公司考勤和劳动纪律管理制度


公司考勤劳动纪律理制度

综合统计理制度
统计工作基务原始记录基础根国家统计工作公司现代理求运科学方法时准确全面系统反映公司生产营运行情况
公司领导全面解公司生产营情况编制公司发展规划重投资项目决策实施提供公司编制生产营计划检查计划执行情况部门济责制考核方案制定实施提供基础资料特制定制度
统计基础工作
时准确搜集公司生产营中种数提高统计信息质量加速票传递避免遗漏重复统计规范级生产营活动级领导决策提供必须基层原始记录证台帐等统计基础资料进行统理统编号统印发
1原始记录登记传递
原始记录切核算工作基础够真实反映企业生产营情况公司部控制提供控制控制手段形成统计报表基础资料公司统计原始记录包括：
（1）领料单
领料单产品材料消耗原始记录物资理部领料单位部门签发月末财务部统签收月25日物资收发情况汇总报送财务部作成核算考核监督
（2）产品入库单
产品入库车间验收部门开具交生产安全部签收月25日盘点结束产品入库情况产品品种分类汇总报财务部
（3）中间产品转移记录
中间产品转移记录车间成核算基础资料生产车间必须建立工序间原材料投入中间产品转移记录
日班组工段根生产情况批登记形成产品生产日报表日15点前报生产安全部作生产调度月25日盘点结束月生产情况报送生产安全部生产安全部报财务部
（4）产品销售发货清单
产品销售发出市场营销部开具产品销售发货清单月末市场销售部根产品销售发货清单产品品种销售方式汇总报财务部
（5）产品盘点记录
月232425日质量理部组织员参车间产品盘点时做盘点记录财务部生产安全部必须派参加场员签字编制金属衡表作计算金属实收率
2基层统计报表
公司统计工作总理直接领导车间部门应指派专负责填报基层统计报表建立财务部中心数统口理制度分工：
（1）质量理部
● 负责产品检测编制产品检验统计报表
● 负责产品盘点盘点数折算金属量编制金属收率统计报表
● 负责产成品半成品合格率统计报表
（2）物资理部
● 负责公司原料燃料宗化工材料等产销存统计报表
● 负责公司汽车运输量统计报表
（3）市场营销部
● 负责公司产品收发存统计报表
● 负责公司产品进出口统计报表
（4）机械动力部
● 负责公司设备动力统计报表
● 负责公司源消耗统计报表
（5）生产安全部
● 负责安全生产统计报表
（6）技术研发部
● 负责固定资产完成情况统计报表
● 负责科技统计报表
● 负责新产品统计报表
（7）力资源部
● 负责职工数分类变动情况统计报表
● 负责职工劳动生产率工资总额构成工时利率统计报表
（8）生产车间
● 负责车间产品产量统计日报表
● 负责定额材料消耗月报表
3统计台帐
车间部门根公司生产营理需统建立日月年历史资料台帐容包括：产品产量技术济指标等
（1）生产车间
● 建立产品产量材料消耗指标技术济指标日月年统计台帐
● 建立设备完率年度台帐
（2）职部门
● 根公司统求建立月年度历史资料台帐
（3）财务部
● 根公司统求建立综合资料台帐
4报表出报时间
● 车间部门基层统计报表月末前天报送财务部
● 财务部根级部门求外报送类综合报表
● 职部门报送行业统计报表时抄报财务科备案
二综合统计职
1负责公司基层统计报表审核
2负责公司产值产量报表理工作
3负责公司技术济指标汇总理工作
4负责公司综合济效益指标统计工作
5负责公司价格调查表理工作
6负责公司投入产出数统计理工作
7负责公司全国5000家联网直报工作
8负责公司进出口业务统计报表工作
9负责公司综合统计年报工作
10负责公司历史资料整理工作
11负责行业统计报表理工作
12负责公司季度企业景气调查工作
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