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项目组合管理帮助CIO节约大量成本

q***c

贡献于2012-09-23

字数:1890

项目组合理帮助CIO节约量成
  加利福尼亚州Roseville市首席信息官汤姆弗里曼通项目组合理( PPM ) 运部门完成市议会战略目标时预算1000万元减少68
  Roseville市拥业务――电力部门预算部门警察局消防队运输系统等城市弗里曼说16业务运作16行业样较困难目前麻烦点筒仓效应(silo effect业务部门间存交互成)目标破筒仓设法技术项目市议会目标联系起做点 观测局
  项目负担沉重 弗里曼说果项重项目部运项目组合理( PPM )工具更充分资源通软件许证附加设备适减轻负担
  Innotas专门定做项目组合理(PPM)弗里曼说关键问题关180项目具体情况40组成信息技术部门正负责具110000口城市包括新项目正进行维护项目项目电子数表中提取信息根市议会目标应项目组合理进行规划
  考察项目建立项目组合理弗里曼说程中组合市议会目标致项目区分优先次序找项目重应优先考虑
  例弗里曼组织公众安全项目作优先考虑项目移动数加强警察巡逻车犯罪分析应警察部门更解犯罪形式区事件
  项目会取消弗里曼说已市议会目标影响较项目推加强现核心系统项目例公园娱乐场删减项目组合理显示关键领域制度加强特样提供信息城市居民缓解升级压力时更换城市财政理系统项目延
  商业广角镜
  波士顿AMR 研究公司研究部伊恩芬利(Ian Finley)说项目组合理组织新项目维护工作更结合起
  基优先程度风险机遇考虑项目分类芬利说少工具推进信息技术领域进行项目商业角度问题――项目某固定项目否更重’寻找答案
  弗里曼说通运项目组合理节约预算直接源获新项目见度见度区分项目优先序清楚分辨项目应该完成完成项目正组合理效果
  芬利说许公司项目理应项目组合理忽略弗里曼认局观念
  项目理工具考察项目系统角度考察项目芬利说 通Excel获全局法项目放电子表格进行较项目棘手项目运作错业务方面通帮组台软件理维护项目事件原定工作计划法商业角度理
  项目组合理首席信息官新项目维护项目整合起芬利说
  果乔(Joe)处理某问题新项目什样影响芬利说
  弗里曼说项目组合理市政府运营单位摆脱局限解项目通影响信息技术组织整体力城市服务外成立技术治理委员会委员城市部门该委员会项目组合理区分项目优先序
  部门整体情况弗里曼说前 孤立电力部门认重项目现部门什整城市重项目前确实没工具达目
  芬利说项目组合理信息技术治理部分允许业务单位执行者更解需求影响信息组织力
  果14部门负责认重部门决定谁第谁第二谁更资源芬利说信息技术解决问题真正套政策辅助需工具组织中见项目项目优先次序然资源集中优先项目
 
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