员工绩效考核管理制度



员工绩效考核理制度









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员工绩效考核理制度

目
员工绩效考核公司事行政理重环员工进行晋升调薪奖惩培训客观绩效考核程结果重激励手段保证员工绩效考核效进行特制定制度
二 适范围
公司全体员工
三 涉部门员
部门部门总理
四 制度详细容
41 员工绩效考核工作事行政部统组织口理部门具体实施配合进行
42 员工绩效考核工作应坚持考核容考核标准考核程序事先公开考核直属部门负责持员工实绩行事实考核评分评语应差考核应坚持公开公公正差性等原保证考核客观性激励性
43员工绩效考核评定月考核季度评定年度总结办法执行年终考核年终奖金调薪职务晋升(考绩标准表附)
44员工奖金根月考绩成绩进行浮动
45 考核列程序进行：
451 员工实绩行事实逐项评分
452 直接属实绩行事实员工逐项评分写评语
453 事行政部职部门进行综合评核分总评核直接考核结果告知员工
454 直接部门理员工面谈提出改进意见员工意考核意见级提出申诉级作出终考核职工应理解服考核结果
455 员工年终考核分数汇总表交事行政部存档事行政部应年终考核结果作出分类统计分析报总理进行审核
46 月26日28日事行政部组织相关员公司全体员工进行月绩效考核填写月考绩表根月考绩表计算分值
47 月初公司事行政部根部员完成工作情况工作态度员工满意度确定位综合部员奖金发放部员确定工资发放异议公司关规定提出申诉请求复议仲裁
48事行政部根员工考绩分数计算发放奖金
五 相关说明
51绩效考核员工直接级进行评分
52负责考核评分汇总事行政部事行政部全体员工考核分数报关领导逐级审批总理批准
六 附录
61月考核表
62薪资理制度

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