工程项目范围理心实例
项目范围理项目九理知识模块实际工程建设项目理实践中果稍做留意观察会发现量涉合工作务范围界定清带工作思路混乱扯皮断造成额外承担必济损失究原理事者项目(工作务)范围意识淡薄概念清然项目范围理更谈起项目范围概念清醒认识特精细理做项目做工作完务第务
项目范围理理解
1谓项目范围
项目非常广义组织活动广义定义应完成次性具体目标(目产品服务)定资源等约束条件进行系列程组织活动预期实现该活动期目标结束
项目类活动高度集合非常广义称谓包括类行业时期切目标目组织活动：行业横分：建设项目科研项目IT项目工业项目农业项目国防项目开发项目产品项目服务项目咨询项目等等包罗万象某行业分项目均分：子项目活动务工作包工作单元等等例建设工程项目(consitruction project)完成法立项新建扩建改建等类工程进行起止日期达规定求系列相互关联受控活动组织特定程包括策划勘察设计采购施工试运行竣工验收考核评价等系列活动中阶段项务项工作活动视子项目子子项目进行范围定义描述进行理
项目范围非常广义概念实现某特定项目目标出发点该项目应完成全程全部子项目工作务活动定义描述作组织活动务分解工作分配计划安排实施活动费预算资源投入检查控制完成时间风险防范程踪控制调整成果交付职责界定权义划分理程序项目评价等等重见项目范围描述界定项目实施理基础性工作基条件项目没清晰明确范围界定理必然程度发生混乱序分歧百出程失控终导致偏离项目工作目标导致项目意失败
项目范围界定描述广义讲角度侧面特征需求等等方面进行范围描述空间部位范围完成专业范围理范围工作范围务范围职责范围时间标准范围等等总应清楚意识件事情存需明确该事情相关范围问题应理解项目务工作范围项目基属性谈范围谈起项目务工作职责等等
项目范围清晰确切描述求项目目标指标明确分析研究相关知识概念理解深刻环境素限制条件熟悉类项目相关资料验熟知项目相关规范标准求项目范围描述时具备项目般理知识实践应领域知识实践包括哲学逻辑数理思维条理程序等基素质需法律济合造价等理知识需具备该项目相关技术专业知识见真正做项目范围界定描述非易事
根述广义项目理解里说项目范围广义项目范围某特定项目范围更指某子项目某项务工作活动范围做项目项工作务甚日常编制项进度计划总结报告必须事先清晰进行项目工作范围问题范围清楚思路清晰条理清楚序进行易利完成预期目标认
范围概念处例：
举日常生活中例子：邻居孩报考英语雅斯等级考试填写通信址时填写家住北京海淀博客家园5号楼4单元802号家园5区住区忘记填写造成考试成绩出周折月收址范围没描述清楚导致件事情未圆满完成常见例子
2谓项目范围理
项目范围理句白话说圆满完成项务项工作谓圆满完成务工作关事项全部满意完成全部涉务范围范围理解变更满意涉务标准质量做范围全部满意需务工作范围进行理
专业学术角度理解项目范围理(scope management)确定完成项目目标根目通项目相关标交付成果分析明确书面描述项目范围说明文件取项目利益相关方项目范围核实确认根确认项目范围项目进行计划资源分配实施控制进行必范围变更理保证项目交付成果理工作充分性效性换句话说项目范围理保证项目包含包含需完成工作容利完成项目预定目标需理程具体理工作包括：
1)项目范围分析说明书编制
2)项目范围定义描述
3)项目范围核实
4)项目范围实施控制
5)项目范围变化控制
6)项目项目范围验收交付成果
做项目工程IT科研等等项目范围理需述范围理6方面工作思路展开
工程建设相关文件规范企业贯标文件中项目范围理均明确求
里想说明项目范围理思想求周围工作早已普遍存没联系升项目范围理层面想举建设工程行业涉范围理政府文件部门理求例子
工程建设项目中项目范围理求相关法律法规规范文件理文件中均体现均关项目工程范围提出需明确求例：
(1) 政府相关工程建设规范规定中涉明确范围规定
：建设部86号令建设工程监理范围规模标准规定(建设部86号令 2001年1月7日)中必须实行监理建设工程项目具体范围规模标准进行明确规定
：工程建设项目招标范围规模标准规定(国家计委令第3号发布 2000年5月1日)
(2)工程招标文件中处强调招标范围说明：投标前须知招标文件组成等处
(3)施工承包合中范围理关条款：
第部分 协议条款
第2条 工程承包范围：
处简单写明承包部位专业涉范围中子项务界面交叉条件等等素均应专项详描述描述清范围描述需工程设计图纸设计深度细度设计缺项完善处相熟悉需熟悉相应工程专业技术施工工艺签订合解会熟悉设计图纸专业技术问题专业技术施工合懂技术熟施工愿事先点功夫研读图纸研读专业界面承包范围界面清交叉扯皮现象太太
第部分 协议条款 第6条 组成合文件 9项
第二部分 通条款 第三部分 专条款 两部分中条款实际合体双方责权范围明确约定界定
第三部分 专条款中第52条监理单位委托监理工程师发包委托职权需发包批准行职权均授权范围求
第三部分专条款 第47条补充协议双方述约定中需进步明确责权范围约定补充协议中协助业签订施工合时均补充少容例某装修工程改造合补充协议实际施工承包单位责义务范围进步明确约定
(4)监理公司贯标文件规定监理规划中监理范围描述
中监理规划容描述监理范围监理工作容(范围)描述
(5)工程监理实施细中监理工程概况描述求
(6)建设工程项目理工作范围(容)
二项目理实际中项目范围理做法实例
项目理监理程中工程范围理较重视督促求项目理工程师专业监理师编制招标文件审核设计施工图纸项目实施程阶段性工作检查项目范围完成情况等工作中关注重视范围描述核查保证项目范围理处受控状态例：
1编制招标文件中详描述招标范围技术求某交易中心计算机房改造装修招标文件中招标范围技术求较详细详见0012 Word文件
2项目理规划细中明确理务范围工作容包括总控计划(里程碑)详见0013 Word文件
3确保参建方责明确措施位编制专项项目理办法：参建方责范围设计图纸审核理办法设计变更洽商理办法分包理办法施工进度理办法现场文明施工环境卫生安全理办法等详见0014 Word文件
4项目开始程理务施工剩余工作进度偏离范围断阶段性明确澄清实际施工务工作范围检查进行产生施工进度范围偏差原分析业建议采取改进措施确保项目进度范围处受控状态体结构施工完成开始装修施工前结构施工装修界面进行描述界定体结构装修施工范围理详见0015 Word文件夹
5避免施工程总包分包施工范围明确交叉部位相互扯皮施工范围中总包专业分包间界面划分求专业监理工程师书面详描述事先总包分包沟通交底明确详见0016 Word文件夹
6针施工总包专业间施工范围界面划分设计图纸致性设计图纸局部补充深化情况求项目部现场专业监理工程师详细梳理总包分包施工范围相应图纸完善情况列表描述说明详见0017 Word文件夹
7针某新建工程项目专业分包工程较业设计单位图纸理力量较弱设计图纸系统理保证承包单位专业分包单位时效完善设计施工图纸
避免施工图纸全影响施工总体工期果项目理部时求项目理工程师监理设计图纸全面审查梳理工程设计图纸包含专业设计图范围系统研究描述现图纸效图纸效图纸补充图纸缺少图纸须深化完善图纸进行梳理清楚书面整理列表描述详见0018 Word文件夹
8某新建工程甲方直接专业分包工程二次设计施工图纸较较乱避免提前发现二次设计图纸设计范围清求项目理部监理部专业监理工程师认真仔细审核图纸重点审核设计范围部位现实际工程界面处理节点做法通审核专业图纸会发现量图纸总包实际专业范围详界面清节点做法明等问题专业分包工程招标投标报价前明确深化专业分包队伍进场施工范围进度质量造价产生严重影响现场监理专业工程师审核出甲方直接分包工程设计图纸问题
9甲供甲控暂估价明确范围清单施工招投标文件工程量清单施工合中均应明确甲供甲控暂估价明确范围清单便双方材料设备采购理造价控制利材料设备进场订货进场计划理般项目理中材料设备采购理办法中需首先明确
10重视项目总结实际项目范围理重环节通项目工作总结项目理务容目标绩效检查评价项目理验积累理水提升具非常重意义
三建筑工程疏项目范围理实例
实际工程建设理中工程师理员项目务工作范围理知识较缺乏项目范围理意义认识足概念清相应项目务工作计划范围分析描述够重视造成明显甚严重损失更惜甚更悲数工程师理者没中总结原中吸取教训理收益提升边发生身边实例吧：
1先非常直观实体例子吧：电梯厅梯门洞口常常发生电梯门偏移错位造成电梯门安装时超出预留洞口范围产生果边剔凿边补洞损失想知基工程少类似问题发生某工程楼梯间正压送风口土建留洞范围订购排风百叶致造成土建返工封堵增加工程量费延误安装进度
工程例子某计算机房装修改造时精密空调机柜安装空间操作空间够未设备空间范围予足够重视造成严重果
2日常常见工程师编写报告总结题目没工程名称落款没署名没日期类问题似节实际范围意识没强报告述象明确目然：文件夹024
3工程师写报告时学生写作文样跑题原写题目范围够清楚样篇某工程装修样板间总结报告篇样板间施工方案审查意见吧
装修工程样板间先行总结设计风格材料选观感效果工艺做法理程序问题规避面施工时减少改进返工风险保证整体装修效果位土建老工程师写样板间总结扯远没指出需改进实质性问题事项
篇样板间施工方案审查意见吧详见图片文件夹025中出审核意见底什麼费解说明位审核工程师实际根清楚方案审核概念什麼审核容范围应该什麼样板间施工方案编制容样板间施工应考虑解决问题否考虑解决执行施工方案否够确保样板间施工质量观感效果功进度造价求样板间施工指导意义方案审查意见中应清晰出审核独见解意见出审核施工方案肯定什麼否定什麼需修改补充什麼语言应专业规范中肯没空话废话费解话
4见监理项目理合中关业提供办公条件条款中常：甲方监理提供部电话常引起理解仅接通部电话电话费理呢提供部电话包括电话费范围描述全
5工程范围描述清普遍常见重招标文件招标范围施工合承包范围界面描述清终造成延长工期费增加：某新建写字楼工程甲方消防分包总包合中防通风承包工作容重复
北京某新建高层写字楼建筑面积65万米2层20层工程建设理结构甲方公司设合预算部工程部施工承包设总包分包甲方直接分包甲方委托项目理咨询施工监理
工程消防工程甲方直接分包工程甲方合预算部负责具体分包工程招标投标分包合签订项目咨询理协助甲方分包招标文件编制评标定标合签订
总承包合协议消防分包合均通招投标方式选定分签订总包施工合消防分包施工合体结构已封顶水电通风空调消防等专业已进场开始安装
时甲方合预算部项目理咨询部引荐工程拟承担普通通风分包工程专业公司提供通风分包工程报价预算书请项目理咨询部审核报100万通风工程预算书中发现部分项目消防分包工程项目重复项目理部尤项目理负责意识总包防通风消防防排烟通风甲方拟分包普通通风施工范围存混乱问题然原施工招标分包招投标开始程中项目理部理次强调务必重视明确施工范围界面划分求专业监理工程师专业工程范围界面划分详书面图纸查阅表述未引起足够重视事非知难见棺材掉泪说明类现象范围理概念非常淡薄没范围清导致果触动认真心反思会引起重视项目理负责次明确求项目理部通风专业工程师细研图纸重新核方承包范围界面划分基础甲方次拟选通风分包工程报价预算书作出充分范围清晰审核说明
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项目范围理项目九理知识模块实际工程建设项目理实践中果稍做留意观察会发现量涉合工作务范围界定清带工作思路混乱扯皮断造成额外承担必济损失究原理事者项目(工作务)范围意识淡薄概念清然项目范围理更谈起项目范围概念清醒认识特精细理做项目做工作完务第务
项目范围理理解
1谓项目范围
项目非常广义组织活动广义定义应完成次性具体目标(目产品服务)定资源等约束条件进行系列程组织活动预期实现该活动期目标结束
项目类活动高度集合非常广义称谓包括类行业时期切目标目组织活动：行业横分：建设项目科研项目IT项目工业项目农业项目国防项目开发项目产品项目服务项目咨询项目等等包罗万象某行业分项目均分：子项目活动务工作包工作单元等等例建设工程项目(consitruction project)完成法立项新建扩建改建等类工程进行起止日期达规定求系列相互关联受控活动组织特定程包括策划勘察设计采购施工试运行竣工验收考核评价等系列活动中阶段项务项工作活动视子项目子子项目进行范围定义描述进行理
项目范围非常广义概念实现某特定项目目标出发点该项目应完成全程全部子项目工作务活动定义描述作组织活动务分解工作分配计划安排实施活动费预算资源投入检查控制完成时间风险防范程踪控制调整成果交付职责界定权义划分理程序项目评价等等重见项目范围描述界定项目实施理基础性工作基条件项目没清晰明确范围界定理必然程度发生混乱序分歧百出程失控终导致偏离项目工作目标导致项目意失败
项目范围界定描述广义讲角度侧面特征需求等等方面进行范围描述空间部位范围完成专业范围理范围工作范围务范围职责范围时间标准范围等等总应清楚意识件事情存需明确该事情相关范围问题应理解项目务工作范围项目基属性谈范围谈起项目务工作职责等等
项目范围清晰确切描述求项目目标指标明确分析研究相关知识概念理解深刻环境素限制条件熟悉类项目相关资料验熟知项目相关规范标准求项目范围描述时具备项目般理知识实践应领域知识实践包括哲学逻辑数理思维条理程序等基素质需法律济合造价等理知识需具备该项目相关技术专业知识见真正做项目范围界定描述非易事
根述广义项目理解里说项目范围广义项目范围某特定项目范围更指某子项目某项务工作活动范围做项目项工作务甚日常编制项进度计划总结报告必须事先清晰进行项目工作范围问题范围清楚思路清晰条理清楚序进行易利完成预期目标认
范围概念处例：
举日常生活中例子：邻居孩报考英语雅斯等级考试填写通信址时填写家住北京海淀博客家园5号楼4单元802号家园5区住区忘记填写造成考试成绩出周折月收址范围没描述清楚导致件事情未圆满完成常见例子
2谓项目范围理
项目范围理句白话说圆满完成项务项工作谓圆满完成务工作关事项全部满意完成全部涉务范围范围理解变更满意涉务标准质量做范围全部满意需务工作范围进行理
专业学术角度理解项目范围理(scope management)确定完成项目目标根目通项目相关标交付成果分析明确书面描述项目范围说明文件取项目利益相关方项目范围核实确认根确认项目范围项目进行计划资源分配实施控制进行必范围变更理保证项目交付成果理工作充分性效性换句话说项目范围理保证项目包含包含需完成工作容利完成项目预定目标需理程具体理工作包括：
1)项目范围分析说明书编制
2)项目范围定义描述
3)项目范围核实
4)项目范围实施控制
5)项目范围变化控制
6)项目项目范围验收交付成果
做项目工程IT科研等等项目范围理需述范围理6方面工作思路展开
工程建设相关文件规范企业贯标文件中项目范围理均明确求
里想说明项目范围理思想求周围工作早已普遍存没联系升项目范围理层面想举建设工程行业涉范围理政府文件部门理求例子
工程建设项目中项目范围理求相关法律法规规范文件理文件中均体现均关项目工程范围提出需明确求例：
(1) 政府相关工程建设规范规定中涉明确范围规定
：建设部86号令建设工程监理范围规模标准规定(建设部86号令 2001年1月7日)中必须实行监理建设工程项目具体范围规模标准进行明确规定
：工程建设项目招标范围规模标准规定(国家计委令第3号发布 2000年5月1日)
(2)工程招标文件中处强调招标范围说明：投标前须知招标文件组成等处
(3)施工承包合中范围理关条款：
第部分 协议条款
第2条 工程承包范围：
处简单写明承包部位专业涉范围中子项务界面交叉条件等等素均应专项详描述描述清范围描述需工程设计图纸设计深度细度设计缺项完善处相熟悉需熟悉相应工程专业技术施工工艺签订合解会熟悉设计图纸专业技术问题专业技术施工合懂技术熟施工愿事先点功夫研读图纸研读专业界面承包范围界面清交叉扯皮现象太太
第部分 协议条款 第6条 组成合文件 9项
第二部分 通条款 第三部分 专条款 两部分中条款实际合体双方责权范围明确约定界定
第三部分 专条款中第52条监理单位委托监理工程师发包委托职权需发包批准行职权均授权范围求
第三部分专条款 第47条补充协议双方述约定中需进步明确责权范围约定补充协议中协助业签订施工合时均补充少容例某装修工程改造合补充协议实际施工承包单位责义务范围进步明确约定
(4)监理公司贯标文件规定监理规划中监理范围描述
中监理规划容描述监理范围监理工作容(范围)描述
(5)工程监理实施细中监理工程概况描述求
(6)建设工程项目理工作范围(容)
二项目理实际中项目范围理做法实例
项目理监理程中工程范围理较重视督促求项目理工程师专业监理师编制招标文件审核设计施工图纸项目实施程阶段性工作检查项目范围完成情况等工作中关注重视范围描述核查保证项目范围理处受控状态例：
1编制招标文件中详描述招标范围技术求某交易中心计算机房改造装修招标文件中招标范围技术求较详细详见0012 Word文件
2项目理规划细中明确理务范围工作容包括总控计划(里程碑)详见0013 Word文件
3确保参建方责明确措施位编制专项项目理办法：参建方责范围设计图纸审核理办法设计变更洽商理办法分包理办法施工进度理办法现场文明施工环境卫生安全理办法等详见0014 Word文件
4项目开始程理务施工剩余工作进度偏离范围断阶段性明确澄清实际施工务工作范围检查进行产生施工进度范围偏差原分析业建议采取改进措施确保项目进度范围处受控状态体结构施工完成开始装修施工前结构施工装修界面进行描述界定体结构装修施工范围理详见0015 Word文件夹
5避免施工程总包分包施工范围明确交叉部位相互扯皮施工范围中总包专业分包间界面划分求专业监理工程师书面详描述事先总包分包沟通交底明确详见0016 Word文件夹
6针施工总包专业间施工范围界面划分设计图纸致性设计图纸局部补充深化情况求项目部现场专业监理工程师详细梳理总包分包施工范围相应图纸完善情况列表描述说明详见0017 Word文件夹
7针某新建工程项目专业分包工程较业设计单位图纸理力量较弱设计图纸系统理保证承包单位专业分包单位时效完善设计施工图纸
避免施工图纸全影响施工总体工期果项目理部时求项目理工程师监理设计图纸全面审查梳理工程设计图纸包含专业设计图范围系统研究描述现图纸效图纸效图纸补充图纸缺少图纸须深化完善图纸进行梳理清楚书面整理列表描述详见0018 Word文件夹
8某新建工程甲方直接专业分包工程二次设计施工图纸较较乱避免提前发现二次设计图纸设计范围清求项目理部监理部专业监理工程师认真仔细审核图纸重点审核设计范围部位现实际工程界面处理节点做法通审核专业图纸会发现量图纸总包实际专业范围详界面清节点做法明等问题专业分包工程招标投标报价前明确深化专业分包队伍进场施工范围进度质量造价产生严重影响现场监理专业工程师审核出甲方直接分包工程设计图纸问题
9甲供甲控暂估价明确范围清单施工招投标文件工程量清单施工合中均应明确甲供甲控暂估价明确范围清单便双方材料设备采购理造价控制利材料设备进场订货进场计划理般项目理中材料设备采购理办法中需首先明确
10重视项目总结实际项目范围理重环节通项目工作总结项目理务容目标绩效检查评价项目理验积累理水提升具非常重意义
三建筑工程疏项目范围理实例
实际工程建设理中工程师理员项目务工作范围理知识较缺乏项目范围理意义认识足概念清相应项目务工作计划范围分析描述够重视造成明显甚严重损失更惜甚更悲数工程师理者没中总结原中吸取教训理收益提升边发生身边实例吧：
1先非常直观实体例子吧：电梯厅梯门洞口常常发生电梯门偏移错位造成电梯门安装时超出预留洞口范围产生果边剔凿边补洞损失想知基工程少类似问题发生某工程楼梯间正压送风口土建留洞范围订购排风百叶致造成土建返工封堵增加工程量费延误安装进度
工程例子某计算机房装修改造时精密空调机柜安装空间操作空间够未设备空间范围予足够重视造成严重果
2日常常见工程师编写报告总结题目没工程名称落款没署名没日期类问题似节实际范围意识没强报告述象明确目然：文件夹024
3工程师写报告时学生写作文样跑题原写题目范围够清楚样篇某工程装修样板间总结报告篇样板间施工方案审查意见吧
装修工程样板间先行总结设计风格材料选观感效果工艺做法理程序问题规避面施工时减少改进返工风险保证整体装修效果位土建老工程师写样板间总结扯远没指出需改进实质性问题事项
篇样板间施工方案审查意见吧详见图片文件夹025中出审核意见底什麼费解说明位审核工程师实际根清楚方案审核概念什麼审核容范围应该什麼样板间施工方案编制容样板间施工应考虑解决问题否考虑解决执行施工方案否够确保样板间施工质量观感效果功进度造价求样板间施工指导意义方案审查意见中应清晰出审核独见解意见出审核施工方案肯定什麼否定什麼需修改补充什麼语言应专业规范中肯没空话废话费解话
4见监理项目理合中关业提供办公条件条款中常：甲方监理提供部电话常引起理解仅接通部电话电话费理呢提供部电话包括电话费范围描述全
5工程范围描述清普遍常见重招标文件招标范围施工合承包范围界面描述清终造成延长工期费增加：某新建写字楼工程甲方消防分包总包合中防通风承包工作容重复
北京某新建高层写字楼建筑面积65万米2层20层工程建设理结构甲方公司设合预算部工程部施工承包设总包分包甲方直接分包甲方委托项目理咨询施工监理
工程消防工程甲方直接分包工程甲方合预算部负责具体分包工程招标投标分包合签订项目咨询理协助甲方分包招标文件编制评标定标合签订
总承包合协议消防分包合均通招投标方式选定分签订总包施工合消防分包施工合体结构已封顶水电通风空调消防等专业已进场开始安装
时甲方合预算部项目理咨询部引荐工程拟承担普通通风分包工程专业公司提供通风分包工程报价预算书请项目理咨询部审核报100万通风工程预算书中发现部分项目消防分包工程项目重复项目理部尤项目理负责意识总包防通风消防防排烟通风甲方拟分包普通通风施工范围存混乱问题然原施工招标分包招投标开始程中项目理部理次强调务必重视明确施工范围界面划分求专业监理工程师专业工程范围界面划分详书面图纸查阅表述未引起足够重视事非知难见棺材掉泪说明类现象范围理概念非常淡薄没范围清导致果触动认真心反思会引起重视项目理负责次明确求项目理部通风专业工程师细研图纸重新核方承包范围界面划分基础甲方次拟选通风分包工程报价预算书作出充分范围清晰审核说明
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