汇聚英 成梦想
－2012届校园招聘实施方案
WV~JbU总
1招聘目吸引优秀潜力应届毕业生充实专业队伍提升公司整体素质公司持续发展储备通规模高规格招聘活动树立公司学校社会良形象
2选拔原：公开招聘全面考核择优录
3标准：理想义情怀踏实工作作风动工作态度正直坦诚格良@7DHBA ~aCK沟通力积极进取心强烈责感敏捷思维
二招聘计划制订
1招聘需求提出
根公司阶段发展策略部门（分公司）提出年度应届生需求计划填写申请表力资源部汇总需求计划进行评估编制校园招聘需求表报总裁审批
2012届校园招聘需求表
岗位
专业
学历
数
工作点
软件工程师
软件工程计算机动化电气
科
50
深圳湖南
硬件工程师
机械电子模具
科
5
深圳
市场业务
专业限
科
100
省办事处
力资源法律理财务物流
科
5
深圳
2学校选择
力资源部根审批确定校园招聘需求表选择业务集中省份重点学进行招聘
省份
招聘院校
时间
湖南
湘潭学湖南科技学
20111123～20111129
江西
南昌学江西师范学
2011121～2011126
广西
广西学广西师范学
20111210～20111216
湖北
中国质学武汉工业学
20111220～20111226
3招聘计划书
进校园招聘前力资源部制订详细招聘计划书（见附件1）确保整校园招聘利实施
三招聘准备f1g d#e @n w i3333
1．校园招聘组组成
1）招聘员确定：公司力资源评审委员会成员届毕业生组成中届毕业生求提
供演讲稿进行评
2）职责分工
宣传组：
面试组：
勤组：
2 宣传资料准备
包括校园招聘宣传册海报条幅易拉宝宣传单页
3．面试资料准备
包括求职申请表DISC性格测试题专业知识测试题面试评价表领导组讨题目结构化面试题目等
4预约宣讲会时间
+h9S*}wgjF Zu
22联系高校业办负责确定宣讲会时间场求学校业信息网发布公司信息
四招聘实施
（）校园宣传
招聘前发动持续广泛效校园宣传营造声势吸引眼球招聘成功前提点统形象种渠道分片承包宣传位
第阶段：广泛宣传
目：通校园全方位宣传位校学生学校角落获知公司招聘信息
方法：
1． 海报宣传
求：
（1）覆盖学校宿舍楼食堂图书馆教学楼活动中心室等学生集中出现方
（2）海报彩色油笔写宣讲会时间点
（3）海报统版式制作尺寸60*90CM157G铜版纸印刷文件见附图2
（4）海报张贴学校安排公司片区分责协助检查
（5）海报分区理张贴点果海报丢失撕毁责确实时补贴
（6）宣讲会前三天开始项工作
附件1：海报张贴重点区域分布统计表
2． 悬挂条幅：学生出行校园道路悬挂公司宣传条幅
3． 庆典气球：宣讲会场悬挂氢气球带竖飘条幅
注意事项：
1．宣传文稿
2．条幅悬挂海报张贴利学校学生配合完成
第二阶段：重点宣传
目：助学院班委途径招聘宣传册（彩页）发位毕业生解公司招聘信息
合作象容：
学校合作象
容
激励措施
院副书记
1直接推荐学院优秀毕业生
2求推动属配合公司工作
万元揽计划
毕业班班辅导员
1推荐班级优秀毕业生
2发动班级学生参加公司宣讲填表面试
万元揽计划
班长
1配合公司前期宣传公司宣传册求职申请表
发放位学手中
抽IPAD奖
业指导中心
1 争取获更资源支持校园业网显著位置发布公司招聘信息天刷新
2提供专场接收学生填报求职申请表
方法：
1．调动院系领导热情推动宣传工作深入开展
万元揽计划：老师直接推荐优秀毕业生公司录公司服务年限分批
发放万元奖金学院副书记班辅导员知道该计划积极配合执行
2．组织班长座谈落实宣传册发放
填表抽奖计划：组织毕业班班长座谈宣讲公司招聘计划鼓励班长配合发放公司宣传册求职申请表张求职申请表盖公司流水编号回收求职表中进行抽奖抽中班级班长获1000元奖金IPAD部
重点：信息学院市场营销
3．公司网站全国招聘网站（前程忧智联招聘）配合发布校园招聘信息
4．组织已通网络投递简历学生做支援者
保证：
1． 宴请学院领导
2． 提前毕业班班长联系电话进班长通知位
3． 公司招聘宣传组成员分工包区确保落实位
（二）招聘宣讲
1校园宣讲
根事先安排时间点公司高层现场进行演讲容包括公司发展情况企业文化薪资福利策略员工企业发展机会次校园招聘工作流程时间安排通精心组织高质量宣讲会参加学解企业现状发展前景文化等增强企业感
演讲容见附件表格
2沟通互动
宣讲公司组织互动活动求职者关心问题提问公司予解答
3简历填写
意求职者现场领取公司统求职申请表求亲笔填写交公司指定简历回收lw8^+J Yn
四四招聘
（三）员筛选
员筛选分五环节（流程见附件）：
面试阶段
评价方法
观察点
考察方面
简历筛选
审查应聘者填写求职申请表
•填表完整真实态度端正敷衍刻意隐瞒等淘汰
•求学历疑点时间清晰考虑
•求职动机价值取品匹配考虑
正直坦诚格
踏实工作作风
笔试
专业知识技测试（40分钟）
•考核理基础知识实际技水逻辑思维分析
解决问题力
•愿意答题分数低60分考虑
敏捷思维
初试
领导组讨
（60分钟）
•否组织导活动
•否掌控活动进度出现分歧找解决问题方法
•否友讨积极表达观点
•否虚心接受合理观点
•否说服接受观点
•表达观点时候否简洁流畅思路清晰
沟通力
动工作态度
敏捷思维
团队协作力
复试
结构化面试
（40分钟）
情景模拟
（销售员）
•介绍否重点突出层次清晰
•历否印象深刻总结点明确
•表达否然坦诚没夸夸谈
•提问抓点反应迅速
•解应聘者希单位工作类工作感兴趣工作中追求什判断单位提供职位工作条件等否满足工作求期
理想义情怀
踏实工作作风积极进取心
强烈责感
敏捷思维
背景调查
推荐信审查
求位复试通学生提交院系领导推荐信
1简历筛选
公司根求职者基资料（学校专业专业课成绩计算机水实践活动爱特长出生年月）填表态度容完整性等方面初步筛选
项目
观察容
合格条件
简历筛选
信息筛选
果招聘职位年龄性学历身高民族等硬性求中项符合求快速淘汰
家庭情况
单亲家庭慎考虑
学历
中途辍学留级认真审查特注意求职者否含糊字眼（求学起止时间）学年龄毕业时间等否符合常理（般学毕业年龄21～23岁属正常）
专业
否需相关专业专业课成绩班级综合排名成绩描述否适度
态度
填表否规范信息全面简历整体印象全面审查简历中逻辑性
认知
查求职者评价描述否适度否属实找出描述学活动历描述否相矛盾符
行动机
查求职者薪资期值发展方兴趣爱否匹配
2笔试
笔试求职者进行专业力测试综合素质测试时间60分钟测试筛选出招聘数200进入第三轮测试面试
3面试
31面试考察容
面试测评应聘者否具备职位求综合素质工作力包括知识验力性格品价值观等情况面试容表示
面试考察容
测试方式
理想义情怀
性格测试填表（兴趣爱职业规划）
踏实工作作风
填表（完整性书写规范）
动工作态度
领导组讨
正直坦诚格
填表结构化面试
@7DHBA ~aCK良沟通力
领导组讨
积极进取心
职业规划成功失败案例
强烈责感
领导组讨
敏捷思维
领导组讨结构化面试专业测试
32 面试方法
■领导组讨
评价方法
领导组讨 （时间：50分钟）
概述
1．采情景模拟方式应聘者进行集体面试种方法
2．应聘者5～71组进行50分钟左右工作关问题讨
3．讨程中指定谁领导指定应聘者应坐位置行安排组织
4．考官35名设考官名负责持活动进行
测试力
1．组织协调力表达力辩说服力思维敏捷性团队协作情绪控制
2．非言语沟通力(面部表情身体姿势语调语速手势等)
3．信程度进取心责心灵活性处理际关系技巧等性特点行风格
开展步骤
1．准备阶段
安排场：受测者处等位领导组讨量圆桌
选择题目：针职位应聘选讨话题
2．实施阶段
第阶段：面试持宣读试题规交代问题背景讨求定参提问讨者回答应试者问题免应试者暗示
第二阶段：应聘者解试题独立思考选出答案（10分钟）
第三阶段：讨达成某协议（40分钟）
第四阶段：应聘者轮流发言阐述观点（3分钟）
第五阶段：持总结活动结束应聘者退场
3．评价阶段
少3面试官进行评价计分表列条目仔细观察应试者项表现评价者受测者评价定客观公正事实
4．总结阶段
考官撰写评定报告说明应试者具体表现建议终录意见等
■结构化面试
评价方法
结构化面试 （标准化面试）（时间：30分钟）
概述
通提出系列设计良问题参考求职者举止仪表言语表达综合分析应变力等行指标观察特定情境情绪反应应方略做出量化分析评估时结合简历提出体需着重考察工作验求职动机等方面问题全面握应聘者心态岗位适应性素质
求
1．考官35名设考官名具体负责应试者提问总体握面试进程
2．考官考察应聘者表现
3．时间般30分钟题目应限制回答时间5分钟左右
测试力
逻辑思维力语言表达力计划力决策力组织协调力际沟通力创新力应变力气质风度情绪稳定性认知
面试程序
1．预备阶段
营造轻松气氛消面试者紧张心理面试气氛谐友善般导入语指导语形式出现例：
指导语：
现会询问问题中历学工作关求发表见解请仔细听问题握问题实质思考问题回答
现请准备开始提问
2．正式面试阶段
面试进入实质性阶段考官提问应试者回答般采取问答形式
3．结束阶段
结束畅然否会面试者留太突然感觉阶段般安排面试者情况作出补充考官解释欺骗性设计意图避免应试者考官产生必误会
33评选原
招聘组成员采票制原确定进入轮侯选者保留计划招聘数150进入复试
1）初试时求23赞成票进入轮面试
2）复试时求全票通方录
4．录标准
录标准
1认公司价值观（公司制度流程文化业务）
2正直坦诚格（阳光礼貌）
3良@7DHBA ~aCK沟通力
4积极进取心
5强烈责感
6良专业知识技
放弃
1守时（规定时间面试）
2家庭关系谐（男32女30岁前没结婚考虑单亲家庭慎重考虑）
3坦诚(涉求学历婚姻工作变动际关系等敏感问题遮掩)
4求职动机：换公司认识清晰
5动＼漫心＼缺乏热情
四员录报
1根应聘者五轮考核表现招聘组成员确认录选报总理审核力资源部根审核结果发正式录通知书
2录员公司签定业协议书约定服务年限薪资标准违约责
3新员工公司规定报时间公司报办理入职手续逾期未报者违约处理
五实试转正
1实期（见期）：应届毕业生进入公司首先三月实期期间公司责岗位知识技培训
2试期：实三月考核合格转成试期员工享受社会招聘员工等遇
六招聘续工作
招聘组次校园招聘效果进行书面总结反馈
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－2012届校园招聘实施方案
WV~JbU总
1招聘目吸引优秀潜力应届毕业生充实专业队伍提升公司整体素质公司持续发展储备通规模高规格招聘活动树立公司学校社会良形象
2选拔原：公开招聘全面考核择优录
3标准：理想义情怀踏实工作作风动工作态度正直坦诚格良@7DHBA ~aCK沟通力积极进取心强烈责感敏捷思维
二招聘计划制订
1招聘需求提出
根公司阶段发展策略部门（分公司）提出年度应届生需求计划填写申请表力资源部汇总需求计划进行评估编制校园招聘需求表报总裁审批
2012届校园招聘需求表
岗位
专业
学历
数
工作点
软件工程师
软件工程计算机动化电气
科
50
深圳湖南
硬件工程师
机械电子模具
科
5
深圳
市场业务
专业限
科
100
省办事处
力资源法律理财务物流
科
5
深圳
2学校选择
力资源部根审批确定校园招聘需求表选择业务集中省份重点学进行招聘
省份
招聘院校
时间
湖南
湘潭学湖南科技学
20111123～20111129
江西
南昌学江西师范学
2011121～2011126
广西
广西学广西师范学
20111210～20111216
湖北
中国质学武汉工业学
20111220～20111226
3招聘计划书
进校园招聘前力资源部制订详细招聘计划书（见附件1）确保整校园招聘利实施
三招聘准备f1g d#e @n w i3333
1．校园招聘组组成
1）招聘员确定：公司力资源评审委员会成员届毕业生组成中届毕业生求提
供演讲稿进行评
2）职责分工
宣传组：
面试组：
勤组：
2 宣传资料准备
包括校园招聘宣传册海报条幅易拉宝宣传单页
3．面试资料准备
包括求职申请表DISC性格测试题专业知识测试题面试评价表领导组讨题目结构化面试题目等
4预约宣讲会时间
+h9S*}wgjF Zu
22联系高校业办负责确定宣讲会时间场求学校业信息网发布公司信息
四招聘实施
（）校园宣传
招聘前发动持续广泛效校园宣传营造声势吸引眼球招聘成功前提点统形象种渠道分片承包宣传位
第阶段：广泛宣传
目：通校园全方位宣传位校学生学校角落获知公司招聘信息
方法：
1． 海报宣传
求：
（1）覆盖学校宿舍楼食堂图书馆教学楼活动中心室等学生集中出现方
（2）海报彩色油笔写宣讲会时间点
（3）海报统版式制作尺寸60*90CM157G铜版纸印刷文件见附图2
（4）海报张贴学校安排公司片区分责协助检查
（5）海报分区理张贴点果海报丢失撕毁责确实时补贴
（6）宣讲会前三天开始项工作
附件1：海报张贴重点区域分布统计表
2． 悬挂条幅：学生出行校园道路悬挂公司宣传条幅
3． 庆典气球：宣讲会场悬挂氢气球带竖飘条幅
注意事项：
1．宣传文稿
2．条幅悬挂海报张贴利学校学生配合完成
第二阶段：重点宣传
目：助学院班委途径招聘宣传册（彩页）发位毕业生解公司招聘信息
合作象容：
学校合作象
容
激励措施
院副书记
1直接推荐学院优秀毕业生
2求推动属配合公司工作
万元揽计划
毕业班班辅导员
1推荐班级优秀毕业生
2发动班级学生参加公司宣讲填表面试
万元揽计划
班长
1配合公司前期宣传公司宣传册求职申请表
发放位学手中
抽IPAD奖
业指导中心
1 争取获更资源支持校园业网显著位置发布公司招聘信息天刷新
2提供专场接收学生填报求职申请表
方法：
1．调动院系领导热情推动宣传工作深入开展
万元揽计划：老师直接推荐优秀毕业生公司录公司服务年限分批
发放万元奖金学院副书记班辅导员知道该计划积极配合执行
2．组织班长座谈落实宣传册发放
填表抽奖计划：组织毕业班班长座谈宣讲公司招聘计划鼓励班长配合发放公司宣传册求职申请表张求职申请表盖公司流水编号回收求职表中进行抽奖抽中班级班长获1000元奖金IPAD部
重点：信息学院市场营销
3．公司网站全国招聘网站（前程忧智联招聘）配合发布校园招聘信息
4．组织已通网络投递简历学生做支援者
保证：
1． 宴请学院领导
2． 提前毕业班班长联系电话进班长通知位
3． 公司招聘宣传组成员分工包区确保落实位
（二）招聘宣讲
1校园宣讲
根事先安排时间点公司高层现场进行演讲容包括公司发展情况企业文化薪资福利策略员工企业发展机会次校园招聘工作流程时间安排通精心组织高质量宣讲会参加学解企业现状发展前景文化等增强企业感
演讲容见附件表格
2沟通互动
宣讲公司组织互动活动求职者关心问题提问公司予解答
3简历填写
意求职者现场领取公司统求职申请表求亲笔填写交公司指定简历回收lw8^+J Yn
四四招聘
（三）员筛选
员筛选分五环节（流程见附件）：
面试阶段
评价方法
观察点
考察方面
简历筛选
审查应聘者填写求职申请表
•填表完整真实态度端正敷衍刻意隐瞒等淘汰
•求学历疑点时间清晰考虑
•求职动机价值取品匹配考虑
正直坦诚格
踏实工作作风
笔试
专业知识技测试（40分钟）
•考核理基础知识实际技水逻辑思维分析
解决问题力
•愿意答题分数低60分考虑
敏捷思维
初试
领导组讨
（60分钟）
•否组织导活动
•否掌控活动进度出现分歧找解决问题方法
•否友讨积极表达观点
•否虚心接受合理观点
•否说服接受观点
•表达观点时候否简洁流畅思路清晰
沟通力
动工作态度
敏捷思维
团队协作力
复试
结构化面试
（40分钟）
情景模拟
（销售员）
•介绍否重点突出层次清晰
•历否印象深刻总结点明确
•表达否然坦诚没夸夸谈
•提问抓点反应迅速
•解应聘者希单位工作类工作感兴趣工作中追求什判断单位提供职位工作条件等否满足工作求期
理想义情怀
踏实工作作风积极进取心
强烈责感
敏捷思维
背景调查
推荐信审查
求位复试通学生提交院系领导推荐信
1简历筛选
公司根求职者基资料（学校专业专业课成绩计算机水实践活动爱特长出生年月）填表态度容完整性等方面初步筛选
项目
观察容
合格条件
简历筛选
信息筛选
果招聘职位年龄性学历身高民族等硬性求中项符合求快速淘汰
家庭情况
单亲家庭慎考虑
学历
中途辍学留级认真审查特注意求职者否含糊字眼（求学起止时间）学年龄毕业时间等否符合常理（般学毕业年龄21～23岁属正常）
专业
否需相关专业专业课成绩班级综合排名成绩描述否适度
态度
填表否规范信息全面简历整体印象全面审查简历中逻辑性
认知
查求职者评价描述否适度否属实找出描述学活动历描述否相矛盾符
行动机
查求职者薪资期值发展方兴趣爱否匹配
2笔试
笔试求职者进行专业力测试综合素质测试时间60分钟测试筛选出招聘数200进入第三轮测试面试
3面试
31面试考察容
面试测评应聘者否具备职位求综合素质工作力包括知识验力性格品价值观等情况面试容表示
面试考察容
测试方式
理想义情怀
性格测试填表（兴趣爱职业规划）
踏实工作作风
填表（完整性书写规范）
动工作态度
领导组讨
正直坦诚格
填表结构化面试
@7DHBA ~aCK良沟通力
领导组讨
积极进取心
职业规划成功失败案例
强烈责感
领导组讨
敏捷思维
领导组讨结构化面试专业测试
32 面试方法
■领导组讨
评价方法
领导组讨 （时间：50分钟）
概述
1．采情景模拟方式应聘者进行集体面试种方法
2．应聘者5～71组进行50分钟左右工作关问题讨
3．讨程中指定谁领导指定应聘者应坐位置行安排组织
4．考官35名设考官名负责持活动进行
测试力
1．组织协调力表达力辩说服力思维敏捷性团队协作情绪控制
2．非言语沟通力(面部表情身体姿势语调语速手势等)
3．信程度进取心责心灵活性处理际关系技巧等性特点行风格
开展步骤
1．准备阶段
安排场：受测者处等位领导组讨量圆桌
选择题目：针职位应聘选讨话题
2．实施阶段
第阶段：面试持宣读试题规交代问题背景讨求定参提问讨者回答应试者问题免应试者暗示
第二阶段：应聘者解试题独立思考选出答案（10分钟）
第三阶段：讨达成某协议（40分钟）
第四阶段：应聘者轮流发言阐述观点（3分钟）
第五阶段：持总结活动结束应聘者退场
3．评价阶段
少3面试官进行评价计分表列条目仔细观察应试者项表现评价者受测者评价定客观公正事实
4．总结阶段
考官撰写评定报告说明应试者具体表现建议终录意见等
■结构化面试
评价方法
结构化面试 （标准化面试）（时间：30分钟）
概述
通提出系列设计良问题参考求职者举止仪表言语表达综合分析应变力等行指标观察特定情境情绪反应应方略做出量化分析评估时结合简历提出体需着重考察工作验求职动机等方面问题全面握应聘者心态岗位适应性素质
求
1．考官35名设考官名具体负责应试者提问总体握面试进程
2．考官考察应聘者表现
3．时间般30分钟题目应限制回答时间5分钟左右
测试力
逻辑思维力语言表达力计划力决策力组织协调力际沟通力创新力应变力气质风度情绪稳定性认知
面试程序
1．预备阶段
营造轻松气氛消面试者紧张心理面试气氛谐友善般导入语指导语形式出现例：
指导语：
现会询问问题中历学工作关求发表见解请仔细听问题握问题实质思考问题回答
现请准备开始提问
2．正式面试阶段
面试进入实质性阶段考官提问应试者回答般采取问答形式
3．结束阶段
结束畅然否会面试者留太突然感觉阶段般安排面试者情况作出补充考官解释欺骗性设计意图避免应试者考官产生必误会
33评选原
招聘组成员采票制原确定进入轮侯选者保留计划招聘数150进入复试
1）初试时求23赞成票进入轮面试
2）复试时求全票通方录
4．录标准
录标准
1认公司价值观（公司制度流程文化业务）
2正直坦诚格（阳光礼貌）
3良@7DHBA ~aCK沟通力
4积极进取心
5强烈责感
6良专业知识技
放弃
1守时（规定时间面试）
2家庭关系谐（男32女30岁前没结婚考虑单亲家庭慎重考虑）
3坦诚(涉求学历婚姻工作变动际关系等敏感问题遮掩)
4求职动机：换公司认识清晰
5动＼漫心＼缺乏热情
四员录报
1根应聘者五轮考核表现招聘组成员确认录选报总理审核力资源部根审核结果发正式录通知书
2录员公司签定业协议书约定服务年限薪资标准违约责
3新员工公司规定报时间公司报办理入职手续逾期未报者违约处理
五实试转正
1实期（见期）：应届毕业生进入公司首先三月实期期间公司责岗位知识技培训
2试期：实三月考核合格转成试期员工享受社会招聘员工等遇
六招聘续工作
招聘组次校园招聘效果进行书面总结反馈
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