浅谈企业文化的凝聚力作用

浅谈企业文化凝聚力作
谈起企业竞争力耳熟详产品质量技术领先少会提企业文化建设

        企业文化建设表面务虚实际着实实作

        企业果注重企业文化建设太重视维护声誉久久信感会逐渐消失

        况企业果没文化支持会赢顾客长期认

        样想锻造广泛影响力企业果重视企业文化建设愿海市蜃楼

         　　企业发展员工凝聚力非常重凝聚力什形成？凝聚什？单单高工资高福利行？行

        事实证明高工资高福利留员工优秀优秀更高层次追求种追求优质企业文化赋予

        具优质文化企业定前景广阔良性运行企业优秀样企业里武留住

        企业家通常说事业留

        具优质企业文化企业什前景广阔？价值追求符合顾客根利益符合类进步规律

         　　总构成企业核心竞争力技术更重特种企业文化种凝聚心理模式

        想建立企业独企业文化氛围必须两方面着手

        硬性方面理制度原性问题够逾越够妥协够通融

        二软性方面紧张序规范化理机制营造健康谐文明工作生活环境企业增强身凝聚力心力关键


        换句通俗话说企业理情味员工种属感翁精神员工做尊重信关怀教诲激励约束愿意走行

         　　家种谐家庭温暖感企业文化意味着员工努力企业工作家庭工作样

        否认充分调动起员工工作积极性形成种强凝聚力企业推力促进企业快速发展

        常说松成功宝洁成功海尔成功等等然否知道企业成功背着原强深入心企业文化助推器呢海尔现象十分力文化致胜企业败例子海尔始终高扬面鲜明富特色文化旗帜

         　　家知道企业文化强调种目标种沟通认

        企业便够精美纸张印制出公司企业文化企业理念着册子员工够答流果没员工觉践履企业文化精神结果会样呢

        然国许企业基着文字形式企业文化事实企业企业文化工作没真正做

        企业文化纸空文根没真正发挥出企业文化应种积极推动作

        究竟什原致企业文化没发挥出应优势呢答案缺乏员工企业文化种认理解执行

        企业文化广员工理解接受时刻铭记心员工潜劳动积极性充分发挥时候企业文化够真正成企业发展种动力竞争力

         　　效企业文化重性远远超技术资源组织结构等等素发挥企业文化影响力疑十分必


        然企业文化绝做秀种标签更种摆设装饰品

        企业文化建设重全员参仅写纸写员工心里

        总件事情亲身参会责感事关会高高挂起

        企业员工参程中员工分体会成感温暖感压力感等等感受然通交流融合培养出工作责种敬业精神

         　　然企业文化建设中企业领导思想作风企业文化形成说起种基础作海尔集团总裁张瑞敏首先张推行员工进行格引导员工认清海尔发展目标发展方二张文化精神特色员工社会传导海尔价值导三企业理中哲理运善运营中事情体现企业发展道理

        张瑞敏认高深哲理果原生活事实加指导真正理四忧患意识五表现机制力求根保证企业文化进取性位职员适合位子发展空间

         　　总企业文化种资种竞争力种品牌企业文化更企业出奇制胜法宝

        事物旦赋予文化涵较高知名度影响力

        市场济条件意味着种财富

        社会未建立起企业文化托战略性成功素位企业够取长期竞争优势竞争中会遭淘汰

        正TCL集团总裁李东生言企业够企业文化建设方面领先企业够建立起竞争优势

        总文化总标志着企业视野品位企业果没文化尤没身特色企业文化建造房子时砖瓦沙子没水泥（凝聚剂）样总企业发展达定高度时层楼创新辉煌企业必然提高文化素质样企业会具种长久生命力


        
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