| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

软件工程与项目管理新视野(2)

哈***9

贡献于2015-07-09

字数:3174

软件工程项目理新视野(2)
  132 案例评
  前辈留数哲言通常挂嘴会放心遭受失败反省会恍然悟会刻骨铭心
  单纯学生接受章观点容易较办法边讲事边讲道理然体会
  20世纪90年代初期中国辉煌结果凄惨明星科技企业——史玉柱创办巨公司巨公司成败失数叹息沉思现书籍参考
  结合章题巨公司法:巨公司辉煌际虚荣心极度膨胀重决策背离企业根目标迟早倒闭
  1991年史玉柱珠海创立巨公司公司核心产品桌面排版印刷系统巨汉卡发家致富创出年发展速度500奇迹成珠海高科技产业样板企业史玉柱年成百万富翁两年成千万富翁三年成亿万富翁1993年巨公司成位居四通中国第二民营高科技企业史玉柱1994年选中国十改革风云物
  导致巨公司倒闭导火线建造巨厦公司发展迅猛短短两三年员工激增千余公司决定建造栋18层科技楼(称巨厦)供员工办公确企业实际需求巨公司时资金实力建造样科技楼没妥处
  巨公司时国耀眼明星科技企业风光限级政府领导时常光巨公司少题词表扬勉励指示政府领导建议巨公司珠海建座标志性厦结果批领导视察巨公司虚荣心膨胀次断提高楼高度市省国争光充满浪漫义色彩巨公司决定建造70层摩天楼资金预算初2亿元增12亿元
  科技型企业生存发展断研发销售产品建造摩天楼政府房产商事情巨公司建造摩天楼决策绝背离科技型企业根目标
  单巨公司实力实难承受项浩工程更令瞠目结舌巨厦1994年2月动工1996年7月公司竟未银行贷款分钱全资金卖楼花钱支撑作常识房产必须金融资作盾巨公司竟然银行搁置边
  史玉柱设想绝纱财务运作机制:先巨厦卖楼花钱投入生物工程生物工程产生利润支持巨厦美设想未成现实幸事接连发生:楼基存质缺陷需重新加固进度误误资金预算断升已买楼花求退款赔偿公司非生物工程注资反断生物工程中抽资支撑巨厦结果巨厦没撑起反例赔进生物工程
  危难际媒体疯狂炒作雪加霜致巨公司卖出脑黄金收回钱终天企业现金断流银行愿贷款风华正茂巨公司夜间崩溃
  巨公司倒闭总结许验教训1997年北京学拜访位济学研究生说正研究明星科技企业死亡规律阐述番观点中精辟句话现记:果明星企业常受政府级领导视察表扬企业会干蠢事离死期远时真北子胆识学识倾倒
  回文题做案例结:
  企业根目标决定企业必须专心致志赚钱企业士理智规避伪善社会事务防止企业非目标事务拖累
  史玉柱英雄豪杰举承担巨公司欠天文数字般债务破产事重新创业赚钱钱清笔债务认史玉柱中国企业家树立道德楷模意义重读学时期史玉柱偶式崇拜现真敬仰
  1997年1998年读博士期间创办公司公司营年倒闭反省年2000年毕业际段创业历写进短篇传记学十年中
篇文章找合适案例重新阅读段学生创业历哈结果眼出公司必然倒闭根原
  1997年学生时代荣誉已登峰造极(国少龄学生)受国家正规教育二十年真发心渴创办企业振兴民族软件产业时名片印着振兴民族软件产业东软集团举办民族软件产业青年坛慷慨陈辞
  时构思套三维图形系统该系统开发工具应软件包操作系统启动立进入三维视窗软件三维视窗中运行全世界民接受套软件系统时候微软公司视窗系统淘汰中国软件产业样振兴学生样抱负长期兴奋
  创建公司成天忙开发够振兴民族产业软件结果年公司30万元资金精光没卖出份软件公司啥没振倒闭
  公司倒闭原巨公司荒唐时压根知道企业目标竟然赚钱
  失败原简单咎学生幼稚毫意义标标准准学生失败反映出中国学教育盲区感叹错误道路奋斗太久非常渴成功方法模式学
  回顾电影甲方乙方里冯刚年终工作报告作企业根目标喜剧解释:
  志推出美梦日游深受广群众喜欢(墙挂满群众送旌旗)家工作勤奋客户越越挣钱越越少(公司)办成慈善机构家散伙
  133 推
  企业根目标决定产品开发道企业道处道指方法模式
  产品开发道两涵:
  (1)开发正确产品:开发企业赚取利润产品
  (2)正确开发产品:努力产品企业赚取利润
  理企业道两涵:
  (1)正确:利企业赚取利润
  (2)正确:努力企业赚取利润
  开发正确产品正确属企业决策程正确决策企业级领导第职责
  正确开发产品正确属企业执行程正确执行 企业团队第职责
  正确执行错误决策结果失败
  错误执行正确决策结果失败
  错误执行错误决策指发生错错结果
  正确执行正确决策满意结果
  决策执行间关系战略战术间关系两者相辅相成缺企业成功建立正确决策正确执行基础错误决策错误执行导致产品失败进导致企业倒闭勿企业里鼓吹失败成功母
  特注意:决策程执行程中总会遇种样困难优化折衷措施围绕企业利益化根目标开展
  14 产品开发道
  141 开发正确产品
  谓开发正确产品指开发够赚取利润产品企业言评判产品错标准否赚钱
  政府年学科研机构投资钱允许研发赚钱东西例然科学基金项目考核目标学术水济效益企业职学科研机构完全企业开发够赚取利润产品赔钱产品开发
  少疑问:
  国际著名企业拥研究机构例贝尔实验室IBM研究院微软研究院等等机构学术水极高企业花巨资天研究似赚钱东西岂非违背企业根目标
  国际著名企业活风光少干蠢事越活越问题透表象质
 
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

软件工程与项目管理新视野(1)

软件工程与项目管理新视野(1)  软件工程与项目管理新视野:企业•产品•人  软件工程与项目管理是成熟的博大精深的学科。所谓新视野乃是指站在“企业-产品-人”这个系统的角度看待问题,旨在创导使“企业-产品-人”走向成功的“方法论和模式”。  本章乃全书之综述,重点探讨“企业的根本目标、产品开发之道、用人之道、如何成为优秀的软件人才”这些论题,探索一般性的规律,并给出开创性的观点和论断

玉***冈 8年前 上传471   0

软件工程的项目管理

软件工程的项目管理  软件项目从角色分工方面可以划分为研发、开发和实施三类,每个类型的项目有各自的管理过程。下面笔者就公司实施类项目的经历,从项目经理的角度谈一谈实施类项目管理过程中应该注意的一些问题,希望大家共勉。  确定项目概况  俗话说:“万事开头难”,项目开始阶段是一个非常重要的阶段。项目经理在接手一个新项目的时候,首先要尽可能的多从各个方面了解项目的情况。要在项目启动阶段就

m***n 11年前 上传791   0

企业软件工程项目管理案例浅析

企业软件工程项目管理案例浅析  [摘要]本文通过分析中国航空结算中心软件工程管理实践中存在的问题,结合当前软件开发业项目管理的成功经验以及企业的组织特点,提出了改善我国企业软件工程项目管理现状的几点建议:开发基于项目的管理,建立良性人力资源管理体制,推动企业软件工程项目管理规范化体系化。  [关键词]软件工程;项目管理;管理模式  一、中国航空结算中心软件开发项目管理案例与分析 

l***4 11年前 上传649   0

软件工程项目进度通报(模板)

XXX项目进度通报基本信息项目名称所属公司项目任务责任人通报编号第X期时间区间20XX-XX-XX至20XX-XX-XX进度和工作量估计 编号二级任务启动延迟(天)结束延迟(天)(预计)本周参加人数本周工作量W(人日/人时)二级任务的完成程度估计A(%)二级任务的权重B(%)1234

文***品 1年前 上传334   0

软件工程项目风险分析

软件工程项目风险分析  与任何其他工程项目一样,软件工程项目的开发也存在各种各样的风险,有些风险甚至是灾难性的。R.Charette认为,风险与将要发生的事情有关,它涉及诸如思想、观念、行为、地点、时间等多种因素;风险随条件的变化而改变,人们改变、选择、控制与风险密切相关的条件可以减少风险,但改变、选择、控制条件的策略往往是不确定的。在软件开发过程中,人们关心的问题是,什么风险会导致软件项目

孤***狼 9年前 上传611   0

软件工程ERP项目需求分析文档

此需求规格说明书对本ERP软件做了全面细致的用户需求分析,明确所要开发的软件应具有的功能、性能与界面,使系统分析人员及软件开发人员能清楚地了解用户的需求,并在此基础上进一步提出概要设计说明书和完成后续设计与开发工作。本说明书的预期读者为客户、业务或需求分析人员、测试人员、用户文档编写者、项目管理人员。

涛***6 3年前 上传572   0

2篇2章--项目储备管理

第二章 项目储备管理 开发银行项目储备管理遵循“规范标准、明确职责、动态管理”的原则,以“数量充足、结构合理、质量优良”为目标。 第一节 项目储备库组成及入库条件 一、 项目储备库组成 根据储备项目的成熟程度不同,项目储备库分为项目开发储备基础库(以下简称为“开发库”)和项目规划储备基础库(以下简称为“规划库”)。 二、项目入库基本条件 类别 开发库储备项目具备

q***q 7年前 上传17127   0

软件项目管理小结2篇

软件项目管理小结2篇  软件项目管理已经到了学期的最后,我们seed小组的软件项目也已完工,这一个学期真的是获益匪浅!  礼平老师曾经说我既可以走技术路线也可以走管理路线,一切都看我自己。真的很是佩服老师的看人眼光,很犀利。我知道,现在的我不是没有能力去做好,只是自己没有去做,一直在殿外徘徊,不肯付出努力向前迈进。从大一到现在,我的专业技术一直都是我的短板,理由么,很简单,就是因为自己懒

傀***丫 11年前 上传583   0

新视野大学英语视听说教程第2册答案(全)

UNIT1II. Listening Skills1. M: Why don’t we go to the concert today?W: I’ll go get the keys.Q: What does the woman imply?2. W: I can’t find my purse anywhere. The opera tickets are in it.M: Have you checked in the car?Q: What does the man imply?3. M: Are you going to buy that pirated CD?

🔺***🔻 4年前 上传2770   0

新视野大学英语视听说教程第三版第2册

新视野大学英语视听说教程第三版第2册UNIT 1Short conversations1. Q: What can we learn from the conversation?B The woman should seek help from the writing center. 2 Q: Why does the woman choose to learn French?D Sh

d***0 2年前 上传640   0

如何做好软件工程质量管理?

如何做好软件工程质量管理?提起如今的IT项目,软件工程倍受关注。而软件的质量更是众人关注的焦点,因为目前还没有一套完善的评估标准。甚至有人提出,现在的软件开发根本提不上是“工程”,因为它太稚嫩了,还没有一套成熟的标准来比照;因而软件项目极易出现失败或失误。大量实践证明,软件工程项目的成败,通常是因为管理问题(协同工作的能力),而不是技术上的问题。要想做一盘“完美”的软件大餐,质量管理的作用是

b***3 9年前 上传463   0

软件工程课程设计管理系统

软件工程课程设计论文软件工程课程设计管理系统软件工程课程设计报告姓 名: 年 级: 05级 院 系: 信息工程学院 专 业: 计算机科学与技术

文***品 3年前 上传755   0

建设项目的风险管理:理论与应用(2)

建设项目的风险管理:理论与应用(2)国际建设联合体和BOT项目中的风险管理在东亚,国外承包商进入某一国家的本地市场通常是以与当地的承包商组成联合体(JV)的方式进行。然而,研究发现,很多联合体并没有达到预期目标(Geringer and Hebert 1991)。尤其在发展中国家,联合体失败的比例高达50% (Beamish 1993)。Li, Tiong, Wong and Che

代***鹏 11年前 上传617   0

软件工程小结

软件工程小结  今天视频看完了,可是没有总结。还是感觉不会总结。一想到50讲的课,怎么总结呢?开始听的时候,是真不知道从哪里下手,因为开始看的时候有种迷迷糊糊的感觉。软件工程,我期待的一门课就这么听完了一遍。很有些囫囵吞枣的感觉,不过收获还是很多的,至少知道了软件工程的阶段不是只有需求分析、编程和测试维护。当然这个很早之前就知道,只是以前根本没有什么概念。  第一个阶段,计划阶段,要首先

大***山 10年前 上传572   0

软件工程总结

软件工程总结  软件工程的定义:软件工程是将系统化的,规范化的,可度量的方法应用于软件的开发,运行和维护过程,即将工程化应用于软件中的方法的研究。  软件工程的定义2:开发运行,维护和修复软件的工程方法。  软检策略思想:软件复用,分而治之,优化折中。  软件的生命周期:软件生命周期是指一个计算机软件从功能确定,设计,到开发成功投入使用,并在使用中不断地修改,增补和完善,直到停止

w***g 11年前 上传740   0

软件工程例题

软件工程例题1. 某旅馆的电话服务如下:可以拨分机号和外线号码。分机号是从7201至7299。外线号码先拨9,然后是市话号码或长话号码。长话号码是以区号和市话号码组成。区号是从100到300中任意的数字串。市话号码是以局号和分局号组成。局号可以是455,466,888,552中任意一个号码。分局号是任意长度为4的数字串。要求:写出在数据字典中,电话号码的数据流条目的定义即组成。电话号码=

文***享 11个月前 上传318   0

J2EE软件工程师岗位职责

J2EE软件工程师岗位职责1. 承担软件开发任务;2. 完成项目组的协同配合工作;3. 完成与该岗位相关的其他工作;4. 思路清晰,善于思考,能独立分析和解决问题,具备良好的表达能力及团队合作精神;5. 具备较强的责任感及进取精神,能承担较大的工作压力。J2EE软件工程师岗位职责(二)1、与高级软件工程师及项目经理沟通,参与需求和设计工作,撰写开发文档;2、按照需求和设计文档的要

n***e 2年前 上传598   0

项目管理发展新阶段PRINCE2项目管理方法

项目管理发展新阶段PRINCE2项目管理方法1.PRINCE2的产生与发展 项目管理向来就是一个充满挑战的管理,管理人员必须在有限的人力、物力、财力、时间基础上,在变化多端以及风险频出的环境中,产出预期质量的项目结果。        如何有效和高效地管理项目一直是官、产、学界研究的重要课题。         早在20世纪70年代,英国政府就要求所有政府的信息系统项目必须采用统

8***2 8年前 上传395   0

新视野大学英语第三版视听说教程2答案U3U7

Unit 3 Time outListening to the world3-2 SharingPractice 1参考:The podcast is mainly about what people like doing in their free time and what they are going to do this weekend.Practice 21) conce

d***0 2年前 上传720   0

软件工程实习报告

软件工程实习报告软件工程实习报告2软件工程实习报告11   一、关于实习公司   我所实习的南京xx软件有限公司简称xx公司,公司成立于XX年,主营软件开发和信息系统集成,特地从事工程建设项目管理信息系统开发和实施,具有自主学问产权的项目管理软件产品xx项目管理系列软件(包括xx投资掌握合同管理软件、xx进度掌握方案管理软件、xx质量掌握平安管理软件、xx项目管理门户、xx城建项目管

h***1 2年前 上传457   0

软件工程实验心得

软件工程实验心得第一篇:软件工程实验心得早在我选择民政职业技术学院就读软件开发与项目管理这门专业的时候,我一直认为软件开发无非是努力的敲代码,从敲代码的过程中去体会各行代码的意思和用处,在没学软件工程时我一直都是努力的敲代码去学习软件开发这门专业。在大一的时候我敲代码的激情很好,但是到大二的时候就出现问题了,我根本就不喜欢敲代码了,看见代码就头疼。所以感觉厌恶这门专业,对学习也不感兴趣了

s***i 9年前 上传557   0

《软件工程》作业及答案

《软件工程》作业及答案

N***. 4年前 上传3427   0

软件工程实验心得

软件工程实验心得  早在我选择民政职业技术学院就读软件开发与项目管理这门专业的时候,我一直认为软件开发无非是努力的敲代码,从敲代码的过程中去体会各行代码的意思和用处,在没学软件工程时我一直都是努力的敲代码去学习软件开发这门专业。在大一的时候我敲代码的激情很好,但是到大二的时候就出现问题了,我根本就不喜欢敲代码了,看见代码就头疼。所以感觉厌恶这门专业,对学习也不感兴趣了。而且,还有一件更头疼的

w***u 9年前 上传531   0

软件工程实习报告

软件工程实习报告  一、关于实习公司  我所实习的南京xx软件有限公司简称xx公司,公司成立于XX年,主营软件开发和信息系统集成,专门从事工程建设项目管理信息系统开发和实施,具有自主知识产权的项目管理软件产品xx项目管理系列软件(包括xx投资控制合同管理软件、xx进度控制计划管理软件、xx质量控制安全管理软件、xx项目管理门户、xx城建项目管理平台等),并已经在全世界第一大桥苏通长江大桥

园***行 12年前 上传573   0

IT项目管理-项目章程和项目管理计划

IT项目管理-项目章程和项目管理计划项目整体管理的一个重要作用就是对5大项目管理过程组和44个项目管理过程进行有效的整合。整体管理贯穿项目启动到收尾的整个过程。启动过程的一个重要标志是项目章程的制定,有时候可能也可能是一次项目重要干系人参加的会议决议文件,但目的都是正式委任项目经理,确认资金已经到位,项目可行可以开始。如果项目还无法确认是否可行,则应该首先将项目的可研阶段作为一个独立的项

h***m 10年前 上传960   0