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施工阶段风险管理

c***1

贡献于2013-08-08

字数:3273

施工阶段风险理
  摘 施工现场危险源进行系统化安全理运轨迹交叉理控制危险源通安全奖罚制度施工工程中进行项程化安全激励企业公司达双赢局面
  关键词安全 施工 理
  1引言
  建筑工施工员复杂工程工期紧作业环境差施工程危险源作业员安全意识偏底施工现场进行系统化理势必行进行工作进行危险源预先性分析施工程中控制安全行物安全状态时空交叉预防事关键
  2施工现场安全系统化理
  针施工现场员复杂素质偏低交叉作业高空作业焊接作业等危险源情况运系统化安全理搞现场安全理必路
  提高现场施工安全性发生少发生事前提条件预先发现系统存危险素全面掌握基特点明确系统安全性影响程度样抓住系统存危险源采取效安全防护措施提高系统安全系数里强调预先指:系统处阶段该阶段开始前进行系统事预先危险性分析发现掌握系统危险素作现场安全理者工程开工前首先应策划施工程中安全理工作应样开展样找出系统危险素采取相应防护措施安全理工作做心中数掌控现危险源
  3事轨迹交叉理
  导致事素:物环境理事发生程中安全行物安全状态发生时间空间者说安全行物安全状态时空相遇时空发生事
  避免事发生必须避免安全行物安全状态时空交叉清安全行避免事清物安全状态样避免事(通改进施工工
艺清带病作业设备设置效安全防护装置根施工程中危险条件员产生安全行酿成事实现物质安全)
  4 现场安全理
  41施工现场安全培训
  安全教育增强员工安全意识搞安全生产重手段现场安全教育培训分层次进行安全知识知者进行安全知识教育知者进行安全技教育知者进行安全态度教育
  现场施工员分:理者(中层领导)技术理员般施工员新工特种作业员
  理者安全教育:着重法律法规规章制度求事目标指标措施求职责理求目杜绝违章指挥严格安全措施方案审核关履行职责认真执行相关规定落实作业安全措施
  技术理员安全教育:侧重理规定求编制施工作业安全措施安全措施否切实行符合实际现场操作性强时明确职责技术交底落实关
  施工员安全教育:侧重安全规章制度安全技术思想意识教育日常施工活动中牢固树立安全第思想做安全安全意识转变做三伤害
  新工安全教育必须严格求进行三级安全教育切勿流形式进行全面系统安全教育
  特种作业员安全培训:技术含量高安全意识高长期事单工作难免安全方面麻痹思想 常性刺激引导现场安全理者长期工作
  建议:施工程中 相关事案例教育必备良药通实际事案例分析介绍解事发生条件程现实果认识事发生规律 总结验吸取教训防治类事反复 发生具现实意义
  42施工现场危险源控制
  事危险作业方应付诸实施前找出预防改正扑救措施隐患消控制危险素
  危险源预先分析应包括:准备审查结果汇总三阶段
  (1) 准备阶段
  施工现场进行分析前需收集设备材料作业环境等相关资料鉴类似验弥补分析系统资料足
  (2) 审查阶段
  通施工组织方案设计工艺流程设备安全审查辩识中危险素包括审查设计规范采取消控制危险源措施
  通常应预先编制安全检查表逐项进行审查审查容方面:
  危险设备场物质
  关安全设备物质间交接面物质间相互反应火灾爆炸发生传播控制系统等
  设备物质影响环境素雨水高(低)温潮湿震动等
  运行试验维修应急程序失误果严重性操作者务设备布置通道情况员防护等
  辅助设施物质产品储存试验设备员训练等
  相关安全装备安全防护设施 余设备灭火系统安全监控系统防护设备等
  根审查结果确定系统中危险素研究产生原发生事根事原重性事果严重程度确定危险素等级:
  Ⅰ级:安全暂时发生事忽略
  Ⅱ级:界导致事性事处界状态造成员伤亡财产损失 应采取措施予控制
  Ⅲ级:危险导致事发生造成员伤亡财产损失必须采取措施进行控制
  Ⅳ级:灾难会导致事发生造成员严重伤亡财产巨损失 必须立设法消
  针识危险素通修改设计加强安全措施消予控制达系统安全目
  (3)结果汇总阶段
  检查表格汇总分析结果包括事产生原果危险性级采取相应措施等
  43安全施工薄弱时间段
  迎峰度夏工程作业时间表应根现实情况时调整员工作业时间表保证员工已良精神状态事作业做安全施工薄弱时间安全检查:
  早班约30分钟
  中午班约30分钟
  晚加班时间
  述三危险作业时间段种原导致员工精神状况极差没进入作业状况时间作业极危险阶段极易导致员工安全意识放松麻痹意酿成恶果
  44工安全奖罚制度
  安全奖罚制度激励员工刺激员工安全意识重手段象应包括该项工程施工员安全奖罚制度分公司级项目级样运项目级安全奖罚制度工作线员工安全激励项目奖罚金应张安全税收’取民民安全理理念罚奖集体
  安全税收’取民民现场安全理中重作:
  消员工现场安全理者恶性心理直 员工罚致安全方面 配合意制造危险事次反抗安全理者发泄情绪
  加强安全理者员工间安全方面沟通罚 奖集体制作促员工站安全理者方 消罚者缓解罚者安全理者恶性心理时进步提高罚者安全意识
  罚奖集体制员工动事物进行举反三该做该做样做员工安全方面变动动真正做安全安全质飞跃
  罚奖集体制方面加强团队合作制度施工现场运作员工施工程中安全激励 时效刺激员工安全文明施工
  罚奖集体制实现公司施工员双赢局面公司言方面减少安全奖罚金方面加强公司员工团队合作施工员言制度效运作济没损失提高保护安全意识
  5结束语
  总建立安全生产长效机制系统工程施工现场点面广规模宏项重长期艰巨务时代发展社会进步情况变化求提高需适时已建立起机制进行改造完善心协力坚持懈稳步推进定会实现确定安全文明施工目标定实现确定安全文明施工目标
 
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