| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

浅谈国际工程估价编制策略

浩***骏

贡献于2015-07-04

字数:3715

浅谈国际工程估价编制策略
1 国际工程承包关键———效进行国际工程估价编制1.1 国际工程估价编制工作重性  进行国际工程估价编制工作事国际工程承包业务承建商面首问题国际工程估价国际工程承包中重环节业承包商言直接影响获取工程成功否没准确工程造价业较合理价格获取承包商承包商失承包权者说获承包权利图甚赔  国际工程估价编制正确进行投标报价决策重工作容繁工作量时间十分紧迫必须进行周密考虑统筹安排遵循定工作程序工程估价编制工作够保质期完成国际工程估价编制承包方式工程范围必须涉承包市场竞争生产素市场工程技术规范标准施工组织技术工料机消耗合形式条款金融税收保险等方面问题问题必须济技术财务合理员参加样保证国际工程估价编制工作条紊紧张序完成1.2 国际工程估价编制组成  国际工程估价编制包括两部分:工程量计算定价计算遵循定规国际工程前通常采两种工程造价体系英国皇家特许测量师协会国际咨询工程师联合会制定国际工程估价编制方法承包商采种工程估价编制体系根工程实际情况灵活采应受条条框框限制2 国际工程估价编制前期工作———现场实调查    进行国际工程估价编制时首先侧重点放现场调查基础工作样投标报价工程实施程中做心中数避免失误造成损失接工程招标文件须认真详细研究工程招标文件明确招标工程范围容技术求等技术性问题尤专合条件工程量质施工措施加特注意国际工程存风险国难预料种确定素加孟加拉国情况解会编标工作带偏差损失派员亲赴孟加拉国工程项目进行实考察收集编标需关资料政局济发展理环境貌气候条件税收政策劳动力资源分包商工程材料运输机具租赁宗教文化等方面情况取第手资料容招标文件中全部包括招标文件代编标报价结果着关重影响国际惯例报价般认审核招标文件工程现场调查基础编制出旦报价报出投标者权现场调查周情况解详细素考虑全面提出修改报价调整报价予补偿等求现场实调查投标者权利责必须慎重  进行现场实调查时发现实际情况预先想象情况反差较方面:  a)该国国政局较稳定年未发生政变战暴乱罢工事件邻国家保持良睦邻友关系存境中国公民排斥歧视济遇等现
象枪杀抢劫绑架性极两国间公民签证互免手续简便  b)该国济较落黄麻天然气外资源较贫乏基础设施完善全国发电总装机容量3 GW仅仅广东省发电装机容量十分电力建设年发展较快年均10%左右速度增长出该国电力建设市场发展潜力助发挥技术优势  c)该国建筑材料需进口价格较高钢筋约3 200 RMB元/t水泥约700RMB元/t碎石约280 RMB元/m3等等素报价影响直接关系工程成否利图  d)该国口1.2亿劳动力资源丰富  雇佣费较低廉基生活指数较高贫富悬殊失业率较高该国数信奉伊斯兰教法制建设较薄弱许方面健全工程施工劳动力雇佣等方面存确定素  e)孟加拉国处亚洲南部属亚热带季风气候年旱季雨季明显该工程项目均处低洼带质属软土层逢雨季方水淹没然灾害较工程施工带困难  f)孟加拉国工程分包商专业工程施工技术验力方面具强实力够满足部分工程分包求样降低工程成避免拉队伍出国做工程出现血历史重演工费国家已优势言技术含量高工程包分包商需派遣精干专业工程技术员进行工程理达事半功倍效果3 工程估价编制针性强  通现场调查取少重数编制报价进行投标决策起关键作须注意国际工程估价编制简单套国专业定额套国专业定额基础增加减少少百分确定报价应参国际工程估价编制方法进行测算样符合工程实际情况保证报价具竞争力  编制工程估价时采取竞争性投标策略报价=直接成测算价+加价直接成测算价包括工费施工机械费材料费分包商费加价包括公司理费利润风险金实际做法参国专业定额中项目工工日机械台班材料量费进行分解测算132 k V输电线路工程基础(含土石方开挖)立塔放紧线(含附件)运输青苗赔偿理费利润风险金等分测算132 k V变电站土建电气安装调试运输理费利润风险金等测算时参考分包商相应报价针性综合考虑工程特点确定报价然时间允许情况够获分包商报价固然助提高报价准确性完全赖报价分包商报价含许虚假成分果没分包商报价做法样努力终成中标单位现已进入合谈判阶段国际工程估价编制工作起简单实际操作中项细致复杂工作考虑方方面面报价趋合理具竞争力避免报价太低造成完全获取利润甚导致亏损报价太高造成赢合总结方面验:  
a)收集关信息资料加分析研究筛选出数  b)认真研究招标文件中涉容招标须知招标范围技术求规范等详细审阅施工图纸复核工程量尤关键部分工程量审核避免漏项缺陷造成误差损失  c)完全套国专业定额进行造价编制应根具体情况参国际工程估价编制方法进行测算工程估价符合报价求终获取工程合  d)进行国际工程估价编制程中尤确定终报价时应充分分析考虑竞争手实力时减少观素影响获取工程合简单降低报价4 注意事项  改进报价提高竞争优势策略事国际工程重点长期直通竞争性投标获低工程合价格公合理性予肯定竞争性投标持续处重位前述施工企业持续开展国际工程业务投入资金产生适效益报价必须低竞争手必须高足包含施工成理费利润想投标程机性质弄清楚件困难工作说确保工程造价测算稳妥竞争情况进行研究应做工作:a)编标员提供效资料b)重视竞争手工作c)严格细致检查加价成功率变化敏感度d)改进风险评估工作  具体说编标程赖编标员许素评估设想编标员知识水判断力编标准确性极重助编标员作出决定方法公司投标成功利承建商定程度研究竞争手投标工作承建商努力般够估计出承包商报价关数样承包商报价初步估价竞争者报价进行较制定利报价搜集部分参加投标竞争者关数承包商须研究采取种投标策略分析会发生什情况加价成功率间显然存着某关系加价增会降低成功率已知道成功率加价变化敏感性条件适实际情况慎重处理改进风险评估方法项简单工程会施工风险必须工程工期获取必资源做出相应风险评估5 结束语  次孟加拉国输变电国际工程中采取效估价编制策略举成中标单位成功面编制方法费处理方面成熟足方需工作中断实践断总结断完善提高够国际工程竞争中收获参考文献
[1]杜训.国际工程估价[M].北京:中国建筑工业出版社
邹国良(广东省输变电工程公司广东广州510600)
 
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

浅谈投标报价在国际工程中的策略技巧

浅谈投标报价在国际工程中的策略技巧摘要:在世界多极化和全球经济一体化的国际大背景条件下,国际工程承包市场竞争日趋激烈。许多享有国际声誉的大公司,除了稳定自己传统的市场外,从没停止过对新领域的开拓和占领;大批发展中国家也投入大量人力物力,试图跻身其中。因此想要通过竞标在国际建筑市场上争到一席之地,其难度就可想而知了。 关键词:投标招标报价   为了能够在国外工程的竞争中达到预期目的,笔者认

g***y 12年前 上传498   0

国际工程项目投标原则和策略

国际工程项目投标原则和策略投标原则和投标策略是决定投标成功与否的关键因素。对于投标人来讲,即使他拥有强有力的投标团队和周密的工作计划,但如缺乏投标原则和投标策略,也很难取得成功。因为在投标竞争中,手段是五花八门的,情况也是错综复杂的,投标人不能书生意气,或按常规行事。本文主要论述投标人如何为项目投标制订正确的指导方针,如何采用正确的谋略,用有限的资源取得最大的经济效果。   投标原则  

朱***英 11年前 上传490   0

国际工程合同谈判策略与技巧

国际工程合同谈判策略与技巧国际工程合同谈判,是弥补投标时由于时间有限、所掌握的资料有限而可能出现差错的最佳时机,是承包商通过合同取得理想经济效益的关键一环.对于国际工程承包,业主通过初步评标并确认投标者的中标资格后,接下来便是艰苦的合同谈判阶段。每个国际工程承包项目的合同谈判从开始到结束的各个步骤各有不同,即使是相似的项目合同,完成谈判也不一定必须采取同样的步骤,谈判者必须保持最大的灵活

p***7 10年前 上传516   0

公路工程造价编制问题的解决策略研究

科学控制工程造价与公路工程的整体建设与发展息息相关。在工程造价控制工作中,材料消耗、施工定价与作业成本是管控工作涉及的几个主要方面。要确保公路工程造价控制工作能够有效开展,建设单位需预先将完善的工程造价总体编制加以制定,为公路工程造价管理工作打下良好基础,保障公路工程施工建设的顺利进行。

童***2 3年前 上传647   0

浅谈公路工程项目进度计划的编制

浅谈公路工程项目进度计划的编制一、公路工程项目进度计划的编制依据1、项目的工程承包合同。合同中,有关工期的规定,是确定工期值的基本依据;合同规定的工程开、竣工日期,必须通过进度计划来落实。2、项目的施工规划与施工组织设计。这些资料明确了施工力量的部署与施工组织的方法,体现了项目的施工特点,因而成为确定施工过程中各个阶段目标的基础。3、设计进度计划。图纸资料是施工的依据,施工进度计

p***x 10年前 上传540   0

工程编制说明

工程编制说明   项目名称:**装修工程 造价编制:按照设计图纸及所列项目和工作量为依据 工程简要说明: 1、本装修工程装修项目包括:现有部分墙体拆除、新建  个办公室/会议室、强电工程、地面地板及踢脚线、窗帘、家具柜子、logo墙等,原消防设计不变动。 2、A库 、B库东大门的通道设为地埋管深1000mm。地埋管通道位置消防管Φ160、Φ100设管外保护防振材料管Φ200、Φ160

a***i 9年前 上传6142   0

探询国际工程项目信息化管理策略

探询国际工程项目信息化管理策略  前一阶段,以ERP为代表的,开发、推广信息化管理的浪潮一阵高过一阵。但是,由于实施ERP成功的范例凤毛麟角,其呼声渐弱。经过调研,笔者认为,影响企业信息化管理成败的因素很多,诸如,团队意识、员工素质、领导水平等等,但是,导致实施信息化管理失败的主要原因有两条:一是推行ERP费用高、耗时长、见效慢,往往还没等到信息管理见效,企业决策者和广大员工就失去了耐心和信

好***东 12年前 上传440   0

浅谈国际工程总承包造价管理

近几年来,随着国家对“一带一路”建设的倡导加深,中国企业及承包商秉承共商、共享、共建原则,在国际市场上屡屡斩获战果。虽然市场签约捷报频频,但具体到工程项目的实操中,承包商们同样也遇见不少问题。下面,从国际工程总承包的角度,以马来西亚地区为例,谈谈我对房建精装修工程在项目实操中造价管理的一些认识及看法。

兔***7 4年前 上传568   0

建筑工程编制说明

编制说明 一、工程概况: 本工程为中海·元居11#楼,11层框架剪力墙结构,主题结构采用筏板基础,地下室采用柱下独立基础和墙下条形基础,建筑面积5350.8㎡。建筑屋面防水等级:二级,建筑耐火等级:二级,建筑抗震设防烈度:六度。施工现场、交通运输情况及自然地理条件由投标人自行现场勘察。 二、工程招标和分包范围:按招标文件的具体规定。 三、工程量清单编制依据: (1)《建设工程工程量清单

l***2 11年前 上传11102   0

工程部编制人员报告

小区50万平米,如正常运行,工程人员配备要达到27名人员。

h***e 6年前 上传1310   0

浅谈房地产抵押估价

浅谈房地产抵押估价 第一章  房地产抵押估价与公开市场价格的区别 第二章   房地产抵押评估及市场存在的问题 第三章   房地产抵押评估的潜在风险 第四章  加强对抵押评估的审核及跟踪管理 第五章   房地产抵押估价的常见类型与方法 第六章     房地产抵押估价谨慎及防范 前言:          随着我国房地产市场的快速发展,房地产金融市场更加活跃,房地产抵押贷款已成为一种

4***5 12年前 上传13225   0

浅谈班级管理策略和方法

班主任工作复杂、艰辛、繁忙,需要耐心、细致、认真、负责地付出心血和劳动。然而,精心的劳作,辛劳的汗水,换来的结果却常常事半功半,收效甚微,甚至事与愿违。我们不得不在苦涩中沉思,思索管理中的科学,感悟管理中的艺术。

平***7 1年前 上传285   0

国际知名企业营销管理范本——估价单

估 价 单 年月     日                                                                                       NO. 产 品 编 号品         名数    量单     位单   价总    价备     注        

a***e 12年前 上传497   0

国际市场促销策略

四、国际市场促销策略(1)  现代国际市场营销要求企业不仅要开发适 合国际市场消费者需求的优良产品,制订适当的价格,以适宜的分销渠道提供产品给消费者 ,还要通过传媒,让消费者及时、充分地了解本企业及其产品的情况,从而对本企业产品产 生购买动机和购买行为。这种营销活动就是国际市场销售促进活动。国际促销策略主要有四种形式,即人员推销、广告、营业推广和公共关系。  (一)国 际 广 告 

静***雅 2年前 上传492   0

国际工程分包合同

国际工程分包合同  总包商即甲方与分包商即乙方于_年_月_日在_订立本分包合同。  鉴于总包商已同ems国____大型电气项目管理局(以下简称业主),就在ems国的sss号工程项目的设计,运输和施工签订合同。鉴于分包商原按该合同实施土建和安装工程而报了价,鉴于总包商已接受分包商的报价,依据分包商___年__月__日,__号文件及其所附的报价表,现双方达成协议如下:  (一)工作范围

m***n 10年前 上传579   0

园林工程投标策略

园林工程投标策略为了确保在投标竞争中获胜,投标单位必须精心挑选精干且富有经验的人员组成投标工作组。该组应能及时掌握市场动态,了解价格行情      投标前的准备工作在投标过程中起着非常重要的作用,不可忽视,在园林投标中尤其明显。这就要求投标前能基本判断拟投标项目的竞争态势,注意收集和积累有关资料,熟悉工程招投标的基本程序,认真研究招标文件和图纸,善于运用竞争策略,能针对具体项目的各种特点

快***个 9年前 上传409   0

工程图纸编制修改问题说明

**市校安办工程图纸问题说明 (一),所有工程地面设计保温层均未计入造价 (二),除邴集,段寨食堂外其余所有工程塑钢推拉窗(外窗)均按(6+9A+6玻璃)计入造价 (三),图纸标注的节能门暂按280元/M2计入,钢制防盗外门暂按200元/M2计入,黑板暂按1000元/块计入,规格数量以及使用材料必须由业主检验合格后方可进行安装,(二中暂按32块计入,**暂按11块计入)  (四)邴集,段

l***4 11年前 上传11318   0

工程建设标准编制合同书

合同编号:__________工程建设标准编制合同书甲方:____________________乙方:____________________ 签订日期:____年____月____日工程建设标准编制合同书标准名称主编单位(盖章)起止日期建 设 管 理 委 员 会年 月 日合同条款甲方:市建委科教处(委托单位)乙方:标准主

A***俊 4年前 上传637   0

建筑工程设计文件编制深度规定

建筑工程设计文件编制深度规定 1 总则   1.0.1 为加强对建筑工程设计文件编制工作的管理,保证各阶段设计文件的质量和完整性,特制定本规定。   1.0.2 本规定适用于民用建筑工程设计;对于一般工业建筑(房屋部分)工程设计,设计文件编制深度除应满足本规定适用的要求外,尚应符合有关行业标准的规定。   注:工业项目设计文件的编制应根据工程性质执行有关行业标准的规定。   1.0.3

h***b 12年前 上传13924   0

配电网工程建设预算编制说明

配电网工程建设预算编制说明 一、任务依据: 1、本工程现场施工情况 二、编制依据: 1、工程量依据设计图纸及实际情况。 2、国家能源局2009年(国能电力[2009]123号)发布的《20kV及以下配电网工程预算定额》。 3、国家能源局2009年(国能电力[2009]123号)发布的《20kV及以下配电网工程建设预算编制与计算标准》。 4、国家发展计划委员会、建设部[2002]年修

额***康 11年前 上传10516   0

细谈建筑工程投标报价的编制

细谈建筑工程投标报价的编制 任何一个施工项目的投标报价都是一项复杂的系统工程,需要周密思考,统筹安排,认真计算,并遵循一定的程序。 本文将结合自身在日常造价编审业务工作中所涉及的投标报价工作,谈谈如何更好的编制一份完整的建筑工程投标报价。以下是我近十年造价工作中的一些总结。 ㈠谋事在前,做好投标报价的前期工作 在获取招标文件后,要着手进行以下工作: 1. 组织投标报价班子 组织一个专

陆***师 11年前 上传9650   0

工程项目进度计划的编制

工程项目进度计划的编制1、工程项目进度管理的计划系统 进度计划是工程项目进度管理始终围绕的核心。因此,事先编制各种相关进度计划便成为工程项目进度管理工作的首要环节。按管理主体的不同,工程项目进度可区分为业主 主单位、设计单位及施工承包单位等不同主体所编制的不同种类计划,这些计划既互相区别又互有联系,从而构成了工程项目进度管理的计划系统,其作用是从不同的层次和方面共同保证工程项目进度管理总体目

j***9 8年前 上传436   0

工程建设标准编制合同书

工程建设标准编制合同书  工程建设标准编制合同书  标准名称  主编单位(盖章)  起止日期  天 津 市 建 设 管 理 委 员 会   二零零 年 月 日  合同条款  甲方:市建委科教处(委托单位)  乙方:标准主编单位  丙方:保证单位,即乙方的上级主管部门(集团或局)  1.甲方对乙方执行合同的全过程进行监督管理。  2.乙方在年 月以前

c***u 10年前 上传468   0

华润置地工程管理规划编制指引

华润置地工程管理规划编制指引目 录1、项目工程概况 41.1工程概况 41.2平面图 42、项目建设流程 52.1 项目报建流程 52.2 项目竣工验收备案流程 62.2 外部协调 83、当地建筑市场分析 94、工程管理难点及重点分析 105、项目合约规划 105.1 总则 105.2 分判原则 116、项目组织机构 136.1 项目

文***享 5年前 上传1216   0

工程造价编制个人工作总结

工程造价编制个人工作总结 本人在这几年的工作期间内,能够严格遵守国家的法律、法规及行业规范,遵守职业道德,维护国家和业主的利益,在工程招标过程中遵守“公开,公平、诚实信用”的原则,为业主提供高效、高质的专业服务,能够认真接受各级监管部门的检查和监督。在编制工程造价中,严格执行国家规范、计量标准及计价办法,做到事实求事,细致全面。并且认真学习贯彻与招标、投标、工程建设有关的专业知识及建设政策文件

w***h 12年前 上传12798   0