理体制改革文结合实际加强建筑工程项目理效途径进行探讨
　　关键词：建筑工程 项目理 策略
　　目前建筑工程项目理存诸问题着生产日益复杂化项目理变更加复杂需断总结验建筑工程项目理进行创新断深化施工理体制改革
　　1加强建筑工程体制建设
　　确立限责制度企业项目分公司投资体制定资产营责制做产权清晰法建立新型产权关系作者企业退居控股公司位置股东方式行职责时承担限责办法界定企业项目部边界责二建立企业法财产制度项目部拥块边界清楚财产边界清楚法财产承担法责边界清楚法财产确定项目部独立法位没法财产够企业法样项目部真正走市场营负盈亏独立承担法责三形成科学法治理结构形成者激励约束项目部分公司企业出资兴建必须充分体现企业控股公司意志
　　2更新观念转换机制
　　通广职工反复深入进行形势务教育促进广职工树立市场竞争效益观念清计划济影响基础改革机构设置部门职建立市场济体制转换项目理营机构机构设立市场合部工程技术部施工理部市场合部集合理计划理财物理成理结算理体利突出合理中心位强化合理控制功克服合理资金理成控制相脱离弊端施工理部赋予合约束现场施工进度技术质量安全资源配置成控制等全方位组织实施协调理职利形成现场施工理合理成理协调致理机制解决现场调度长期存重进度轻理重投入轻核算问题改变干算算干局面提高文明施工水企业济效益专设工程技术部适应工程技术新设备新材料新工艺新需加强重施工技术问题超前研究科研攻关建设流工程创造佳效益提供力技术支持实践证明机关报机构设置职界定预期目标基致新理体制运行机制已初步实现转换显示出强生机活力
　　3加强技术理创新
　　技术创新实质企业应创新知识新技术新工艺新装备采新生产方式营理模式提高产品技术含量附加值市场竞争力占市场实现市场价值技术创新采前做模式根市场确定产品根产品确定技术工艺确定采技术开发合作开发引进项目施工理强力创新技术支持利实施保证施士质量进度获取济效益掌握相关核心技术占领相应市场企业立败时技术创新体制创新结构创新机制创新提供支持保障项目施工理创新基础
　　4建立健全竞争激励约束监督机制
　　致力建立完善套效竞争激励约束监督机制建设流工程时努力造支流施工队伍首先建立竞争机制广泛实行竞争岗制度公公开公正原竞争淘汰时断引进优秀补充新鲜血液机构保持旺盛活力通竞争机制促进机关作风转变提高工作办事效率激发职工学热情提高广职工劳动生产积极性次建立约束机制没强力约束机制项目理会失控制难续建设承包公司政工作施工生产营理勤保障等方面需制订项规章制度项理工作章循法项规章制度切实发生效力应该建立项奖惩制度严格兑现奖惩促严格技术标准规范规程施工作业促进工程质量文明施工水提高次建立监督机制围绕提高工程质量企业济效益中心切实建立效项目理监督机制建立全方位质量监督责追溯系统实行目标理责加强劳动物资材料机电设备干预建立三市场时加强工费材料费设备费理费四成控制
　　5加强成理质量理
　　项目理核心成理建立成理责体系运行机制公司作项目成理中心负责合成目标总控制通合单价分解调整综合衡确定部核算单价提出目标成指导性计划作业层成运行理进行指导监督二级单位作业层负责执行理层制定达目标成分解指标严格部核算单价控制成消耗负盈亏总工程师负责组织技术员优化施工方案改进技术措施鼓励工巧匠开展技术革新工艺创新效实施成控制提供技术支持总济师合组织编制施工成预算计划确定项目目标成负责层层分解监督成执行情况总会计师项目成运行实际消耗状况项目施工进行成核算成分析计算反映项
目盈亏检查成控制目标否实现总结成控制验教训确保工程施工质量职工进行质量重性教育强化全员质量意识开展质量宣誓活动切实做警钟长鸣建立质量理重奖重罚制度铁手腕铁面精神铁纪律确保施工质量质量事责者进行严厉处罚时设立高额奖金奖励工质量单价更发挥质检部门质检员监察作提高质检员责心荣誉感建立施工质量档案理系统落实质量终身负责制
　　6强化安全文明施工
　　建筑行业较差安全理状况导致生产率降低成升工程质量水降低建设周期加长等施工企业应始终安全第作企业基营方针树立切事预防避免指导思想全面开展事零目标推进活动实行安全健康环境体化理环境理包括评估监测教育现场实施监督检查安全理包括施工安全交通安全机械安全消防安全劳动防护品等健康理包括工业卫生(防尘防毒防噪音)现场卫生生活卫生医疗救护等总安全健康环境直接关联安全部门需纳入理范畴
 
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