工厂事理岗位说明书
岗位名称
工厂事理
部门
力行政中心
直接级
力行政总监
岗位定员
1名
直接级
——
岗位分析日期
——
职位设置目标目：
力行政总监领导确保公司相关规章制度工厂时准确宣贯执行负责工厂员工入职离职手续办理负责员工考勤二级培训落实努力提高线员工留存率维护劳动关系保证工厂工资时准确性
工作职责：
1负责协助制订工厂员需求计划
2负责员工入厂实试转正离职等环节手续办理
3负责组织具体培训项目执行培训容整体规划需求调查准备培训材料组织培训场培训设备安排培训讲师组织落实培训会务事务做培训效果评估
4负责建立维护适时更新工厂力资源档案关方面提供相关事证明进行事信息统计汇总做检查封存时更新工作
5负责出勤休假信息记录核实汇总统计关数报级审核执行公司相关规章制度处理员工奖惩事宜
6负责建立工厂员工沟通机制时解员工思想动态沟通协调员工关系妥善处理员工关系受理员工投诉参员工公司劳动纠纷争议调查善处理
7配合安全办做安全教育工作时协助申报处理项工伤意外事
8负责做工厂员工劳动纪律理工作定期定期抽查工厂劳动纪律执行情况时考核负责办理考勤奖惩差假调动等理工作
9配合宿做员工宿舍安全检查勤保障工作
10负责员工离职面谈离职原分析时提报改善方案提高员工留存率
11认真做日报日工作计划周报周工作计划月报月工作计划年报年工作计划
12负责新员工餐劵发放员工款办理
13负责统计实际工时计算工时利率
14负责组织召开工厂员工会
岗位权限：1直接属工作安排考核权
2员工加薪晋级调岗培训等方面建议权
3员工劳动关系维护中奖惩建议权
职资格：
教育水
中专学历
专业
专业限力资源理相关专业优先
验
年中型制造业力资源理验公司半年工作验者优先
知识
熟悉国家方劳动法律法规事政策掌握基力资源理知识懂定财务知识
技技巧
熟练Office办公软件数敏感敏锐观察力分析力
素质
处事灵活表达力沟通力亲力强较处理突发情况效级別背景员沟通
需记录文档
员工档案培训记录工资表事制度奖惩通知汇报文件报告总结等相关事资料拟定记录
职业发展
力资源部（副）部长
岗位工资考核指标：
工资组成部分
金额
考核项目
考评办法
考评部门
基工资
2200
——
进行考评
——
绩效工资1
700
公司规章制度执行落实情况
（考勤薪资培训入职离职手续办理规范性等）
1负责新员工宣贯公司相关规章制度制度宣贯位次考核20元
2负责监督检查公司相关规章制度工厂落实情况时发现问题报力行政总监时发现问题次考核20元隐瞒报次考核50元
3建立健全工厂考勤培训等相关制度负责具体落实未求做考核10元次
4月5日前协助工厂做员需求计划提报力资源模块未时提供迟天考核10元
5监督检查薪资核算员工资核算薪资核算员未时准确公示工资未时纠正考核20元次
力行政中心
绩效工资2
700
执行力
（员工培训情况报表时准确性考勤薪资落实情况等）
1做新员工入职培训包括入职培训公司周组织新员工培训等未求配合考核10元次
2工厂职员统计编制日报表发送力资源模块未时准确发送考核10元次
3做员工考勤统计日班组公示出现次失误考核10元做员工请假旷工统计月5日前员工考勤汇总统计报力资源模块迟报天考核10元
4员工工厂二级培训安全培训未求培训考核20元次
5督促检查班组计件工资公示时准确性未时发现工资公示问题时出现次考核20元
6做员调动晋升等手续办理登记工作确保员工岗情况时性准确性出现次偏差考核10元
7领导布置工作务时质完成考核20元次
8天统计实际工时月底汇总计算工时利率出现次偏差延时考核20元
9核算时导致工厂工资延迟发放延迟天考核100元
10天现场排查安全隐患督促检查安全隐患整改进度积极协调保障时整改完毕出现安全隐患未时发现督促力次考核20元
力行政中心
绩效工资 3
700
员工关系维护
1建立流畅员工申诉渠道确保员工方申诉员工直接力资源模块公司投诉工厂事理作发现次考核20元
2公司规定做新员工踪未求做考核10元次
3时餐券发放班组长确保新员工餐做统计时监督餐劵情况出错次考核10元
4负责员工离职面谈做统计周汇总分析员工离职原时准确报行政力中心工厂未求报者考核20元次
5发放新员工款确保新员工生活遇员工投诉作投诉次考核20元
6协助安全办做工伤事处理工作求落实次考核20元
7做月次员工满意度调查新员工座谈会提交改进建议缺少次落实位考核20元
力行政中心
绩效工资4
700
现场服务配合意识
1协助工厂做劳保品领理协助工厂做员工关系维护配合工厂做培训考勤薪资考核等工作发生次工厂投诉作考核20元
2分厂服务意识未制度求办事服务态度配合意识强考核20元次
3确保工厂班组考勤薪资日公示情况时性准确性出现次偏差延误考核20元
工 厂
岗位标准工资合计
5000
原绩效考核系数1
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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岗位名称
工厂事理
部门
力行政中心
直接级
力行政总监
岗位定员
1名
直接级
——
岗位分析日期
——
职位设置目标目：
力行政总监领导确保公司相关规章制度工厂时准确宣贯执行负责工厂员工入职离职手续办理负责员工考勤二级培训落实努力提高线员工留存率维护劳动关系保证工厂工资时准确性
工作职责：
1负责协助制订工厂员需求计划
2负责员工入厂实试转正离职等环节手续办理
3负责组织具体培训项目执行培训容整体规划需求调查准备培训材料组织培训场培训设备安排培训讲师组织落实培训会务事务做培训效果评估
4负责建立维护适时更新工厂力资源档案关方面提供相关事证明进行事信息统计汇总做检查封存时更新工作
5负责出勤休假信息记录核实汇总统计关数报级审核执行公司相关规章制度处理员工奖惩事宜
6负责建立工厂员工沟通机制时解员工思想动态沟通协调员工关系妥善处理员工关系受理员工投诉参员工公司劳动纠纷争议调查善处理
7配合安全办做安全教育工作时协助申报处理项工伤意外事
8负责做工厂员工劳动纪律理工作定期定期抽查工厂劳动纪律执行情况时考核负责办理考勤奖惩差假调动等理工作
9配合宿做员工宿舍安全检查勤保障工作
10负责员工离职面谈离职原分析时提报改善方案提高员工留存率
11认真做日报日工作计划周报周工作计划月报月工作计划年报年工作计划
12负责新员工餐劵发放员工款办理
13负责统计实际工时计算工时利率
14负责组织召开工厂员工会
岗位权限：1直接属工作安排考核权
2员工加薪晋级调岗培训等方面建议权
3员工劳动关系维护中奖惩建议权
职资格：
教育水
中专学历
专业
专业限力资源理相关专业优先
验
年中型制造业力资源理验公司半年工作验者优先
知识
熟悉国家方劳动法律法规事政策掌握基力资源理知识懂定财务知识
技技巧
熟练Office办公软件数敏感敏锐观察力分析力
素质
处事灵活表达力沟通力亲力强较处理突发情况效级別背景员沟通
需记录文档
员工档案培训记录工资表事制度奖惩通知汇报文件报告总结等相关事资料拟定记录
职业发展
力资源部（副）部长
岗位工资考核指标：
工资组成部分
金额
考核项目
考评办法
考评部门
基工资
2200
——
进行考评
——
绩效工资1
700
公司规章制度执行落实情况
（考勤薪资培训入职离职手续办理规范性等）
1负责新员工宣贯公司相关规章制度制度宣贯位次考核20元
2负责监督检查公司相关规章制度工厂落实情况时发现问题报力行政总监时发现问题次考核20元隐瞒报次考核50元
3建立健全工厂考勤培训等相关制度负责具体落实未求做考核10元次
4月5日前协助工厂做员需求计划提报力资源模块未时提供迟天考核10元
5监督检查薪资核算员工资核算薪资核算员未时准确公示工资未时纠正考核20元次
力行政中心
绩效工资2
700
执行力
（员工培训情况报表时准确性考勤薪资落实情况等）
1做新员工入职培训包括入职培训公司周组织新员工培训等未求配合考核10元次
2工厂职员统计编制日报表发送力资源模块未时准确发送考核10元次
3做员工考勤统计日班组公示出现次失误考核10元做员工请假旷工统计月5日前员工考勤汇总统计报力资源模块迟报天考核10元
4员工工厂二级培训安全培训未求培训考核20元次
5督促检查班组计件工资公示时准确性未时发现工资公示问题时出现次考核20元
6做员调动晋升等手续办理登记工作确保员工岗情况时性准确性出现次偏差考核10元
7领导布置工作务时质完成考核20元次
8天统计实际工时月底汇总计算工时利率出现次偏差延时考核20元
9核算时导致工厂工资延迟发放延迟天考核100元
10天现场排查安全隐患督促检查安全隐患整改进度积极协调保障时整改完毕出现安全隐患未时发现督促力次考核20元
力行政中心
绩效工资 3
700
员工关系维护
1建立流畅员工申诉渠道确保员工方申诉员工直接力资源模块公司投诉工厂事理作发现次考核20元
2公司规定做新员工踪未求做考核10元次
3时餐券发放班组长确保新员工餐做统计时监督餐劵情况出错次考核10元
4负责员工离职面谈做统计周汇总分析员工离职原时准确报行政力中心工厂未求报者考核20元次
5发放新员工款确保新员工生活遇员工投诉作投诉次考核20元
6协助安全办做工伤事处理工作求落实次考核20元
7做月次员工满意度调查新员工座谈会提交改进建议缺少次落实位考核20元
力行政中心
绩效工资4
700
现场服务配合意识
1协助工厂做劳保品领理协助工厂做员工关系维护配合工厂做培训考勤薪资考核等工作发生次工厂投诉作考核20元
2分厂服务意识未制度求办事服务态度配合意识强考核20元次
3确保工厂班组考勤薪资日公示情况时性准确性出现次偏差延误考核20元
工 厂
岗位标准工资合计
5000
原绩效考核系数1
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