吉尼服饰年终奖金理制度（初稿）
指导思想
激励员工工作热情积极性提高员工忠诚度属感员工感受工作工作公司运营状况相关着奖勤罚懒效率优先公开透明预期计算原根公司营状况获利状况应部门起作结合员工时工作表现出勤情况业绩状况等绩效考核成绩时顾员工级工龄适度理员核心员工倾斜年末合理予员工相应奖励作设立年终奖励指导思想
二目
规范员工年终奖发放理合理核算年终奖金发放数额着激励员工工作热情积极性提高员工忠诚度属感绩效优先兼公原进行奖金分配年终奖金设立指导思想规范员工年终奖金发放理合理核算年终奖金发放数额特制定办法
三年终奖发放范围
全体职正式员工
四提取分配
公司根年营运作情况销售利润先计提欲发放年终奖总额基数然部门奖金分配例奖金分配部门
具体细
1年终奖金提取总额计算基数：
1）年终奖金计划提取总额计算基数公司年度销售利润计划额10
2）年终奖金实际提取总额计算基数年度实际完成销售利润额占公司年度销售利润计划额百分*年终奖金提取计划总额基数
例：2016年年初计划全年完成900万销售利润年终奖金计划提取额900万*0190万2016年年末全年实际完成销售额720万占年初计划全年完成90万销售利润额80年终奖金基数90万*01*0872万
2年终奖金部门分配例：
销售部50仓储物流部35财务部15
3年终奖金员工岗位级分配例：
销 售 部
岗位名称
岗位分配例
备注说明
品牌理
5
岗位分配例指员工担职位占部门年终奖金额度百分
销售理
4
督导
4
AD
2
仓 储 物 流 部
岗位名称
岗位分配例
备注说明
5
岗位分配例指员工担职位占部门年终奖金额度百分
专 员
25
保 员
2
库 工
1
财 务 部A
岗位名称
岗位分配例
备注说明
16
岗位分配例指员工担职位占部门年终奖金额度百分
记 帐 员
10
出 纳 员
12
4员工年终考核结果应应年终奖金分配例：
年终绩效考核分数季度绩效考核均数*60+年度绩效考核分数*40
年终绩效考核成绩占年终奖金分配例
销售部 财务部
年终绩效考核成绩等级
优秀
良
般
差
备注说明
年终绩效考核成绩考核分范围
10—9
89—8
79—7
69—0
年终绩效考核成绩应年终奖金分配例指员工占部门年终奖金额度百分
年终绩效考核成绩应年终奖金分配例
8
7
5
0
仓储物流部
年终绩效考核成绩等级
优秀
良
般
差
备注说明
年终绩效考核成绩考核分范围
10—9
89—8
79—7
69—0
年终绩效考核成绩应年终奖金分配例指员工占部门年终奖金额度百分
年终绩效考核成绩应年终奖金分配例
8
7
5
0
5员工工龄应年终奖金分配例：
1）年终奖金工龄然年计算（年1月1日12月31日）
例：员工李某2015年6月20日进入公司2016年12月31日实际工龄1年6月年终奖金工龄计算时工龄1年
老员工
工 龄
应年终奖金分配例
备注说明
1—2年
15
员工工龄应年终奖金分配例指员工占部门年终奖金额度百分
3—4年
2
5—6年
3
7—8年
4
9—10年
5
新员工
工 龄
应年终奖金分配例
备注说明
进公司足半年（含）者
0
员工工龄应年终奖金分配例指员工占部门年终奖金额度百分
进公司超半年（含）足年者
05
6计算公式：
年终奖金年终奖金实际提取总额计算基数×年终奖金部门分配例×（年终奖金员工岗位级应分配例+员工年终考核结果应分配例+员工工龄应分配例）12×（年度服务期限－总假期）
例1：销售部拓展专员张某岗位级应分配例4年终考核结果95分应分配例82010年1月1日入职工龄1年工龄应分配例1部门分配例502010年公司年终奖金实际提取总额计算基数90万元时张某2010年年度总假期0张某2010年年终奖金：
年终奖金90万元×50×（4+8+1）12×（12－0）58500元
例2：市场部新员工拓展专员张某岗位级应分配例4年终考核结果5分（参加绩效考核2考核季度）应分配例02010年4月1日入职工龄满1年超半年工龄应分配例05部门分配例502010年公司年终奖金实际提取总额计算基数9万元时张某2010年年度总假期4（入职8月差4月满1年差4月视年度总假期计算）张某2010年年终奖金：
年终奖金90万元×50×（4+0+05）12×（12－4）13500元
注：
（1）12年度然月年度服务期限12月
（2）总假期指员工休产假婚假工伤假事假病假假期满月月计算
五特殊情况处理
1员工年度受奖惩者年度考绩应执行加减分数列规定执行：
(1)记功次者：加减5分
(2)记功次者：加减3分
(3)嘉奖警告次者：加减1分
(4)旷工1日者：扣2分
(5)迟早退次数年度累计超12次者(含)逾次扣0 5分
2项增减分数独立考绩均总分数限制外
3年度前离职者已提交口头提出离职未办理者年终奖金
注：需制作月部门考核表格
六审批权限流程
1年年末财务部提供公司盈利情况年初公司年度计划完成销售利润指标结合年度实际完成销售利润指标确定年终奖金实际提取总额计算基数发部门
2年年末力资源部提供部门员考勤数工龄绩效考核数发部门
3年年末部门负责财务部力资源部提供数结合员工年度绩效考核结果根制度年终奖金发放标准填写员工年终奖励表报力资源部审核
4年年末总理根制度规定填写部门负责年终奖励表时针力资源部审核报部门员工年终奖励表进行审批批准发财务部财务部制度规定予发放
七年终奖核算结果反馈申诉
1财务部部门核算结果进行监督
2部门负责需第时间知会考核季度年终考核分数时严格公司员工绩效考核制度规定予实施操作
3力资源部员工绩效考核流程结果进行监督
4员工年终奖核算结果公布异议3日（含）资部提出申诉资部接员工申诉7日（含）终处理结果通知员工员工接年终奖核算结果超3日视员工已接受进行申诉予受理
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吉尼服饰年终奖金理制度（初稿）
指导思想
激励员工工作热情积极性提高员工忠诚度属感员工感受工作工作公司运营状况相关着奖勤罚懒效率优先公开透明预期计算原根公司营状况获利状况应部门起作结合员工时工作表现出勤情况业绩状况等绩效考核成绩时顾员工级工龄适度理员核心员工倾斜年末合理予员工相应奖励作设立年终奖励指导思想
二目
规范员工年终奖发放理合理核算年终奖金发放数额着激励员工工作热情积极性提高员工忠诚度属感绩效优先兼公原进行奖金分配年终奖金设立指导思想规范员工年终奖金发放理合理核算年终奖金发放数额特制定办法
三年终奖发放范围
全体职正式员工
四提取分配
公司根年营运作情况销售利润先计提欲发放年终奖总额基数然部门奖金分配例奖金分配部门
具体细
1年终奖金提取总额计算基数：
1）年终奖金计划提取总额计算基数公司年度销售利润计划额10
2）年终奖金实际提取总额计算基数年度实际完成销售利润额占公司年度销售利润计划额百分*年终奖金提取计划总额基数
例：2016年年初计划全年完成900万销售利润年终奖金计划提取额900万*0190万2016年年末全年实际完成销售额720万占年初计划全年完成90万销售利润额80年终奖金基数90万*01*0872万
2年终奖金部门分配例：
销售部50仓储物流部35财务部15
3年终奖金员工岗位级分配例：
销 售 部
岗位名称
岗位分配例
备注说明
品牌理
5
岗位分配例指员工担职位占部门年终奖金额度百分
销售理
4
督导
4
AD
2
仓 储 物 流 部
岗位名称
岗位分配例
备注说明
5
岗位分配例指员工担职位占部门年终奖金额度百分
专 员
25
保 员
2
库 工
1
财 务 部A
岗位名称
岗位分配例
备注说明
16
岗位分配例指员工担职位占部门年终奖金额度百分
记 帐 员
10
出 纳 员
12
4员工年终考核结果应应年终奖金分配例：
年终绩效考核分数季度绩效考核均数*60+年度绩效考核分数*40
年终绩效考核成绩占年终奖金分配例
销售部 财务部
年终绩效考核成绩等级
优秀
良
般
差
备注说明
年终绩效考核成绩考核分范围
10—9
89—8
79—7
69—0
年终绩效考核成绩应年终奖金分配例指员工占部门年终奖金额度百分
年终绩效考核成绩应年终奖金分配例
8
7
5
0
仓储物流部
年终绩效考核成绩等级
优秀
良
般
差
备注说明
年终绩效考核成绩考核分范围
10—9
89—8
79—7
69—0
年终绩效考核成绩应年终奖金分配例指员工占部门年终奖金额度百分
年终绩效考核成绩应年终奖金分配例
8
7
5
0
5员工工龄应年终奖金分配例：
1）年终奖金工龄然年计算（年1月1日12月31日）
例：员工李某2015年6月20日进入公司2016年12月31日实际工龄1年6月年终奖金工龄计算时工龄1年
老员工
工 龄
应年终奖金分配例
备注说明
1—2年
15
员工工龄应年终奖金分配例指员工占部门年终奖金额度百分
3—4年
2
5—6年
3
7—8年
4
9—10年
5
新员工
工 龄
应年终奖金分配例
备注说明
进公司足半年（含）者
0
员工工龄应年终奖金分配例指员工占部门年终奖金额度百分
进公司超半年（含）足年者
05
6计算公式：
年终奖金年终奖金实际提取总额计算基数×年终奖金部门分配例×（年终奖金员工岗位级应分配例+员工年终考核结果应分配例+员工工龄应分配例）12×（年度服务期限－总假期）
例1：销售部拓展专员张某岗位级应分配例4年终考核结果95分应分配例82010年1月1日入职工龄1年工龄应分配例1部门分配例502010年公司年终奖金实际提取总额计算基数90万元时张某2010年年度总假期0张某2010年年终奖金：
年终奖金90万元×50×（4+8+1）12×（12－0）58500元
例2：市场部新员工拓展专员张某岗位级应分配例4年终考核结果5分（参加绩效考核2考核季度）应分配例02010年4月1日入职工龄满1年超半年工龄应分配例05部门分配例502010年公司年终奖金实际提取总额计算基数9万元时张某2010年年度总假期4（入职8月差4月满1年差4月视年度总假期计算）张某2010年年终奖金：
年终奖金90万元×50×（4+0+05）12×（12－4）13500元
注：
（1）12年度然月年度服务期限12月
（2）总假期指员工休产假婚假工伤假事假病假假期满月月计算
五特殊情况处理
1员工年度受奖惩者年度考绩应执行加减分数列规定执行：
(1)记功次者：加减5分
(2)记功次者：加减3分
(3)嘉奖警告次者：加减1分
(4)旷工1日者：扣2分
(5)迟早退次数年度累计超12次者(含)逾次扣0 5分
2项增减分数独立考绩均总分数限制外
3年度前离职者已提交口头提出离职未办理者年终奖金
注：需制作月部门考核表格
六审批权限流程
1年年末财务部提供公司盈利情况年初公司年度计划完成销售利润指标结合年度实际完成销售利润指标确定年终奖金实际提取总额计算基数发部门
2年年末力资源部提供部门员考勤数工龄绩效考核数发部门
3年年末部门负责财务部力资源部提供数结合员工年度绩效考核结果根制度年终奖金发放标准填写员工年终奖励表报力资源部审核
4年年末总理根制度规定填写部门负责年终奖励表时针力资源部审核报部门员工年终奖励表进行审批批准发财务部财务部制度规定予发放
七年终奖核算结果反馈申诉
1财务部部门核算结果进行监督
2部门负责需第时间知会考核季度年终考核分数时严格公司员工绩效考核制度规定予实施操作
3力资源部员工绩效考核流程结果进行监督
4员工年终奖核算结果公布异议3日（含）资部提出申诉资部接员工申诉7日（含）终处理结果通知员工员工接年终奖核算结果超3日视员工已接受进行申诉予受理
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