CECO理手册
第章 理纲
第1条 加强理完善项工作制度促进公司发展壮提高工作效率济效益根国家关法律法规特制订规章制度
第2条 公司全体员工必须遵守公司规章制度项决定规定纪律
第3条 公司禁止组织利手段侵占破坏公司财产
第4条 公司禁止属机构损害公司形象声誉
第5条 公司禁止属机构集体利益损害公司利益影响公司发展
第6条 公司提倡全体员工刻苦学科学技术文化知识公司积极员工提供学深造培训条件机会努力提高员工素质造支思想业务硬员工队伍
第7条 公司鼓励员工发挥作贡献突出贡献者公司予奖励表彰
第8条 公司员工提供等竞争环境晋升机会培养员工积极进取精神
第9条 公司倡导员工团结互助舟济发扬集体合作集体创造精神
第10条 公司鼓励员工积极参予公司决策理欢迎员工公司事务发展提出合理化建议题做出贡献者予奖励表彰
第11条 公司尊重知识分子辛勤劳动创造良工作条件提供应遇充分发挥聪明智公司做贡献
第12条 公司员工提供收入劳动局规定福利保证着济效益提高提高员工方面遇 第13条 公司实行劳取酬劳分配制度
第14条 公司推行岗位责制实行考勤考核制度求员工端正工作作风提高工作效率反办事拖拉负责工作态度
第15条 公司提倡厉行节约反铺张浪费降低消耗增加收入提高效益
第16条 公司通发挥全体员工积极性创造性提高全体员工技术理营水断完善公司营理体制实行种形式责制断壮公司实力提高济效益
第17条 维护公司纪律违反公司章程项规章制度行予追究
第二章 员工守
第18条 严守公司机密维护公司声誉保护公司利益
第19条 遵纪守法守时守信忠职守克已奉公
第20条 服领导关心属团结互助诚相处
第21条 努力学断提高精通业务讲求效益
第22条 爱护公物节约开支杜绝浪费提高效益
第23条 文明礼貌注意修养衣冠整洁讲究卫生
第24条 勤奋求实积极进取勇开拓创新奉献
第三章 行政理制度
第节 总
第25条 完善公司行政理机制建立规范化行政理体系提高行政理效率工作效率公司项行政工作章循章办事特制定制度
第二节 文件收发规定
第26条 公司文件指定拟稿拟稿行政总监核稿文件形成属总裁办公会议办公会持签发属公司总裁总裁授权签发 属机密文件拟稿应该注机密字样确定报关范围秘密文件保密规定专印报送
第27条 已签发文件行政部统登记中宜印总企技市财团工会等容编号送文印室印
第28条 文件文印室负责校送拟稿核稿审查合格方复印盖章
第29条 文件行政部负责报送行政部应设专负责诸文件名称编号报送日期部门接件等事项造册登记
第30条 签发文件原稿印稿份合订行政部存档
第31条 外文件行政部专负责签收诸收文名称编号发文单位收文日期等事项造册登记附文件阅办单
第32条 外文收登记签收应送行政总监行政总监阅批文件容求日迟超次日午批转关领导收文部门收文阅批阅处应文件阅办单签字原文退回行政部般文件收件单位收件应收文两日阅妥退回原文积压延误属急件应接件时阅处文件丢失超范围传阅复制外传
第三节 部文件传递规定
第33条 保证公司部文件传递处理时效保证公司领导集中精力公司重事项保证公司领导决定迅速正确贯彻落实促进部门间合作协调提高办事效率特制定规定
第34条 公司部部门属企业行文（情况汇报建议请示报告等财务报表外）报公司领导公司员工拟总裁更换文件信函均应采签报形式报
第35条 签报纸行政部统印制部门领份签报首页均应签报专纸签报拟稿单位拟稿签字属部门属企业签报应部门企业负责核稿签字报总裁签报应先交分副总分签
第36条 公司签报签报均公司行政部负责统收转行政总监授权总裁秘书权根报文件容作出：全文转呈摘转报批转领导部门办理决定决定应日迟迟收文第二日做出送达行政总监总裁秘书应秉公办事认真负责保证情真实达前提量减少事务工作牵扯公司领导精力保证公司领导集中精力重事项处理时应该文批转处理意见通报呈文单位
第37条 总裁公司领导批阅文件总裁公司领导部门属公司工作书面意见决定（口头指示行政部负责记录）均行政部负责部门企业传达落实情况进行督促检查执行情况总裁相关领导进行汇报
第38条 公司部门属企业间文件传递应部门企业行做收文登记时予妥善处理时应收文处理意见反馈发文单位
第四节 文书档案理规定
第39条 公司类文件资料系指：纸质磁介质胶片等载体记录公司生产营关类文字图片图等传播媒体
第40条 公司订购收集类信息资料权属公司员工权私未授权提供外单位
第41条 类信息资料业务口相关部室供部公司部实行资料享部门应指定专负责资料收集整理档出回收定期清整等理工作
第42条 员工资料完毕必须时退回资料携出公司保证资料完整性效率
第43条 公司提倡全体员工养成积极收集资料效资料认真保护资料良惯断提高员工资料重性意识限度发挥资料作企业创造效益
第44条 公司类文件资料档案实行二级理专业口制度
第45条 公司切会计证帐簿报表等会计档案公司财务部建档保
第46条 公司综合统计台帐报表等统计档案公司统计部门建档保
第47条 公司员工聘协议员工解聘辞退决定奖惩决定工资遇标准劳动保险等事劳资档案事部建档保
第48条 公司房产项目档案理详见第七章＜＜房产开发理制度＞＞
第49条 公司类济合档案理详见第六章＜＜合理＞＞制度贸易合应贸易完结整理全套资料原件交公司档案室
第50条 述第四十五四十九条规定文件档案外切公司文件资料均公司机档案室统负责建档保
第51条 口理档案原均应口理单位档保原件部门需关领导批准档案口理部门提供该档案复印件原已档档案阅出档案室私保
第52条 工作确需查阅关档案应履行列手续 1 调阅填写调阅档案申请单 2调阅部门领导签署意见行政总监批准属公司重文件需关公司领导批准 3 已履行批准手续调阅档案申请单交档案保员规定时间点调阅档案
第53条 公司档案室公司档案理部门：部门专业档案理工作业务受档案室领导档案室权工作进行指导监督检查提出批评改进意见督导实施
第五节 文印室理规定
第54条 文印室员应遵守公司保密规定禁止非文印室员进入文印室泄露工作中接触公司保密事项
第55条 印文件应文件收发规定领导签署部门需印文件部门总监签署注明印份数具体求交行政部审核行政部根文件 轻重缓急统安排印
第56条 复印文件资料需部门理签字交办公室专复印复印机专理非专员准乱开机复印印复印公司业务关材料
第57条 传真收件律办公室统登记分发留存复印件（机件机档案室处理）
第58条 发送传真需部门总监签发办公室登记交办公室专发送发出传真原件办公室留存时已发出传真复印件交发件保存
第59条 印文件收发电报传真复印文件资料办公室均需分类逐项登记备查验 文印室员必须时质量完成项字传真复印务积压迟误
第60条 传真文件复印件应时发送关员积压延误致工作失误造成损失追究事责
第61条 原接受外单位资料印复印特殊情况行政总监批准办理登记收费手续收费标准参市场价格办公室会财务部确定收财务部出具
第62条 文印室应月统计核算费报办公室时抄报财务部
第63条 文印室员应爱护种设备节约纸降低消耗费种设备应规范求操作保养发现障应时报请维修免影响工作
第64条 严禁私私免费复印材料违犯者视情节轻重予罚款处理屡教改者予名
第六节 通讯设施理规定
第65条 公司通讯设施（电话传真传呼机手机等）均办公配备应服务公司宗旨挪转
第66条 私事市电话妨碍联系公务私电话超三分钟部门总监权监督实施禁止员工私事拨长途电话违者补交长话费外予罚款处理确急事者应先请示部门领导意邮电部规定交纳长途电话费
第67条 联系业务电话应简明扼减少拨长途降低费
第68条 公事拨长途需部门总监意登记方
第69条 公司根工作需领导批准员工配备手机传呼机等必通讯工具根工作调整原领导批准收回已配备员工通讯工具
第70条 办公通讯工具购买发放附文件理公司行政部统负责属公司财产通讯工具领收回均办公室负责造册登记履行领 收缴手续
第71条 员工辞工解聘时原须属公物通讯设备交回公司特殊情况书面申请报领导批准意设备转售员工须交清设备款公司已月租费方办理离职手续
第72条 配备通讯设备应细心保损坏丢失应负赔偿责
第73条 财务部需月通讯费情况制单报办公室
第七节 办公品领规定
第74条 公司部门需办公品行政部统购置部门实际需领
第75条 部门专表格部门制定格式行政部统订制
第76条 办公品季集中发放次新增员工外般予中期补发
第77条 部门应提前1－5天提交部门季度请购计划计划应部门理审核签署行政部进行复核权根部门工作性质员状况计划进行必增减
第78条 办公室部门办公品计划进行汇总根季购办公品结存情况作出全公司季度办公品请购计划（含明细清单预算）财务部办理提款手续指定专负责购买
第79条 购进办公品应行政部专保保根请购计划发票进行验收验收办公品保员保入帐季办公品季初十日根行政总监复核部门办公品申领计划进行发放部门领办公品时应履行登记手续
第80条 员工办公品必须爱护勤俭节约杜绝浪费禁止贪污努力降低消耗费耐办公品损坏属产品身质量问题办理交旧领新手续属等原造成损坏丢失负责赔偿
第81条 购置日常办公品报销日常办公费购置宗高级办公品必须财务理规定报总裁指定批准始购置
第八节 车辆理规定
第82条 董事长专车业务接车董事长董事长授权外调
第83条 公司车辆必须公司业务服务董事长专车业务接外车辆述原办理：
1优先保证总裁车
2市办理般性业务没特殊情况原予安排专车
3班工作车须报行政总监批准
第84条 公司车辆专车外均须事先办理申请车手续
1副总车办公室出具派车单安排
2部门业务车律填制部门领导签字派车申请单交行政总监行政总监根需统筹安排派车
3部门需出长途车应提前请示行政总监意办理关出车手续方出车
4部门车申请应午9：00午2：00前报办公室便合理高度车辆早午9：00车须车前日班前早行2：00车须午班前派车单送交办公室班节假日车必须事先报送车申请单办公室否私事车处理
第85条 员工特殊情况私影响公司正常业务前提行政总监意扣安排出车耗燃料费车理
第86条 外单位车需行政总监意总裁批准执行
第87条 车辆驾驶实行专专车专车专遇司机工作需交换车辆做交接检查车辆损坏责清者手司机赔偿
第88条 车辆班节假日应指定点停放采取必防盗措施非许严禁驾驶员车私驶离指定停放点停放
第89条 车辆行驶证保险卡司机身携带车辆停驶时严禁述两文件放置车失窃造成保险公司困难造成济损失司机负责
第90条 司机必须行政部派车单出车队特殊情况外未行政部出具派车单私出车违反予驾驶员处罚违纪罚款次50元驾驶员负担出车油料消耗费
第91条 车辆需送厂修理须财务部做出预算行政总监审核报领导批准意行政部统安排
第92条 驾驶员保车资料工具证件等丢失非正常损坏责驾驶员负
第93条 公司予驾驶员定劳保防护品：月发毛巾条纸巾盒清洁精瓶实行次性发放交旧领新制度物品：雨靴双太阳镜副水桶麂皮块BP机部（次性发放） 第94条 车辆需零星备品配件种油料财务部做出预算提出书面报告行政总监审核批准财务部安排请购发放中汽车需燃油实行指定加油站油卡签单制度原允许现金加油驾驶员应秉着节约合理原领意造成浪费
第94条 车辆需零星备品配件种油料财务部做出预算提出书面报告行政总监审核批准财务部安排请购发放中汽车需燃油实行指定加油站油卡签单制度原允许现金加油驾驶员应秉着节约合理原领意造成浪费
第95条 车辆须建立设备档案车辆办公室统保设备档案应包括：
1 购货发票复印
2 设备说明书
3 车辆维修卡
4 车附件装箱单
5 车文字资料
6 设备维修保养记录
7 设备情况记录
8 养路费购置登记等
第96条 事档案应单独立卷
第97条 根驾驶员工作特殊特制定述奖惩条例作公事奖惩制度补充
第98条 公司设立设备维护安全行驶月度奖
1 月悉心维护车辆清洁卫生安全行驶事驾驶员公司予奖励月100元
2 检查发现车辆卫生保养良第次予口头警告第二次合格者扣罚该奖50元月三次检查合格者扣罚月全部该奖100元
3 月发生事机械设备发生损毁丢失扣罚月全部该奖100元
第99条 驾驶员全年安全行车事年保险公司该车回奖奖该车驾驶员
第100条 驾驶员载员爱护车辆卫生损坏车辆设施现象加批评制止视见发现予严肃批评已车辆造成损坏济责驾驶员事承担
第101条 发现出车假公济私私出车公司车辆燃油挪作予通报批评扣发月全部工资50％月资金
第102条 驾驶员领导车谈话外泄露违者予名留察处分留察期间月发生活费400元
第103条 发生交通事时驾驶员月安全行驶奖予停发外应负济责处罚述原处理
1交部门出具证明肇事完全属驾驶员责驾驶员责积极动参事处理
2交部门证明肇事完全属驾驶员责造成济损失应驾驶员适赔偿赔偿标准：损失民币4000元原驾驶员理高承担损失金额超3000元时扣罚年终资金20％损失4000元7000元驾驶员赔偿3500元5000元时扣罚年终奖50％损失7000元10000元间驾驶员承担5000元7000元时扣罚年终奖80损失超10000元驾驶员承担7000元15000元时扣罚全部年终奖
3交部门判定驾驶员应负部分责公司造成济损失应驾驶员负担部分交部门事判决书规定承担责例进行计算计算赔偿额高条款第2项完全责应承担损失时条款第2条规定计算金额责例计算出金额赔偿额
第104 驾驶员违章驾驶造成罚款队扣车者责驾驶员负扣月安全行驶奖车辆扣公司驾驶员处200元罚款月出车补助中扣发
第105 车辆停泊停泊予巡视导致车辆擦碰损丢失罚款责驾驶员负济损失参第103条规定办理扣月安全行驶奖
第106 力抗拒事件造成车辆损毁驾驶员负责
第107 第103104105条指事（第103条款第1项外）全年发生两次时公司考虑予驾驶员名处理
第108 领导分配工作未完成完成质量者视情况行政记处分做名处理
第九节 安全保卫制度
第109 维护正常工作秩序确保公司财产安全职工工作岗位身安全特制定规定
第110 安全保卫工作认真落实责制总裁企业保卫责应安全保卫工作切实提议事日程进行研究部署企业安全保卫工作负全部责
第111 公司属公司企业成立安全保卫工作领导组定期检查安全工作发现问题时采取措施解决
第112 公司设保卫干事负责安全保卫工作属公司企业根实际需设专职兼职安全保卫负责切实负起安全保卫责
第113 常全体员工进行安全教育新员工认真执行先培训岗规定进行安全培训
第114 企业固定资产应保险求购保险确保固定资产安全
第115 落实防火措施
1办公室工厂仓库设置消防栓挪作企业应定期检查消防栓否完损
2办公楼工厂仓库消防规范求配备种灭火物质
3易燃易爆物品消防规范求妥善存放派专保乱放混放
4进行明火作业应先报领导批准时采取必防护措施
5防火通道必须保持畅通严禁堆放物品堵塞防护措施
6严禁违反安全规范乱搭建筑物
第126条 抓安全电
1电线电器残旧符合规范应时更换
2严禁擅接驳电源额外电器准办公室生产场电炉
3吸尘器等时电器设备应注意电源播头正确安插避免造成电器设备损坏影响电器设备正常
第127条 落实防盗措施
1设立必门卫制度
2财务室等重部门安装动报警器班时接通报警电源
3重部门应安装铁闸铁窗办公房间时关门窗电灯
4公家财务便乱放重文件贵重物品必须锁
5车辆停时应采取必防盗措施
第128条 安全保卫员高度责感常检查督促安全保卫措施落实情况发现问题时消隐患胆理原放迁工作负责造成事律追究责情节严重构成犯罪移交司法部门追究责
第129条 全体员工遵守制度关安全规范义务违章造成事律追究责情节严重构成犯罪移交司法部门追究刑事责
第十节 保密制度
第130条 保守公司秘密维护公司发展利益制定制度
第131条 全体员工保守公司秘密义务
第132条 外交合作中须特注意泄露公司秘密更准出卖公司秘密
第133条 公司秘密关系公司发展利益定时间限范围员工知道事项公司秘密包括列秘密事项：
1公司营发展决策中秘密事项
2事决策中秘密事项
3专生产技术新生产技术
4招标项目标底合作条件贸易条件
5重合客户贸易渠道
6公司财务情况银行帐户帐号
7办公例会总裁办公会会议讨情况尚未予公布决定
8公司领导公司车辆等场合谈话
9领导确定应保守公司秘密事项
第134条 属公司秘密文件资料应标明机密字样专负责印制收发传递保
第135条 公司应根需限定范围员工接触接触公司秘密员工未批准准泄露非接触公司秘密员工准听刺探公司秘密
第136条 非批准准复印摘抄秘密文件资料
第137条 记载公司秘密事项工作笔记持必须妥善保遗失必须立报告采取补救措施
第138条 保守公司秘密防止泄密功予表扬奖励违反规定意失泄密视情节危害果予行政处分济处罚直予名
第139条 档案室文印室计算机房等机部门非工作员便进入
第140条 公司文件销毁起草印程中修改律须专作彻底销毁
第十节 印章理规定
第141条 公司印章公司权力象征文件盖便具强制性法律效力
第142条 公司部室印章业务专章均行政部统负责公安局审批刻制印章更换作废行政部统关规定办理
第143条 公司印章总裁指定专行政部保
第144条 印章合必须设立章审批单登记簿逐次登记列明章日期文件容办批准盖章副总裁总裁批准签字方
第145条 公司印章适：公司名义签发函件公文批件批告申请介绍信会议纪证明法定代表证明书委托书营业务贷款报告等文件 公司印章均需总裁签字批准
第146条 公司效外印章：公司印章财务专章部门印章述印章严禁空白纸单等签均限公司部外签约
第147条 公司公章法代表印章携出公司公司印章原允许携出公司特殊情况原携出公司时应总裁批准方
第148条 维护公司合法权益良信誉严肃法律职责述规定必须严格遵执行违反视情节轻重造成果予批评罚款降职开等处分直追究法律责
第四章 事理制度
第节 总
第149条 进步完善事理制度根国家关劳动事法规政策规定制定制度
第150条 公司正式职工指试合格公司部门单位签订年聘合员包括：公司部员直属营单位员派公司类属企业工作员
第151条 试员（试尚未转正者）时工（固定日薪工作天数计酬计件付酬未正式订立聘合者）属公司非正式职工
第152条 公司执行国家关劳动保护法规劳动事部门规定范围权行招收员工全权实行劳动工资事理制度
第153条 公司员工实行合化理员工必须公司签订聘（雇）合员工公司关系合关系双方必须遵守合
第154条 公司事制度引进竞争机制实行优胜劣汰员录实行双选择
第155条 公司事部负责公司事计划员工培训奖惩工资劳保福利等项工作实施办理员工考试录取聘解聘辞职辞退名等项手续理公司部监察工作
第二节 编制定编
第156条 公司职部门属公司企业实行定员定岗定务定职责
第157条 公司职部门属公司企业设置编制调整撤销总裁提出方案总裁办公会议批准实施
第158条 属公司企业属机构设置编制调整撤销部门总监提出方案报总裁批准实施
第159条 工作生产业务发展需部门属公司企业需增加工必须单位事部提交局面增员报告报告中应明确需增员学历专业性资历等方面求事部根情况确定公司部进行调整社会招聘方案报分事副总批准实施特殊情况聘员工律报总裁审批
第160条 事部负责根公司年度发展计划部门属公司企业提交增减员报告编制年度工计划方案报总裁批准
第三节 员工聘解聘调入规定
第161条 公司聘员工律公司签订聘合做需录择录唯贤
第162条 公司聘员工律脱离原级职公司需受聘实际予聘
第163条 级员工聘程序：
1总裁实行级委制
2副总总裁提名报级委直接级委
3总裁助理总会计师总工程师总济师等高级职员部门总监属公司企业总裁总公司总裁提请总裁办公会聘
4部门副总属公司企业副总会计员总裁聘
5员工总裁批准事部属公司企业总裁聘
述程序适级员工解聘续出
第164条 部门属公司企业确需增加员工原办理：
1先部门公司企业部调整
2部法调整报请事部公司系统调配
3系统法调配事部提出计划报总裁批准统组织招聘
第165条 新聘员工单位受聘必须填写聘员工审批表员工表单位签署意见拟定工作岗位事部审查考核符合聘条件者先签试合培训试三月
第166条 新员工正式岗前必须先接受培训培训容包括学公司规章制度解公司情况学岗位业务知识等 培训事部单位负责 员工试期间事部会单位考察现实表现工作力 试期间工资规定标准发
第167条 试期表现突出成绩显著者部门推荐事部审核副总批准予提前转正试期表现确实符求公司权提前解试期予解聘
第168条 员工试期满3月单位作出鉴定提出否录意见填＜＜聘员工审批表＞＞中事部审核报事副总审批批准录者事部签订聘合决定录者试期满退回原单位
第169条 公司权辞退合格员工员工辞职均须制度规定履行手续
第170条 试员试期辞职应事部提出局面辞职报告批准事部办理辞职手续 单位辞退试期员须＜＜聘员审批表＞＞填写辞退意见报事部总裁授权批准事部办理辞退手续
第171条 员工公司签订聘合双方必须严格履行合员工便辞职工单位准辞退员工
第172条 合员工辞职必须提前月公司提出书面辞职报告单位签署意见原批准聘领导批准事部予办理辞职手续
第173条 属调入员工求调离公司必须事部意报总裁审批程序办理调动手续
第174条 员工未批准行离职包括调入员公司予办理手续公司造成损失应负赔偿责
第175条 员工单位认现工种适合事部申请事部协调公司部调换种工作调换新工作月胜工作公司权予解聘辞退
第176条 员工必须服组织安排遵守项规章制度违反教育改者公司权予解聘辞退
第177条 公司辞退员工持慎重态度确需辞退必须填报＜＜辞退员工审批表＞＞提出辞退理事部核实符合聘合规定辞退条件报批准聘领导批准通知辞退员工事部办理辞退手续未事部核实领导批准辞退
第178条 辞退员工必须提前1周通知辞退者
第179条 聘期满合告终止员工公司续签聘合事部办理终止合手续
第180条 员工严惩违反规章制度果严重者违法犯罪公司权予名移交司法部门
第181条 员工辞职辞退名终止聘离开公司前知心朋友交公司切财物文件业务资料移交业务渠道退赔公司办理关证件培训等缴纳费员工须持事部发＜＜调离公司会会签章＞＞部门财务部办公室关部门领导签字然持单事部办理手续否事部予办理手续公司造成损失应负赔偿责
第182条 公司正式聘合辞退员工（含名行辞职者）辞退月出勤天数计发月工资
第183条 员工调入：公司根工作需员工办理工作调动工作表现突出公司做出重贡献员工工作调动予优先考虑员工调入关规定：
1调入手续事部办理公司承担配偶工作调动工作安置问题
2调入城市增容费考试学材料费等负担
3需办理种保险费：公司工作期间费市关规定办理公司工作期间调放需补交保险费承担
4搬迁费：北京区域公司予报销搬家公司五吨货车费区域外公司予报销火车运输五吨集装箱托运保险费公司意家属行迁入予报销配偶子女单程火车硬卧车票费理
5调入公司者必须公司工作满八年方离开公司否原离开公司者应退条中公司付费
6调入者应调入时公司签订调入员补充合书
第四节 工资福利制度
第184条 公司全权决定属员工工资遇
第185条 公司执行总裁办公会批准实施工资系列
第186条 公司劳取酬劳分配原根员工工作岗位职责力贡献表现工作年限等情况综合考虑决定工资
第187条 员工工资决定聘者前条规定确定事部行文通知财务部门发放
第188条 公司鼓励员工积极做贡献员工表现贡献者单位材料报事部审核总裁批准予提级奖励
第189条 公司国家关规定员工办理关保险
第190条 公司执行国家劳动保护法规员工享相应劳动保护遇
第191条 员工资金公司属公司企业根实际效益关规定提取发放
第192条 月三十日事部制作月职工工资表财务部月五日表发放工资
第五节 假期规定
第193条 员工国家法定节假日休假生产工作需休假节日日工资200％假日日工资100％日日工资50计增发加班工资安排补休
第194条 员工国家规定享探亲遇原员工探新假应春节期间集中安排具体：
1员工公司工作满年第二年开始享受探亲遇
2配偶住起利工休假日团聚年探配偶次三十天
3父母住起利工休假日团聚未婚员工探父年次二十天已婚员工四年次二十天
4员工探亲国家关规定报销返路费（火车硬卧）超规定费理
5员工请假探亲必须单位统筹安排考勤制度审批权限进行审批事部核准未批准旷工处理
6员工探亲期间伙食费住宿费行李托运费参观旅游等费均员工理报销
7员工探亲期间发基工资计发营性补贴月度资金影响全年奖金考勤奖
第195条 婚假：法定婚假3天晚婚（男25岁女23周岁）假15天婚婚假3天假期工资发
第196条 产育假：
1符合计划生育条件女职工产假90天中含产前休假15天生育时难产（剖腹产III度会阴破裂等）增加产假15天第二胎者享假期
2公司服务两年（含试期）员产假期间工资（基工资非营性补贴）发
第197条 员工直系亲属（父母配偶子女）死亡时丧假3天异奔丧适路程假假期工资津贴发
第198条 员工国家规定享年休假事部会单位统筹安排员工休假工作需享受年休假增发100％日工资
第199条 休假须知：
1探亲假婚产假年重复职工年选择享受中种休假类假期允许根具体情况互相折抵
2夫妻年30天时间北京团聚（含累计）年享受探亲假
3病事假期间国家法定节假日计入假期类探亲假婚产假（婚丧假3天外）调动公假均须节假日计入假期
第200条 员工患病非工负伤停工医疗医疗期规定：
1非正式职工医疗期全年累计超十天
2正式职工单位工作时间长短计工作年限满年累计十五日满年第二年起年增加十五日长超九十日
第201条 述停工医疗期间发工资列标准付救济费
1非正式职工计救济费
2公司设立互助基金互相基金源员工愿交纳高级理员月交纳100元中层理员月交纳30元般员工交纳10元财务部开出统帐户工会中层干部议会决议予确需员工提供帮助实行专款专
3公司工龄满年正式职员月400元
4公司工龄满年满三年月500元
5公司满三年月工资总额50
第202条 员工患病非公负伤医疗期满未痊愈已痊愈事正常工作公司予辞退时发该员工次性医疗补助费标准：
1公司工作未满半年半月均工资
2公司工作未满半年年月工资
3公司工作超年满年增发月均工资超三月均工资
第六节 晋升制度
第203条 鼓励员工积极做贡献奖励先进选拔贤特制定制度
第204条 制度指晋升指公司符合晋升条件员工予工资职务晋升
第205条 公司员工工作努力业务突出者均成晋升象员工晋升应严格求公
第206条 具备列条件者予晋升工资级：
1忠公司公司效力五年表现良者
2勤奋敬业劳怨积极做职工作连续三年成绩突出受公司表彰者
3业务突出专长年创利百万元者
4连续数次公司发展提出重建设公司采纳产生重济效益者
5非责公司挽加济损失三十万元者
6致力统率公司理工作领导方公司发展作出突出贡献者
7努力开拓业务范围领导单位连续两年创利二百万元成绩显著者
8领导亏损单位扭亏盈营理方者
9突出贡献总裁办公会总裁认该予晋级嘉奖者 成绩特突出贡献特重者晋升工资二级时具备领导者提升行政职务级
第207条 晋升程序：
1荐单位提名员工评议晋升评议会评议
2事部审核
3办公会总裁批准 中属总裁办公会聘员工晋升总裁提名报总裁办公会批准属总裁聘员工晋升事部提名报总裁批准
第208条 晋升名单总裁办公会总裁发布公开表彰
第209条 晋升手续事部负责办理
第七节 奖惩制度
第210条 严明纪律奖励先进惩罚落调动员工积极性提高工作效率济效益特制定制度
第211条 员工奖惩实行精神鼓励思想教育济奖惩辅原
第212条 制度适公司全体员工适未注明奖惩条款项规章制度
第213条 公司设立奖励办法：
1会表扬
2奖金奖励
3晋升提级
第214条 列表现员工应予奖励：
1遵纪守法执行公司规章制度思想进步文明礼貌团结互助事迹突出
2贯忠职守积极负责廉洁奉公全年事
3完成计划指标济效益良
4积极公司提出合理化建设公司采纳
5月出勤率100积极做职工作
6维护公司利益公司争荣誉防止挽救事济损失功
7维护财纪委抵制歪风邪气事迹突出
8节约资金节俭费降低成开源节流事迹突出
9领导方带领员工良完成项务
10坚持学断提高业务水职期成绩突出
11公司作出贡献总裁办公会总裁认应予奖励
员工述表现符合晋升制度规定予晋升提级
第215条 奖励程序：
1员工推荐荐部门提名
2事部审核
3总裁办会总裁批准
中属总裁办公会聘员工获总裁办公会批准属总裁聘员工获奖总裁批准
第216条 员工列行者予警告：
1违反公司＜＜员工守＞＞中意条情节较轻者
2工作时间私电话时间长
3工作时间闲聊进食声喧哗擅离职守窜岗
4办事力废驰公务情节轻微
5尊重级团结团事
6访者态度
第217条 员工列行批批教育改视情节轻重分予扣定时期奖金扣部分工资记降级辞退开等处分
1违反公司规章制度中意条：
2予三次警告者
3行致公司形象信誉受重损失
4违反劳动纪律常迟早退旷工消极怠工没完成工作务
5服工作安排调动指挥理取闹影响工作秩序
6拒执行总裁办公会决议总裁部门领导决定干扰工作
7工作负责损坏设备工具浪费原材料源造成济损失
8玩忽职守违章操作违章指挥造成事济损失
9滥职权违反财纪律挥霍浪废公司资财损公肥私造成济损失
10财务员坚持财制度丧失原造成济损失
11贪污盗窃行贿受贿敲诈勒索赌博流氓斗殴尚未达刑事处分
12挑拨非破坏团结损害名誉领导威信影响恶劣
13泄露公司秘密利公司名义便利条件已谋利
14利职权员工击报复包庇员工违法乱纪行
15违纪违章行总裁办公会总裁认应予处罚
员工述行情节严重触犯刑律提交司法部门法处理
第218条 员工述行造成公司济损失属意行济损失完全负责赔偿触犯刑法报请司法机关处理意失造成损失应负定赔偿责赔偿金额总裁办公会讨决定
第219条 部门企业领导发现单位员工犯制度第222条规定行时应时事部报告员工事部直接总裁检举揭发违纪违章行
第220条 事部接报告检举揭发应报告总裁批准进行调查处理调查完毕事部提出＜＜处理意见书＞＞呈报总裁总裁办公会批准执行处分通知受处分情况属实检举揭发公司予奖励诬告者受罚
第221条 予员工行政处分济处罚须弄清事实取证定会议议征求关部门意见允许受处分进行申辩
第222条 调查审批员工处分时间证实员工犯错误日起开处分超二月处分超月
第223条 员工进行处分应书面通知记入档案
第224条 员工予处罚服书面提出申请部门总监办公会总裁办公会复议裁决
第225条 受处分员工处罚事项未结前调离公司（公司宣布辞退开外）
第226条 受处分员工改正错误积极工作年弥补济损失完成利润指标单位提议求报事部审核呈报总裁总裁办公支批准酌情减轻免处分
第227条 制度未明确规定情形者公司视行程度酌情予奖励处罚
第八节 考核制度
第228条 员工工作进行督促员工工作成绩予肯定时公司员工沟通提供机会利总结工作扬长避短便公司针制定相应培训计划特制定考核制度
第229条 考核分工作考核加薪考核晋级考核原年中年末进行次年中工作考核成绩特突出公司重贡献者报总裁批准予加薪年末考核实行五分制根实行分数加薪幅度差
第230条 考核方式考核者直接面进行考核表求详加完成完成考核表报事部审核总裁批准
第231条 考核制度求员工岗位职责明确工作目标务确定
第232条 考核者考核者应着公司员工负责态度认真考核求规定员工考核疑义事部投诉
第233条 考核表属机密调必须事总监批准
第九节 考勤制度
第234条 加强劳动理维护工作秩序提高工作效率提高工作效率制订制度
第235条 公司员工必须觉遵守劳动纪律班规定实行卡制度
第236条 员工必须时班迟早退班时间擅离开工作岗位外出办事须企业部门负责意
第237条 公司事部门负责全公司考勤检查部门指定专负责部门考勤天检查迟早退旷工等出勤情况负责日部门出勤卡进行记录月25日月24日月考勤记录时间考勤员负责月25日行部门考勤表交部门总监签字报事部审核考勤员应秉公办事弄虚作假发现予严肃处理
第238条 员工考勤情况部门属公司负责进行监督检查公司设总考勤员公司考勤情况进行抽查发现部门考勤认真弄虚作假总考勤员权部门总监考勤员进行批评处罚罚款高限额次100元
第239条 严格请销假制度员工种原请假均需事先履行请假审批手续事时办理销假手续
第240条 员工私请假须填写员工困私请假理部门总监签署意见审批权限领导批准报事部备案员工返回公司班日应事部销假时销假者事部视该员工未返回
第241条 员工公出差需提前办理申请公假手续填写公假单式两份部门总监审核审批权限领导批准分报计划财务部事部审核备案员工出差应班日事部销假班五日财务部办理报销手续
第242条 私请假审批权限：请假天部门领导批准请假天三天（含三天）需付总批准请四天需事公司领导批准公司部门总监属公司总裁（含持全面工作付职）请假律总裁批准 事假扣发全部日工资全年累计事假达20天扣发年终奖50％45天扣发全部年终奖
第243条 公请假审批权限：周部门领导批准超周15日需副总裁批准15日需事公司领导批准公司部门总监请假律总裁批准
第244条 员工请假国外（含港澳台区）旅游探亲访友律需报总裁批准
第245条 病假须持区级医院证明病假期间停发工资公司付员工定救济费标准第206条款规定办理 年累计病假20天扣5％年终奖累计病假超30天扣80％年终奖累计病假超45天扣全部年终奖
第246条 迟早退超5分钟次扣月工资5
第247条 未批准擅离工作岗位旷工处理旷工天扣月工资50 连续旷工三天者扣发三分年终奖辨工三天七天扣发5％年终奖旷工七天十天扣发全部年终奖累计旷工超十天者予名
第248条 班时间禁止吃早餐饮早茶窜岗溜号未批准接亲友违反者日旷工处理
第249条 员工国家规定享受休假探亲假婚假产育假结育手术假时必须关证明报领导批准示批准者旷工处理
第250条 员工工作需额外加班工作时须事先填写＜＜员工加班登记单＞＞部门领导批准报事部门备案否加班予承认
第十节 员工培训
第251条 新员工适应工作环境老员工更新知识断适应新业务发展需逐步提高全体员工素质提高公司整体竞争力公司员工进行必培训
第252条 员工培训根需定期邀请关专家授课选派员工外出进修组织企业部员讲课交流员工业余修等种形式进行公司鼓励员工参加类进修学断提高身文化科技业务知识水
第253条 新聘员工培训第170条求员工位30天事部组织关部门安排进行员工岗位培训原部门进行培训计划应事先报事部审核备案岗位培训迟应试期结束前完成时培训情况＜＜培训满意度调查表＞＞形式抄送事部备案
第254条 公派进修学（含全脱产短训班两类）全部学费学开支住宿交通费根学校求情况学业结束取结证书予报销原未通培训考试取合格证明者述培训费理
第255条 员工利业余时间攻读公司业务关课程取合格证书学费部门事部审核报总裁批准酌情予报销学事先必须征部门事部意
第256条 公派进修公司予报销学费员工结业五年辞职求调动否职工应赔偿公司培训费损失
第十节 事档案理
第257条 事部应建立健全事理档案事档案包含容：聘合员工登记表转正评核培训记录工作成绩考核薪金变动保险受益等
第258条 员工档案属公司机密未事部总监批准阅览员工档案部外传公开发表
第259条 员工学历家庭住址联系电话配偶等基情况变更应时通知事部做相应档案更改
第260条 档案记录保员应着公司员工负责态度尊重事实公司规章制度求严格执行制度
第十二节 附
第261条 规章制度公司员工公司工作期间基求必承诺中部分变更时通知员工便员工遵守执行
第262条 公司规章制度补充规定具体实施细均作规章制度补充部分员工具样约束力
第263条 制度解释权事部
第五章 财务理制度
第节 总
第264条 加强北京市中宜环环保技术限公司（简称公司）会计工作维护投资者债权合法权益根中华民国会计法中华民国公司法股份限公司会计制度国家关法律法规结合公司具体情况制定制度
第265条 财务理工作贯彻勤俭办企业方针勤俭节约精细算企业营中制止铺张浪费切必开支降低消耗增加积累
第二节 会计核算般原
第266条 会计信息应符合国家宏观济理公司部理需满足方面解公司财务状况营理需接受财政税务投资者债权检查监督
第267条 公司采中华民国财政部制定会计制度会计科目会计报表国家北京市关规定办理会计事务
第268条 会计核算必须实际发生济业务证明济业务发生合法证实反映公司财务状况营成果
第269条 会计处理方法前期应致意变更确必变更需变更情况变更原公司财务状况营理成果影响财务报告中说明
第270条 会计核算应划分会计期间分期结算帐目编制报表会计期间分年度季度月份年度季度月份起讫日期采公历日期
第271条 会计指标应口径致相互收入相关成费应相互配
第272条 公司会计年度公历年月日起十二月三十日止
第273条 会计记帐采贷记帐法会计原采权责发生制民币记帐位币民币货币折算银行公布天汇价办理
第274条 会计记录文字中文记载
第275条 会计核算应遵循谨慎原求合理核算发生损失费
第276条 会计核算应合理划分收益性支出资性支出支出效益仅会计年度相关应作收益性支出支出效益会计年度相关应作资性支出
第277条 应收预付款实际发生额记帐户名设置明细帐进行核算坏帐核算采备抵法年末应收款项包括应收帐款应收款余额定例提取坏帐准备具体方法：
① 愈期1年（含1年类推）余额5计提
② 愈期12年余额10计提
③ 愈期23年余额20计提
④ 愈期34年余额30计提
⑤ 愈期45年余额40计提
⑥ 愈期5年余额50计提
公司收回应收款项应查明原追究责确证表明确实法收回应收款项债务单位已撤销破产资抵债现金流量严重足等公司总裁者董事会批准作坏账损失销提取坏账准备
第278条 公司会计报表种：
1 资产负债表（年季月）
2 损益表（年季月）
3 现金流量表（年月）
4 利润分配表（年）
5 理费明细表（月）
6 现金出纳月终盘存表（月）
7 应收应付预付款项明细表（月）
8 银行贷款增减变化表（月）
9 财务报告（月）
第279条 财务报表应列规定时间呈报董事长分财务副总：月报应次月初三日前季报应季季初五日前半年报应七月十五日前年报应次年二月十五日前
第280条 财务报告应全面反映公司财务状况营成果重济业务应单独反映
第281条 会计证会计帐簿会计报表会计资料应建立档案妥善保
第三节 财务机构会计员
第282条 公司设财务部建立稽核制度出纳员兼稽核会计档案保包括费债权债务帐目工作
第283条 财会员认真执行岗位责制司职互相配合实反映严格监督项济活动
第284条 记帐算帐报帐必须做手续完备容真实数字准确帐目清楚日清月结期报帐
第285条 级领导必须切实保障财会员法行职权履行职责
第286条 财会员办理会计事务中必须坚持原章办事违反财纪律财务制度事项必须拒绝付款拒绝报销拒绝执行时级财务领导报告
第287条 财会员应忠职守泄露公司财务关事项未董事长授权机构提交财务资料违者受公司纪律严惩
第288条 财会员力求稳定便调动 财会员调动工作离职必须接受公司工作审计审计完毕确认没问题关问题处理完结接员办理交接手续没办清交接手续离职中断财会工作 移交交接必须监交般财会员交接分财务副总会财务部理进行监交财务理交接董事长会分财务副总进行监交
第四节 现金银行存款理
第289条 财务部现金支票理严格中国民银行关规定执行
第290条 银行帐户必须遵守银行规定开设银行帐户供单位营业务收支结算严禁出帐户供外单位严禁外单位代收代支转帐套现
第291条 支票专保银行帐户印鉴实行二章分制财务章财务部保董事长私章财务副总保准统保印鉴保时出差时保印鉴交级领导安排理
第292条 现金银行存款日记帐需业务发生序逐日逐笔登记现金帐面余额必须库存金额相符现金日记帐必须固定帐严禁两帐帐外帐银行存款日记帐应金融机构名称存款种类分设置银行存款日记帐记录月银行帐单核月五日前编制月银行存款余额调节表发现差错时查明更正三月未达帐项进行定期清理时查明原解决
第293条 支票必须注明效金额空白支票必须注明限额日期途
第294条 严格控制现金开支范围单位切济应银行结算制度办理规定现金结算外需支付款额超起点原律转帐支票结算零星支现金必须时办理报销手续严禁代外单位私转帐套现额度（5000元）支付贸易现金严禁私设金库
第295条 准坐支现金白条抵支
第296条 情况支付现金： 支付职工工资奖金津贴福利出差员必须携带旅差费低转帐起点零星开支
第297条 出纳员必须做现金日清月结会计月终会出纳员盘点现金库存次保证钞帐相符编制现金出纳月终盘存表盘存表会计报表起报
第298条 空白支票作废支票均必须放保险柜严禁空白支票未领前先盖印章领出未支票时财务部办理注销手续已支票领应领出支票七日关单交财务部销帐超期限报销者工资中扣
第299条 单位准签发空头支票期支票期支票准出租出支票转单位准支票交收款单位代签收准填写假途准签发印鉴全印鉴符支票
第300条 丢失支票者应立报告财务办理关挂失手续未造成损失扣发月奖金企业造成损失损失应收丢失支票者负责赔偿财务员未制度理造损失情节轻重损失予扣月工资赔偿损失等济制裁行政处分
第301条 公司切外汇收支活动均财务部统辖接受外汇理部门监督外商开具汇票票撤销信证等均须银行验证误方办理手续准彩支票结算方式 外汇现金应时送存银行出口项运保费收汇事予支付
第302条 公司国际贸易结算方式应采撤销信证期汇票结算方式采票成交业务部门需提供结算方资信报告公司批准方采
第303条 信证均应正点交单特殊情况发生符点交单时业务应供客户保证赎半日书面部门总监审核贸易额部总监会签现金额报分副总董事长审批方符点交
第五节 资金费理
第304条 公司切资金费开支全部董事长审批签字确认
第305条 公司切资金费开支均需填列资金审批表董事长审批方领取支票支取现金财会员办理信汇电汇票汇（含带票汇）转帐支付等付出款项律资金审批表办理资金审批表应附入付款证记帐备查
第306条 预付货款定金应合协议关电报等效文件予确认
第307条 根已获批准签订合付款应严格合规定期限付出早付迟付准改变支付方式途非收款单位书面正式委托准改变收款单位（） 委托单位（）代付款律书面报告报董事长批准财务部董事长批准报告办理付款手续
第308条 单位应建立资金回笼情况踪制度单位财务必须逐项踪付款（物）资金回笼情况月汇总报分副总董事长期应收资金单位应督促办员时催收发现问题时应时报请示处理逾期月应收款财务部应限期现成事催收逾限期未追回款财务部权停发扣发事工资予偿
第309条 严格资金审批手续会计员切审批手续完备资金事项权必须拒绝办理时级报告请求处理否违章处该资金损失负连带赔偿责
第310条 关资金审批批件必须附关发票单面作付款证入帐备查审批员出差级代审批
第311条 部门月25日前制定出部门月费计划交财务部财务部理权衡公司整体情况予核定核定计划发部门异议部门应月1日前提出调整意见报财务部确认部门月费开支超确认数额
第312条 切费开支必须正式发票印章齐全手验收签名财务理财务副总审核交董事长授权予批准方报销付款
第313条 公司职工办理社保（根国家关规定定例支付）
第314条 职工班交通费工资起发放董事长特批员事项外出租车票律予报销
第315条 原月发生费应月报销跨月度报销正理财务部予受理
第316条 差旅费见第319325条
第六节 库存物资财务理
第317条 仓库必须建立严密出入库制度保规范月财务部报送次报表报表时抄送级财务部门
第318条 仓库月会计会仓库理员进行次实物盘点编制出库存物资盈亏表盈亏表时抄报级财务部门
第319条 库存物资实行永续盘存制设置种存货明细帐
第320条 库存物资盘盈盘亏仓库行作财务处理盘亏物资董事长审批处理
第321条 进出口物资存入公仓库业务员须物资入库三日仓库装箱清单购货发票送财务部审核做帐
第七节 固定资产低值易耗品理
第322条 公司拥固定资产指年限年单位价值500元（含500元）程中保持原物质形态资产时具备两条件方作固定资产核算
第323条 固定资产应原价登记入帐公司应列规定确定固定资产原价：
1 行建造固定资产建造程中实际发生全部支出作固定资产原值
2 购入固定资产实际支付买价加包装费运输费安装费交纳关税金等作原值记帐
3 单位投资转入固定资产评估确认价值作固定资产净值
4 原固定资产基础进行改建扩建原固定资产价值加改建扩建发生支出减改建扩建程中发生变价收入记帐
5 清查财产中盘盈固定资产重置完全价值作原值入帐
6 公司款购建固定资产购建期发生款利息支出外币折合差额等做该项固定资产价值记帐固定资产尚未交付者已交付尚未办理竣工决算前发生款利息关费应计入固定资产价值办理竣工手续款利息外币折合差额支出列入财务费核算
第324条 固定资产折旧采直线法计提（年限法）公司计算折旧前固定资产原值估计年限确定折旧率 固定资产分类折旧率：
第325条 公司固定资产分类计算折旧率月提取固定资产折旧额公司计提折旧计入成费
第326条 公司固定资产修理费采取摊办法进行核算（摊销期限应修理周期相）
第327条 公司固定资产年进行实盘点次盘盈盘亏毁损应查明原写出书面报告批准年终决算前进行转帐处理发生损益变价收入列作营业外收入营业外支出
第328条 财会部门加强固定资产理设置固定资产总帐单项固定资产设立明细帐进行理固定资产明细帐需记载固定资产名称规格型号牌号数量原价购进日期年限折旧率部门等项目
第329条 公司固定资产购入出售清理报废等办理会计手续设置固定资产明细帐进行核算
第330条 公司单价足500元种具物品低值易耗品公司低值易耗品采次摊销法核算低值易耗品领时次性计入期间费作公司价财产实物理部门应建立实物帐明细记录低值易耗品品名数量金额等信息进行定期盘点加强理
第八节 形资产理
第331条 公司形资产指公司长期没实物形态资产包括专利权非专利技术商标权著作权土权商誉等
第332条 公司取形资产应列规定入帐：
1 股东投入形资产应评估确认价值入帐
2 购入形资产应实际支付价款入帐
3 行开发法律程序申请取形资产开发程中发生实际成入帐
第333条 形资产摊销期限合规定受益年限超受益年限期限摊销合没规定受益年限法律规定效年限超法律规定效年限摊销营期短效年限超营期年限摊销合没规定受益年限法律没规定效年限超十年期限摊销公司述规定效期限均摊销
第九节 会计证档案保
第334条 财会档案包括：会计证会计账簿会计报表工资表成费资料验资报告会计师查帐报告财务审计报告订货合财政法规法令保价值核算资料等
第335条 加强发票理安排专负责发票登记领清理核工作严禁外单位代开发票违者处发票金额15罚款扣发112月奖金情节严惩追究法律责
第336条 会计证必须容真实手续完备数字准确涂改挖补事发现差错必须办负责划红线盖章进行更正
第337条 会计档案必须月装订成册妥善保丢失少保存十五年中企业年度会计报表投资评估清单验资证明会计师查帐必须永久保存
第338条 会计档案保存期满需销毁时应抄具清单报董事长意报部门税务机关意销毁销毁清单应永久保存
第339条 会计档案外未董事长许公司员翻阅确需查阅应先报董事长批准财务员携带档案材料交传递
第六章 合理
第节 总
维护公司外合行中合法权益促进公司营活动利进行制定规定
第二节 合签订
2．1 标额较合应书面形式订立
2．2 订约前应求方提供营业执复印件原件核确定方未超越营范围
2．3 合中数量质量价款酬金履行期限点方式违约责约定应明确具体买卖合应明确验收标准质量异议期间
2．4 合中关争议解决条款量约定方住法院辖诉解决宜选择仲裁
2．5 应求方合加盖公章部门章方法定代表签字应求方提供法定代表身份证明签字应求提供授权委托书
第三节 合审查批准
合办方形成意性协议应该协议交法规部审核通方签字盖章
第四节 合履行
4．1 合订立应争取约履行方发生履霆困难应时法规部商讨免责通知方变更解合
4．2 合订立相关部门应关注合履行情况合约定双方负时履行业务约定方履行义务方未履行履行适时方应暂停履行
4．3 合约定方履行先证证明方列情况发生应暂停履行
1 营状况恶化
2 转移财产抽逃资金逃避债务
3 丧失商业信誉
4 丧失丧失履行债务力情形
4．4 述情况暂停履行方应书面通知方求提供担保方未提供担保应考虑解合
第五节 合变更解
5．1 变更合容应双方协商致
5．2 方转合权利应书面通知方转移合义务应取方意
5．3 方转合权利应求出具书面通知转移合义务方应义务承受进行必审核决定否意
5．4 发生列情形解合：
1 抗力致实现合目
2 履行期届满前方明示行表明履行债务
3 方延迟履行催告合理期限未履行
4 方违约致合目实现
5．5 方解合应书面通知方方解合方异议应提起诉讼法院确认
第六节 合纠纷处理
合履行发生纠纷时应时法规部商讨样采取法律技术处理便发生诉讼时方形势利
第七节 合理
合文保存查阅复制公司关档案理规定执行
第七章 项目开发理
第节 项目开发
第340条 公司设立研发部项目投资实施理
第341条 研发部须时掌握国家关政策法规广开门路广交朋友通种渠道方式广泛收集公司发展关市场信息加分析研究寻找优投资途径佳投资项目投资合作伙伴
第342条 价值信息研发部应指定专拟写项目建议书项目建议书应包含述容：
1 项目建议营目根
2 建议规模产品方案生产方式工艺原产品营策略市场预测
3 原材料动力运输通讯等条件
4 合作伙伴基概况该项目中优势
5 投资总额建设进度投资计划
6 项目投资方式合作形式
7 项目建成日期预期济效益评价
第343条 根项目建议书研发总裁组织开展针性调查研究项目进行综合分析证技术否先进运济否合理投资价值编写项目行性研究报告行性研究报告容应包括：
1 项目概述
2 市场预测拟建项目技术评价（含国国际类产品项目现状发展趋势预测）
3 投资点选择否选方案方案较
4 建设规模项目总投资
5 动力源通讯交通等条件工程建设建成投入该项目保障程度
6 项目实施计划进度求
7 生产组织劳动定员员培训
8 投资成利润分析投资回收期投资效益分析
9 资金运作计划
10 评价结存问题建议
第344条 行性报告式四份报副总副总审阅呈报总裁
第345条 项目筹备工作研发部负责组织实施行性研究报告总裁批准研发部总监负责立召集部门关员讨研究项目前期工作计划副总持确定部门具体工作务
第346条 项目前期工作包括：
1 资料准备
2 谈判准备包括谈判点时间员研究谈判策略谈判容研究谈判资料准备
3 项目合拟制签订履行
4 市政府关部门报批立项注册登记领取许证等
5 前期工作资料收集保移交档案整理档
第347条 研发部责投资项目实施全程进行检查监控应结合市场情况定时考察项目情况时总结项目执行程中问题验提出改进意见书面报副总审核报总裁
第348条 总公司保留全部总分权建成投入项目企业实业研发部作总公司职理部门然责定期收集项目企业运行情况属企业义务定期研发部报企业营情况研发部汇总整理报公司关领导属报文件研发部应述程序处理：
1 指定专造册登记时报部门总监
2 部门总监须日审阅件视情况转批部门
3 相关部门讨研究提出初步处理意见报副总
4 公司关领导批复立总公司关意见通知属定期检查实施结果
5 处理意见实施反馈情况整理存档
第二节 工程预决算
第349条 公司设置预决算部负责编制审核公司工程项目预算书决算书审核属公司报预算书决算书
第350条 属公司预算书决策书必须时报总公司审核备案
第351条 预决算部应指定专定期收集国家关政策法规文件定额价格理市场情况信息进行分析整理两周编写份政策事记材价格表报副总重规定须时呈报总裁具体容应包括：
1 两周定额站出台新规定文件号容提具体实施日期终止日期
2 材格应列出：品种规格产定额站公布价市场行情价市场成交价产价
第352条 预决算书编制审核程序：
1 工程预算公司达务书定额单价进行编制预决算书必须预决算员复核
2 属公司预决算书审核须两名预算员分进行提出问题二会审审核确定预决算报告中应附审核中发现问题分析原提出解决办法
3 决算书应合规定施工图预算基础根工程建设中实际发生增减变化进行编制工程预算书金额差距巨决算项目应决算报告中加注明分析原决算书编制审核分预决算员担
4 预决算书编制审核均须手预决算员分编制审核处署名预决算部审核预决算书报副总副总会审呈送总裁
5 预决算编制审核（务书原预算书施工单位提出决算书等文件）应保留份原件存档预决算书编制审核程中稿终定稿文件均需留存份原件务文件存档
第353条 预决算部应协助工程部财务部工程进度办理工程拨款施工准备组织施工力量组织供应建筑材料提供工程项目进行济活动分析企业开源节流提高济效益出谋划策
第354条 预算员应严格遵守纪律严守公司机密编写种文件收集资料应妥善保存发生泄密情况公司纪律严肃处理
第三节 工程设计施工理
第355条 根国家颁发＜＜建筑施工规范＞＞＜＜结构设计规范＞＞等关法规政策公司业已制定予实施相关规章制度制订工程设计施工理规定
第356条 公司设立工程部负责组织公司属企业工程项目设计施工监理
第357条 工程部设总监副总监设工程师名工程师负责协助部门总监处理工程理程中技术问题
第358条 属公司属工程设计施工工作业务受公司领导公司工程部属公司工程项目负监督协助责义务
第359条 前期开发规划设计：
1委托测量勘探委托规划设计（扩初阶段）等前期工作工程部负责研发部协助完成
2建筑项目规划设计般委托设计院进行委托前工程部编写设计项目委托书副总报请总裁批准正式设计单位委托施工图设计阶段工程部负责
3扩初阶段施工阶段未公司副总批准擅提高降低设计标准
4修改设计必须工程部复审报副总批准执行重设计更改应报请总裁批准
第360条 招标合订货
1开发项目设计单位施工队伍选择资格审查工程部负责调查摸底副总报请总裁批准工程部负责组织招标活动公司关员标底必须保密
2施工合工程关合均工程部负责会预决算部拟稿工程部总监审核工程施工合必须规定批准方正式签订
3型机电设备高级卫生洁具高级装饰材料等物资订购均工程部负责报价产品质量供应商资信等情况汇总提出订货方案规定批准工程部负责实施
4合签定周需交财务部备案
第361条 工程质量控制：
1认真贯彻执行国家省市关基建设政策法令规定规范图施工严格执行基建设程序施工程序
2设计图纸会审施工验收规范制订施工场质检验收施工队伍审核工程机械工程需材料等物资质量检验等方面作质量事前控制
3施工工艺程工序交接隐蔽工程工程变更设计变更技术核定单项工程开工昨工报告审批质量技术签证等环节入手实施质量事中控制
4时发现施工中存问题予时处理质量事必须公司反映事处理方案须部门总监审核副总审批重事须时报告总裁事处理方案须总裁审批属现场理员造成工程事应追究事责造成济损失奖惩制度予处罚触犯刑律交司法部门处理
5实行质量监督权质量否决权未规定施工工程质量构成威胁情况现场工程师权指令施工单位立停工整改施工单位工程进圣诞节款支付必须质监认证认付款必条件
6建立质量监理日志实行必现场协调会制度定期参司总部报告关质量动态情况
7工程项目竣工报公司工程部组织进行初验初验合格工程部项目属公司项目城建部门申请验收具体组织验收工作
第362条 工程进度理 工程部应项目开工前组织编制项目实施总体进度计划联系办理施工场供水供电通讯等关手续全面落实工期预控工作督促施工单位合求完成工程进度组织实施进度事中控制时组织验收处理工程索赔抓紧进度事控制
第363条 工程款
1工程部预决算部协助财务部根工程进度编制投资工程项目年度季度款计划总裁批准交财务部组织资金
2工程款应根已审批权限批准合规定时间金额支付付款需工程部审核财务部复核审批权限批准方拨款
第364条 技术档案理 工程部负责收集保建设项目设计开始直竣工验收程中合协议图纸机电产品说明书等原始资料工程竣工验收整理全套竣工资料办公室办理移交档手续时规定关城建理部门报送档案
第八章 处理厂理规定
第节 劳动力理
第365条 处理厂合理组织劳动力制订工种操作规程核定合理工作定额切改善职工生产生活劳动防护
第366条 处理厂制订贯彻劳动纪律合理编制定额定员职工工资奖励生活福利职工全员培训劳动防护品等
第367条 处理厂组织机构设置应根垃圾处置机械化程度员素质状况垃圾处理工艺等诸素时考虑总原必须体现理序运行高效
第368条 处理场劳动力数量应根日垃圾处置量作业工艺处置标准作业机械化程度等素确定
第二节 设备理
第369条 提高设备理水设备基础理工作序化处理场仅建立理网络规章制度应强化生产设备档案资料理
第370条 生产设备进行生产建设物质手段应规定设备理基原做科学理正确定期保养计划检修保证设备常处良状态
第三节 设备维修保养
第371条 保持设备长久提高设备频率完成生产务重保证进步提高设备效率必须加强设备理严格执行维修制度
第372条 员必须重视设备维修保养工作单位建立理维修保养网络明确层级理维修保养职责
第373条 建立专职兼职维修保养组配备相应维修保养力量完成单位设备日常维修保养工作维修车间维修组务须设备理部门意安排
第374条 列入固定资产生产设备根机种制订出设备操作维修保养规程编入设备手册
第375条 设备理部门根台设备状况编制设备维修保养计划预算执行安排维修务统计控制维修费生产设备单项核算
第376条 列入固定资产生产性设备建立设备维修保养记录卡详细做维修中检修记录零部件更换记录设备记工作日记编制设备维修保养计划提供原始
第377条 处属单位力维修保养设备单位理部门负责联系外加工单位外加工合必须处技术设备科加盖签证章处属单位间协作加工加工加工单位相互协商解决设备外加工结束设备理部门进行验收输移交手续正式开机工作
第378条 建立合理维修定额理制度根定额年定期检查分析编制修改定额种定额达先进合理
第四节 安全防护理
第379条 安全生产理应系统化组织员月次例会发生安全事进行分析预防处理举反三落实月安全容坚决贯彻安全第预防方针
第380条 保卫部门常场职工进行安全生产宣传教育宣讲关安全生产方针政策规章制度做皆知重视
第381条 保证安全生产职工职责职工必须树立安全第思想觉遵守劳动纪律项规章制度安全操作规程杜绝违章作业擅拆安全装置爱护正确类设备工具
第382条 职工应积极参加种安全活动常进行安全学监督检查日做生产岗位作业环境安全检查班前做清场灭火工作
第383条 理必须全面负责领导安全生产工作正常开展部门理必须负责分工范围安全工作日常工作中理必须常督促职部门严格遵守国家关安全方面政策法令项规定
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第章 理纲
第1条 加强理完善项工作制度促进公司发展壮提高工作效率济效益根国家关法律法规特制订规章制度
第2条 公司全体员工必须遵守公司规章制度项决定规定纪律
第3条 公司禁止组织利手段侵占破坏公司财产
第4条 公司禁止属机构损害公司形象声誉
第5条 公司禁止属机构集体利益损害公司利益影响公司发展
第6条 公司提倡全体员工刻苦学科学技术文化知识公司积极员工提供学深造培训条件机会努力提高员工素质造支思想业务硬员工队伍
第7条 公司鼓励员工发挥作贡献突出贡献者公司予奖励表彰
第8条 公司员工提供等竞争环境晋升机会培养员工积极进取精神
第9条 公司倡导员工团结互助舟济发扬集体合作集体创造精神
第10条 公司鼓励员工积极参予公司决策理欢迎员工公司事务发展提出合理化建议题做出贡献者予奖励表彰
第11条 公司尊重知识分子辛勤劳动创造良工作条件提供应遇充分发挥聪明智公司做贡献
第12条 公司员工提供收入劳动局规定福利保证着济效益提高提高员工方面遇 第13条 公司实行劳取酬劳分配制度
第14条 公司推行岗位责制实行考勤考核制度求员工端正工作作风提高工作效率反办事拖拉负责工作态度
第15条 公司提倡厉行节约反铺张浪费降低消耗增加收入提高效益
第16条 公司通发挥全体员工积极性创造性提高全体员工技术理营水断完善公司营理体制实行种形式责制断壮公司实力提高济效益
第17条 维护公司纪律违反公司章程项规章制度行予追究
第二章 员工守
第18条 严守公司机密维护公司声誉保护公司利益
第19条 遵纪守法守时守信忠职守克已奉公
第20条 服领导关心属团结互助诚相处
第21条 努力学断提高精通业务讲求效益
第22条 爱护公物节约开支杜绝浪费提高效益
第23条 文明礼貌注意修养衣冠整洁讲究卫生
第24条 勤奋求实积极进取勇开拓创新奉献
第三章 行政理制度
第节 总
第25条 完善公司行政理机制建立规范化行政理体系提高行政理效率工作效率公司项行政工作章循章办事特制定制度
第二节 文件收发规定
第26条 公司文件指定拟稿拟稿行政总监核稿文件形成属总裁办公会议办公会持签发属公司总裁总裁授权签发 属机密文件拟稿应该注机密字样确定报关范围秘密文件保密规定专印报送
第27条 已签发文件行政部统登记中宜印总企技市财团工会等容编号送文印室印
第28条 文件文印室负责校送拟稿核稿审查合格方复印盖章
第29条 文件行政部负责报送行政部应设专负责诸文件名称编号报送日期部门接件等事项造册登记
第30条 签发文件原稿印稿份合订行政部存档
第31条 外文件行政部专负责签收诸收文名称编号发文单位收文日期等事项造册登记附文件阅办单
第32条 外文收登记签收应送行政总监行政总监阅批文件容求日迟超次日午批转关领导收文部门收文阅批阅处应文件阅办单签字原文退回行政部般文件收件单位收件应收文两日阅妥退回原文积压延误属急件应接件时阅处文件丢失超范围传阅复制外传
第三节 部文件传递规定
第33条 保证公司部文件传递处理时效保证公司领导集中精力公司重事项保证公司领导决定迅速正确贯彻落实促进部门间合作协调提高办事效率特制定规定
第34条 公司部部门属企业行文（情况汇报建议请示报告等财务报表外）报公司领导公司员工拟总裁更换文件信函均应采签报形式报
第35条 签报纸行政部统印制部门领份签报首页均应签报专纸签报拟稿单位拟稿签字属部门属企业签报应部门企业负责核稿签字报总裁签报应先交分副总分签
第36条 公司签报签报均公司行政部负责统收转行政总监授权总裁秘书权根报文件容作出：全文转呈摘转报批转领导部门办理决定决定应日迟迟收文第二日做出送达行政总监总裁秘书应秉公办事认真负责保证情真实达前提量减少事务工作牵扯公司领导精力保证公司领导集中精力重事项处理时应该文批转处理意见通报呈文单位
第37条 总裁公司领导批阅文件总裁公司领导部门属公司工作书面意见决定（口头指示行政部负责记录）均行政部负责部门企业传达落实情况进行督促检查执行情况总裁相关领导进行汇报
第38条 公司部门属企业间文件传递应部门企业行做收文登记时予妥善处理时应收文处理意见反馈发文单位
第四节 文书档案理规定
第39条 公司类文件资料系指：纸质磁介质胶片等载体记录公司生产营关类文字图片图等传播媒体
第40条 公司订购收集类信息资料权属公司员工权私未授权提供外单位
第41条 类信息资料业务口相关部室供部公司部实行资料享部门应指定专负责资料收集整理档出回收定期清整等理工作
第42条 员工资料完毕必须时退回资料携出公司保证资料完整性效率
第43条 公司提倡全体员工养成积极收集资料效资料认真保护资料良惯断提高员工资料重性意识限度发挥资料作企业创造效益
第44条 公司类文件资料档案实行二级理专业口制度
第45条 公司切会计证帐簿报表等会计档案公司财务部建档保
第46条 公司综合统计台帐报表等统计档案公司统计部门建档保
第47条 公司员工聘协议员工解聘辞退决定奖惩决定工资遇标准劳动保险等事劳资档案事部建档保
第48条 公司房产项目档案理详见第七章＜＜房产开发理制度＞＞
第49条 公司类济合档案理详见第六章＜＜合理＞＞制度贸易合应贸易完结整理全套资料原件交公司档案室
第50条 述第四十五四十九条规定文件档案外切公司文件资料均公司机档案室统负责建档保
第51条 口理档案原均应口理单位档保原件部门需关领导批准档案口理部门提供该档案复印件原已档档案阅出档案室私保
第52条 工作确需查阅关档案应履行列手续 1 调阅填写调阅档案申请单 2调阅部门领导签署意见行政总监批准属公司重文件需关公司领导批准 3 已履行批准手续调阅档案申请单交档案保员规定时间点调阅档案
第53条 公司档案室公司档案理部门：部门专业档案理工作业务受档案室领导档案室权工作进行指导监督检查提出批评改进意见督导实施
第五节 文印室理规定
第54条 文印室员应遵守公司保密规定禁止非文印室员进入文印室泄露工作中接触公司保密事项
第55条 印文件应文件收发规定领导签署部门需印文件部门总监签署注明印份数具体求交行政部审核行政部根文件 轻重缓急统安排印
第56条 复印文件资料需部门理签字交办公室专复印复印机专理非专员准乱开机复印印复印公司业务关材料
第57条 传真收件律办公室统登记分发留存复印件（机件机档案室处理）
第58条 发送传真需部门总监签发办公室登记交办公室专发送发出传真原件办公室留存时已发出传真复印件交发件保存
第59条 印文件收发电报传真复印文件资料办公室均需分类逐项登记备查验 文印室员必须时质量完成项字传真复印务积压迟误
第60条 传真文件复印件应时发送关员积压延误致工作失误造成损失追究事责
第61条 原接受外单位资料印复印特殊情况行政总监批准办理登记收费手续收费标准参市场价格办公室会财务部确定收财务部出具
第62条 文印室应月统计核算费报办公室时抄报财务部
第63条 文印室员应爱护种设备节约纸降低消耗费种设备应规范求操作保养发现障应时报请维修免影响工作
第64条 严禁私私免费复印材料违犯者视情节轻重予罚款处理屡教改者予名
第六节 通讯设施理规定
第65条 公司通讯设施（电话传真传呼机手机等）均办公配备应服务公司宗旨挪转
第66条 私事市电话妨碍联系公务私电话超三分钟部门总监权监督实施禁止员工私事拨长途电话违者补交长话费外予罚款处理确急事者应先请示部门领导意邮电部规定交纳长途电话费
第67条 联系业务电话应简明扼减少拨长途降低费
第68条 公事拨长途需部门总监意登记方
第69条 公司根工作需领导批准员工配备手机传呼机等必通讯工具根工作调整原领导批准收回已配备员工通讯工具
第70条 办公通讯工具购买发放附文件理公司行政部统负责属公司财产通讯工具领收回均办公室负责造册登记履行领 收缴手续
第71条 员工辞工解聘时原须属公物通讯设备交回公司特殊情况书面申请报领导批准意设备转售员工须交清设备款公司已月租费方办理离职手续
第72条 配备通讯设备应细心保损坏丢失应负赔偿责
第73条 财务部需月通讯费情况制单报办公室
第七节 办公品领规定
第74条 公司部门需办公品行政部统购置部门实际需领
第75条 部门专表格部门制定格式行政部统订制
第76条 办公品季集中发放次新增员工外般予中期补发
第77条 部门应提前1－5天提交部门季度请购计划计划应部门理审核签署行政部进行复核权根部门工作性质员状况计划进行必增减
第78条 办公室部门办公品计划进行汇总根季购办公品结存情况作出全公司季度办公品请购计划（含明细清单预算）财务部办理提款手续指定专负责购买
第79条 购进办公品应行政部专保保根请购计划发票进行验收验收办公品保员保入帐季办公品季初十日根行政总监复核部门办公品申领计划进行发放部门领办公品时应履行登记手续
第80条 员工办公品必须爱护勤俭节约杜绝浪费禁止贪污努力降低消耗费耐办公品损坏属产品身质量问题办理交旧领新手续属等原造成损坏丢失负责赔偿
第81条 购置日常办公品报销日常办公费购置宗高级办公品必须财务理规定报总裁指定批准始购置
第八节 车辆理规定
第82条 董事长专车业务接车董事长董事长授权外调
第83条 公司车辆必须公司业务服务董事长专车业务接外车辆述原办理：
1优先保证总裁车
2市办理般性业务没特殊情况原予安排专车
3班工作车须报行政总监批准
第84条 公司车辆专车外均须事先办理申请车手续
1副总车办公室出具派车单安排
2部门业务车律填制部门领导签字派车申请单交行政总监行政总监根需统筹安排派车
3部门需出长途车应提前请示行政总监意办理关出车手续方出车
4部门车申请应午9：00午2：00前报办公室便合理高度车辆早午9：00车须车前日班前早行2：00车须午班前派车单送交办公室班节假日车必须事先报送车申请单办公室否私事车处理
第85条 员工特殊情况私影响公司正常业务前提行政总监意扣安排出车耗燃料费车理
第86条 外单位车需行政总监意总裁批准执行
第87条 车辆驾驶实行专专车专车专遇司机工作需交换车辆做交接检查车辆损坏责清者手司机赔偿
第88条 车辆班节假日应指定点停放采取必防盗措施非许严禁驾驶员车私驶离指定停放点停放
第89条 车辆行驶证保险卡司机身携带车辆停驶时严禁述两文件放置车失窃造成保险公司困难造成济损失司机负责
第90条 司机必须行政部派车单出车队特殊情况外未行政部出具派车单私出车违反予驾驶员处罚违纪罚款次50元驾驶员负担出车油料消耗费
第91条 车辆需送厂修理须财务部做出预算行政总监审核报领导批准意行政部统安排
第92条 驾驶员保车资料工具证件等丢失非正常损坏责驾驶员负
第93条 公司予驾驶员定劳保防护品：月发毛巾条纸巾盒清洁精瓶实行次性发放交旧领新制度物品：雨靴双太阳镜副水桶麂皮块BP机部（次性发放） 第94条 车辆需零星备品配件种油料财务部做出预算提出书面报告行政总监审核批准财务部安排请购发放中汽车需燃油实行指定加油站油卡签单制度原允许现金加油驾驶员应秉着节约合理原领意造成浪费
第94条 车辆需零星备品配件种油料财务部做出预算提出书面报告行政总监审核批准财务部安排请购发放中汽车需燃油实行指定加油站油卡签单制度原允许现金加油驾驶员应秉着节约合理原领意造成浪费
第95条 车辆须建立设备档案车辆办公室统保设备档案应包括：
1 购货发票复印
2 设备说明书
3 车辆维修卡
4 车附件装箱单
5 车文字资料
6 设备维修保养记录
7 设备情况记录
8 养路费购置登记等
第96条 事档案应单独立卷
第97条 根驾驶员工作特殊特制定述奖惩条例作公事奖惩制度补充
第98条 公司设立设备维护安全行驶月度奖
1 月悉心维护车辆清洁卫生安全行驶事驾驶员公司予奖励月100元
2 检查发现车辆卫生保养良第次予口头警告第二次合格者扣罚该奖50元月三次检查合格者扣罚月全部该奖100元
3 月发生事机械设备发生损毁丢失扣罚月全部该奖100元
第99条 驾驶员全年安全行车事年保险公司该车回奖奖该车驾驶员
第100条 驾驶员载员爱护车辆卫生损坏车辆设施现象加批评制止视见发现予严肃批评已车辆造成损坏济责驾驶员事承担
第101条 发现出车假公济私私出车公司车辆燃油挪作予通报批评扣发月全部工资50％月资金
第102条 驾驶员领导车谈话外泄露违者予名留察处分留察期间月发生活费400元
第103条 发生交通事时驾驶员月安全行驶奖予停发外应负济责处罚述原处理
1交部门出具证明肇事完全属驾驶员责驾驶员责积极动参事处理
2交部门证明肇事完全属驾驶员责造成济损失应驾驶员适赔偿赔偿标准：损失民币4000元原驾驶员理高承担损失金额超3000元时扣罚年终资金20％损失4000元7000元驾驶员赔偿3500元5000元时扣罚年终奖50％损失7000元10000元间驾驶员承担5000元7000元时扣罚年终奖80损失超10000元驾驶员承担7000元15000元时扣罚全部年终奖
3交部门判定驾驶员应负部分责公司造成济损失应驾驶员负担部分交部门事判决书规定承担责例进行计算计算赔偿额高条款第2项完全责应承担损失时条款第2条规定计算金额责例计算出金额赔偿额
第104 驾驶员违章驾驶造成罚款队扣车者责驾驶员负扣月安全行驶奖车辆扣公司驾驶员处200元罚款月出车补助中扣发
第105 车辆停泊停泊予巡视导致车辆擦碰损丢失罚款责驾驶员负济损失参第103条规定办理扣月安全行驶奖
第106 力抗拒事件造成车辆损毁驾驶员负责
第107 第103104105条指事（第103条款第1项外）全年发生两次时公司考虑予驾驶员名处理
第108 领导分配工作未完成完成质量者视情况行政记处分做名处理
第九节 安全保卫制度
第109 维护正常工作秩序确保公司财产安全职工工作岗位身安全特制定规定
第110 安全保卫工作认真落实责制总裁企业保卫责应安全保卫工作切实提议事日程进行研究部署企业安全保卫工作负全部责
第111 公司属公司企业成立安全保卫工作领导组定期检查安全工作发现问题时采取措施解决
第112 公司设保卫干事负责安全保卫工作属公司企业根实际需设专职兼职安全保卫负责切实负起安全保卫责
第113 常全体员工进行安全教育新员工认真执行先培训岗规定进行安全培训
第114 企业固定资产应保险求购保险确保固定资产安全
第115 落实防火措施
1办公室工厂仓库设置消防栓挪作企业应定期检查消防栓否完损
2办公楼工厂仓库消防规范求配备种灭火物质
3易燃易爆物品消防规范求妥善存放派专保乱放混放
4进行明火作业应先报领导批准时采取必防护措施
5防火通道必须保持畅通严禁堆放物品堵塞防护措施
6严禁违反安全规范乱搭建筑物
第126条 抓安全电
1电线电器残旧符合规范应时更换
2严禁擅接驳电源额外电器准办公室生产场电炉
3吸尘器等时电器设备应注意电源播头正确安插避免造成电器设备损坏影响电器设备正常
第127条 落实防盗措施
1设立必门卫制度
2财务室等重部门安装动报警器班时接通报警电源
3重部门应安装铁闸铁窗办公房间时关门窗电灯
4公家财务便乱放重文件贵重物品必须锁
5车辆停时应采取必防盗措施
第128条 安全保卫员高度责感常检查督促安全保卫措施落实情况发现问题时消隐患胆理原放迁工作负责造成事律追究责情节严重构成犯罪移交司法部门追究责
第129条 全体员工遵守制度关安全规范义务违章造成事律追究责情节严重构成犯罪移交司法部门追究刑事责
第十节 保密制度
第130条 保守公司秘密维护公司发展利益制定制度
第131条 全体员工保守公司秘密义务
第132条 外交合作中须特注意泄露公司秘密更准出卖公司秘密
第133条 公司秘密关系公司发展利益定时间限范围员工知道事项公司秘密包括列秘密事项：
1公司营发展决策中秘密事项
2事决策中秘密事项
3专生产技术新生产技术
4招标项目标底合作条件贸易条件
5重合客户贸易渠道
6公司财务情况银行帐户帐号
7办公例会总裁办公会会议讨情况尚未予公布决定
8公司领导公司车辆等场合谈话
9领导确定应保守公司秘密事项
第134条 属公司秘密文件资料应标明机密字样专负责印制收发传递保
第135条 公司应根需限定范围员工接触接触公司秘密员工未批准准泄露非接触公司秘密员工准听刺探公司秘密
第136条 非批准准复印摘抄秘密文件资料
第137条 记载公司秘密事项工作笔记持必须妥善保遗失必须立报告采取补救措施
第138条 保守公司秘密防止泄密功予表扬奖励违反规定意失泄密视情节危害果予行政处分济处罚直予名
第139条 档案室文印室计算机房等机部门非工作员便进入
第140条 公司文件销毁起草印程中修改律须专作彻底销毁
第十节 印章理规定
第141条 公司印章公司权力象征文件盖便具强制性法律效力
第142条 公司部室印章业务专章均行政部统负责公安局审批刻制印章更换作废行政部统关规定办理
第143条 公司印章总裁指定专行政部保
第144条 印章合必须设立章审批单登记簿逐次登记列明章日期文件容办批准盖章副总裁总裁批准签字方
第145条 公司印章适：公司名义签发函件公文批件批告申请介绍信会议纪证明法定代表证明书委托书营业务贷款报告等文件 公司印章均需总裁签字批准
第146条 公司效外印章：公司印章财务专章部门印章述印章严禁空白纸单等签均限公司部外签约
第147条 公司公章法代表印章携出公司公司印章原允许携出公司特殊情况原携出公司时应总裁批准方
第148条 维护公司合法权益良信誉严肃法律职责述规定必须严格遵执行违反视情节轻重造成果予批评罚款降职开等处分直追究法律责
第四章 事理制度
第节 总
第149条 进步完善事理制度根国家关劳动事法规政策规定制定制度
第150条 公司正式职工指试合格公司部门单位签订年聘合员包括：公司部员直属营单位员派公司类属企业工作员
第151条 试员（试尚未转正者）时工（固定日薪工作天数计酬计件付酬未正式订立聘合者）属公司非正式职工
第152条 公司执行国家关劳动保护法规劳动事部门规定范围权行招收员工全权实行劳动工资事理制度
第153条 公司员工实行合化理员工必须公司签订聘（雇）合员工公司关系合关系双方必须遵守合
第154条 公司事制度引进竞争机制实行优胜劣汰员录实行双选择
第155条 公司事部负责公司事计划员工培训奖惩工资劳保福利等项工作实施办理员工考试录取聘解聘辞职辞退名等项手续理公司部监察工作
第二节 编制定编
第156条 公司职部门属公司企业实行定员定岗定务定职责
第157条 公司职部门属公司企业设置编制调整撤销总裁提出方案总裁办公会议批准实施
第158条 属公司企业属机构设置编制调整撤销部门总监提出方案报总裁批准实施
第159条 工作生产业务发展需部门属公司企业需增加工必须单位事部提交局面增员报告报告中应明确需增员学历专业性资历等方面求事部根情况确定公司部进行调整社会招聘方案报分事副总批准实施特殊情况聘员工律报总裁审批
第160条 事部负责根公司年度发展计划部门属公司企业提交增减员报告编制年度工计划方案报总裁批准
第三节 员工聘解聘调入规定
第161条 公司聘员工律公司签订聘合做需录择录唯贤
第162条 公司聘员工律脱离原级职公司需受聘实际予聘
第163条 级员工聘程序：
1总裁实行级委制
2副总总裁提名报级委直接级委
3总裁助理总会计师总工程师总济师等高级职员部门总监属公司企业总裁总公司总裁提请总裁办公会聘
4部门副总属公司企业副总会计员总裁聘
5员工总裁批准事部属公司企业总裁聘
述程序适级员工解聘续出
第164条 部门属公司企业确需增加员工原办理：
1先部门公司企业部调整
2部法调整报请事部公司系统调配
3系统法调配事部提出计划报总裁批准统组织招聘
第165条 新聘员工单位受聘必须填写聘员工审批表员工表单位签署意见拟定工作岗位事部审查考核符合聘条件者先签试合培训试三月
第166条 新员工正式岗前必须先接受培训培训容包括学公司规章制度解公司情况学岗位业务知识等 培训事部单位负责 员工试期间事部会单位考察现实表现工作力 试期间工资规定标准发
第167条 试期表现突出成绩显著者部门推荐事部审核副总批准予提前转正试期表现确实符求公司权提前解试期予解聘
第168条 员工试期满3月单位作出鉴定提出否录意见填＜＜聘员工审批表＞＞中事部审核报事副总审批批准录者事部签订聘合决定录者试期满退回原单位
第169条 公司权辞退合格员工员工辞职均须制度规定履行手续
第170条 试员试期辞职应事部提出局面辞职报告批准事部办理辞职手续 单位辞退试期员须＜＜聘员审批表＞＞填写辞退意见报事部总裁授权批准事部办理辞退手续
第171条 员工公司签订聘合双方必须严格履行合员工便辞职工单位准辞退员工
第172条 合员工辞职必须提前月公司提出书面辞职报告单位签署意见原批准聘领导批准事部予办理辞职手续
第173条 属调入员工求调离公司必须事部意报总裁审批程序办理调动手续
第174条 员工未批准行离职包括调入员公司予办理手续公司造成损失应负赔偿责
第175条 员工单位认现工种适合事部申请事部协调公司部调换种工作调换新工作月胜工作公司权予解聘辞退
第176条 员工必须服组织安排遵守项规章制度违反教育改者公司权予解聘辞退
第177条 公司辞退员工持慎重态度确需辞退必须填报＜＜辞退员工审批表＞＞提出辞退理事部核实符合聘合规定辞退条件报批准聘领导批准通知辞退员工事部办理辞退手续未事部核实领导批准辞退
第178条 辞退员工必须提前1周通知辞退者
第179条 聘期满合告终止员工公司续签聘合事部办理终止合手续
第180条 员工严惩违反规章制度果严重者违法犯罪公司权予名移交司法部门
第181条 员工辞职辞退名终止聘离开公司前知心朋友交公司切财物文件业务资料移交业务渠道退赔公司办理关证件培训等缴纳费员工须持事部发＜＜调离公司会会签章＞＞部门财务部办公室关部门领导签字然持单事部办理手续否事部予办理手续公司造成损失应负赔偿责
第182条 公司正式聘合辞退员工（含名行辞职者）辞退月出勤天数计发月工资
第183条 员工调入：公司根工作需员工办理工作调动工作表现突出公司做出重贡献员工工作调动予优先考虑员工调入关规定：
1调入手续事部办理公司承担配偶工作调动工作安置问题
2调入城市增容费考试学材料费等负担
3需办理种保险费：公司工作期间费市关规定办理公司工作期间调放需补交保险费承担
4搬迁费：北京区域公司予报销搬家公司五吨货车费区域外公司予报销火车运输五吨集装箱托运保险费公司意家属行迁入予报销配偶子女单程火车硬卧车票费理
5调入公司者必须公司工作满八年方离开公司否原离开公司者应退条中公司付费
6调入者应调入时公司签订调入员补充合书
第四节 工资福利制度
第184条 公司全权决定属员工工资遇
第185条 公司执行总裁办公会批准实施工资系列
第186条 公司劳取酬劳分配原根员工工作岗位职责力贡献表现工作年限等情况综合考虑决定工资
第187条 员工工资决定聘者前条规定确定事部行文通知财务部门发放
第188条 公司鼓励员工积极做贡献员工表现贡献者单位材料报事部审核总裁批准予提级奖励
第189条 公司国家关规定员工办理关保险
第190条 公司执行国家劳动保护法规员工享相应劳动保护遇
第191条 员工资金公司属公司企业根实际效益关规定提取发放
第192条 月三十日事部制作月职工工资表财务部月五日表发放工资
第五节 假期规定
第193条 员工国家法定节假日休假生产工作需休假节日日工资200％假日日工资100％日日工资50计增发加班工资安排补休
第194条 员工国家规定享探亲遇原员工探新假应春节期间集中安排具体：
1员工公司工作满年第二年开始享受探亲遇
2配偶住起利工休假日团聚年探配偶次三十天
3父母住起利工休假日团聚未婚员工探父年次二十天已婚员工四年次二十天
4员工探亲国家关规定报销返路费（火车硬卧）超规定费理
5员工请假探亲必须单位统筹安排考勤制度审批权限进行审批事部核准未批准旷工处理
6员工探亲期间伙食费住宿费行李托运费参观旅游等费均员工理报销
7员工探亲期间发基工资计发营性补贴月度资金影响全年奖金考勤奖
第195条 婚假：法定婚假3天晚婚（男25岁女23周岁）假15天婚婚假3天假期工资发
第196条 产育假：
1符合计划生育条件女职工产假90天中含产前休假15天生育时难产（剖腹产III度会阴破裂等）增加产假15天第二胎者享假期
2公司服务两年（含试期）员产假期间工资（基工资非营性补贴）发
第197条 员工直系亲属（父母配偶子女）死亡时丧假3天异奔丧适路程假假期工资津贴发
第198条 员工国家规定享年休假事部会单位统筹安排员工休假工作需享受年休假增发100％日工资
第199条 休假须知：
1探亲假婚产假年重复职工年选择享受中种休假类假期允许根具体情况互相折抵
2夫妻年30天时间北京团聚（含累计）年享受探亲假
3病事假期间国家法定节假日计入假期类探亲假婚产假（婚丧假3天外）调动公假均须节假日计入假期
第200条 员工患病非工负伤停工医疗医疗期规定：
1非正式职工医疗期全年累计超十天
2正式职工单位工作时间长短计工作年限满年累计十五日满年第二年起年增加十五日长超九十日
第201条 述停工医疗期间发工资列标准付救济费
1非正式职工计救济费
2公司设立互助基金互相基金源员工愿交纳高级理员月交纳100元中层理员月交纳30元般员工交纳10元财务部开出统帐户工会中层干部议会决议予确需员工提供帮助实行专款专
3公司工龄满年正式职员月400元
4公司工龄满年满三年月500元
5公司满三年月工资总额50
第202条 员工患病非公负伤医疗期满未痊愈已痊愈事正常工作公司予辞退时发该员工次性医疗补助费标准：
1公司工作未满半年半月均工资
2公司工作未满半年年月工资
3公司工作超年满年增发月均工资超三月均工资
第六节 晋升制度
第203条 鼓励员工积极做贡献奖励先进选拔贤特制定制度
第204条 制度指晋升指公司符合晋升条件员工予工资职务晋升
第205条 公司员工工作努力业务突出者均成晋升象员工晋升应严格求公
第206条 具备列条件者予晋升工资级：
1忠公司公司效力五年表现良者
2勤奋敬业劳怨积极做职工作连续三年成绩突出受公司表彰者
3业务突出专长年创利百万元者
4连续数次公司发展提出重建设公司采纳产生重济效益者
5非责公司挽加济损失三十万元者
6致力统率公司理工作领导方公司发展作出突出贡献者
7努力开拓业务范围领导单位连续两年创利二百万元成绩显著者
8领导亏损单位扭亏盈营理方者
9突出贡献总裁办公会总裁认该予晋级嘉奖者 成绩特突出贡献特重者晋升工资二级时具备领导者提升行政职务级
第207条 晋升程序：
1荐单位提名员工评议晋升评议会评议
2事部审核
3办公会总裁批准 中属总裁办公会聘员工晋升总裁提名报总裁办公会批准属总裁聘员工晋升事部提名报总裁批准
第208条 晋升名单总裁办公会总裁发布公开表彰
第209条 晋升手续事部负责办理
第七节 奖惩制度
第210条 严明纪律奖励先进惩罚落调动员工积极性提高工作效率济效益特制定制度
第211条 员工奖惩实行精神鼓励思想教育济奖惩辅原
第212条 制度适公司全体员工适未注明奖惩条款项规章制度
第213条 公司设立奖励办法：
1会表扬
2奖金奖励
3晋升提级
第214条 列表现员工应予奖励：
1遵纪守法执行公司规章制度思想进步文明礼貌团结互助事迹突出
2贯忠职守积极负责廉洁奉公全年事
3完成计划指标济效益良
4积极公司提出合理化建设公司采纳
5月出勤率100积极做职工作
6维护公司利益公司争荣誉防止挽救事济损失功
7维护财纪委抵制歪风邪气事迹突出
8节约资金节俭费降低成开源节流事迹突出
9领导方带领员工良完成项务
10坚持学断提高业务水职期成绩突出
11公司作出贡献总裁办公会总裁认应予奖励
员工述表现符合晋升制度规定予晋升提级
第215条 奖励程序：
1员工推荐荐部门提名
2事部审核
3总裁办会总裁批准
中属总裁办公会聘员工获总裁办公会批准属总裁聘员工获奖总裁批准
第216条 员工列行者予警告：
1违反公司＜＜员工守＞＞中意条情节较轻者
2工作时间私电话时间长
3工作时间闲聊进食声喧哗擅离职守窜岗
4办事力废驰公务情节轻微
5尊重级团结团事
6访者态度
第217条 员工列行批批教育改视情节轻重分予扣定时期奖金扣部分工资记降级辞退开等处分
1违反公司规章制度中意条：
2予三次警告者
3行致公司形象信誉受重损失
4违反劳动纪律常迟早退旷工消极怠工没完成工作务
5服工作安排调动指挥理取闹影响工作秩序
6拒执行总裁办公会决议总裁部门领导决定干扰工作
7工作负责损坏设备工具浪费原材料源造成济损失
8玩忽职守违章操作违章指挥造成事济损失
9滥职权违反财纪律挥霍浪废公司资财损公肥私造成济损失
10财务员坚持财制度丧失原造成济损失
11贪污盗窃行贿受贿敲诈勒索赌博流氓斗殴尚未达刑事处分
12挑拨非破坏团结损害名誉领导威信影响恶劣
13泄露公司秘密利公司名义便利条件已谋利
14利职权员工击报复包庇员工违法乱纪行
15违纪违章行总裁办公会总裁认应予处罚
员工述行情节严重触犯刑律提交司法部门法处理
第218条 员工述行造成公司济损失属意行济损失完全负责赔偿触犯刑法报请司法机关处理意失造成损失应负定赔偿责赔偿金额总裁办公会讨决定
第219条 部门企业领导发现单位员工犯制度第222条规定行时应时事部报告员工事部直接总裁检举揭发违纪违章行
第220条 事部接报告检举揭发应报告总裁批准进行调查处理调查完毕事部提出＜＜处理意见书＞＞呈报总裁总裁办公会批准执行处分通知受处分情况属实检举揭发公司予奖励诬告者受罚
第221条 予员工行政处分济处罚须弄清事实取证定会议议征求关部门意见允许受处分进行申辩
第222条 调查审批员工处分时间证实员工犯错误日起开处分超二月处分超月
第223条 员工进行处分应书面通知记入档案
第224条 员工予处罚服书面提出申请部门总监办公会总裁办公会复议裁决
第225条 受处分员工处罚事项未结前调离公司（公司宣布辞退开外）
第226条 受处分员工改正错误积极工作年弥补济损失完成利润指标单位提议求报事部审核呈报总裁总裁办公支批准酌情减轻免处分
第227条 制度未明确规定情形者公司视行程度酌情予奖励处罚
第八节 考核制度
第228条 员工工作进行督促员工工作成绩予肯定时公司员工沟通提供机会利总结工作扬长避短便公司针制定相应培训计划特制定考核制度
第229条 考核分工作考核加薪考核晋级考核原年中年末进行次年中工作考核成绩特突出公司重贡献者报总裁批准予加薪年末考核实行五分制根实行分数加薪幅度差
第230条 考核方式考核者直接面进行考核表求详加完成完成考核表报事部审核总裁批准
第231条 考核制度求员工岗位职责明确工作目标务确定
第232条 考核者考核者应着公司员工负责态度认真考核求规定员工考核疑义事部投诉
第233条 考核表属机密调必须事总监批准
第九节 考勤制度
第234条 加强劳动理维护工作秩序提高工作效率提高工作效率制订制度
第235条 公司员工必须觉遵守劳动纪律班规定实行卡制度
第236条 员工必须时班迟早退班时间擅离开工作岗位外出办事须企业部门负责意
第237条 公司事部门负责全公司考勤检查部门指定专负责部门考勤天检查迟早退旷工等出勤情况负责日部门出勤卡进行记录月25日月24日月考勤记录时间考勤员负责月25日行部门考勤表交部门总监签字报事部审核考勤员应秉公办事弄虚作假发现予严肃处理
第238条 员工考勤情况部门属公司负责进行监督检查公司设总考勤员公司考勤情况进行抽查发现部门考勤认真弄虚作假总考勤员权部门总监考勤员进行批评处罚罚款高限额次100元
第239条 严格请销假制度员工种原请假均需事先履行请假审批手续事时办理销假手续
第240条 员工私请假须填写员工困私请假理部门总监签署意见审批权限领导批准报事部备案员工返回公司班日应事部销假时销假者事部视该员工未返回
第241条 员工公出差需提前办理申请公假手续填写公假单式两份部门总监审核审批权限领导批准分报计划财务部事部审核备案员工出差应班日事部销假班五日财务部办理报销手续
第242条 私请假审批权限：请假天部门领导批准请假天三天（含三天）需付总批准请四天需事公司领导批准公司部门总监属公司总裁（含持全面工作付职）请假律总裁批准 事假扣发全部日工资全年累计事假达20天扣发年终奖50％45天扣发全部年终奖
第243条 公请假审批权限：周部门领导批准超周15日需副总裁批准15日需事公司领导批准公司部门总监请假律总裁批准
第244条 员工请假国外（含港澳台区）旅游探亲访友律需报总裁批准
第245条 病假须持区级医院证明病假期间停发工资公司付员工定救济费标准第206条款规定办理 年累计病假20天扣5％年终奖累计病假超30天扣80％年终奖累计病假超45天扣全部年终奖
第246条 迟早退超5分钟次扣月工资5
第247条 未批准擅离工作岗位旷工处理旷工天扣月工资50 连续旷工三天者扣发三分年终奖辨工三天七天扣发5％年终奖旷工七天十天扣发全部年终奖累计旷工超十天者予名
第248条 班时间禁止吃早餐饮早茶窜岗溜号未批准接亲友违反者日旷工处理
第249条 员工国家规定享受休假探亲假婚假产育假结育手术假时必须关证明报领导批准示批准者旷工处理
第250条 员工工作需额外加班工作时须事先填写＜＜员工加班登记单＞＞部门领导批准报事部门备案否加班予承认
第十节 员工培训
第251条 新员工适应工作环境老员工更新知识断适应新业务发展需逐步提高全体员工素质提高公司整体竞争力公司员工进行必培训
第252条 员工培训根需定期邀请关专家授课选派员工外出进修组织企业部员讲课交流员工业余修等种形式进行公司鼓励员工参加类进修学断提高身文化科技业务知识水
第253条 新聘员工培训第170条求员工位30天事部组织关部门安排进行员工岗位培训原部门进行培训计划应事先报事部审核备案岗位培训迟应试期结束前完成时培训情况＜＜培训满意度调查表＞＞形式抄送事部备案
第254条 公派进修学（含全脱产短训班两类）全部学费学开支住宿交通费根学校求情况学业结束取结证书予报销原未通培训考试取合格证明者述培训费理
第255条 员工利业余时间攻读公司业务关课程取合格证书学费部门事部审核报总裁批准酌情予报销学事先必须征部门事部意
第256条 公派进修公司予报销学费员工结业五年辞职求调动否职工应赔偿公司培训费损失
第十节 事档案理
第257条 事部应建立健全事理档案事档案包含容：聘合员工登记表转正评核培训记录工作成绩考核薪金变动保险受益等
第258条 员工档案属公司机密未事部总监批准阅览员工档案部外传公开发表
第259条 员工学历家庭住址联系电话配偶等基情况变更应时通知事部做相应档案更改
第260条 档案记录保员应着公司员工负责态度尊重事实公司规章制度求严格执行制度
第十二节 附
第261条 规章制度公司员工公司工作期间基求必承诺中部分变更时通知员工便员工遵守执行
第262条 公司规章制度补充规定具体实施细均作规章制度补充部分员工具样约束力
第263条 制度解释权事部
第五章 财务理制度
第节 总
第264条 加强北京市中宜环环保技术限公司（简称公司）会计工作维护投资者债权合法权益根中华民国会计法中华民国公司法股份限公司会计制度国家关法律法规结合公司具体情况制定制度
第265条 财务理工作贯彻勤俭办企业方针勤俭节约精细算企业营中制止铺张浪费切必开支降低消耗增加积累
第二节 会计核算般原
第266条 会计信息应符合国家宏观济理公司部理需满足方面解公司财务状况营理需接受财政税务投资者债权检查监督
第267条 公司采中华民国财政部制定会计制度会计科目会计报表国家北京市关规定办理会计事务
第268条 会计核算必须实际发生济业务证明济业务发生合法证实反映公司财务状况营成果
第269条 会计处理方法前期应致意变更确必变更需变更情况变更原公司财务状况营理成果影响财务报告中说明
第270条 会计核算应划分会计期间分期结算帐目编制报表会计期间分年度季度月份年度季度月份起讫日期采公历日期
第271条 会计指标应口径致相互收入相关成费应相互配
第272条 公司会计年度公历年月日起十二月三十日止
第273条 会计记帐采贷记帐法会计原采权责发生制民币记帐位币民币货币折算银行公布天汇价办理
第274条 会计记录文字中文记载
第275条 会计核算应遵循谨慎原求合理核算发生损失费
第276条 会计核算应合理划分收益性支出资性支出支出效益仅会计年度相关应作收益性支出支出效益会计年度相关应作资性支出
第277条 应收预付款实际发生额记帐户名设置明细帐进行核算坏帐核算采备抵法年末应收款项包括应收帐款应收款余额定例提取坏帐准备具体方法：
① 愈期1年（含1年类推）余额5计提
② 愈期12年余额10计提
③ 愈期23年余额20计提
④ 愈期34年余额30计提
⑤ 愈期45年余额40计提
⑥ 愈期5年余额50计提
公司收回应收款项应查明原追究责确证表明确实法收回应收款项债务单位已撤销破产资抵债现金流量严重足等公司总裁者董事会批准作坏账损失销提取坏账准备
第278条 公司会计报表种：
1 资产负债表（年季月）
2 损益表（年季月）
3 现金流量表（年月）
4 利润分配表（年）
5 理费明细表（月）
6 现金出纳月终盘存表（月）
7 应收应付预付款项明细表（月）
8 银行贷款增减变化表（月）
9 财务报告（月）
第279条 财务报表应列规定时间呈报董事长分财务副总：月报应次月初三日前季报应季季初五日前半年报应七月十五日前年报应次年二月十五日前
第280条 财务报告应全面反映公司财务状况营成果重济业务应单独反映
第281条 会计证会计帐簿会计报表会计资料应建立档案妥善保
第三节 财务机构会计员
第282条 公司设财务部建立稽核制度出纳员兼稽核会计档案保包括费债权债务帐目工作
第283条 财会员认真执行岗位责制司职互相配合实反映严格监督项济活动
第284条 记帐算帐报帐必须做手续完备容真实数字准确帐目清楚日清月结期报帐
第285条 级领导必须切实保障财会员法行职权履行职责
第286条 财会员办理会计事务中必须坚持原章办事违反财纪律财务制度事项必须拒绝付款拒绝报销拒绝执行时级财务领导报告
第287条 财会员应忠职守泄露公司财务关事项未董事长授权机构提交财务资料违者受公司纪律严惩
第288条 财会员力求稳定便调动 财会员调动工作离职必须接受公司工作审计审计完毕确认没问题关问题处理完结接员办理交接手续没办清交接手续离职中断财会工作 移交交接必须监交般财会员交接分财务副总会财务部理进行监交财务理交接董事长会分财务副总进行监交
第四节 现金银行存款理
第289条 财务部现金支票理严格中国民银行关规定执行
第290条 银行帐户必须遵守银行规定开设银行帐户供单位营业务收支结算严禁出帐户供外单位严禁外单位代收代支转帐套现
第291条 支票专保银行帐户印鉴实行二章分制财务章财务部保董事长私章财务副总保准统保印鉴保时出差时保印鉴交级领导安排理
第292条 现金银行存款日记帐需业务发生序逐日逐笔登记现金帐面余额必须库存金额相符现金日记帐必须固定帐严禁两帐帐外帐银行存款日记帐应金融机构名称存款种类分设置银行存款日记帐记录月银行帐单核月五日前编制月银行存款余额调节表发现差错时查明更正三月未达帐项进行定期清理时查明原解决
第293条 支票必须注明效金额空白支票必须注明限额日期途
第294条 严格控制现金开支范围单位切济应银行结算制度办理规定现金结算外需支付款额超起点原律转帐支票结算零星支现金必须时办理报销手续严禁代外单位私转帐套现额度（5000元）支付贸易现金严禁私设金库
第295条 准坐支现金白条抵支
第296条 情况支付现金： 支付职工工资奖金津贴福利出差员必须携带旅差费低转帐起点零星开支
第297条 出纳员必须做现金日清月结会计月终会出纳员盘点现金库存次保证钞帐相符编制现金出纳月终盘存表盘存表会计报表起报
第298条 空白支票作废支票均必须放保险柜严禁空白支票未领前先盖印章领出未支票时财务部办理注销手续已支票领应领出支票七日关单交财务部销帐超期限报销者工资中扣
第299条 单位准签发空头支票期支票期支票准出租出支票转单位准支票交收款单位代签收准填写假途准签发印鉴全印鉴符支票
第300条 丢失支票者应立报告财务办理关挂失手续未造成损失扣发月奖金企业造成损失损失应收丢失支票者负责赔偿财务员未制度理造损失情节轻重损失予扣月工资赔偿损失等济制裁行政处分
第301条 公司切外汇收支活动均财务部统辖接受外汇理部门监督外商开具汇票票撤销信证等均须银行验证误方办理手续准彩支票结算方式 外汇现金应时送存银行出口项运保费收汇事予支付
第302条 公司国际贸易结算方式应采撤销信证期汇票结算方式采票成交业务部门需提供结算方资信报告公司批准方采
第303条 信证均应正点交单特殊情况发生符点交单时业务应供客户保证赎半日书面部门总监审核贸易额部总监会签现金额报分副总董事长审批方符点交
第五节 资金费理
第304条 公司切资金费开支全部董事长审批签字确认
第305条 公司切资金费开支均需填列资金审批表董事长审批方领取支票支取现金财会员办理信汇电汇票汇（含带票汇）转帐支付等付出款项律资金审批表办理资金审批表应附入付款证记帐备查
第306条 预付货款定金应合协议关电报等效文件予确认
第307条 根已获批准签订合付款应严格合规定期限付出早付迟付准改变支付方式途非收款单位书面正式委托准改变收款单位（） 委托单位（）代付款律书面报告报董事长批准财务部董事长批准报告办理付款手续
第308条 单位应建立资金回笼情况踪制度单位财务必须逐项踪付款（物）资金回笼情况月汇总报分副总董事长期应收资金单位应督促办员时催收发现问题时应时报请示处理逾期月应收款财务部应限期现成事催收逾限期未追回款财务部权停发扣发事工资予偿
第309条 严格资金审批手续会计员切审批手续完备资金事项权必须拒绝办理时级报告请求处理否违章处该资金损失负连带赔偿责
第310条 关资金审批批件必须附关发票单面作付款证入帐备查审批员出差级代审批
第311条 部门月25日前制定出部门月费计划交财务部财务部理权衡公司整体情况予核定核定计划发部门异议部门应月1日前提出调整意见报财务部确认部门月费开支超确认数额
第312条 切费开支必须正式发票印章齐全手验收签名财务理财务副总审核交董事长授权予批准方报销付款
第313条 公司职工办理社保（根国家关规定定例支付）
第314条 职工班交通费工资起发放董事长特批员事项外出租车票律予报销
第315条 原月发生费应月报销跨月度报销正理财务部予受理
第316条 差旅费见第319325条
第六节 库存物资财务理
第317条 仓库必须建立严密出入库制度保规范月财务部报送次报表报表时抄送级财务部门
第318条 仓库月会计会仓库理员进行次实物盘点编制出库存物资盈亏表盈亏表时抄报级财务部门
第319条 库存物资实行永续盘存制设置种存货明细帐
第320条 库存物资盘盈盘亏仓库行作财务处理盘亏物资董事长审批处理
第321条 进出口物资存入公仓库业务员须物资入库三日仓库装箱清单购货发票送财务部审核做帐
第七节 固定资产低值易耗品理
第322条 公司拥固定资产指年限年单位价值500元（含500元）程中保持原物质形态资产时具备两条件方作固定资产核算
第323条 固定资产应原价登记入帐公司应列规定确定固定资产原价：
1 行建造固定资产建造程中实际发生全部支出作固定资产原值
2 购入固定资产实际支付买价加包装费运输费安装费交纳关税金等作原值记帐
3 单位投资转入固定资产评估确认价值作固定资产净值
4 原固定资产基础进行改建扩建原固定资产价值加改建扩建发生支出减改建扩建程中发生变价收入记帐
5 清查财产中盘盈固定资产重置完全价值作原值入帐
6 公司款购建固定资产购建期发生款利息支出外币折合差额等做该项固定资产价值记帐固定资产尚未交付者已交付尚未办理竣工决算前发生款利息关费应计入固定资产价值办理竣工手续款利息外币折合差额支出列入财务费核算
第324条 固定资产折旧采直线法计提（年限法）公司计算折旧前固定资产原值估计年限确定折旧率 固定资产分类折旧率：
第325条 公司固定资产分类计算折旧率月提取固定资产折旧额公司计提折旧计入成费
第326条 公司固定资产修理费采取摊办法进行核算（摊销期限应修理周期相）
第327条 公司固定资产年进行实盘点次盘盈盘亏毁损应查明原写出书面报告批准年终决算前进行转帐处理发生损益变价收入列作营业外收入营业外支出
第328条 财会部门加强固定资产理设置固定资产总帐单项固定资产设立明细帐进行理固定资产明细帐需记载固定资产名称规格型号牌号数量原价购进日期年限折旧率部门等项目
第329条 公司固定资产购入出售清理报废等办理会计手续设置固定资产明细帐进行核算
第330条 公司单价足500元种具物品低值易耗品公司低值易耗品采次摊销法核算低值易耗品领时次性计入期间费作公司价财产实物理部门应建立实物帐明细记录低值易耗品品名数量金额等信息进行定期盘点加强理
第八节 形资产理
第331条 公司形资产指公司长期没实物形态资产包括专利权非专利技术商标权著作权土权商誉等
第332条 公司取形资产应列规定入帐：
1 股东投入形资产应评估确认价值入帐
2 购入形资产应实际支付价款入帐
3 行开发法律程序申请取形资产开发程中发生实际成入帐
第333条 形资产摊销期限合规定受益年限超受益年限期限摊销合没规定受益年限法律规定效年限超法律规定效年限摊销营期短效年限超营期年限摊销合没规定受益年限法律没规定效年限超十年期限摊销公司述规定效期限均摊销
第九节 会计证档案保
第334条 财会档案包括：会计证会计账簿会计报表工资表成费资料验资报告会计师查帐报告财务审计报告订货合财政法规法令保价值核算资料等
第335条 加强发票理安排专负责发票登记领清理核工作严禁外单位代开发票违者处发票金额15罚款扣发112月奖金情节严惩追究法律责
第336条 会计证必须容真实手续完备数字准确涂改挖补事发现差错必须办负责划红线盖章进行更正
第337条 会计档案必须月装订成册妥善保丢失少保存十五年中企业年度会计报表投资评估清单验资证明会计师查帐必须永久保存
第338条 会计档案保存期满需销毁时应抄具清单报董事长意报部门税务机关意销毁销毁清单应永久保存
第339条 会计档案外未董事长许公司员翻阅确需查阅应先报董事长批准财务员携带档案材料交传递
第六章 合理
第节 总
维护公司外合行中合法权益促进公司营活动利进行制定规定
第二节 合签订
2．1 标额较合应书面形式订立
2．2 订约前应求方提供营业执复印件原件核确定方未超越营范围
2．3 合中数量质量价款酬金履行期限点方式违约责约定应明确具体买卖合应明确验收标准质量异议期间
2．4 合中关争议解决条款量约定方住法院辖诉解决宜选择仲裁
2．5 应求方合加盖公章部门章方法定代表签字应求方提供法定代表身份证明签字应求提供授权委托书
第三节 合审查批准
合办方形成意性协议应该协议交法规部审核通方签字盖章
第四节 合履行
4．1 合订立应争取约履行方发生履霆困难应时法规部商讨免责通知方变更解合
4．2 合订立相关部门应关注合履行情况合约定双方负时履行业务约定方履行义务方未履行履行适时方应暂停履行
4．3 合约定方履行先证证明方列情况发生应暂停履行
1 营状况恶化
2 转移财产抽逃资金逃避债务
3 丧失商业信誉
4 丧失丧失履行债务力情形
4．4 述情况暂停履行方应书面通知方求提供担保方未提供担保应考虑解合
第五节 合变更解
5．1 变更合容应双方协商致
5．2 方转合权利应书面通知方转移合义务应取方意
5．3 方转合权利应求出具书面通知转移合义务方应义务承受进行必审核决定否意
5．4 发生列情形解合：
1 抗力致实现合目
2 履行期届满前方明示行表明履行债务
3 方延迟履行催告合理期限未履行
4 方违约致合目实现
5．5 方解合应书面通知方方解合方异议应提起诉讼法院确认
第六节 合纠纷处理
合履行发生纠纷时应时法规部商讨样采取法律技术处理便发生诉讼时方形势利
第七节 合理
合文保存查阅复制公司关档案理规定执行
第七章 项目开发理
第节 项目开发
第340条 公司设立研发部项目投资实施理
第341条 研发部须时掌握国家关政策法规广开门路广交朋友通种渠道方式广泛收集公司发展关市场信息加分析研究寻找优投资途径佳投资项目投资合作伙伴
第342条 价值信息研发部应指定专拟写项目建议书项目建议书应包含述容：
1 项目建议营目根
2 建议规模产品方案生产方式工艺原产品营策略市场预测
3 原材料动力运输通讯等条件
4 合作伙伴基概况该项目中优势
5 投资总额建设进度投资计划
6 项目投资方式合作形式
7 项目建成日期预期济效益评价
第343条 根项目建议书研发总裁组织开展针性调查研究项目进行综合分析证技术否先进运济否合理投资价值编写项目行性研究报告行性研究报告容应包括：
1 项目概述
2 市场预测拟建项目技术评价（含国国际类产品项目现状发展趋势预测）
3 投资点选择否选方案方案较
4 建设规模项目总投资
5 动力源通讯交通等条件工程建设建成投入该项目保障程度
6 项目实施计划进度求
7 生产组织劳动定员员培训
8 投资成利润分析投资回收期投资效益分析
9 资金运作计划
10 评价结存问题建议
第344条 行性报告式四份报副总副总审阅呈报总裁
第345条 项目筹备工作研发部负责组织实施行性研究报告总裁批准研发部总监负责立召集部门关员讨研究项目前期工作计划副总持确定部门具体工作务
第346条 项目前期工作包括：
1 资料准备
2 谈判准备包括谈判点时间员研究谈判策略谈判容研究谈判资料准备
3 项目合拟制签订履行
4 市政府关部门报批立项注册登记领取许证等
5 前期工作资料收集保移交档案整理档
第347条 研发部责投资项目实施全程进行检查监控应结合市场情况定时考察项目情况时总结项目执行程中问题验提出改进意见书面报副总审核报总裁
第348条 总公司保留全部总分权建成投入项目企业实业研发部作总公司职理部门然责定期收集项目企业运行情况属企业义务定期研发部报企业营情况研发部汇总整理报公司关领导属报文件研发部应述程序处理：
1 指定专造册登记时报部门总监
2 部门总监须日审阅件视情况转批部门
3 相关部门讨研究提出初步处理意见报副总
4 公司关领导批复立总公司关意见通知属定期检查实施结果
5 处理意见实施反馈情况整理存档
第二节 工程预决算
第349条 公司设置预决算部负责编制审核公司工程项目预算书决算书审核属公司报预算书决算书
第350条 属公司预算书决策书必须时报总公司审核备案
第351条 预决算部应指定专定期收集国家关政策法规文件定额价格理市场情况信息进行分析整理两周编写份政策事记材价格表报副总重规定须时呈报总裁具体容应包括：
1 两周定额站出台新规定文件号容提具体实施日期终止日期
2 材格应列出：品种规格产定额站公布价市场行情价市场成交价产价
第352条 预决算书编制审核程序：
1 工程预算公司达务书定额单价进行编制预决算书必须预决算员复核
2 属公司预决算书审核须两名预算员分进行提出问题二会审审核确定预决算报告中应附审核中发现问题分析原提出解决办法
3 决算书应合规定施工图预算基础根工程建设中实际发生增减变化进行编制工程预算书金额差距巨决算项目应决算报告中加注明分析原决算书编制审核分预决算员担
4 预决算书编制审核均须手预决算员分编制审核处署名预决算部审核预决算书报副总副总会审呈送总裁
5 预决算编制审核（务书原预算书施工单位提出决算书等文件）应保留份原件存档预决算书编制审核程中稿终定稿文件均需留存份原件务文件存档
第353条 预决算部应协助工程部财务部工程进度办理工程拨款施工准备组织施工力量组织供应建筑材料提供工程项目进行济活动分析企业开源节流提高济效益出谋划策
第354条 预算员应严格遵守纪律严守公司机密编写种文件收集资料应妥善保存发生泄密情况公司纪律严肃处理
第三节 工程设计施工理
第355条 根国家颁发＜＜建筑施工规范＞＞＜＜结构设计规范＞＞等关法规政策公司业已制定予实施相关规章制度制订工程设计施工理规定
第356条 公司设立工程部负责组织公司属企业工程项目设计施工监理
第357条 工程部设总监副总监设工程师名工程师负责协助部门总监处理工程理程中技术问题
第358条 属公司属工程设计施工工作业务受公司领导公司工程部属公司工程项目负监督协助责义务
第359条 前期开发规划设计：
1委托测量勘探委托规划设计（扩初阶段）等前期工作工程部负责研发部协助完成
2建筑项目规划设计般委托设计院进行委托前工程部编写设计项目委托书副总报请总裁批准正式设计单位委托施工图设计阶段工程部负责
3扩初阶段施工阶段未公司副总批准擅提高降低设计标准
4修改设计必须工程部复审报副总批准执行重设计更改应报请总裁批准
第360条 招标合订货
1开发项目设计单位施工队伍选择资格审查工程部负责调查摸底副总报请总裁批准工程部负责组织招标活动公司关员标底必须保密
2施工合工程关合均工程部负责会预决算部拟稿工程部总监审核工程施工合必须规定批准方正式签订
3型机电设备高级卫生洁具高级装饰材料等物资订购均工程部负责报价产品质量供应商资信等情况汇总提出订货方案规定批准工程部负责实施
4合签定周需交财务部备案
第361条 工程质量控制：
1认真贯彻执行国家省市关基建设政策法令规定规范图施工严格执行基建设程序施工程序
2设计图纸会审施工验收规范制订施工场质检验收施工队伍审核工程机械工程需材料等物资质量检验等方面作质量事前控制
3施工工艺程工序交接隐蔽工程工程变更设计变更技术核定单项工程开工昨工报告审批质量技术签证等环节入手实施质量事中控制
4时发现施工中存问题予时处理质量事必须公司反映事处理方案须部门总监审核副总审批重事须时报告总裁事处理方案须总裁审批属现场理员造成工程事应追究事责造成济损失奖惩制度予处罚触犯刑律交司法部门处理
5实行质量监督权质量否决权未规定施工工程质量构成威胁情况现场工程师权指令施工单位立停工整改施工单位工程进圣诞节款支付必须质监认证认付款必条件
6建立质量监理日志实行必现场协调会制度定期参司总部报告关质量动态情况
7工程项目竣工报公司工程部组织进行初验初验合格工程部项目属公司项目城建部门申请验收具体组织验收工作
第362条 工程进度理 工程部应项目开工前组织编制项目实施总体进度计划联系办理施工场供水供电通讯等关手续全面落实工期预控工作督促施工单位合求完成工程进度组织实施进度事中控制时组织验收处理工程索赔抓紧进度事控制
第363条 工程款
1工程部预决算部协助财务部根工程进度编制投资工程项目年度季度款计划总裁批准交财务部组织资金
2工程款应根已审批权限批准合规定时间金额支付付款需工程部审核财务部复核审批权限批准方拨款
第364条 技术档案理 工程部负责收集保建设项目设计开始直竣工验收程中合协议图纸机电产品说明书等原始资料工程竣工验收整理全套竣工资料办公室办理移交档手续时规定关城建理部门报送档案
第八章 处理厂理规定
第节 劳动力理
第365条 处理厂合理组织劳动力制订工种操作规程核定合理工作定额切改善职工生产生活劳动防护
第366条 处理厂制订贯彻劳动纪律合理编制定额定员职工工资奖励生活福利职工全员培训劳动防护品等
第367条 处理厂组织机构设置应根垃圾处置机械化程度员素质状况垃圾处理工艺等诸素时考虑总原必须体现理序运行高效
第368条 处理场劳动力数量应根日垃圾处置量作业工艺处置标准作业机械化程度等素确定
第二节 设备理
第369条 提高设备理水设备基础理工作序化处理场仅建立理网络规章制度应强化生产设备档案资料理
第370条 生产设备进行生产建设物质手段应规定设备理基原做科学理正确定期保养计划检修保证设备常处良状态
第三节 设备维修保养
第371条 保持设备长久提高设备频率完成生产务重保证进步提高设备效率必须加强设备理严格执行维修制度
第372条 员必须重视设备维修保养工作单位建立理维修保养网络明确层级理维修保养职责
第373条 建立专职兼职维修保养组配备相应维修保养力量完成单位设备日常维修保养工作维修车间维修组务须设备理部门意安排
第374条 列入固定资产生产设备根机种制订出设备操作维修保养规程编入设备手册
第375条 设备理部门根台设备状况编制设备维修保养计划预算执行安排维修务统计控制维修费生产设备单项核算
第376条 列入固定资产生产性设备建立设备维修保养记录卡详细做维修中检修记录零部件更换记录设备记工作日记编制设备维修保养计划提供原始
第377条 处属单位力维修保养设备单位理部门负责联系外加工单位外加工合必须处技术设备科加盖签证章处属单位间协作加工加工加工单位相互协商解决设备外加工结束设备理部门进行验收输移交手续正式开机工作
第378条 建立合理维修定额理制度根定额年定期检查分析编制修改定额种定额达先进合理
第四节 安全防护理
第379条 安全生产理应系统化组织员月次例会发生安全事进行分析预防处理举反三落实月安全容坚决贯彻安全第预防方针
第380条 保卫部门常场职工进行安全生产宣传教育宣讲关安全生产方针政策规章制度做皆知重视
第381条 保证安全生产职工职责职工必须树立安全第思想觉遵守劳动纪律项规章制度安全操作规程杜绝违章作业擅拆安全装置爱护正确类设备工具
第382条 职工应积极参加种安全活动常进行安全学监督检查日做生产岗位作业环境安全检查班前做清场灭火工作
第383条 理必须全面负责领导安全生产工作正常开展部门理必须负责分工范围安全工作日常工作中理必须常督促职部门严格遵守国家关安全方面政策法令项规定
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