申请分公司填写力需求表
力资源部审查编制
编 编
制 制
外
分公司行政部
总理批复
员工招聘录程序
力资源部增加编制
员工招聘录程序
分公司行政部
力资源部理批准
力资源部理批准
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员工招聘及录用程序(分公司)分公司行政部安排新员工体检人力资源部对拟录用人员资料进行审查并确认录用人员名单复试初试分公司行政部进行面试安排分公司用人部门确定面试名单行政部审查、筛选应聘资料分公司行政部收集应聘资料分公司行政部发录用通知书员工招聘申请程序本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
g***0 8年前 上传387 0
硬件审阅表姓名性别年龄应聘岗位评价要素评价等级序号项目分数差30%一般60%良好80%优秀100%1所就读的学校102所就读的专业153相关工作经验204专业知识205身体素质15
胆***A 11年前 上传384 0
人力需求表 2001-8-28分 公 司成都分公司岗 位业务员级 别1直接主管各办事处负责人需求人数建议薪水800 □新设岗位 □新增员工 □补充空缺 □编制内 □编制外 被取代员工的姓名期望到职日期即日 是否需要人力资
z***o 10年前 上传510 0
复试评价表姓名性别年龄应聘职位日期评价要素评 价 等 级用人部门意见(A)人力资源部人事组意见(B)总经理意见(C)序号项目分数1级(差)(30%)2级(一般)(60%)3级(好)(80%)4级(优秀)(100%)1级(差)(30%)2(一般)(6
f***q 9年前 上传512 0
初试基本情况评价表姓名: 考虑部门: 应聘职位: 1.家庭背景 差 1 2 3 4 5 好 好:父母是干部、教师、高学历者等。 差:父母教育程度低、离异等
x***9 12年前 上传517 0
员工招聘申请程序(分公司)申请分公司填写人力需求表 人力资源部审查编制 编 编
县***部 9年前 上传575 0
员工招聘及录用程序(分公司)分公司行政部安排新员工体检人力资源部对拟录用人员资料进行审查并确认录用人员名单复试初试分公司行政部进行面试安排分公司用人部门确定面试名单行政部审查、筛选应聘资料分公司行政部收集应聘资料分公司行政部发录用通知书员工招聘申请程序本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
h***1 12年前 上传800 0
审阅应聘者资料 排除明显不合格者 年龄、学历、职称、专业资格、工作背景等 力资源部门
文艺范书香满屋 3年前 上传942 0
酒店员工招聘程序〔一〕招聘条件1、文化水平:1〕应聘各部门领班级以上人员,必须具有高中以上学历或相当文化程度及相应的英语水平。2〕应聘效劳员须具有高中以上文化程度及英语水平。3〕应聘清洁工、洗衣工须具有初中以上文化程度。4〕应聘日工必须具备初中以上文化程度。2、年龄:一般18-25岁。技术人员、司机的年龄可适当放宽至35岁;清洁工、洗衣工可放宽至40岁。3、身体健康,五官端正,
静***雅 5个月前 上传137 0
招聘工作程序图 辞退 备选 正式录用 试用 面试小组或部门面试 不予考虑 内部聘任 行政部初步面试和笔试 行政部对应聘材料初步筛选 吸引人前来应聘 外部招聘 内部有无合适人选 总经理审批 用人单位填写用工申请表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
沄***沄 14年前 上传8293 0
新员工试用申请及核定表试用申请姓名性别□男 □女(1)试用部门 部 厂处依 字第 号奉准增补拟派任工作:拟训练计划: 主管: 经办籍贯年龄地址服役学历
p***g 11年前 上传487 0
员工招聘申请书 申 请 单 位申请日期申 请 人 数职 位 名 称原有人数职 务 类 别□原 月,□新 增□永 久, □临 时□职 员,□工 人雇用事由拟核工资试用期间正式津贴 聘用人员条件姓
魔***女 11年前 上传490 0
员工招聘申请书 申 请 单 位申请日期申 请 人 数职 位 名 称原有人数职 务 类 别□原月, □新增□永久, □临时□职员, □工人雇用事由拟核工资试用期间正式津贴 聘用人员条件姓 名年龄
A***2 12年前 上传490 0
招聘录用员工申请表申请部门:____________ 申请日期: _________ 序号录用岗位原在岗人数现在岗人数申请录用人数要求男女年龄文化程度技能到岗日期1 2 3
z***4 10年前 上传545 0
员工招聘申请书 申 请 单 位 申请日期 申 请 人 数 职 位 名 称 原有人数 职 务 类 别 □原 月,□新 增 □永 久, □临 时 □职 员,□工 人 雇用事由 拟核工资 试用期间 正式 津贴 聘用人员条件 姓 名 年龄 最低 最高 教育程度 特别训
q***0 9年前 上传23681 0
目 录1 -------需求人员详细情况纪录单2 -------人员增减申请书3 -------招聘进度表4 -------招聘渠道评估表5 -------求职人员登记表6 -------求职申请表7 -------面试通知8 -------面谈记录表9 -------面试计划表10 ------面试评估表11------面试评价表1
y***y 9年前 上传711 0
外企招聘程序 西方跨国企业在招聘高级管理人员时,基本上会按下面三个程序来进行: 先初步面试。初步面试通常由公司的人力资源部主管主持进行,通过双向沟通,使公司方面获得有关应聘者学业成绩、相关培训、相关工作经历、兴趣偏好及对有关职责的期望等直观信息,同时,也使应聘人员对公司的目前情况及公司对应聘者的未来期望有个大致了解。面试结束后,人力资源部要对每位应聘人员进行评价,以确定下一轮应
竹***猫 8年前 上传6480 0
招聘工作程序 作 用: 规范化公司的招聘过程,使得整个招聘工作可以控制,节约招聘费用,提高招聘工作效力,应聘合格人员能极时到岗。 总体原则: 招聘员工本着以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用为原则,从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。 招聘流程: 一.提交需求 各部门根据用人需求情况,由部门经理填写《员
h***h 13年前 上传16266 0
宝届洁的招聘程序招聘程序 宝洁校园招聘通常在每年秋冬季举行,主要包括递交简历、申请表领取及填写、初试、解难能力测试、英文测试和复试等步骤。我们会和高校毕业分配办公室共同合作组织有关校园招聘活动。 1.报考贵公司要经过哪些步骤? P&G的招聘有五个步骤:填写网上申请表、解难笔试、英文考试、初步面试、复试。 2. PST是怎样的考试?考什么?有
看***舞 10年前 上传417 0
第一编:招聘需求 一、招聘需求来源分析招聘需求主要是以下两个方面:公司内部各部门的人员需求、人力资源部人员储备需求。这些需求的产生原因主要来源于以下几个方面:1 生产规模的扩大2 新产品的开发3 员工因晋升、降职、离职、退休、死亡等因素造成的职位空缺4 国家政策发生改变5 调整不合理的员工结构6 人力资源部门对人员的储备7 其他因素二、招聘需求来
z***1 11年前 上传366 0
招聘方法与程序 人事部刊登外部招聘广告时须注意以下数点: 1.广告设计应突出企业徽志; 2.须依据用人部门提供的职位说明书拟定广告的内容; 3.广告设计须使用鼓励性及刺激性用语; 4.广告须说明征聘的岗位、人数及所需的资格条件,并注明待遇; 5.如需招聘科技人员,宜在学术性较浓的报纸刊物上刊登广告;其他类别人员的招聘也须如上有针对性地利用新闻媒介,为企业节省开支。
x***8 15年前 上传27434 0
人员招聘录用程序用人部门向人事部提出用人申请 ↓人事部主管定编调查、审核 ↓人事部长审批上级 ↓总经理批准 ↓人事部制定招聘计划、费用预算 ↓总经理批准↓ 人事主管从财务领取广告费用 ↓向社会或内部发出招聘广告 ↓人事部主管收集应聘材料 ↓人事部门初
w***g 10年前 上传486 0
员工招聘申请书 申 请 单 位申请日期申 请 人 数职 位 名 称原有人数职 务 类 别□原 月,□新 增□永 久, □临 时□职 员,□工 人雇用事由拟核工资试用期间正式津贴 聘用人员条件姓 名
a***0 12年前 上传456 0
XZ-RL/BD---12 XX公司招聘申请表 申请部门 负责人 申请日期 聘用人员基本条件 岗位 年龄 性别 学历 专业 职称 从事专业工作年限 希望到岗日期 需用人数 有无编制
中***M 15年前 上传22714 0
在经济日飞猛进的今天 ,因为经济规模的持续发展,目前已经发展至知识化市场的时代。知识经济时代最为显著的特征在于由产品竞争时代发展至人才的竞争,人才竞争最为关键的在于人才资源。
爱***享 3年前 上传996 0