建筑工程项目投资成控制
0引言： 建筑工程项目投资成控制程贯穿建筑工程项目规划决策阶段建筑工程设计阶段建筑工程招标文件合编制建筑工程施工阶段分包材料市场价格掌握建筑工程结算审计阶段面阶段进行详细分析 1建筑工程投资项目规划决策阶段 建筑工程项目规划决策指项目行性研究包括市场调研技术方案建设条件研究济效益分析评价三容中济效益分析评价项目行性研究核心 11建筑工程行性研究阶段般情况造价员参建筑工程行性研究情况应该提出意见例市场调研技术方案建设条件研究济效益分析评价方面建筑工程项目现场情况七通情况质情况冬雨季时间工期等方面情况般作行性研究详细考虑会建筑工程造价产生影响旦提出家采纳否发生相关问题会准备况行性研究中预备费预见费造价关阶段占成控制5％ 2建筑工程设计阶段： 优化设计方案抓住控制建筑工程项目投资成源头建筑工程设计工程项目进行全面规划具体描述实施意图程具体实现技术济立统程拟建建筑工程项目决策确定实施工程设计成建筑工程建设中控制工程造价关键 21工程设计阶段般书说建筑工程设计控制工程造价70％实基第建筑工程设计单位作什限额设计设计出发点安全合理耐节约造价次第二建设单位造价员实力较强图纸快速做出反映发现超限额建筑工程设计单位修改图纸需心理承受程技术检验程况重新出份图纸需时间建设单位接招标监理施工预售等等程会干扰财务成会逐日提升建设单位会样做限额设计数房产开发单位说句空话倒踏踏实实告诉设计单位需设计什标准档次实惠阶段控制造价率5％ 22审图设计完善：设计院般工作较忙建筑结构安装设计员做百分百准确衔接甚出现某错误需政府审图机构进行审查审图机构图纸错误疏漏会进行修改补充会作图纸组成部分起提交建设单位建设单位进行招标会减少图纸设计风险减少衡报价带损失造价员积极参程参专家提出意见建议握清楚理清头绪阶段控制造价率占5％ 23设计优化：基甲方提出设计变更现场签证施工方没提出设计变更权力设计方提出设计变更技术考虑作造价员必须知道设计变更优劣开发效益影响程度否难握成基原技术行法律允许
济合理质量标准变中济合理指标准变情况节约成外种情况：然增加成会提高房产售价口碑社会效益等潜指标会提高甚达新层次设计优化难点握量度需造价员分析阶段控制造价率占5％ 24图纸会审：般监理方持建设方施工方设计方起坐图纸疏漏错误矛盾笔误等等进行核出正式文件作设计变更部分直接进行结算审图审图专家进行图纸会审具体实施员进行更具实际意义作控制理事前控制阶段限额设计实际造价员说相重修正审图时未发现错误预算正确性帮助二图纸会审基施工方提出问题施工方监理方技术水慎重施工方提出设计变更建议图纸会审时施工方会提出施工利建议变更作造价员必须进行判定否公司处否造成损失图纸会审中注意点：家坐起研究出时间精力限必须设计方图纸会审回仔细计算出正式文否进行变更事倍功半阶段控制造价率占5％ 3建筑工程招标文件合编制： 阶段应该阶段中重建筑工程成控制源头核心份建筑工程招标文件会程产生影响工程性质现场情况交通质承包范围计日工等等应该做出清晰说明外合中等字运慎重甲供甲限甲指甲定材料明确变更索赔签证洽商处理方法写明时间实效结算方式量度标准等质量标准评定等级评杯评优合理工期推算准确奖惩条款实际等等外正常情况搞众建材甲供料钢筋水泥等果身财务压力二领料结算超省难控制水电结算方法劳保统筹模式等等阶段少占成控制20％ 4建筑工程施工阶段 41建筑施工单位选择合签订：建筑工程项目说工程质量坏决定建设单位社会位口碑市场卖价续工程等等选择建筑施工单位重选择什某县施工公司某分公司注意解公司挂羊头卖狗肉入流公司定准入机制做文章资质定关外注册资公司财务情况优质指标类型工程技术员市场位口碑理情况等等做出详细限制某某公司利垫资轻易入围外房产开发招标说首选邀请招标合作伙伴型样家知根知底方放心般情况搞华实公开招标合形式采种中风险范围奖惩结算调整范围等定写清楚阶段般造价员操作范围较狭窄影响巨占造价控制10％42建筑施工组织设计审定：般造价工程师注重施工组织设计施工方案基交监理审核工程部二审批准施工组织设计中施工单位会隐藏结算时索赔东西马镫筋温度筋钢筋定尺钢筋搭接电线电缆桥架挖土方式运土距离模板摊销周转等等外果施工组织设计中提出施工方法国家强制实行标准规范矛盾突旦未详查批准吃哑巴亏种事情屡见
鲜施工阶段中投入员机械施工组织设计中预期致施工方拖期交工否员机械埋伏？般情况施工方希早点工程结束缓解身财务压力会投入提前交工时采取赶工措施施工组织设计吻合般情况果施工组织设计中没写明赶工措施必须求补充赶工方案阶段然控制造价方法较难握旦出错会结算发生麻烦施工组织设计审定造价员必须参控制造价5％ 43建筑施工中增加造价部分理：包括建筑工程变更现场签证建筑施工索赔济洽商技术联系单验收资料等理部分造价员会说明中项定额没分部分项工程单价确定时合理阶段占10％ 5分包： 分包包括专业分包专项分包指定分包甲分包乙分包现建筑工程没分包房产开发行业技术越越密集高级装饰机电设备垄断力承包等会造成相应分包分包理必须严格关做责延续配合施工工期衔接等等会造成重影响常会出现问题工程决搞甲分包防水外墙面砖保温排水暖气等旦出现问题会造成责清工程作甲参乙分包甲参乙招标甲定价乙分包等形式量责规避家百利害 6建筑材料市场价格掌握： 般建筑工程中材料占工程造价6070％材料产运输距离买卖双方品牌生产时间政策天气时间原料质量品质等等素会造成价格差异房产开发周期般少年数年开发中会材料价格波动情况出现尤装饰材料价格变动会更政府出台相应建筑工程材料价格信息闭塞材料品种全实效时政府指导价实行材料价格指派员制度某特定时间听市场行情汇报然根汇报结果出价格信息正确性时效性难握 7建筑工程结算审计： 阶段施工单位机会建设单位努力造价员般应该秉承原：第合协议造价变更资料时效性（国家文件实效71428天规定等）合法性（否合风险范围）完备性（签字盖章等）第二矛盾问题解释序致性（文件否统）造价书九序第三事件责清理果施工方说法模糊般利施工方解释处理第四熟悉规范标准中强制执行条文防止施工方中生浑水摸鱼第五分析总包分包工艺标准等情况防止施工方高估算第六造价书中说法步步审核样作基保证结算完整较正确般差额3％算合理精度求越高审计时间越长耗费精力越般开发公司会结算难施工单位施工单位该挣钱结算前已挣手时会点钱斤斤计较结算审计着原做双方均处阶段处占例10％ 8结语 建筑工程项目投资成理水直接决定着项目济效益加强建筑工程项目投
资成控制实现项目效益化基保障文建筑工程项目投资成控制程中阶段进行详细分析造价员进行基建项目投资成控制具定指导作
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0引言： 建筑工程项目投资成控制程贯穿建筑工程项目规划决策阶段建筑工程设计阶段建筑工程招标文件合编制建筑工程施工阶段分包材料市场价格掌握建筑工程结算审计阶段面阶段进行详细分析 1建筑工程投资项目规划决策阶段 建筑工程项目规划决策指项目行性研究包括市场调研技术方案建设条件研究济效益分析评价三容中济效益分析评价项目行性研究核心 11建筑工程行性研究阶段般情况造价员参建筑工程行性研究情况应该提出意见例市场调研技术方案建设条件研究济效益分析评价方面建筑工程项目现场情况七通情况质情况冬雨季时间工期等方面情况般作行性研究详细考虑会建筑工程造价产生影响旦提出家采纳否发生相关问题会准备况行性研究中预备费预见费造价关阶段占成控制5％ 2建筑工程设计阶段： 优化设计方案抓住控制建筑工程项目投资成源头建筑工程设计工程项目进行全面规划具体描述实施意图程具体实现技术济立统程拟建建筑工程项目决策确定实施工程设计成建筑工程建设中控制工程造价关键 21工程设计阶段般书说建筑工程设计控制工程造价70％实基第建筑工程设计单位作什限额设计设计出发点安全合理耐节约造价次第二建设单位造价员实力较强图纸快速做出反映发现超限额建筑工程设计单位修改图纸需心理承受程技术检验程况重新出份图纸需时间建设单位接招标监理施工预售等等程会干扰财务成会逐日提升建设单位会样做限额设计数房产开发单位说句空话倒踏踏实实告诉设计单位需设计什标准档次实惠阶段控制造价率5％ 22审图设计完善：设计院般工作较忙建筑结构安装设计员做百分百准确衔接甚出现某错误需政府审图机构进行审查审图机构图纸错误疏漏会进行修改补充会作图纸组成部分起提交建设单位建设单位进行招标会减少图纸设计风险减少衡报价带损失造价员积极参程参专家提出意见建议握清楚理清头绪阶段控制造价率占5％ 23设计优化：基甲方提出设计变更现场签证施工方没提出设计变更权力设计方提出设计变更技术考虑作造价员必须知道设计变更优劣开发效益影响程度否难握成基原技术行法律允许
济合理质量标准变中济合理指标准变情况节约成外种情况：然增加成会提高房产售价口碑社会效益等潜指标会提高甚达新层次设计优化难点握量度需造价员分析阶段控制造价率占5％ 24图纸会审：般监理方持建设方施工方设计方起坐图纸疏漏错误矛盾笔误等等进行核出正式文件作设计变更部分直接进行结算审图审图专家进行图纸会审具体实施员进行更具实际意义作控制理事前控制阶段限额设计实际造价员说相重修正审图时未发现错误预算正确性帮助二图纸会审基施工方提出问题施工方监理方技术水慎重施工方提出设计变更建议图纸会审时施工方会提出施工利建议变更作造价员必须进行判定否公司处否造成损失图纸会审中注意点：家坐起研究出时间精力限必须设计方图纸会审回仔细计算出正式文否进行变更事倍功半阶段控制造价率占5％ 3建筑工程招标文件合编制： 阶段应该阶段中重建筑工程成控制源头核心份建筑工程招标文件会程产生影响工程性质现场情况交通质承包范围计日工等等应该做出清晰说明外合中等字运慎重甲供甲限甲指甲定材料明确变更索赔签证洽商处理方法写明时间实效结算方式量度标准等质量标准评定等级评杯评优合理工期推算准确奖惩条款实际等等外正常情况搞众建材甲供料钢筋水泥等果身财务压力二领料结算超省难控制水电结算方法劳保统筹模式等等阶段少占成控制20％ 4建筑工程施工阶段 41建筑施工单位选择合签订：建筑工程项目说工程质量坏决定建设单位社会位口碑市场卖价续工程等等选择建筑施工单位重选择什某县施工公司某分公司注意解公司挂羊头卖狗肉入流公司定准入机制做文章资质定关外注册资公司财务情况优质指标类型工程技术员市场位口碑理情况等等做出详细限制某某公司利垫资轻易入围外房产开发招标说首选邀请招标合作伙伴型样家知根知底方放心般情况搞华实公开招标合形式采种中风险范围奖惩结算调整范围等定写清楚阶段般造价员操作范围较狭窄影响巨占造价控制10％42建筑施工组织设计审定：般造价工程师注重施工组织设计施工方案基交监理审核工程部二审批准施工组织设计中施工单位会隐藏结算时索赔东西马镫筋温度筋钢筋定尺钢筋搭接电线电缆桥架挖土方式运土距离模板摊销周转等等外果施工组织设计中提出施工方法国家强制实行标准规范矛盾突旦未详查批准吃哑巴亏种事情屡见
鲜施工阶段中投入员机械施工组织设计中预期致施工方拖期交工否员机械埋伏？般情况施工方希早点工程结束缓解身财务压力会投入提前交工时采取赶工措施施工组织设计吻合般情况果施工组织设计中没写明赶工措施必须求补充赶工方案阶段然控制造价方法较难握旦出错会结算发生麻烦施工组织设计审定造价员必须参控制造价5％ 43建筑施工中增加造价部分理：包括建筑工程变更现场签证建筑施工索赔济洽商技术联系单验收资料等理部分造价员会说明中项定额没分部分项工程单价确定时合理阶段占10％ 5分包： 分包包括专业分包专项分包指定分包甲分包乙分包现建筑工程没分包房产开发行业技术越越密集高级装饰机电设备垄断力承包等会造成相应分包分包理必须严格关做责延续配合施工工期衔接等等会造成重影响常会出现问题工程决搞甲分包防水外墙面砖保温排水暖气等旦出现问题会造成责清工程作甲参乙分包甲参乙招标甲定价乙分包等形式量责规避家百利害 6建筑材料市场价格掌握： 般建筑工程中材料占工程造价6070％材料产运输距离买卖双方品牌生产时间政策天气时间原料质量品质等等素会造成价格差异房产开发周期般少年数年开发中会材料价格波动情况出现尤装饰材料价格变动会更政府出台相应建筑工程材料价格信息闭塞材料品种全实效时政府指导价实行材料价格指派员制度某特定时间听市场行情汇报然根汇报结果出价格信息正确性时效性难握 7建筑工程结算审计： 阶段施工单位机会建设单位努力造价员般应该秉承原：第合协议造价变更资料时效性（国家文件实效71428天规定等）合法性（否合风险范围）完备性（签字盖章等）第二矛盾问题解释序致性（文件否统）造价书九序第三事件责清理果施工方说法模糊般利施工方解释处理第四熟悉规范标准中强制执行条文防止施工方中生浑水摸鱼第五分析总包分包工艺标准等情况防止施工方高估算第六造价书中说法步步审核样作基保证结算完整较正确般差额3％算合理精度求越高审计时间越长耗费精力越般开发公司会结算难施工单位施工单位该挣钱结算前已挣手时会点钱斤斤计较结算审计着原做双方均处阶段处占例10％ 8结语 建筑工程项目投资成理水直接决定着项目济效益加强建筑工程项目投
资成控制实现项目效益化基保障文建筑工程项目投资成控制程中阶段进行详细分析造价员进行基建项目投资成控制具定指导作
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