财务外包国发展现状问题分析
着国济快速发展众外资企业涌入中国中国带新理模式中财务外包国企业传统思想观念束缚国专业财务外包公司缺乏验难应付实际外包程中出现种问题财务外包中国发展远远达预期水背景研究财务外包国发展具十分重意义
财务外包定义运范畴
（）财务外包定义
财务外包指企业财务理程中某事项流程外包外部专业机构代操作执行种财务战略理模式种模式整财务理活动根企业需分解成干模块总账核算账款理工资核算固定资产理纳税申报等选择性外包专业机构处理
（二）财务外包运范畴
1新建企业新建企业方面健全制度需零开始办公动化普需花量金钱购买财务软件新兴企业种巨负担果繁杂工作交专业财务服务机构仅节约成节省量时间
2业务较少季节性营企业企业年业务量少企业某季节业务量季节没业务财务部门时事做类企业选择财务外包仅削减成避免资源浪费
3分支庞企业型跨国公司分支庞业务涉域广果方设置财务部门会产生机构重叠理混乱局面目前型跨国企业力成相较低国家区设财务享中心负责整公司财务提高效率型企业财务外包方式
二财务外包国发展现状利素
（）财务外包国发展现状
着国济高速增长少先进理验逐渐国企业中运推广部分企业开始尝试简单财务流程业务外包出企业提高济效益国出现信息处理中心财务享中心集中负责相关企业全球信息处理财务工作样仅节约成提高效率企业工作重心放营业务获收益数企业财务总监财务外包较陌生算种想法会种种原退缩公司高抵制等总业务相单型企业愿意简单账务处理工作交代理记账公司财务服务公司负责财务外包发展相缓慢
（二）财务外包国发展利素
1企业外部环境利财务外包发展首先网络技术发展实施财务外包前提2000年现中国量资源网络基础设施建设方面数企业已实现办公动化网络技术发展够财务外包企业承包企业实现更便捷沟通财务外包发展提供良前提条件次中国进入世贸组织财务外包种新型财务理理念带入中国西方发达国家企业利财务外包获巨收益势必具创新思想敢尝试中国企业加入财务外包行列里次国家政策支持国家出台系列针服务外包利政策成出台四川省科技型中企业技术创新资金财务理暂行办法厦门出台关示范城市离岸服务外包业务免征营业税通知等加国良监环境已成企业财务外包支撑力量
2企业部改革加速财务外包发展首先财务总监职转变财务总监负责企业会计方面事务着社会发展求财务总监公司部跳出站更高战略角度考虑企业发展样基础性繁杂会计工作外包诉求次企业部转变目前企业间竞争加剧众企业开始重心放企业带利润业务果财务進行外包助更合理配置资源节约成提高效率
三财务外包国发展中存问题原
（）财务外包国发展中存问题
1起步晚服务机构健全外包商效配合国财务外包公司成立较晚发展够成熟较代理记账公司财务咨询公司服务业务较少充分满足企业需求时企业公司财务完全放心交第三方处理样外包商解信息较少企业带想结果外企业认财务外包出问包事样仅达目会加信息风险
2传统财务理观念制约财务外包发展企业高然认财务交出宁愿花量金钱财务方面白白加运作成造成资源浪费
3员质量满足拓展服务求服务缺乏灵活性国财务外包公司做较简单账务处理提供性化服务外包企业利固定模式进行财务业务样结合公司情况做出东西根没价值言
4信息安全风险信息安全风险指信息化建设中类应系统赖运行基础网络处理数信息存软硬件缺陷系统集成缺陷等信息安全理中潜薄弱环节导致程度安全风险企业担心企业核心财务交第三方会信息泄露风险种担心余需建立良风险控制制度加强承包商理
（二）财务外包国发展存问题原分析
1传统财务理观念排斥财务外包财务家事财务控制权拱手相绝部分企业说绝非易事种传统财务理理念财务外包相排斥制约财务外包国发展根原
2企业外包商缺乏沟通外包项目缺乏控制企业担心财务信息安全重原企业外包商溝通时试想家外包商客户实际情况解够完成客户满意业务呢？包事企业闻问应该外包流程充分解财务进程充分控制领导达预期财务效果需外包商保持沟通建立充分信行
3会计连贯性果说家企业做财务企业发展壮业务量越越需部分财务外包出然会计连贯性果说外接手需定时间充分解保证会计财务外包质量
四加快国财务外包发展建议
（）转变思想观念
接受项新兴理念首先转变传统思想观念财务外包怕企业节约成节省时间获专业建议提高运营效率果国企业够认识财务外包优势会促进财务外包国发展企业高额财务软件繁杂账务处理高额维护费苦恼转变思想促进财务外包国发展第步
（二）结合身特点正确谨慎选择财务外包
进行财务外包时需充分认识企业需求正确选择财务外包容达节约成提高运营效率目家公司员庞制度完善工资薪酬理混乱尝试选择员工工资业务进行外包仅节约时间员工薪酬保密刚刚起步公司业务量较成立财务部门会造成较资源浪费果想购买财务软件高额成维护费疑会公司带巨压力种新建企业选择财务外包样仅省高额成维护费合理配置资源提高利润空间外包商选择企业财务外包理模式实施关键目前国财务服务公司企业需清楚需果企业外包商选择失误会企业产生程度负面影响企业选择外包商时定谨慎建议选择服务质量专业化程度较高行业较解知名度较高外包商外进行财务外包目节约成价格考虑素
（三）财务外包进行风险理
企业实施外包程中外包服务员通外包业务解企业信息资金周转资产规模客户销售渠道等重信息信息定程度涉企业商业秘密果信息泄露企业带风险需财务外包进行风险理通签订合约完善监定程度外包商进行监程度避免财务信息风险
（四）加强外包商沟通
企业实施财务外包包事适时外包商进行交流沟通传达诉求知悉财务外包进程提高双方信提高财务外包质量非常关键
（五）提高专业技员素质
财务外包问题外包素质较低产生加专业性财务外包员素质培养效较低财务外包风险提高财务外包质量
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着国济快速发展众外资企业涌入中国中国带新理模式中财务外包国企业传统思想观念束缚国专业财务外包公司缺乏验难应付实际外包程中出现种问题财务外包中国发展远远达预期水背景研究财务外包国发展具十分重意义
财务外包定义运范畴
（）财务外包定义
财务外包指企业财务理程中某事项流程外包外部专业机构代操作执行种财务战略理模式种模式整财务理活动根企业需分解成干模块总账核算账款理工资核算固定资产理纳税申报等选择性外包专业机构处理
（二）财务外包运范畴
1新建企业新建企业方面健全制度需零开始办公动化普需花量金钱购买财务软件新兴企业种巨负担果繁杂工作交专业财务服务机构仅节约成节省量时间
2业务较少季节性营企业企业年业务量少企业某季节业务量季节没业务财务部门时事做类企业选择财务外包仅削减成避免资源浪费
3分支庞企业型跨国公司分支庞业务涉域广果方设置财务部门会产生机构重叠理混乱局面目前型跨国企业力成相较低国家区设财务享中心负责整公司财务提高效率型企业财务外包方式
二财务外包国发展现状利素
（）财务外包国发展现状
着国济高速增长少先进理验逐渐国企业中运推广部分企业开始尝试简单财务流程业务外包出企业提高济效益国出现信息处理中心财务享中心集中负责相关企业全球信息处理财务工作样仅节约成提高效率企业工作重心放营业务获收益数企业财务总监财务外包较陌生算种想法会种种原退缩公司高抵制等总业务相单型企业愿意简单账务处理工作交代理记账公司财务服务公司负责财务外包发展相缓慢
（二）财务外包国发展利素
1企业外部环境利财务外包发展首先网络技术发展实施财务外包前提2000年现中国量资源网络基础设施建设方面数企业已实现办公动化网络技术发展够财务外包企业承包企业实现更便捷沟通财务外包发展提供良前提条件次中国进入世贸组织财务外包种新型财务理理念带入中国西方发达国家企业利财务外包获巨收益势必具创新思想敢尝试中国企业加入财务外包行列里次国家政策支持国家出台系列针服务外包利政策成出台四川省科技型中企业技术创新资金财务理暂行办法厦门出台关示范城市离岸服务外包业务免征营业税通知等加国良监环境已成企业财务外包支撑力量
2企业部改革加速财务外包发展首先财务总监职转变财务总监负责企业会计方面事务着社会发展求财务总监公司部跳出站更高战略角度考虑企业发展样基础性繁杂会计工作外包诉求次企业部转变目前企业间竞争加剧众企业开始重心放企业带利润业务果财务進行外包助更合理配置资源节约成提高效率
三财务外包国发展中存问题原
（）财务外包国发展中存问题
1起步晚服务机构健全外包商效配合国财务外包公司成立较晚发展够成熟较代理记账公司财务咨询公司服务业务较少充分满足企业需求时企业公司财务完全放心交第三方处理样外包商解信息较少企业带想结果外企业认财务外包出问包事样仅达目会加信息风险
2传统财务理观念制约财务外包发展企业高然认财务交出宁愿花量金钱财务方面白白加运作成造成资源浪费
3员质量满足拓展服务求服务缺乏灵活性国财务外包公司做较简单账务处理提供性化服务外包企业利固定模式进行财务业务样结合公司情况做出东西根没价值言
4信息安全风险信息安全风险指信息化建设中类应系统赖运行基础网络处理数信息存软硬件缺陷系统集成缺陷等信息安全理中潜薄弱环节导致程度安全风险企业担心企业核心财务交第三方会信息泄露风险种担心余需建立良风险控制制度加强承包商理
（二）财务外包国发展存问题原分析
1传统财务理观念排斥财务外包财务家事财务控制权拱手相绝部分企业说绝非易事种传统财务理理念财务外包相排斥制约财务外包国发展根原
2企业外包商缺乏沟通外包项目缺乏控制企业担心财务信息安全重原企业外包商溝通时试想家外包商客户实际情况解够完成客户满意业务呢？包事企业闻问应该外包流程充分解财务进程充分控制领导达预期财务效果需外包商保持沟通建立充分信行
3会计连贯性果说家企业做财务企业发展壮业务量越越需部分财务外包出然会计连贯性果说外接手需定时间充分解保证会计财务外包质量
四加快国财务外包发展建议
（）转变思想观念
接受项新兴理念首先转变传统思想观念财务外包怕企业节约成节省时间获专业建议提高运营效率果国企业够认识财务外包优势会促进财务外包国发展企业高额财务软件繁杂账务处理高额维护费苦恼转变思想促进财务外包国发展第步
（二）结合身特点正确谨慎选择财务外包
进行财务外包时需充分认识企业需求正确选择财务外包容达节约成提高运营效率目家公司员庞制度完善工资薪酬理混乱尝试选择员工工资业务进行外包仅节约时间员工薪酬保密刚刚起步公司业务量较成立财务部门会造成较资源浪费果想购买财务软件高额成维护费疑会公司带巨压力种新建企业选择财务外包样仅省高额成维护费合理配置资源提高利润空间外包商选择企业财务外包理模式实施关键目前国财务服务公司企业需清楚需果企业外包商选择失误会企业产生程度负面影响企业选择外包商时定谨慎建议选择服务质量专业化程度较高行业较解知名度较高外包商外进行财务外包目节约成价格考虑素
（三）财务外包进行风险理
企业实施外包程中外包服务员通外包业务解企业信息资金周转资产规模客户销售渠道等重信息信息定程度涉企业商业秘密果信息泄露企业带风险需财务外包进行风险理通签订合约完善监定程度外包商进行监程度避免财务信息风险
（四）加强外包商沟通
企业实施财务外包包事适时外包商进行交流沟通传达诉求知悉财务外包进程提高双方信提高财务外包质量非常关键
（五）提高专业技员素质
财务外包问题外包素质较低产生加专业性财务外包员素质培养效较低财务外包风险提高财务外包质量
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