建立有效的激励报酬体系

建立效激励报酬体系
1金钱刺激短期效果 基工资薪水
2长期激励方案 期权制分红权股权形式增加企业凝聚力
3团队激励方案　　 采时间长短予奖励方案该课题组仅半年时间完成课题
　果采整机构范围激励方案努力回报间关系会非常努力总产出间会明显关系
4关报酬支付发展
　外报酬支付灵活性报酬体系产生影响中企业更固定格式报酬支付体系者说报酬职务结合日益增加高级核心雇员报酬现许型跨国公司动辄亿元美金支付CEO薪酬企业带沉重负担迪斯尼公司前总裁状告公司拖欠35亿美元薪酬案迪斯尼公司击沉重
　点通货膨胀率降低总体济状况恶化导致许企业重新采员工逐年加薪年底分红方式某种情况许企业修正前慷慨度报酬水新雇员负增长：降低工资水等
　发展选风格额优惠分配方案种方案员工种额优惠安排进行选择然种做法带理困难尤某收入水变化会影响相关价值
　　领域理活动样雇员效激励赖理员耐心精心努力总原金钱刺激方案应助效激励员工时时求进行耐心诊断分析工作激励方案报酬体系非恰合适应该选择恰分种方案时必须方案加认真执行监督
　外等价值法简化细分方案需花费巨代价企业面方案实行简化压力总赞成工作评价结果少会企业采良系统方式解决报酬问题已力

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