建设监理中质量控制项目理中质量理较
概述 建设监理项目理非常重视项目质量问题两者讨出发点范围仔细区分两者异监理工作中引项目理技术必然产生良结果粗浅认识希引起家建设监理项目理技术思考 根中华民国建筑法第四章第三十二条规定：建筑工程监理应法律行政法规关技术标准设计文件建筑工程承包合承包单位施工质量建设工期建设资金等方面代表建设单位实施监督工程监理员发现工程设计符合建筑质量标准者合约定质量求应报告建设单位求设计单位改正 建设工程监理规范（GB503192000）32条目中涉项目监理级监理员职责均做出明确规定（明确文仅收录质量关条文规定）： 中总监理工程师应履行职责 1审查分包单位资质提出审查意见 2审查处理工程变更 3持参工程质量事调查 4审核签认分部工程单位工程质量检验评定资料审查承包单位竣工申请组织监理员验收工程项目进行质量检查参工程项目竣工验收 专业监理工程师应履行职责： 1审查承包单位提交涉专业计划方案申请变更总监理工程师提出报告 2负责专业分项工程验收隐蔽工程验收 3核查进场材料设备构配件原始证检测报告等质量证明文件质量情况根实际情况认必时进场材料设备构配件进行行检验合格时予签认 监理员应履行职责： 1检查承包单位投入项目力材料设备运行状况做检查记录 2设计图关标准承包单位工艺程施工工序进行检查记录加工制作工序施工质量检查结果进行记录 施工阶段监理工作监理工作程序施工准备工程质量控制等规定例：施工阶段质量控制相关监理工作程序求定： 1制定监理工作程序应体现事前控制动控制求 2制定监理工作程序应结合工程项目特点注意监理工作效果监理工作程序中应明确工作容行体考核标准工作时限施工准备阶段质量控制相关监理工作求定： A底前总监理工程师应组织监理员熟悉设计文件图纸中存问题通建设单位设计单位提出书面意见建议 B项目开工前总监理工程师应审查承包单位现场理机构质量理体系技术理体系质量保证体系确保证工程项目施工质量时予确认质量理体系技术理体系质量保证体系应审核容： a)质量理技术理质量保证组织机构 b)质量理技术理制度 c)专职理员特种作业员资格证岗证 C复核控制桩校核成果控制桩保护措施面控制网高程控制网时水准点测量成果 施工程中工程质量控制工作监理工作求定： A专业监理工程师应求承包单位报送重点部位关键工序施工工艺确保工程质量措施审核意予签认 B进场实物委托监理合约定关工程质量理文件规定例采行检验见证取样方式进行抽检 C监理员发现施工存重质量隐患造成质量事已造成质量事时应通总监理工程师时达工程暂停令求承包单位停工整改……总监理工程师应时建设单位监理单位提交关质量事书面报告应质量事处理记录整理档 述引文中难出建设监理规定疑求检查基础监督改正目样监理工程师培训教材容反映样标准综合述容建设监理种监督规定必然求执行员具备专业技术力 项目理中质量理程包括： 项目计划编制阶段——质量计划编制 输入： 1）质量政策—组织高理层正式发布该组织关质量总宗旨总方 2）范围说明—包括项目证项目产品项目交付成果项目目标等容旨项目干系间确认建立项目范围识作未项目决策文档基准3）产品说明书—描述产品服务特征文档通常包含影响质量计划编制技术点注意事项详细容 4）标准规范—项目理班子必须考虑特定应领域中影响项目标准规范 5）程输出—涉外采购时承包商质量求应该总体质量计划中反映 工具技术： 1）收益成分析—涉种质量理方案见潜成收益进行财务估算评估确定方案相期 2）基准计划制订—实际计划中项目项目进行较产生改进思想提供套衡量业绩标准 3）流程图—反映系统相联系部分间相互关系图包括果分析图流程图等 4）实验设计—种统计方法帮助识影响特定变量子 5）质量成—达产品服务质量进行全部工作发生成 输出： 1）质量理计划—说明项目理班子执行质量政策项目提出质量控制质量保证质量提高方面措施 2）操作定义—非常专业术语说明某事物什质量控制程中测量 3）检查表—结构式工具通常详细条目组成核实系列求步骤否已实施 4）程输入—质量理计划成理进度理等领域进步活动确定需求 项目实施阶段——质量保证程 输入： 1）质量理计划 2）质量控制测量结果—质量控制测试测量记录 3）操作定义 2质量保证工具技术： 1）质量计划编制工具技术2）质量审计—质量理活动结构性检查 3质量保证输出： 质量提高—包括提高项目效率效果采取措施项目干系提供额外收益 项目实施阶段——质量控制程 1质量控制输入： 1）工作结果—完成项目执行活动种结果 2）质量理计划 3）操作定义 4）检查表 2质量控制工具技术： 1）检查—包括确定结果否符合需求采取诸测量检查测试等活动 2）控制图—程结果时间变化图形显示 3）帕累托图—种发生频率排序直方图显示识原种类造成结果数量 4）统计抽样—涉选取收益总体部分进行检查 5）流程图—质量控制中帮助分析问题产生 6）趋势分析—根历史结果利数学技术预测未成果常监控技术绩效（出少错误缺陷剩少没纠正）成进度计划绩效（段时间完成少重偏差活动） 3质量控制输出： 1）质量提高 2）验收决定—：验收返工 3）返工—符合求规范缺陷合格项采取措施 4）完成检查表—运检查表时候完成检查表应作项目记录部分5）程调整—作质量控制测量结果立采取纠正预防措施 难出项目理中质量理明确规定项目生命周期阶段质量理做什通什技术工具什结果然质量保证质量控制两程服务项目实施阶段 简单认建设监理中质量控制项目理中质量理完全等事实两者间没较基础掌握项目理技术疑监理工作产生巨影响
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概述 建设监理项目理非常重视项目质量问题两者讨出发点范围仔细区分两者异监理工作中引项目理技术必然产生良结果粗浅认识希引起家建设监理项目理技术思考 根中华民国建筑法第四章第三十二条规定：建筑工程监理应法律行政法规关技术标准设计文件建筑工程承包合承包单位施工质量建设工期建设资金等方面代表建设单位实施监督工程监理员发现工程设计符合建筑质量标准者合约定质量求应报告建设单位求设计单位改正 建设工程监理规范（GB503192000）32条目中涉项目监理级监理员职责均做出明确规定（明确文仅收录质量关条文规定）： 中总监理工程师应履行职责 1审查分包单位资质提出审查意见 2审查处理工程变更 3持参工程质量事调查 4审核签认分部工程单位工程质量检验评定资料审查承包单位竣工申请组织监理员验收工程项目进行质量检查参工程项目竣工验收 专业监理工程师应履行职责： 1审查承包单位提交涉专业计划方案申请变更总监理工程师提出报告 2负责专业分项工程验收隐蔽工程验收 3核查进场材料设备构配件原始证检测报告等质量证明文件质量情况根实际情况认必时进场材料设备构配件进行行检验合格时予签认 监理员应履行职责： 1检查承包单位投入项目力材料设备运行状况做检查记录 2设计图关标准承包单位工艺程施工工序进行检查记录加工制作工序施工质量检查结果进行记录 施工阶段监理工作监理工作程序施工准备工程质量控制等规定例：施工阶段质量控制相关监理工作程序求定： 1制定监理工作程序应体现事前控制动控制求 2制定监理工作程序应结合工程项目特点注意监理工作效果监理工作程序中应明确工作容行体考核标准工作时限施工准备阶段质量控制相关监理工作求定： A底前总监理工程师应组织监理员熟悉设计文件图纸中存问题通建设单位设计单位提出书面意见建议 B项目开工前总监理工程师应审查承包单位现场理机构质量理体系技术理体系质量保证体系确保证工程项目施工质量时予确认质量理体系技术理体系质量保证体系应审核容： a)质量理技术理质量保证组织机构 b)质量理技术理制度 c)专职理员特种作业员资格证岗证 C复核控制桩校核成果控制桩保护措施面控制网高程控制网时水准点测量成果 施工程中工程质量控制工作监理工作求定： A专业监理工程师应求承包单位报送重点部位关键工序施工工艺确保工程质量措施审核意予签认 B进场实物委托监理合约定关工程质量理文件规定例采行检验见证取样方式进行抽检 C监理员发现施工存重质量隐患造成质量事已造成质量事时应通总监理工程师时达工程暂停令求承包单位停工整改……总监理工程师应时建设单位监理单位提交关质量事书面报告应质量事处理记录整理档 述引文中难出建设监理规定疑求检查基础监督改正目样监理工程师培训教材容反映样标准综合述容建设监理种监督规定必然求执行员具备专业技术力 项目理中质量理程包括： 项目计划编制阶段——质量计划编制 输入： 1）质量政策—组织高理层正式发布该组织关质量总宗旨总方 2）范围说明—包括项目证项目产品项目交付成果项目目标等容旨项目干系间确认建立项目范围识作未项目决策文档基准3）产品说明书—描述产品服务特征文档通常包含影响质量计划编制技术点注意事项详细容 4）标准规范—项目理班子必须考虑特定应领域中影响项目标准规范 5）程输出—涉外采购时承包商质量求应该总体质量计划中反映 工具技术： 1）收益成分析—涉种质量理方案见潜成收益进行财务估算评估确定方案相期 2）基准计划制订—实际计划中项目项目进行较产生改进思想提供套衡量业绩标准 3）流程图—反映系统相联系部分间相互关系图包括果分析图流程图等 4）实验设计—种统计方法帮助识影响特定变量子 5）质量成—达产品服务质量进行全部工作发生成 输出： 1）质量理计划—说明项目理班子执行质量政策项目提出质量控制质量保证质量提高方面措施 2）操作定义—非常专业术语说明某事物什质量控制程中测量 3）检查表—结构式工具通常详细条目组成核实系列求步骤否已实施 4）程输入—质量理计划成理进度理等领域进步活动确定需求 项目实施阶段——质量保证程 输入： 1）质量理计划 2）质量控制测量结果—质量控制测试测量记录 3）操作定义 2质量保证工具技术： 1）质量计划编制工具技术2）质量审计—质量理活动结构性检查 3质量保证输出： 质量提高—包括提高项目效率效果采取措施项目干系提供额外收益 项目实施阶段——质量控制程 1质量控制输入： 1）工作结果—完成项目执行活动种结果 2）质量理计划 3）操作定义 4）检查表 2质量控制工具技术： 1）检查—包括确定结果否符合需求采取诸测量检查测试等活动 2）控制图—程结果时间变化图形显示 3）帕累托图—种发生频率排序直方图显示识原种类造成结果数量 4）统计抽样—涉选取收益总体部分进行检查 5）流程图—质量控制中帮助分析问题产生 6）趋势分析—根历史结果利数学技术预测未成果常监控技术绩效（出少错误缺陷剩少没纠正）成进度计划绩效（段时间完成少重偏差活动） 3质量控制输出： 1）质量提高 2）验收决定—：验收返工 3）返工—符合求规范缺陷合格项采取措施 4）完成检查表—运检查表时候完成检查表应作项目记录部分5）程调整—作质量控制测量结果立采取纠正预防措施 难出项目理中质量理明确规定项目生命周期阶段质量理做什通什技术工具什结果然质量保证质量控制两程服务项目实施阶段 简单认建设监理中质量控制项目理中质量理完全等事实两者间没较基础掌握项目理技术疑监理工作产生巨影响
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