成功理者50感悟
□红梅傲雪 发表 20061030 110300
1常反省检视辖范围时物没浪费资源效运状况
2属面前抱怨工作数落司公司
3接受司交务时没尝试执行前绝说办
4天找出件需突破创新事物动脑筋想想改善创新方法
5工作未利完成时司肩承担责司面前数落部属
6做事物前先花时间思考目标方否正确
7找出理范畴原理原违背
※组织理原
8非特殊状况交事项级直属部属跨级指挥
9非事先已协调识遇紧急状况否指挥行单位员工
10接受级跨级指挥时必定时回报直属司解状况
11交办员工工作务分配时花点时间沟通解工作想法时解工作重性意义想办法唤起心执行愿意
12交部属工作时量思考予更空间发挥
13达指示时着重求目标完成程需太限制
※计划执行
14做事前定先想想做应计划绝然行事
15计划阶段参考意见验智慧做必协调工作绝闭门造车
16工作前定先明确订定确认目标握正确方
17做计划时事时物方面收集相关事实信息详细分析研判作计划参考
18单直觉判断事情事科学精神实事求
19力部属解状况家信息享存反正做观念
※控制问题掌握
20工作计划阶段先想状况事先拟订应措施
21提出问题时定明确指出目标现状差距带影响
22解决问题时定客观找出原观直觉判断
23天发现项需改善事项思考应该做会更
24部属进行工作时候旁予观察偏差时予必指导纠正
25鼓励员工培养观察力提出问题引导出具体建设性意见
※部属培育教导
26属员工接受OffJT(off job time)训练时够全力支持协助排时间工作障碍专心接受训练
27充分解部门项职位应具备知识技巧态度条件设置岗位说明书
28新员工报前定做新员工训练计划表
29般性工作部属做没时先急着做定学机会
30员工提出问题时急着回答先听听法先思考
31掌握时机时部属进行工作教导例：开会时部属报告时部属犯错时交付工作时…等等
※沟通协调
32动找部属聊天谈心动等部属找说话
33听意见时候够先心气听话说完克制防卫式动
34遇见始终未明白意思时先反省否沟通方式问题先责备方
35开会课等正式场合手机关机塑造良沟通环境
36沟通时够专注着方听方话心理解左顾右盼心旁骛
37协调沟通时避免先入负面想法
38部门事协调时保持客观理解态度遣词句正面话
※掌握性理
39期公司透制度激励员工士气时想想做部分
40位员工够加解确实掌握背景性惯需求态度优缺点
41养成天说句话惯辛苦谢谢做错等
42赞赏员工遇员工错时候予必责备
43员工生病时拔通电话予关心果员工家中婚丧喜庆参加
44求员工事做事做起
※领导力发挥
45强化文素养培养工作外正兴趣嗜
46权势(力)求部属展现理专业员工够心服口服
47组织做切私利益应团队出发点
48员工运领导方式带领味追求齐头式等
49通种方式(：书网娱乐活动等)年感受吸收新信息明显成长
50学容运工作中
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□红梅傲雪 发表 20061030 110300
1常反省检视辖范围时物没浪费资源效运状况
2属面前抱怨工作数落司公司
3接受司交务时没尝试执行前绝说办
4天找出件需突破创新事物动脑筋想想改善创新方法
5工作未利完成时司肩承担责司面前数落部属
6做事物前先花时间思考目标方否正确
7找出理范畴原理原违背
※组织理原
8非特殊状况交事项级直属部属跨级指挥
9非事先已协调识遇紧急状况否指挥行单位员工
10接受级跨级指挥时必定时回报直属司解状况
11交办员工工作务分配时花点时间沟通解工作想法时解工作重性意义想办法唤起心执行愿意
12交部属工作时量思考予更空间发挥
13达指示时着重求目标完成程需太限制
※计划执行
14做事前定先想想做应计划绝然行事
15计划阶段参考意见验智慧做必协调工作绝闭门造车
16工作前定先明确订定确认目标握正确方
17做计划时事时物方面收集相关事实信息详细分析研判作计划参考
18单直觉判断事情事科学精神实事求
19力部属解状况家信息享存反正做观念
※控制问题掌握
20工作计划阶段先想状况事先拟订应措施
21提出问题时定明确指出目标现状差距带影响
22解决问题时定客观找出原观直觉判断
23天发现项需改善事项思考应该做会更
24部属进行工作时候旁予观察偏差时予必指导纠正
25鼓励员工培养观察力提出问题引导出具体建设性意见
※部属培育教导
26属员工接受OffJT(off job time)训练时够全力支持协助排时间工作障碍专心接受训练
27充分解部门项职位应具备知识技巧态度条件设置岗位说明书
28新员工报前定做新员工训练计划表
29般性工作部属做没时先急着做定学机会
30员工提出问题时急着回答先听听法先思考
31掌握时机时部属进行工作教导例：开会时部属报告时部属犯错时交付工作时…等等
※沟通协调
32动找部属聊天谈心动等部属找说话
33听意见时候够先心气听话说完克制防卫式动
34遇见始终未明白意思时先反省否沟通方式问题先责备方
35开会课等正式场合手机关机塑造良沟通环境
36沟通时够专注着方听方话心理解左顾右盼心旁骛
37协调沟通时避免先入负面想法
38部门事协调时保持客观理解态度遣词句正面话
※掌握性理
39期公司透制度激励员工士气时想想做部分
40位员工够加解确实掌握背景性惯需求态度优缺点
41养成天说句话惯辛苦谢谢做错等
42赞赏员工遇员工错时候予必责备
43员工生病时拔通电话予关心果员工家中婚丧喜庆参加
44求员工事做事做起
※领导力发挥
45强化文素养培养工作外正兴趣嗜
46权势(力)求部属展现理专业员工够心服口服
47组织做切私利益应团队出发点
48员工运领导方式带领味追求齐头式等
49通种方式(：书网娱乐活动等)年感受吸收新信息明显成长
50学容运工作中
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