管理观察：只有整合才能够应对未来

理观察：整合够应未
2004年8月海IBM带魔方魔方规范组合化零整精神带面前

        IBM手魔方显然玩试图隐喻：企业运营玩魔方

         　　企业包含干方块包含维系运作系统部门方块游散企业部角落许规范

        旦客户需求出现时企业需迅速部相关方块调整佳状态时响应满足需求

         　　种调整整合未企业应竞争必需品

         　　事实整合然新鲜词企业资源整合没引起应予足够重视

        企业成长发展信息化程中企业已进行相庞IT投资时积累量IT资源没认识整合必性

        零散IT资源程度帮助企业日常营决策程中程度发挥着作

        然数企业讲够真正做企业IT系统运作高效流程畅

        数企业IT低效政甚企业IT系统反成企业发展绊脚索

         　　投资巨效率低新投资旧投资法融合等

        企业正面越越发展问题竞争挑战样企业IT战略提出全新挑战

         　　企业确实已IT重性积极推进企业信息化进程

        样推进头痛医头脚痛医脚解决部分问题没整体概念


        家制造企业物流套系统财务套力资源套形成物财三权分立果没整体信息处理客户资源凌乱供应链脱节企业发展肯定举步维艰

         　　然商业环境行业形势善变超女时装

        需求变化节奏越越快周期越越短世界充满变数充满机会

        企业根时变化市场需求调整身供应力成关键

         　　相僵化商业组织需应变灵活性商业组织转变IT程中企业转型起关键性推动作

         　　企业系列生产素机组合成

        企业够竞争手更素完成某项工作时企业拥定竞争优势

        企业竞争力实质企业效生产素力

        整合企业生产素中IT相关素效利

        搭建够需应变运行环境掌握需整合全新技术手段前面提诸企业IT问题迎刃解

         　　正面外挑战需应变型企业转型成企业迫眉睫发展求选择全新IT整合战略技术企业提供强力保障企业转型否成功关键

        企业CIO已IT建设高优先级放整合安全

        整合市场已成IT行业轮竞争战场

         　　市场竞争需企业身发展需呼唤种够真正统合理企业整体资源全新IT战略出现IBM称整合

        整合道需应变道整合需应变会未年里工作挑
战

        整合做迈需应变业务

        需应变业务遥远现现已技术方法允许企业做更整合

        开始想样整合数样坚持运开放标准时已迈需应变业务路

         　　中国头正崛起济雄狮正领导全球济成长成全球重贸易伙伴投资焦点

        时中国企业面样竞争局面：竞争呈现全球化态势生产领先高附加值产品成竞争焦点企业必须成专业运作具投资力客户市场导拥核心技术专利企业

         　　IBM站出说：未整合未预言家声音

        未市场巨真正激烈整合竞争5~10年

        然IBM家独霸完成整合世界务万事总开头愿意先行

        
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