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某IT公司薪酬管理制度暨薪酬体系设计方案(14P Doc)

5***4

贡献于2013-07-17

字数:6260




XXIT信息技术限公司





薪酬体系设计方案
暨薪酬理制度



(二〇二〇二〇二〇年十月)
目 录

目录
第章 总 3
第二章 薪酬体系结构 3
第三章 岗位绩效工资制 5
第四章 绩效工资 6
第五章 奖金 7
第六章 晋升规定 8
第七章 规定 9
第八章  附 10
附件:岗位级标准 11
附件二:工资档次表(草拟) 12
附件三:员职资格标准表 13


第章 总
第条 薪酬释义:
薪酬员工公司做出贡献付出努力补偿时体现岗位工作性质员工工作技知识验等
第二条 适范围:
理制度适XXXXXXX信息技术限公司全体员工(时员工外)
第三条 目:
适应公司变革性理需求进步完善员工部分配机制提高员工工作效率增强员工岗位敬业精神员工够公司分享公司发展带短中长期收益
建立员工薪资晋级机制增强薪酬激励性达公司吸引留住激励目
第四条 基原:
()贯彻公司发展战略促进队伍建设
(二)岗定薪绩取酬职位分类评估绩效理基础根岗位相价值职者胜力绩效表现支付薪酬
第五条 确立:
()岗位综合评价确定岗位级
(二)知识力资历等确定级档次
(三)工作业绩确定绩效工资
(四)公司效益劳动生产率增长情况社会均工资增长率社会物价指数区行业薪资水等确定公司员工总体工资水
第二章 薪酬体系结构
第六条 公司薪酬制度岗位绩效工资制
第七条 薪酬结构:
员工工资固定工资浮动工资两部门组成
固定工资包括:岗位工资工龄工资岗位津贴固定工资根员工职务资历学历技等素确定相固定工作报酬
浮动工资包括:效益工资绩效工资全勤奖等浮动工资根员工考勤表现工作绩效公司营业绩确定固定工资报酬月调整次
月薪资总额
固定工资
浮动工资

岗位工资
工龄工资
岗位津贴
绩效工资
效益工资
全勤奖
奖金
基工资指根员工职位力验学历价值核定薪资员工生活基保障
岗工资指岗位劳动责劳动强度劳动条件等评价素支付工资
效益工资指企业济效益状况支付员工工资(效益考核实施前统C等效益工资工资构成岗位标准工资进行定薪)
效益工资等级
效益指标达成率
效益工资计算例
A
101120
15
B
81100
10
C
6180
5
D
60
0
绩效工资指员工绩效效考核基础实现工资考核结果相挂钩公司该岗位达成业绩予支付薪酬部分
工龄工资:体现员工企工作验服务年限企业贡献设工龄工资作工资辅助项工龄工资实际职年限满年100元发放离职员诸原重新回公司职间隔年工龄延续离职前工龄间隔超年工龄复职月份起重新计算
岗位津贴指行理职岗位专业技突出员工予津贴
奖金指公司工资体系外奖励:总理特奖年终奖超特殊贡献奖先进集体先进等
第三章 岗位绩效工资制
第八条 岗位工资分类:
根岗位工作性质公司工作岗位进行分类入理类岗位技术类岗位2类
第九条 岗位工资等级:
反映岗位价值区体现公岗位类中职系中岗位入等级代表岗位高低价值区(详见附表)
力资源部年根公司发展岗位性质容变化岗位等级提出调整建议公司审议批准执行
第十条 工资档次:
体现相岗位力水员工价值差距员工提供合理晋级空间岗位等低高均分46档次形成公司岗位工资体系(详见附表二)
第十条 员工岗位档次确定
1原员工试期满入职新岗位晋升薪酬等级符合职低求条件档次均低档开始
2 职学历条件验条件低职条件岗位应等级低档调档起薪
3 岗位级晋升中原工资高新岗位级低工资原工资级调档职学历验力够工资保持变
4 符合职条件中学历条件工作验条件高职求员工工资职系应岗位工资低档调级起薪
5 工作力特强工作表现特优秀员工工资评议高职系应档次起薪必须公司严格审核
6 等条件(验力学历)新聘员工薪资应低等级老员工薪资水
第十二条 岗位工资调整:分公司整体调整调整
第十三条 整体调整:公司年度实现利润综合营业绩物价水统调整岗位工资水
第十四条 调整:根员工绩效考核结果综合力岗位变动情况确定具体种方式
() 考核调整:年终根综合考核评议进行工资调整
工资档次晋升:
年累计5次绩效考核成绩C年度起基工资调档二档
工资档次调:
年累计3次绩效考核成绩E视情况调整岗位降职进入岗培训岗位求考核公司考虑重新安排岗
(二) 奖励调整:做出突出贡献者授予特殊荣誉公司评议调12档工资
:技术创新市场拓展部理等方面做出特殊贡献重贡献者者非工作范围合理化建议采纳取显著济效益者
(三) 处罚调整:受公司记处分员工予降低工资档次甚级处罚
调整力资源部年终者定期根公司情况需提出拟调整员名单建议报总理批准
第十五条 岗位工资途:
岗位工资作项目计算基数:
() 加班费计算基数
(二) 事病假工资计算基数
(三) 外派受训员工资计算基数
(四) 基数
第四章 绩效工资
第十六条 绩效工资
1绩效工资员工达公司求绩效目标方予兑现浮动工资部分发放员工综合绩效考核结果确定具体考核核算办法见公司绩效考核理办法
2营销服务类员绩效工资核算见关规定
3试期员工月没绩效工资
第十七条 绩效绩效工资
1起付点绩效目标完成率达70时方绩效目标完成例核算方法发放绩效奖金绩效完成例低70时发放绩效奖金
2绩效分数绩效工资兑现例
绩效工资分A BCDE五等A高等B绩效工资基准E低等
绩效工资等级
A等
B等
C等
D等
E等
计算例
120
100
90
80
70
绩效分数
100分
91100分
8190分
7180分
70分
绩效考核实施前统B等绩效工资岗位工资构成岗位标准工资进行定薪
3封顶值绩效奖金设定封顶值绩效奖金封顶值120鼓励员工提升绩效员工绩效超出绩效奖金封顶值时根情况予特奖励年终力资源部根公司情况提出特奖励办法方式
4绩效工资额员工考核期考核评估结果(分A BCDE五等)确定考核评估结果考核分规定等级分布例强制确定:
绩效工资等级
A等
B等
C等
D等
E等
员分布例
5
20
70
5

第五章 奖金
第十八条 奖金包括特殊贡献奖创新奖先进奖年终超额奖
第十九条 特殊贡献奖创新奖
1特殊贡献奖指员工努力公司带较贡献种特嘉奖例员工通关系公司带客户通政府特殊关系公司解决实际困难合理化建议采纳验证公司减少较损失带较济效益等
2创新奖指员工工作中工作方式方法改进产品创意等公司带定现实潜效益公司予奖励
第二十条 先进奖
年公司统评出先进集体规定予相应奖励:
先进部门:奖金3000元先进1000元
第二十条 年终超额奖
1根公司年度目标完成情况设置奖励超出公司完成目标部分奖励针全体员工额外贡献奖励回报
2年终超额奖总额
年终奖总额超额利润*年终奖计提例

年董事会总理具体约定年终超额奖提取办法例
第六章 晋升规定
第二十二条 晋升机制充分调动公司员工动性积极性效激发员工潜规范公司员工岗位晋升晋级程序指导员工职业规划促进公司发展职业目标统
第二十三条 晋升类型
岗位级变薪资档次晋升
岗位级晋升薪资晋升
第二十四条 职责划分权限界定
力资源部负责员工晋升工作组织职资格条件审查评审结果汇总评审合格员名单报公司审批次月执行
员工晋升具体执行部门
晋升类型
申请
审核
签批
岗位级变薪资档次晋升
提出申请部门推荐员
部门领导
总理
岗位级晋升薪资档次晋升
提出申请部门推荐员
部门领导
薪资考评组
具体办法详见晋升理机制
第七章 规定
第二十五条 员工请事假病假期间基础工资请假天数扣员工迟(早退)半时(8:409:10)扣日工资10超9:10分超9:40扣日工资15超9:40超10:40日工资20超10:40超12:00扣日工资50迟累计3次第4次起享受月全勤奖员工旷工日工资15倍扣罚旷工超3天解劳动合公司正常工作造成损失赔偿费工资中扣

第二十六条 员工工伤期间遇参国家关规定执行
第二十七条 员工月计薪天数
员工月计薪天数均2175天计算(年法定节假日11天公休日104天月计薪天数=[365天 104天]12)日工资=(岗位工资+效益工资+岗位津贴+绩效工资)2175员工缺勤缺勤工作日天数扣工资
第二十八条 加班工资适范围:
实行弹性工作时间岗位加班费员鼓励加班工作应量工作时间完成确工作务紧急直接级安排申报加班加班时间量调休处理
第二十九条 新进员工试期间拟聘岗位应工资80发放新聘员工出勤未满月者月实际出勤日数计算工资
第三十条 见期薪酬应届中专毕业生见期满年试考核合格符合转正条件者应办理转正手续重新确定薪级工作力特强工作表现特优秀见期员工评议提前转正
实期员工工资等级表
学 历
博士
硕士


实工资(元)
3000
2000
1500
1300
第三十条 解约者月工资付解约生效日停职岗者动离职(旷工3日者)日冻结工资计算
第三十二条 员工月结算工资次月10日发放10日节假日公休日节假日公休日相应延续发放公司延迟发放时提前日知会员工
第三十三条 员工工资民币支付工资发放时时精确元支付时公司代扣代缴税社会保险金部分等
第三十四条 离开公司员工工资:
() 违纪解聘员工:解聘取消剩余基工资绩效工资福利年终奖
(二) 辞职裁员:根相关国家法律规定公司受影响程度视具体情况定
(三) 降职升职调:员工岗位发生调整绩效工资分时间段计算
第三十五条 员工薪酬属保密信息员工单位泄漏公司薪酬制度相关信息探听员工薪酬否视严重违反公司规章制度
第八章  附
第三十六条 办法2013年6月1日起实施办法实施执行类劳资理规定办法中制度致处均办法准
第三十七条 制度未规定事项公司原关规定执行未事宜力资源部负责解释
附件:岗位级标准

级:级高
二级:二级高
三级:理 高级工程师
四级:副理 中级工程师
五级:部门 初级工程师
六级:程序员 级勤
七级:二级勤


说明:
岗位级标准分理岗技术岗理岗部门副理理二级高级高技术岗初级工程师中级工程师高级工程师五级岗位基层岗位理岗等级技术岗位增加岗位津贴津贴设置标准:部门(200元)副理(300元)理(400元)二级高(500元)级高(600元)
高级工程师包括:系统分析师架构师高级产品需求分析师高级数处理规划师工程师高级测试工程师高级项目理三维引擎架构师产品理
中级工程师包括:研发工程师三维研发工程师二维GIS研发工程师数库工程师软件设计工程师中级测试工程师中级产品需求分析师客户理区域理项目理质量工程师
初级工程师包括:软件开发工程师初级数处理工程师初级测试工程师初级产品需求分析师销售市场会计
六级岗位包括:程序员初级测试员数处理员网络理员出纳业务员
七级岗位包括:文员

附件二:工资档次表(草拟)
序号
岗位工资
效益工资
全勤奖
工资
1级
2级
3级
4级
5级
6级
7级
1
XXXX
XXX
XXX
XXXXX

 
 
 
 
 
 
2
XXXX
XXX
XXX
XXXXX
二档
 
 
 
 
 
 
3
XXXX
XXX
XXX
XXXXX
三档
 
 
 
 
 
 
4
XXXX
XXX
XXX
XXXXX
四档
 
 
 
 
 
 
5
XXXX
XXX
XXX
XXXXX
五档

 
 
 
 
 
6
XXXX
XXX
XXX
XXXXX
六档
二档
 
 
 
 
 
7
XXXX
XXX
XXX
XXXXX
 
三档
 
 
 
 
 
8
XXXX
XXX
XXX
XXXXX
 
四档

 
 
 
 

9
XXXX
XXX
XXX
XXXXX
 
五档
二档
 
 
 
 
10
XXXX
XXX
XXX
XXXXX
 
六档
三档
 
 
 
 
11
XXXX
XXX
XXX
XXXXX
 
 
四档
 
 
 
 
12
XXXX
XXX
XXX
XXXXX
 
 
五档

 
 
 
13
XXXX
XXX
XXX
XXXXX
 
 
六档
二档
 
 
 
14
XXXX
XXX
XXX
XXXXX
 
 

三档
 
 
 
15
XXXX
XXX
XXX
XXXXX
 
 
 
四档
 
 
 
16
XXXX
XXX
XXX
XXXXX
 
 
 
五档

 
 
17
XXXX
XXX
XXX
XXXXX
 
 
 
六档
二档
 
 
18
XXXX
XXX
XXX
XXXXX
 
 
 

三档
 
 
19
XXXX
XXX
XXX
XXXXX
 
 
 
 
四档
 
 
20
XXXX
XXX
XXX
XXXXX
 
 
 
 
五档

 
21
XXXX
XXX
XXX
XXXXX
 
 
 
 
 
二档
 
22
XXXX
XXX
XXX
XXXXX
 
 
 
 

三档
 
23
XXXX
XXX
XXX
XXXXX
 
 
 
 
 
四档

24
XXXX
XXX
XXX
XXXXX
 
 
 
 
 
 
二档
25
XXXX
XXX
XXX
XXXXX
 
 
 
 
 
 
三档
26
XXXX
XXX
XXX
XXXXX
 
 
 
 
 
 
四档


附件三:员职资格标准表
岗位级
岗位档次
低学历
工作验
基力



10年
详见岗位说明书
二档

10年
三档

10年
四档

10年
五档

10年
六档

10年
二级


8年
详见岗位说明书
二档

8年
三档

8年
四档

8年
五档

8年
六档

8年
三级


7年
详见岗位说明书
二档

7年
三档

7年
四档

7年
五档

7年
六档

7年
四级


5年
详见岗位说明书
二档

5年
三档

5年


四档

5年

五档

5年
六档

5年
五级

专科
4年
详见岗位说明书
二档
专科
4年
三档
专科
4年
四档
专科
4年
五档
专科
4年
六档
专科
4年
六级

专科
3年
详见岗位说明书
二档
专科
3年
三档
专科
2年
四档
专科
2年
五档
专科
2年
六档
专科
2年
七级

专科
2年
详见岗位说明书
二档
专科
2年
三档
专科
2年
四档
专科
1年
五档
专科
1年
六档
专科
1年


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公司薪酬管理制度

公司薪酬管理制度第一章 总则第一条 为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据公司现状,特制定本规定。第二章 制定原则第二条 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。第三条 公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,

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公司薪酬管理制度

工资的计算期间从每个月1日起至当月31(或30)日止,并于下月18日支付。

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