工程设计项目理素控制方法
摘：工程设计项目合员素质理质量成进度间联系非常紧密环节出现疏忽会影响整工程设计项目成效 关键词：工程设计项目理素控制方法 工程设计项目理成功否合理工程设计员素质工程设计项目理质量成进度等环节科学理方法密切相关 1合理 11合理灵魂维持甲乙双方关系纽带工程设计程中合容基础实施设计项目理设计单位合体整设计程工作容工作范围负责设计单位起草签订实施前重点做合评审评审中甲方求法律法规等转化设计产品质量求合评审时间通常投标签定合订单前进行确保工程设计关求包括口头表达求确认异议已解决乙方力满足规定求时合评审中结果评审引起措施记录应予保持产品求发生变更应修订合时修改信息通知相关部门相关员 12考虑工程设计项目评审方式项目类项目技术难易程度采取授权审批会签评审二种方式般掌握准：难项目采取会签评审易项目采取授权审批需指出会签评审项目应准确理解甲方求包括甲方口头表达求：项目名称阶段规模投资容标准否明确产品求否委托务书合中明确规定合中技术质量工期求否行否力满足顾客产品交付服务方面求供需双方合订单理解致问题否已解决顾客提出公司具风险特殊求否相应策否采取必实现技术资源措施 2员素质理 21工程设计项目部理项目理核心设计单位核心工作目前设计企业竞争日趋激烈断学创建研究学型组织设计员素质整体提高时鼓励员工积极创新加强设计队伍理首先建立支硬仗精诚团结配合默契理队伍正确划分级技术理权限坚持放权位理位责监督位充分发挥位工程技术员积极性创造性次工程设计项目开工前编制项目设计纲建立质量保证体系工程设计项目理落实处 22项目负责工程设计项目理关键首先项目负责工程设计项目策划者组织者实施者策划工程设计项目实施全程工程设计项目总体质量负责前期组织专设计员正确理解招标书委托方建设意图编制设计纲设计适阶段组织方案证设计评审设计验证等工作设计完成项目负责关注整工程设计产品完整性包括方案阶段设计模型媒体扩初阶段满足工艺功求外应满足甲方招标文件设备订货求施工图阶段相关部门评审中提出意见逐条落实特法律法规强制性标准条款执行情况必须重点检查确保施工图审查次通施工图交付甲方施工项目负责动组织专业设计员做现场施工配合工作保证工程设计项目质量总体控制加强项目负责理设计院员素质理工作重中重 23工程设计项目负责带整设计团队外注意年轻设计员培养包括工程设计项目负责工程设计项目负责助理培养专业负责专业设计员培养审核员校员培养等断提高质量意识拓宽专业知识面外沟通力公司拥更技术水高职业道德业务骨干提高公司专业技术员整体业务素质 3质量理 31搞质量理首先明确工程设计项目质量目标工程设计前应根甲方求工程实际情况工程勘察报告等实际情况确定工程设计项目质量目标设计阶段严格控制确保工程设计项目质量目标逐实现 32抓关键程设计控制重关键程设计具体设计方案外更设计创新设计程中项目负责组织关员根设计院身特色制定关符合工程设计方案组织会审征求专家意见质量标准规定复查检查容进行严格复查检查外应进步强化关键设计程工作复核杜绝设计引发质量事发生时积极促进新技术新材料工程设计中应提高工程设计技术含量 33严格设计规范设计根工程设计项目特点公司应组织力量编制专业统设计说明技术措施技术规定编制标准规范图集节点详图效版目录计算机应软件效版目录常通选标注目录方便设计员选时必须动态理需注意设计程序（纲策划方案评审设计验证等）定严格（正确性行性操作性）审查 34坚持三校两审制度道设计工序完成首先设计员校校校核审核审定关员逐级校审（必须具相应资质员担）越级审核允许未完成整改越级审核建议参工程设计项目设计员互校样容易发现问题宜提高工程设计质量35搞技术交底设计旦完成交付甲方工程设计项目负责应动联系甲方时进行技术交底交底前工程设计项目负责应组织专业负责编制交底纲施工单位编制交底会议纪取代设计院技术交底草草事 4成理 成理工程设计项目形成程中设计程消耗力资源物资资源费开支进行指导监督调节限制项生产费控制计划成保证成目标实现 41工程设计项目负责工程设计项目成控制第项目理中工程设计项目负责应时掌握分析盈亏状况迅速采取效措施进行监控 42控制工费设计院部合理安排工程技术员参工程设计根工程设计项目类技术难易程度合理搭配 5进度理 51制定进度计划计划容包括设计前期项准备工作员安排专业提资校审会签评审成品制作时间安排等计划定预见性前瞻性进度计划符合变化实施条件 52组织进度计划实施计划审批实施动态理时检查发现影响工程设计项目设计进度问题修订更新进度计划 53甲方保持密切沟通甲方需求期断变化考虑竞争压力技术发展外会方案扩初施工图提出想法发出变更指令促乙方时做出反映处理 综述工程设计项目合员素质理质量成进度间联系非常紧密环节出现疏忽会影响整工程设计项目成效工程设计项目理必须贯穿整工程设计项目全程必须效进行综合控制提高公司核心竞争力公司带良济效益 参考资料： [1]质量体系理求标准 [2]质量理体系专业应指南建筑工程设计
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摘：工程设计项目合员素质理质量成进度间联系非常紧密环节出现疏忽会影响整工程设计项目成效 关键词：工程设计项目理素控制方法 工程设计项目理成功否合理工程设计员素质工程设计项目理质量成进度等环节科学理方法密切相关 1合理 11合理灵魂维持甲乙双方关系纽带工程设计程中合容基础实施设计项目理设计单位合体整设计程工作容工作范围负责设计单位起草签订实施前重点做合评审评审中甲方求法律法规等转化设计产品质量求合评审时间通常投标签定合订单前进行确保工程设计关求包括口头表达求确认异议已解决乙方力满足规定求时合评审中结果评审引起措施记录应予保持产品求发生变更应修订合时修改信息通知相关部门相关员 12考虑工程设计项目评审方式项目类项目技术难易程度采取授权审批会签评审二种方式般掌握准：难项目采取会签评审易项目采取授权审批需指出会签评审项目应准确理解甲方求包括甲方口头表达求：项目名称阶段规模投资容标准否明确产品求否委托务书合中明确规定合中技术质量工期求否行否力满足顾客产品交付服务方面求供需双方合订单理解致问题否已解决顾客提出公司具风险特殊求否相应策否采取必实现技术资源措施 2员素质理 21工程设计项目部理项目理核心设计单位核心工作目前设计企业竞争日趋激烈断学创建研究学型组织设计员素质整体提高时鼓励员工积极创新加强设计队伍理首先建立支硬仗精诚团结配合默契理队伍正确划分级技术理权限坚持放权位理位责监督位充分发挥位工程技术员积极性创造性次工程设计项目开工前编制项目设计纲建立质量保证体系工程设计项目理落实处 22项目负责工程设计项目理关键首先项目负责工程设计项目策划者组织者实施者策划工程设计项目实施全程工程设计项目总体质量负责前期组织专设计员正确理解招标书委托方建设意图编制设计纲设计适阶段组织方案证设计评审设计验证等工作设计完成项目负责关注整工程设计产品完整性包括方案阶段设计模型媒体扩初阶段满足工艺功求外应满足甲方招标文件设备订货求施工图阶段相关部门评审中提出意见逐条落实特法律法规强制性标准条款执行情况必须重点检查确保施工图审查次通施工图交付甲方施工项目负责动组织专业设计员做现场施工配合工作保证工程设计项目质量总体控制加强项目负责理设计院员素质理工作重中重 23工程设计项目负责带整设计团队外注意年轻设计员培养包括工程设计项目负责工程设计项目负责助理培养专业负责专业设计员培养审核员校员培养等断提高质量意识拓宽专业知识面外沟通力公司拥更技术水高职业道德业务骨干提高公司专业技术员整体业务素质 3质量理 31搞质量理首先明确工程设计项目质量目标工程设计前应根甲方求工程实际情况工程勘察报告等实际情况确定工程设计项目质量目标设计阶段严格控制确保工程设计项目质量目标逐实现 32抓关键程设计控制重关键程设计具体设计方案外更设计创新设计程中项目负责组织关员根设计院身特色制定关符合工程设计方案组织会审征求专家意见质量标准规定复查检查容进行严格复查检查外应进步强化关键设计程工作复核杜绝设计引发质量事发生时积极促进新技术新材料工程设计中应提高工程设计技术含量 33严格设计规范设计根工程设计项目特点公司应组织力量编制专业统设计说明技术措施技术规定编制标准规范图集节点详图效版目录计算机应软件效版目录常通选标注目录方便设计员选时必须动态理需注意设计程序（纲策划方案评审设计验证等）定严格（正确性行性操作性）审查 34坚持三校两审制度道设计工序完成首先设计员校校校核审核审定关员逐级校审（必须具相应资质员担）越级审核允许未完成整改越级审核建议参工程设计项目设计员互校样容易发现问题宜提高工程设计质量35搞技术交底设计旦完成交付甲方工程设计项目负责应动联系甲方时进行技术交底交底前工程设计项目负责应组织专业负责编制交底纲施工单位编制交底会议纪取代设计院技术交底草草事 4成理 成理工程设计项目形成程中设计程消耗力资源物资资源费开支进行指导监督调节限制项生产费控制计划成保证成目标实现 41工程设计项目负责工程设计项目成控制第项目理中工程设计项目负责应时掌握分析盈亏状况迅速采取效措施进行监控 42控制工费设计院部合理安排工程技术员参工程设计根工程设计项目类技术难易程度合理搭配 5进度理 51制定进度计划计划容包括设计前期项准备工作员安排专业提资校审会签评审成品制作时间安排等计划定预见性前瞻性进度计划符合变化实施条件 52组织进度计划实施计划审批实施动态理时检查发现影响工程设计项目设计进度问题修订更新进度计划 53甲方保持密切沟通甲方需求期断变化考虑竞争压力技术发展外会方案扩初施工图提出想法发出变更指令促乙方时做出反映处理 综述工程设计项目合员素质理质量成进度间联系非常紧密环节出现疏忽会影响整工程设计项目成效工程设计项目理必须贯穿整工程设计项目全程必须效进行综合控制提高公司核心竞争力公司带良济效益 参考资料： [1]质量体系理求标准 [2]质量理体系专业应指南建筑工程设计
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