| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

为软件质量保驾—过程管理与项目管理技术的应用

草***豆

贡献于2015-03-01

字数:2386

软件质量保驾—程理项目理技术应

国软件业世界先进国家相差距甚远原软件工程化技术没广泛应天软件开发软件开发员行团队行软件开发机构说求时间合理投资保质保量交付软件产品巨挑战软件水高美国国软件开发项目超期超预算终软件产品质量终户满意等问题困扰软件开发机构重问题   软件质量理3种方式发涉方方面面员历生产环节产生量中间产品环节带产品质量问题时软件产品逻辑体具备实体见性难度量质量难握效理软件产品质量直软件企业面挑战纳起软件质量理体分三种事检验全面质量理权威认证   1事检验   事检验方式产品生产环节进行质量检查合格产品准许出厂合格产品作次品处理种质量理方式制造批量制造成较低产品种较质量理方式适应软件产品质量理求种产品生产没批量言   理方法   项目理确保软件项目时预算保质量完成关键活动包括项目计划制订项目计划执行情况踪动态调整计划合理性保证项目计划执行重素般讲验丰富项目理根项目实际需求允许工期等情况合理安排项目活动资源配备项目进度准确预见项目进行程中遇风险充分准备风险防范措施制订完备项目计划样容易确保项目计划利进行   通常项目进行程中项目理断保持项目实际进展状况动态踪出现计划致情况时根实际情况合理调整计划安排确保终成功项目计划出现变更时分析诱发素记录相关数利数改进软件开发程见程理项目理相互作:程项目计划项目执行产生数作程改进   2沟通问题   项目进行程中沟通直较困难通常沟通目解决列问题:   ●项目成员准确解执行项目具体方法   ●项目成员清楚知道项目整体计划成员项目中承担具体务   ●项目组成员获完成工作需必帮助   ●项目理够清晰准确时掌握项目进展情况成员工作进度   ●项目计划必变更时项目团队成员解   ●项目实际执行数准确收集统计汇总作决策参考目前项目理中缺乏规范准确高效沟通极影响项目理项目理力建立起效沟通机制项目理技术应必前提   3建立理环境   古云:工欲善事必先利器优秀工具起事半功倍作进行程理项目理例外合适工具作支撑提高效率节省投资工作高效畅进行   建立理环境   里CA公司提供ProcessContinuumAdvisor例介绍建立完整项目理环境   CAProcessContinuumCA公司提供套专门支持工程理项目理工具集提供丰富工具适应事程理项目理工作全部需   CAProcessContinuum核心部分包括三部分:存储全部程中央存储库ProcessLibrary定义程改进程工具ProcessEngineer制订项目计划踪项目工具ProjectEngineer   ProcessLibrary中存放软件开发机构定义软件程存放CA第三方专业厂商提供商业化软件程软件程通ProcessEngineer进行定义改进软件程程库中模板形式存程理员通简单定制完成程定义新项目开始时项目理根项目具体需求特点通ProjectEngineerProcessLibrary中选择适合程模板应项目程模板指定ProjectEngineer会根程模板中定义动生成详细项目计划项目理需基础进行简单资源分配成时间估算时间安排等完成项目计划制定工作项目理ProjectEngineer生成项目进度表   Advisor机构建立基Web工作环境利环境项目理解项目动态进展情况汇总项目进展情况项目成员工作情况ProjectEngineer中利信息进行评估作项目续工作进行调整   外Advisor建立环境中项目组位成员访问TeammemberWebsite该站点获取工作列表相关时间表获种帮助信息填写项工作具体完成时间形成项目成员理者间沟通环境项目理说增加项目视性效提高团队成员劳动效率   项目进行程中遇计划符情况项目理时调整项目计划利ProjectEngineerScheduler步功获项目实际执行数数作程理员改进程实际需强调ProcessLibrary刚刚开始尝试事程定义程改进工作说具特重意义商业化程库具高学参考价值帮助享业界佳实践
 
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

项目管理在软件中的应用

项目管理在软件中的应用  内容摘要: 随着信息产业的飞速发展,项目管理对于以应用开发为主的软件企业是一个行之有效的管理方法,项目管理在软件开发中的应用日益受到重视。本文主要通过对项目管理在软件开发中的应用的成因、存在的问题以及相应的解决方案进行了分析和论述。  Abstract Content : With the development at full speed of the inf

b***n 9年前 上传708   0

软件项目管理:质量先行

软件项目管理:质量先行软件开发为何不能像硬件开发那样可控?软件质量之旅将带给我们一些启示。 提到软件产品开发,我们的脑海里总是浮现出这样的情景:开发组的每一位成员都在辛苦地工作,加班加点,甚至通宵达旦。虽然项目经理一次又一次地修改了进度计划,而实际的开发情况却总是令人担忧,以至于每次向领导汇报工作的时候,总是觉得以前制定的计划没有很好完成,总是觉得人力资源不够,总是觉得没有太多的时间。等

c***8 9年前 上传611   0

软件项目管理在高校软件开发中的应用

软件项目管理在高校软件开发中的应用  [摘要]不少高校在做软件研发时,尤其是自用软件,重点更集中于科技创新,而对于在软件项目小组中引入项目管理的认知度还未达成共识。以中国民航飞行学院广汉分院飞行教学管理管理资源网的研发为例,简要阐述项目管理在高校软件开发中具体应用。  [关键词]项目管理 项目经理 需求规格  软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量要求顺利完成,而

l***n 11年前 上传684   0

软件过程管理指南

软件过程管理指南Software Process Manage Guide文档标识:上海易宝软件有限公司深圳分公司修订记录版本说明作者批准批准日期V1.0第一次发布曾奋瑞Marco2007-03-01目 录软件过程管理指南 11 序言 81.1 简介 81.2 目标 8

小***卷 4年前 上传807   0

软件项目当中的质量管理

软件项目当中的质量管理软件的质量是软件开发各个阶段质量的综合反映,本文结合“金保”工程软件项目管理的实际经验,探讨了在项目计划、需求分析、软件开发和系统维护等四个关键环节进行软件质量控制的方法。   是软件开发各个阶段质量的综合反映。软件项目的建设包括项目计划、需求分析、软件开发和系统维护等阶段,质量管理工作会始终贯彻在项目建设的各个阶段,本文结合笔者在“金保”工程的实践体会,围绕项目建设各

司***C 12年前 上传608   0

软件项目质量管理实战总结

软件项目质量管理实战总结摘要:本文详细阐述了作者对软件项目质量管理的认识,是作者实际经验的总结。主要内容包括对软件项目质量管理理论的认识、软件项目质量管理在实践中的具体做法。文章详细介绍了有关质量计划编制、质量控制、质量保证的有关理论;文章也描述了进行质量管理责任分配、质量管理实施的具体方法。关键词:质量计划,质量控制,质量保证,质量管理,过程管理,软件度量第一章 引言许多IT项目开发的

计***0 10年前 上传714   0

软件项目管理的质量保证

软件项目管理的质量保证软件产品质量的保证是软件项目管理的一个重要内容。软件项目的目标不仅仅是进度目标和成本目标,更重要的就是质量目标,质量直接决定了软件产品能否生存已经后续的升级和维护等工作量。这里只谈为了提高软件质量可能采取的各种活动,但前提仍然是我们在做项目计划的时候首先要根据需求确定质量目标和制定质量计划。   1.过程   要提高质量需要强调我们对产品质量的保证不是依靠的团队中一两个

d***1 11年前 上传621   0

软件项目质量管理责任分配

软件项目质量管理责任分配以在开发项目上按照规范化软件的生产方式进行生产,在开发质量管理流程上采用ISO9000的标准进行。每个项目除配备了项目开发所需角色外,还专门配备了配置管理小组、测试小组和质量保证小组确保质量管理的实施,下面针对这三种角色进行说明:   1、配置管理小组职责   配置管理小组是保证项目开发完毕的同时,内部文档和外部文档都同时完成。内部文档的及时产生和规范,是保证项目开发

z***n 9年前 上传620   0

论软件项目的质量管理

论软件项目的质量管理  一、基于对软件质量管理的认识与分析  我认为,影响软件质量的因素有很多,通常有:人的因素、软件需求、质量问题可能出现在开发过程的各个环节上、测试的局限性、质量管理的困难、质量管理未能给予足够的重视、软件人员的传统习惯、开发规范、开发工具的支持不够等。对于象石化加油卡工程的核心软件之类的大型软件,涉及平台多,开发环境多,开发人员庞大,在全国尚无大规模的同行业省级应用

b***3 10年前 上传604   0

软件项目的质量管理

软件项目的质量管理软件的质量是软件开发各个阶段质量的综合反映,本文结合“金保”工程软件项目管理的实际经验,探讨了在项目计划、需求分析、软件开发和系统维护等四个关键环节进行软件质量控制的方法。  是软件开发各个阶段质量的综合反映。软件项目的建设包括项目计划、需求分析、软件开发和系统维护等阶段,质量管理工作会始终贯彻在项目建设的各个阶段,本文结合笔者在“金保”工程的实践体会,围绕项目建设各个

s***1 11年前 上传497   0

项目管理过程之质量管理

项目管理过程之质量管理质量是指项目满足明确或隐含需求的程度。前面讨论过,质量一般通过定义交付物标准来明确定义,这些标准包括各种特性及这些特性需要满足的要求。另外,质量还包含对项目的过程的要求,比如规定执行过程应该遵循的规范和标准,并要求提供过程被有效执行的证据。因此,质量管理主要就是监控项目的交付物和执行过程,以确保它们符合相关标准,同时确保不合格项能够按照正确方法排除。 质量管理的实质

z***0 8年前 上传415   0

软件项目管理研究及在项目开发中的应用

软件项目管理研究及在项目开发中的应用  配置管理则是软件项目能顺利进行的基础。一个软件项目开发过程中,会有大量的“中间产品”产生,典型的如代码、技术文档、产品文档、管理文档、数据、脚本、执行文件、安装文件、配置文件,甚至一些参数等,这些中间成果都是项目的产品。而且,不断变化的软件项目还会使这些产品产生多个不同的版本,可以想像,一旦配置管理失控,项目组成员就会陷入配置项的“泥潭”。很显然,制定

晨***光 10年前 上传729   0

基于软件过程的项目风险管理及其工具

基于软件过程的项目风险管理及其工具  1 基于软件过程的风险影响分析  项目风险是一种不确定事件或状况,本文主要研究风险发生情况下,造成损益的影响估算。可利用基于软件项目过程的网状建模结构和元素成功概率来记录并跟踪风险发生概率。  1.1 软件过程的建模  一个软件项目的开发过程可以抽象为:以必要的资源作为输入,在指定范围和时间内进行组织管理和生产,并产出交付物等重要输出的完整加

凯***1 10年前 上传715   0

谈项目管理和软件测试过程

谈项目管理和软件测试过程1. 软件测试在公司的组织保障是基础1.1 研发部组织结构介绍以华友公司研发部的组织结构为例,测试部门属于研发部副总裁直接管理,见如下结构图公司研发部的组织结构图对于从事软件研发的组织来说,工作类型至少包括项目管理、产品设计、编码、测试、质量保证和软件配置管理,以及其它人员,如文档编制人员和美工人员/系统硬件管理人员等。根据职能需要,可以以半独立方式进行部门和项目

计***科 11年前 上传583   0

浅谈软件项目管理过程论文

浅谈软件项目管理过程班级:—— 学号:—— 姓名:—— 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本,进度,质量顺利完成,而对人员,产品,过程和项目进行分析和管理的活动。根本目的是为了让软件项目尤其是大型项目的整个软件生命周期(从分析,设计,编码到测试,维护全过程)都能在管理者的控制之下,以预定成本按期,按质完成软件交付用户使用。

文***品 2年前 上传424   0

从印度软件项目管理谈我国软件质量保障

从印度软件项目管理谈我国软件质量保障计算机和通信技术的迅速发展,特别是Internet技术的发展与普及,为企业内部、企业与外部提供了快速、准确、可靠的信息交流渠道。信息化企业运作管理系统已成为企事业单位参与全球市场竞争的必备支持系统。正是由于这样的市场需求与技术发展现状,为我国的IT行业带来了空前发展的机遇,特别是软件行业。软件企业能否抓住这样一个难得的发展机会需要多方面的努力,其中软件

n***i 10年前 上传643   0

论软件项目管理中质量控制模型的应用研究

论软件项目管理中质量控制模型的应用研究摘要:从“质量”概念中所涵盖的两大要素(质量的相对性、质量的经济性)出发,系统论述了软件质量管理的重要性。结合软件组织能力进程的成熟度模型(CMM)列举出两种质量管理控制模型:一种是汇聚控制模型;另一种是反馈式控制模型。通过建立控制模型使管理者在质量管理中运用科学的方法令其各项决策行之有效,尽量避免管理中的非理性因素。同时,分析了在汇聚式模型中,根据

z***6 9年前 上传536   0

软件项目管理中质量控制的研究与应用

软件项目管理中质量控制的研究与应用  [摘 要]我国软件业与世界先进国家相比,差距甚远,其主要原因是软件工程化技术没有得到广泛的应用。今天,软件开发不再是软件开发人员的个人行为而是团队行为,对软件开发机构来说,如何在要求的时间内、合理的投资下保质保量地交付软件产品是一个巨大的挑战。无论是在软件水平最高的美国还是在我国,软件开发项目超期、超预算、最终的软件产品的质量不能使最终用户满意等问题,都

我***使 9年前 上传411   0

SPSS统计软件在质量管理中的应用

摘要: 企业质量数据的激增使手工进行质量数据的处理和分析越来越困难,为解决这一问题,本文将在简要介绍SPSS统计软件的根底上,通过例如介绍了SPSS在质量数据的收集、统计描述、控制图绘制、正交实验结果分析和样本信息的参数检验等方面的应用,以期对质量工作者有所帮助。关键词:质量数据 SPSS 控制图 正交实验 参数检验 目前,企业的各种质量数据量越来越大,对质量数据的处理工作量就异常巨大,

天***猩 1个月前 上传113   0

关于中小型软件企业的软件项目管理过程研究

关于中小型软件企业的软件项目管理过程研究  摘 要:本文分析了国内中小型软件企业在企业体制和人力资源等方面特点,指出了中小型软件企业在开发软件产品时应用项目管理和软件工程方法管理软件项目的差异,提出了其软件项目管理过程改进模型。  关键词:软件项目管理;中小型软件企业;软件过程改进  目前中国软件的应用已经深入到企业和政府以技人们日常生活的方方面面,其中大量的软件开发是由中小型软件企

贾***8 11年前 上传527   0

软件项目管理过程中如何正确地进行范围管理

软件项目管理过程中如何正确地进行范围管理  项目管理过程不从确定项目开始,也不随着项目计划完成而告终。你必须要在项目管理过程中使用范围变化管理,如果你不善用此一技巧,那麻烦将是不可避免的。确定并计划项目仅仅是成功的项目管理过程的第一步。在制定出计划之后,你还必须要将计划付诸实施。你必须要保证计划任务在规定的时间内完成,而且不能超出原有的预算。一旦项目开始进行,客户可能会向你提出更多的或是与原

h***y 11年前 上传441   0

软件开发项目管理过程中的风险管理研究

软件开发项目管理过程中的风险管理研究  软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。软件项目风险会影响项目计划的实现,如果项目风险变成现实,就有可能影响项目的进度,增加项目的成本,甚至使软件项目不能实现。如果对项目进行风险管理,就可以最大限度的减少风险的发生。但是,目前国内的软件企业不太关心软件项目的风险管理,结果造成软件项目经常性的延期、超过预

c***5 10年前 上传552   0

项目管理:软件质量的可靠保证

项目管理:软件质量的可靠保证对软件开发的各个阶段进行管理,增强对软件开发的控制能力,提高软件开发质量,这是软件项目管理的根本目的。   软件的质量高低取决于其是否符合包括功能性、可靠性、易用性、效率、可维护性、可移植性等在内的六个方面的要求。而要达到这六个方面质量要求,就必须对软件开发过程中各个环节进行全过程的项目管理,从需求分析、设计、编码、测试到上线验收进行控制。根据软件工程的生命周

s***5 10年前 上传288   0

安全组软件项目质量管理经验

安全组软件项目质量管理经验在软件产品的研发过程中,软件质量一直处于最为核心的地位。软件企业能否顺利发展需要多方面的努力,其中软件质量保障在其发展过程中占有非常重要的位置。对于一个软件项目而言,由于所呈现的大多是脑力劳动成果的形式,很大程度上取决于项目组成员的集体智慧、编码水平和群体贡献。所以从软件项目的开始到结束发布)过程中的动态不确定因素很多,这必然极大地增加了项目质量控制的难度,使得

沙***5 9年前 上传492   0

IBM的过程质量管理

IBM的过程质量管理IBM公司利用过程质量管理方法解决许多公司购经理都曾经遇到过的问题;如何使一个工作组就目标达成共识并有效地完成一个复杂项目。在企业内部团队活动日益增多的情况下,这种方法无疑可以帮助一个项目小组确定工作目标,统一意见并制定具体的行动计划,而且可以使小组所有成员统一目标,集中精力于对公司或小组具有重要意义的工作上。当然,这种方法也可以为面临困难任务、缺乏共识、或在主次工作确定

s***x 9年前 上传619   0