上司、部属休假掌握表 科 年 月 日姓 名是否在家紧急休假出勤（含出差）时分～时分休假接待地点 同行者
Z***P 11年前 上传420 0
上司、部属休假掌握表 科 年 月 日姓 名是否在家紧急休假出勤（含出差）时分～时分休假接待地点 同行者
h***z 12年前 上传531 0
上司、部属休假掌握表科 年 月 日姓 名是否在家紧急休假出勤（含出差）时分～时分休假接待地点 同行者
南***明 12年前 上传380 0
上司、部属休假掌握表 科 年 月 日姓 名是否在家紧急休假出勤（含出差）时分～时分休假接待地点 同行者
j***8 11年前 上传372 0
当天上司的行动掌握表 年 月 日时间业务内容、会客、会客地点地 点紧急联络时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分本文档由香当网(https://www.xiangdang
f***8 10年前 上传535 0
当天部属的行动掌握表 年 月 日 姓名时间业务内容、访问对象、会客点地点紧急联络时 分时 分本文档由香当网(https://www.xiangdang.n
1***! 11年前 上传467 0
部属的问题举止检查表职 称 [ ]NO。项 目负面评价评 语指 导迟到缺席5 4 3 2 1 缺欠干劲5 4 3 2 1错误太多5 4 3 2 1效率太低5 4 3 2
x***n 9年前 上传401 0
部属不当行为的分析表○工作态度 □1.无故缺席、迟到、早退的情形增加□2.上班时间不会沉浸在娱乐场所□3.工作的内容不变，业绩却急剧下降□4.有事外出，碰到紧急要事却联络不上□5.热衷于兼职或事业○交友、生活态度□1.私人的访客变多□2.很多私人
装***人 12年前 上传471 0
部属行为意识分析表名称[ ]姓名指示执行彻底与否检 查 项 目上司看法评价1.面对指示、命令吗？2.正确地掌握指示、命令吗？3.对指示的内容有质疑吗？4.记下指示的内容吗？5.询问不明之处吗？
g***h 11年前 上传340 0
信用度掌握表公司名称评 价 要 素评 价 基 准评 分 基 准特 别 事 项经营者的事业心① 积 极 的② 普 通③ 消 极 的1052经营者的策划能力①策划能力极佳② 普 通② 疑 问105
r***8 11年前 上传464 0
12.领导和部属休假掌握表部门(科) 年 月 日姓名是否在家紧急休假（含出差）时 分～时 分休假接待地点同行者
h***8 11年前 上传485 0
部属（生产部门）指导重点 科 年 月 日姓名1.目前达成2.商品知识3.技术力知识4.意见沟通5.顾客应付评价统计ABC问题重点指导
s***g 12年前 上传546 0
部属（一般职员）指导重点 科 年 月 日姓名1.目前达成2.商品知识3.技术力知识4.意见沟通5.顾客应付评价统计ABC问题重点指导
巨***额 9年前 上传475 0
部属（营业部门）指导重点 科 年 月 日姓名1.目前达成2.商品知识3.技术力知识4.意见沟通5.顾客应付评价统计ABC问题重点指导
w***9 12年前 上传523 0
特别休假请假单申请日期： 年 月 日所 属 单 位部 组 班职 称姓 名厂 长期间自 年 月 日 星期共 天至 年 月 日
w***9 9年前 上传367 0
[部属评价①]达成目标的态度分析表 ○目标意识是否旺盛 第1次评价 第2次评价 □1.了解做事必须抱着目标的重要性□2.了解目标是行动不可欠缺的要素□3.为了达成目标，自己必须培养自信与信心□4.为了达成目标，必须自我启发□5.向同事或部属说明目
w***9 11年前 上传397 0
[部属评价⑥]顾客应对检查表② ○会客的基本礼节 第1次评价 第2次评价 □1.常说：“欢迎光临”、“谢谢”□2.点头的方式应合乎礼仪，且有诚意□3.不批评顾客，不说顾客的坏说□4.会客时应不断地保持微笑□5.对公司的商品抱着绝对的信心向顾客推荐
n***o 12年前 上传450 0
[部属评价⑤]顾客应对检查表① ○会客的基本礼节 第1次评价 第2次评价 □1.在公司里遇到顾客，一定点头致意□2.即使不是负责接待的人，也会对顾客说：“欢迎”□3.同样地，也会说“谢谢”□4.负责招待的人不在时，也会出面招待□5.具备顾客第
j***n 10年前 上传440 0
[部属评价②]公司产品知识检查表 ○每个人都应知道的事 第1次评价 第2次评价 □1.能立即说出主力商品的名称、型号、价格□2.了解主力商品的销售重点□3.知道其他公司与主力商品竞争的商品□4.知道主力商品在业界的优劣程度□5.具有主力商品购买层面的基
态***生 12年前 上传570 0
部属缺点检查表职 称科 姓名No.项 目负面评价评 语指 导经 验5 4 3 2 1执行能力5 4 3 2 1达成能力5 4 3 2 1技术能力5 4 3 2 1分析能力5 4 3 2 1观
李***人 12年前 上传408 0
[部属评价③]公司产品技术能力检查表 ○每个人都应知道的事 第1次评价 第2次评价 □1.知道主力商品技术上的特征□2.熟读主力商品的使用说明书□3.具备主力商品在技术发展过程中的基本知识□4.了解主力商品的竞争对手在技术上的差异□5.具备公司综合技术
2***3 10年前 上传424 0
[部属评价]达成的态度分析表○目标意识是否旺盛第1次评价第2次评价□1、了解做事必须抱着目标的重要性□2、了解目标是行动不可欠缺的要素□3、为了达成目标，自己必须培养自信与信心□4、为了达成目标，必须自我启示录发□5、向同事或部属说明目标的重要性○拟定目标的态度□1、目标不会订立得太轻松、简单
f***q 12年前 上传526 0
目标值掌握检查表姓名[ ]目标[ ]检 查 事 项评价设定目标 值1.制定目标值时，是否过于乐观？2.是否过于依赖过去的实绩或经验？3.是否忽略现实状况、环境等要素？4.是否独断制定目标值？5.战略是否从重
唯***意 12年前 上传526 0
当天部属的行动掌握表 年 月 日 姓名时间业务内容、访问对象、会客点地点紧急联络时 分时 分本文档由香当网(https://www.xiangdang.net
山***固 9年前 上传426 0
3.当天部属的行动掌握表年 月 日姓名时间业务内容、访问对象地点紧急联络时 分时 分
海***亚 12年前 上传528 0